處理顧客異議的最佳時機
如若讓客戶講出異議，克服它的難度就會大大增強，那么當顧客提出異議的時候，處理顧客異議的最佳時機又是什么時候呢？以下是小編為大家整理的處理顧客異議的最佳時機，歡迎閱讀與收藏。
處理顧客異議的最佳時機
一、先發制人，提前處理客戶異議
先發制人，提前處理客戶異議，就是如果銷售人員觀察到客戶馬上就會提出某種異議，最好是搶在客戶的前面把問題首先提出來，自己及時解答。這樣做就會使客戶感到：“這個銷售人員善解人意，是站在自己的立場為自己著想”�？蛻粢簿陀X得沒有必要再提異議了。如果客戶尚有異議，也不會小題大做、吹毛求疵。同時，銷售人員在客戶提出異議之前，自己率先提出問題進行解答，就避免了銷售人員去糾正客戶的看法或者反駁客戶的意見，避免了與客戶直接發生爭論。這樣一來，銷售人員可以爭取主動，按照自己的意思措詞，把產品的特點統統講出來，從而使客戶認識到銷售人員沒有欺騙自己，這就為銷售人員贏得客戶的信任奠定了基礎。另外，這樣也可以把大事化小、小事化了，節省大量推銷時間。
然而，在實際推銷活動中，提前處理客戶異議，盡管能起到先發制人的作用，能直接排除客戶的有關異議，促成交易，但是，這一策略也有其局限性：-是銷售人員先發制人，搶先提出異議并加以處理，會使客戶覺得銷售人員咄咄逼人，加大客戶的心理壓力;二是銷售人員搶先提出異議，其中有些是客戶沒有意識到的無關異議，這樣會使客戶失去購買信心，造成異議的傳染與擴散，反而使客戶有了拒絕成交的理由。
二、毫不怠慢，即時處理客戶異議
在推銷活動中，如果銷售人員不能在客戶提出異議之前主動提出問題、作答，通常情況下，銷售人員就要在客戶提出異議后，立即熱情地回答客戶的異議，以避免怠慢客戶，導致客戶對銷售人員失去信任，而堅定他自己的異議觀點。
一般地說，每個客戶都希望銷售人員能尊重和聽取自己的意見，并立即做出滿意的答復，因此，對那些直接影響客戶購買決定的重要異議，銷售人員通常要及時答復。如果推遲回答或不回答，就會使客戶認為銷售人員害怕異議，或認為異議是真實的。所以，客戶異議的即時處理是處理異議的最佳時間，可以表示銷售人員對客戶意見的重視和尊重，可以不中斷談話過程，便于銷售人員解答，使客戶感到銷售人員不回避問題，還節省時間。
但是，對于客戶提出的許多異議，銷售人員若無一例外地立即處理，會形成銷售人員被客戶審視、追問的被動局勢，無法控制推銷局面，還可能使銷售面談無法按計劃、按重點進行，導致推銷的失敗。因此，要求銷售人員思維敏捷，具有靈活應變的能力、能說善辯的口才、豐富廣博的知識和臨場不亂的經驗。
三、稍等片刻，推遲處理客戶異議
推遲處理客戶異議，就是當客戶提出異議后不立即作答，而是等找到合適的時機再作答。以下幾種情況均可以采取推遲處理的策劃：
1.客戶異議離題太遠，可以不馬上回答。
2.如果你想避開客戶異議而不進行任何反駁，可以不馬上回答。
3.如果你不想反駁客戶的異議，可以不予立即作答。
4.若客戶異議將隨面談的進行而逐漸減少或消失，不必馬上答復。
5.若馬上答復客戶異議會對推銷產生不利影響，最好不要馬上答復。但銷售人員一定要掌握好答復的時間，否則易受到客戶的'盤問而處于被動。
6.若銷售人員不能立即給客戶一個滿意的答復，或沒有足夠的資料做有說服性的回答，應說明情況，暫時擱置，有了滿意的結論再予答復。 在推遲處理客戶異議時，銷售人員應注意看準適用推遲處理的條件，對需要推遲處理的客戶異議，銷售人員應表現能夠處理的信心，不要猶豫不決。
推遲處理客戶異議在某種情況下是處理客戶異議的最佳策略，它有利于銷售人員進行周密地思考，有針對性地靈活處理客戶異議。但它也有一定的局限陛，它可能降低推銷效率，給競爭對手造成可乘之機，還可能出現一些意外的情況，使前段的推銷努力付之東流。
四、請求諒解，不予處理異議
不予處理異議，是指銷售人員有意對客戶的異議“裝聾作啞”，不予理睬。一般來說，銷售人員不應冷落客戶，不尊重客戶，而是要正確對待并妥善處理客戶異議。但是，由于客戶異議多種多樣，而且有些異議并非全部都是有效或有關的異議。有的異議明顯是無理取鬧，甚至是虛假的異議。所以，銷售人員為了避免陷入糾纏不清的辯解中，為了節約時間，進行有效推銷，也為了保持良好的人際關系與和諧的推銷氣氛，可以在請求客戶諒解的情況下，故意忽視、回避客戶的異議而保持沉默，或轉移話題，對客戶的異議暫不作處理。不予處理異議可避免在一些無關、無效異議上浪費時間，以便集中精力去處理有關的、有效的、重點的異議。可使銷售人員按照原來的推銷計劃、推銷策略與推銷重點與客戶洽談，節省推銷時間，提高推銷效率。同時，還有利于重點處理各種客戶異議，有效促成交易。但不予處理異議也有一定的缺點和不足：可能引起客戶的不滿和反感;銷售人員若應用不當，會忽視客戶的有效異議，導致客戶異議處理不好而無法成交;不予處理不利于發展人際關系。因此，對客戶的異議不予作答，只有在萬不得已的情況下才能使用。
拓展：如何合理的處理顧客異議
1.轉折處理法
轉折處理法，是推銷工作的常用方法，即營業員根據有關事實和理由來間接否定顧客的意見。應用這種方法是首先承認顧客的看法有一定道理，也就是向顧客作出一定讓步，然后再講出自己的看法。此法一旦使用不當，可能會使顧客提出更多的意見。在使用過程中要盡量少地使用“但是”一詞，而實際交談中卻包含著“但是”的意見，這樣效果會更好。只要靈活掌握這種方法，就會保持良好的洽談氣氛，為自己的談話留有余地。
顧客提出營業員推銷的服裝顏色過時了，營業員不妨這樣回答：
“小姐，您的記憶力的確很好，這種顏色幾年前已經流行過了。我想您是知道的，服裝的潮流是輪回的，如今又有了這種顏色回潮的跡象�！�
這樣就輕松地反駁了顧客的意見。
2.轉化處理法
轉化處理法，是利用顧客的反對意見自身來處理。顧客的反對意見是有雙重屬性的，它既是交易的障礙，同時又是一次交易機會。營業員要是能利用其積極因素去抵消其消極因素，未嘗不是一件好事。
這種方法是直接利用顧客的反對意見，轉化為肯定意見，但應用這種技巧時一定要講究禮儀，而不能傷害顧客的感情。此法一般不適用于與成交有關的或敏感性的反對意見。
3.以優補劣法
以優補劣法，又叫補償法。如果顧客的反對意見的確切中了產品或公司所提 供的服務中的缺陷，千萬不可以回避或直接否定。明智的方法是肯定有關缺點，然后淡化處理，利用產品的優點來補償甚至抵消這些缺點。這樣有利于使顧客的心理達到一定程度的平衡，有利于使顧客作出購買決策。
當推銷的產品質量確實有些問題，而顧客恰恰提出：“這東西質量不好�！睜I業員可以從容地告訴他：
“這種產品的質量的確有問題，所以我們才削價處理。不但價格優惠很多，而且公司還確保這種產品的質量不會影響您的使用效果�！�
這樣一來，既打消了顧客的疑慮，又以價格優勢激勵顧客購買。這種方法側重于心理上對顧客的補償，以便使顧客獲得心理平衡感。
4.委婉處理法
營業員在沒有考慮好如何答復顧客的反對意見時，不妨先用委婉的語氣把對方的反對意見重復一遍，或用自己的話復述一遍，這樣可以削弱對方的氣勢。有時轉換一種說法會使問題容易回答得多。但只能減弱而不能改變顧客的看法，否則顧客會認為你歪曲他的意見而產生不滿。營業員可以在復述之后問一下：“你認為這種說法確切嗎?”然后再繼續下文，以求得顧客的認可。比如顧客抱怨“價格比去年高多了，怎么漲幅這么高�！睜I業員可以這樣說：“是啊，價格比起前一年確實高了一些�！比缓笤俚阮櫩偷南挛�。
5.合并意見法
合并意見法，是將顧客的幾種意見匯總成一個意見，或者把顧客的反對意見集中在一個時間討論�？傊�，是要起到削弱反對意見對顧客所產生的影響。但要注意不要在一個反對意見上糾纏不清，因為人們的思維有連帶性，往往會由一個意見派生出許多反對意見。擺脫的辦法，是在回答了顧客的反對意見后馬上把話題轉移開。
6.反駁法
反駁法，是指營業員根據事實直接否定顧客異議的處理方法。理論上講，這種方法應該盡量避免。直接反駁對方容易使氣氛僵化而不友好，使顧客產生敵對心理，不利于顧客接納營業員的意見。但如果顧客的反對意見是產生于對產品的誤解，而你手頭上的資料可以幫助你說明問題時，你不妨直言不諱。但要注意態度一定要友好而溫和，最好是引經據典，這樣才有說服力，同時又可以讓顧客感到你的信心，從而增強顧客對產品的信心。反駁法也有不足之處，這種方法容易增加顧客的心理壓力，弄不好會傷害顧客的自尊心和自信心，不利于推銷成交。
7.冷處理法
對于顧客一些不影響成交的反對意見，推銷員最好不要反駁，采用不理睬的方法是最佳的。千萬不能顧客一有反對意見，就反駁或以其他方法處理，那樣就會給顧客造成你總在挑他毛病的印象。當顧客抱怨你的公司或同行時，對于這類無關成交的問題，都不予理睬，轉而談你要說的問題。
顧客說：“啊，你原來是××公司的推銷員，你們公司周圍的環境可真差，交通也不方便呀!”盡管事實未必如此，也不要爭辯。你可以說：“先生，請您看看產品......”
國外的推銷專家認為，在實際推銷過程中80%的反對意見都應該冷處理。但這種方法也存在不足，不理睬顧客的反對意見，會引起某些顧客的注意，使顧客產生反感。且有些反對意見與顧客購買關系重大，推銷員把握不準，不予理睬，有礙成交，甚至失去推銷機會。因此，利用這種方法時必須謹慎。
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