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      1. 有效讀懂顧客心理的方法之親自進行客戶訪談

        時間:2020-09-12 14:59:22 銷售心理學 我要投稿

        有效讀懂顧客心理的方法之親自進行客戶訪談

          是企業(yè)不了解顧客消費心理造成的。國內(nèi)很多企業(yè)喊著“顧客至上”、 “一切以顧客為中心”的口號,真正把服務(wù)做成功、獲得顧客肯定的有多少呢?消費者口里翻來覆去的成功企業(yè),就只是寥寥可數(shù)的幾家。接下來是YJBYS小編精選的銷售心理學方面資訊,供大家閱讀。

        有效讀懂顧客心理的方法之親自進行客戶訪談

          并不是說口號錯誤,而是企業(yè)理解有誤。很多企業(yè)把它們理解成提供微笑服務(wù),提供最好的服務(wù)。企業(yè)口里說的是顧客,其實一切都只從自身出發(fā),按自己的設(shè)想來設(shè)計服務(wù)。設(shè)想顧客需要微笑,需要熱情的問候,也需要其他的服務(wù)。

          顧客怎么說的?

          “真不想走進那家店,服務(wù)員笑起來好假。”

          “服務(wù)員對著我微笑,好像我不買東西很對不起她們似的,可買的東西又不是我喜歡的,下次不去了。”

          “那些服務(wù)員總是問我需要什么幫忙,她們不要這么熱情就是最大的幫忙了。”

          有時我們所掌握的“顧客的需求”并不是真正的需求,所以服務(wù)不能觸動顧客的心,不能得到良好的回應(yīng)。

          我們設(shè)想得再周全,計劃可能也會落空。就像建房子,因為選擇的是沙地,房子雖然建得非常堅固,設(shè)計很完美,但還是不穩(wěn)當?shù),沙子稍微移動,房子就斜了,補救加固只能一時奏效,最終還是逃不掉轟然倒下的命運。

          其實,所謂的“顧客至上”、“一切以顧客為中心”,指的是企業(yè)要以顧客作為基點,探求顧客的需求,摸透其消費心理,再設(shè)計相應(yīng)的服務(wù)。

          美國一家旅游公司的負責人說,我們對市場非常了解,顧客想要什么,我們統(tǒng)統(tǒng)知道。很多人退休了沒事做,這一定是很大的一塊市場。這家旅游公司看到這點,馬上開發(fā)一個新產(chǎn)品,把退休人員組合起來。旅程簡單,旅程上只安排美國食物護士隨團跟著,這樣顧客旅游就不會感到勞累,也不用擔心健康問題。

          旅游公司滿懷信心,推出首期,市場反應(yīng)怎么樣?看銷售量就知道,顧客不愿意購買這樣的旅游產(chǎn)品。

          這是怎么回事?

          原來,旅游公司是一廂情愿,站在自己的角度去思考顧客的需求。這個基點ii 了,顧客需求不是思考出來的,是聽出來的,聽顧客的心聲,親自去找顧客訪談?wù)依夏耆苏勗挕?/p>

          訪談后旅游公司才發(fā)現(xiàn),老年顧客不愿意玩伴全是老年人,希望游覽新的景點跟年輕人、當?shù)氐木用窠M合起來。他們想要嘗鮮體驗當?shù)仫L情,并不特別擔心健月問題,不要當他們是需要護士跟著的病人。

          多了解顧客,多和顧客進行訪談,我們才知道,方向不對了,跟顧客真正的需求南轅北轍;敲炊嘈乃,那么多資源在策劃實施上,結(jié)果都白費了。顧客對j 業(yè)的服務(wù)不感興趣,不愿意為此埋單。

          訪談是企業(yè)了解客戶最有效最直接的途徑,可以通過訪談了解客戶產(chǎn)品知識

          業(yè)務(wù)知識、客戶內(nèi)部信息、客戶存在的問題與困惑、客戶的需求與期望,甚至通變訪談向客戶要答案。并且,訪談可以建立客戶關(guān)系,通過訪談積累客戶資源,發(fā)現(xiàn)重點、有潛力的員工,培育良好關(guān)系。

          訪談是企業(yè)慣用的方式,企業(yè)對它們的操作方法大多非常了解。要提醒的是,這種方式的運用,要盡量簡單,容易操作。重點是問題的設(shè)計,要符合顧客的心理。最好請專業(yè)的咨詢公司來設(shè)計。問題設(shè)計不合理,不僅無法收集到有效的資料,而且浪費企業(yè)的資源,甚至使企業(yè)做出不適當?shù)臎Q策。

          這就好比做衣服,要做出一身合適的衣服,最關(guān)鍵就是找個專業(yè)的師傅量身。尺寸不對,再好的'面料,再巧的做工,也是白費了。

          在訪談的過程中目標一定要明確,訪談不是閑聊,有時候覺得聊得比較投緣,或者對方比較能侃,就聊得天南地北的,到最后獲取的信息都是沒有價值的。大部分的訪談就是為了挖掘客戶存在的問題,當受訪者在向我們描述問題時,這個時候,我們可以盡量地思考相應(yīng)的解決方法思路。

          比如在某些高層訪談中,小倩扮演B角角色,也就是負責做記錄,她就邊做記錄,邊針對高層所反應(yīng)的問題迅速思考一些解決思路。這樣做就很好,一些人也許會以為做訪談記錄非常枯燥而浪費時間,沒有意思。但是我們在記錄過程中完全可以進行一些思考,鍛煉快速生成方案的能力。我們說的越多,索取的信息就越少,高效的訪談?wù)哒f的比例一般只占5%左右。

          如果覺得受訪者談到的某些點對項目很有價值,這個時候不妨及時地將記錄突出顯示或加粗,當你在整理匯總訪談記錄時,就能節(jié)約很多的時間。同時注意,對一些基層員工,一定要跟他說明此次訪談的目的,以及保密聲明,這樣才能消除顧客的戒備心理。

          把握以上的一些要點是取得訪談成功的關(guān)鍵,訪談的過程是了解顧客需求的過程,也是開發(fā)潛在消費者的過程,因此一定要加以重視,并在訪談的最后真心地感謝顧客的參與,這是最基本的禮貌。

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