互聯(lián)網(wǎng)心理學
互聯(lián)網(wǎng)越來越發(fā)達的今天，因此我們也是需要知道一點互聯(lián)網(wǎng)心理學的哦!
過去的這十年里，“簡單”成了產(chǎn)品領域的風向標。上世紀 60 年代由 Dieter Rams 引領的極簡設計，由本世紀初的蘋果和 Google 再次發(fā)揚光大，只不過載體由此前的鬧鐘和烤箱換成了現(xiàn)在的 iPod 和搜索框。Web 2.0 時代，這一趨勢還在繼續(xù)，超大的按鈕，更少的文字，更多的圖片，用戶開心了。孵化器和設計師一再推崇簡潔優(yōu)先的理念，過去五年里移動互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展也證實了簡單產(chǎn)品的有效，尤其是在小小的手機屏幕和渙散的注意力面前。如今最成功的產(chǎn)品(Twitter、Snapchat 和 Instagram)大都在設計或者體驗上是非常簡單的。
如今的互聯(lián)網(wǎng)是奶奶輩的天下
那么這一切發(fā)生的原因何在呢?為何是過去這十年呢?有些人認為，優(yōu)秀的設計總是會滯后于技術的發(fā)展，現(xiàn)在的情況是，設計終于趕上來了。還有人認為是我們使用的設備和環(huán)境的變化，這也是一個很重要的原因。
但是我以為原因很簡單：因為過去十年是技術產(chǎn)品開始接觸普羅大眾的時段。2000 年時，上網(wǎng)的人只有 5000 萬，現(xiàn)在已經(jīng)是 20 億了，未來幾年移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展起來后，數(shù)字將會變成 50 億。如此龐大的群體中大部分都位于技術接受者的鐘形曲線里中間位置的人，他們不是產(chǎn)品設計師、程序員或者科技博客作者，所以給他們用的產(chǎn)品需要更簡單易用。
“簡單”并不像你所認為的那樣
簡單有很多種，通過優(yōu)化多種參數(shù)，我們可以讓產(chǎn)品變得更簡單：
最小化流程中的步驟數(shù)
最小化所需時間
最小化產(chǎn)品功能數(shù)
最小化每個頁面上的元素
但是最重要的，也是經(jīng)常被忽視的，是“認知性簡單”(Cognitive Simplicity)。這個概念是我們內部在研究為何 Bump 會如此流行(尤其是非技術類人群中)時發(fā)現(xiàn)的。我們認為產(chǎn)品人應該首先考慮如何最小化產(chǎn)品的認知負荷，即使這么做會增加其他方面的復雜度。
認知負荷
這一概念對大家來說可能比較陌生。網(wǎng)上能找到的最優(yōu)解釋來自一名網(wǎng)站設計師和工程師 David Demaree
認知負荷：要想弄懂某個你正在盯著看的東西，你的大腦需要調用多少次邏輯聯(lián)系和解釋?
給大眾市場設計產(chǎn)品，最小化認知負荷是必須的。Why?因為大部分人都不那么聰明，也許工程師和產(chǎn)品人員的大腦已經(jīng)足夠適應這種思維，但是大媽可不吃這一套。移動端的大眾市場尤其如此，普通人在克服認知負荷時已經(jīng)耗費了不少能量，如果周圍環(huán)境不好，比如在擁擠的公車或者在沙縣排隊，打開你的應用的同時還在跟另一位朋友聊天，你就可以想象移動應用需要多么簡單好用才能存活了。這已經(jīng)不是 1999 年那個互聯(lián)網(wǎng)了，那時候的網(wǎng)民安靜的坐在臥室里，耐心的在大屏幕上看著你的網(wǎng)站，現(xiàn)在的人們可都是在各種紛亂的外界干擾下使用著你的應用。
為了更好的說清“一般性簡單”和“認知性簡單”之間的差別，我們選取一些產(chǎn)品實例來看看，其中有些可能被認為是簡單易用的.，但我認為從認知角度來看是非常復雜的產(chǎn)品。比如 QR 碼，它是條形碼?不是。它是網(wǎng)站?但是我一般都用瀏覽器打開網(wǎng)站的，怎么用手機打開呢?所以我應該給它拍張照?不是。那我得用某個應用來掃描它?哪個應用?對大媽來說這些都太難懂了。
對比來看，Shazam 就是一款認知性簡單的產(chǎn)品。能聽出你在放的歌叫什么名字?似乎挺復雜的，事實上應用內部的機制的確也是如此。但是 Shazam 很成功的降低了用戶的認知負荷。Shazam 需要用戶點擊按鈕“開始傾聽”，實時給用戶反饋，顯示應用正在聽著歌曲，找到結果時還會響一聲。Shazam 可以讓整個流程更簡單，操作步數(shù)更短，但是這樣會犧牲認知性簡單。
還有一些應用是不太好評判的，比如 Dropbox。我很喜歡它，所有東西都丟進去，所有設備上都裝了 Dropbox，所以所有東西都能在每臺設備上找到。很簡單對不對。但是還有一些潛在的認知障礙，更準確的說，要想達到低認知負荷的狀態(tài)需要的認知激活能量。Dropbox 是一個文件夾還是一個云端網(wǎng)站?或者它是電腦上的一個程序?東西什么時候能備份好?
如何做出認知性簡單的產(chǎn)品
1 讓人們做的更多，而不是更少
讓用戶置身于流程中，讓他們點下按鈕，提供更多信息，成為服務提供流程的一部分，而不是旁觀者。參與進去，他們才知道發(fā)生了什么。自動化很酷，但是會增加認知復雜度。Bump 讓人們互碰手機，物理性的置身其中，雖然有其他很多方式也能達到這一目的，這么做能更直觀的讓用戶明白發(fā)生了什么。
2 實時給予用戶反饋
如果你的用戶會懷疑“起作用了么?”你已經(jīng)失敗了。產(chǎn)品人得像魔術師一樣引導觀眾，指出你的產(chǎn)品有哪些不可思議之處。
3 讓你的產(chǎn)品慢下來
Google 的確是為了搜索速度千分之一秒的提升而不惜代價，但是有時候你得讓用戶明白你為他們做了什么。有研究表明，降低旅游網(wǎng)站的結果返還速度可以增加用戶感受到的價值，因為用戶意識到這項服務為他做了很多工作，從茫茫多選擇中為他挑選合適的旅游路線。
如何判定你的產(chǎn)品很簡單
1 找小朋友、老人家和醉鬼測試
小孩和老人對認知負荷更敏感，因為他們的大腦結構不像我們這樣適應邏輯分析。如果你找不到這類用戶，醉鬼也是不錯的選擇，沒錯，做 bump3.0 時我們就是這么測試的。
2 叫你的用戶復述產(chǎn)品的用途和原理
把你的產(chǎn)品給用戶試試，然后讓他們告訴你它是干嘛的，怎么做到的。不要以為這是胡鬧，可以非常有效的幫你發(fā)現(xiàn)那些潛在的認知障礙。
未來幾年里，認知性簡單的重要性只會增不會減。移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展將會促成歷史上速度最快規(guī)模最大的一次技術普及，要想為真正廣大的群體做產(chǎn)品，你的用戶不單有硅谷的 early adopters，也有中國小鎮(zhèn)上的買菜大媽。哪些產(chǎn)品會贏呢?我相信是哪些致力于認知性簡單的產(chǎn)品。
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