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      1. 如何預防跳槽陷阱

        時間:2020-11-26 11:02:29 職場心理 我要投稿

        如何預防跳槽陷阱

          如何預防跳槽陷阱呢?對于所有正在思考跳槽這個問題的朋友,我也希望你能同樣懷著一份感恩的心態(tài)對面對你的雇主,并時刻以一份職業(yè)精神做好手頭的工作。

          如何預防跳槽陷阱

          1.以薪酬作為跳槽的唯一標準

          在買房等生活壓力下,薪酬往往成為最迫切的需求,這種焦慮感會讓我們忽略職業(yè)中的能力提升、資源積累、發(fā)展空間等隱性資本,從而導致缺少積累,短期內發(fā)展得不錯,長期卻要蒙受更大的損失。所以對于這種情況,建議做出更長遠的規(guī)劃,以免“得不償失”。

          2.沒有目標

          跳槽前,你是否相關自己的目標是什么?他們跳槽前會海投簡歷,參加各種面試,匆忙跳到新的職業(yè),如果新工作不合意就再跳。兜兜轉轉幾年下來,付出巨大的時間成本,卻積累很少。對于這種情況,建議可以選擇在業(yè)余的時間進行自我探索和職業(yè)探索。更加清晰地聚焦自己的目標后,再通過補能力來進入。

          3、“魔鬼”陷阱

          “沖動是魔鬼。”

          每個人都會有“沖動”的時刻,在職場上同樣如此。被訓斥、被誤解、被冤枉、被折騰、被各種不公正對待……很多人的第一反應是:老子(老娘)不干了!

          沖動真的是魔鬼。

          如果你想跳槽,你應該確認這不是一時沖動的結果。否則,你早晚會認識到:這個世界上真的沒有后悔藥。

          4、“酸葡萄”陷阱

          民不患寡而患不均。

          對于別人的所得,我們往往會覺得有些多。對于自己的所得,我們往往會覺得有些少。選擇性解讀是人性的弱點之一:只看到賊吃肉,沒看到賊挨打。

          不要因為羨慕嫉妒恨而跳槽,很多時候,你不理解別人的加薪和升職,只是因為你沒看到別人的苦逼和努力。

          如果你相信你所在企業(yè)的文化是正直的',如果你相信自己的能力以及這種能力將創(chuàng)造的業(yè)績,那么你就應該相信,你終將得到你應該得到的一切。

          5、“雞頭”陷阱

          中國人常說,寧為雞頭,不為鳳尾。

          那么問題來了,你是要一家初創(chuàng)企業(yè)的高級職位,還是要一家成熟企業(yè)的低級職位?

          我的個人建議是:鳳尾。

          因為當兩者薪酬相差不大的時候,去大公司能夠學到很多東西,這將為我們職業(yè)生涯的后續(xù)發(fā)展提供更多可能。

          但這個選擇往往因人而異。在初創(chuàng)企業(yè)可以接觸更多事情,有時候也能學到很多東西。

          另外,任何偉大的公司都是從小公司做起來的,如果我們總是選擇“鳳尾”的話,其實我們也就永遠失去了成為馬云“十八羅漢”一員的機會。

          在選擇“雞頭”或者“鳳尾”的問題上,同樣遵循風險和收益成正比的道理。在這里沒有最好的選擇,只有最適合你的選擇。

          6、“承諾”陷阱

          如何評價企業(yè)承諾給你的職位?

          答案肯定不是看title。

          企業(yè)里的title很多時候并不像體制內一樣“嚴肅”,如果老板需要,它甚至可以被憑空創(chuàng)造出來。

          看一個職位的含金量,一看你的匯報對象(領導),二看向你匯報的對象(團隊)。通常來說,你的匯報對象層級越高,你的職位也就越高;向你匯報的人層級越高,你的職位也就越高。

          7、“軟文”陷阱

          當你準備開始接觸一家企業(yè)時,你想對這家企業(yè)有更多的了解,于是你可能會上百度新聞看看有關這家企業(yè)的最新報道。你會覺得,新聞報道量大、報道調性正面的企業(yè)就是好企業(yè)。

          對不起,你又錯了。

          中國是一個很“獨特”的國家,在這個“獨特”的國家里,有一種“獨特”的東西叫做“軟文”。很多時候,你以為你看到的是新聞,其實你看到的不過是企業(yè)付費購買的阿諛之詞。

          如果你僅僅憑借媒體報道來判斷一家企業(yè)是否值得你去,那其實是一件很危險的事情。

          8、“規(guī)模”陷阱

          我們往往覺得,企業(yè)規(guī)模越大,實力越強。

          事實當然不是這樣,所以我們才創(chuàng)造了一個詞,叫做“大而不強”。我們還創(chuàng)造了另外一個詞,叫做“小而美”。

          與其關注一家企業(yè)的營業(yè)額和員工數(shù),不如重點看看利潤率和資產(chǎn)收益率,對于這兩項指標明顯低于行業(yè)平均水平的公司,我們就要小心了。

          9、“選擇”陷阱

          我們都喜歡有更多的選擇,但職場上有太多的選擇,也許并不是一件好事。

          人們跳槽,除了干的不爽、拿的不夠外,選擇的誘惑也是一個重要原因。

          當一個人沒有選擇時,就會特別珍惜眼前的機會,并為保住這個機會而有更多的忍耐,做出更大的努力。

          為了避免跌入“選擇”陷阱,有時候我們需要主動“消滅選擇”。

          其實,“消滅選擇”并不是創(chuàng)業(yè)導師們今天才發(fā)明的職場策略,2000多年前,中國就有人用過,他的名字叫項羽,那個故事叫做“破釜沉舟”。

          10、“筑室道謀”的陷阱

          一個人要蓋房子,于是決定問問來往的路人,房子應該怎么蓋。結果眾說紛紜,這個人于是就徹底凌亂了。

          當你決定跳槽的時候,一定會聽到來自各方的意見。有建議你走的,有建議你的留的,很多建議都帶著真誠的善意。

          盡管如此,在跳槽這件事上,別人的意見永遠只能做參考。你必須依照自己的內心行事,因為這是你的工作,因為這是你的生活。

          考慮清楚,做一個決定,去享受這個決定帶來的一切好處,同時去承受這個決定帶來的一切壞處。

          求仁得仁何所怨?

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