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      1. 銷售心理中的“危險(xiǎn)區(qū)”

        時(shí)間:2023-04-06 17:49:23 銷售心理學(xué) 我要投稿
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        銷售心理中的“危險(xiǎn)區(qū)”

          上天給人類設(shè)計(jì)一個(gè)大腦和一張嘴,嘴巴除了吃飯外,就是表達(dá)自己的感情與想法,人的經(jīng)歷與學(xué)歷不同,看法也會(huì)有差異,這是自然而然的事。更多銷售心理學(xué)盡在應(yīng)屆畢業(yè)生心理網(wǎng)。

        銷售心理中的“危險(xiǎn)區(qū)”

          銷售心理學(xué):銷售中的“危險(xiǎn)區(qū)”

          銷售中最忌諱以下問(wèn)題:

          1、 忘了自己的微笑

          銷售人員走南闖北,有時(shí)是刮風(fēng)下雨、有時(shí)天寒地凍、有時(shí)烈日炎炎,還有一些人為的因素,不可避免地會(huì)帶有一些情緒,與客戶見面的時(shí)候,忘了自己的微笑。心里學(xué)上講,人與人之間的交往,前10秒鐘最關(guān)鍵,10秒中決定對(duì)方以何種態(tài)度跟你接觸,微笑是上天賜給我們重要的肢體語(yǔ)言,如果一開始你的肢體語(yǔ)言給對(duì)方的印象是:“其實(shí)我不想見到你”,你認(rèn)為對(duì)方同樣會(huì)接受你嗎?既然你給對(duì)方的感覺是這樣的,那么,大家公對(duì)公,沒什么感情可言,你認(rèn)為接下來(lái)的交談會(huì)愉快嗎?所以,不管我們?cè)谂c客戶見面前發(fā)生什么事,那是你自己的事,見了客戶,首先就要微笑,這比你的著裝與你的禮儀更重要。如果你的表情實(shí)在是微笑不起來(lái),見意你到了客戶的門口,不要進(jìn)去,到洗手間先洗個(gè)臉,梳一下你的頭發(fā),把臉部肌肉向上方兩側(cè)拉20次,這樣你就會(huì)好多了,然后踏著輕快的步伐走進(jìn)客戶的辦公室,目光注視客戶的目光,面帶微笑

          2、 爭(zhēng)辯

          上天給人類設(shè)計(jì)一個(gè)大腦和一張嘴,嘴巴除了吃飯外,就是表達(dá)自己的感情與想法,人的經(jīng)歷與學(xué)歷不同,看法也會(huì)有差異,這是自然而然的事,就像我喜歡吃海鮮,而我的老婆卻不喜歡一樣,國(guó)為我老家靠近沿海,在江蘇那個(gè)地方,而我的老婆老家是內(nèi)地,重慶,我認(rèn)為龍蝦做出來(lái)美味可口,而我老婆卻說(shuō)那龍蝦那么多爪子看起來(lái)很惡心,這個(gè)也無(wú)所謂誰(shuí)的對(duì)與錯(cuò)。我們跟客戶也是一樣,講個(gè)故事,歷史上有個(gè)有名的建筑大師給某地設(shè)計(jì)市政大樓,有一天市長(zhǎng)跑過(guò)來(lái)告訴他大廳里沒有柱子,可能會(huì)塌下來(lái),其實(shí)這是杞人憂天的事,但那個(gè)建筑大師僅說(shuō)了聲好,就加了幾根柱子,過(guò)了若干年后,那位建筑大師已經(jīng)死了,人們有一天忽然發(fā)現(xiàn),那幾根柱子根本沒有接觸天花板。這個(gè)故事給我們很大的啟發(fā),如果當(dāng)時(shí)建筑大師給那位市長(zhǎng)說(shuō)一大堆建筑結(jié)構(gòu)的理論,你認(rèn)為那位市長(zhǎng)大人能接受嗎?能聽得懂嗎?

          所以,我們?cè)谂c客戶溝通時(shí),他們不了解產(chǎn)品的情況或?qū)Ξa(chǎn)品有誤解,這是很正常的事,我想信客戶說(shuō)出他們的理由時(shí)一定有他們認(rèn)為正確的道理,這個(gè)時(shí)候我們最好的辦法就是站在他們的立場(chǎng)上,用事實(shí)證明給他們看,拿出你的成功的案例,讓他們?nèi)ンw驗(yàn),而不是去爭(zhēng)辯。順便說(shuō)一下,人都有自尊心,你當(dāng)面否定一個(gè)人的觀點(diǎn)時(shí),他會(huì)盡力維護(hù)自己的想法,就算你贏得了爭(zhēng)辯,最后也會(huì)失去了定單,何必呢?

          3、 離客戶太近,過(guò)于熱情

          當(dāng)你在月臺(tái)上等火車的時(shí)候,或當(dāng)你排隊(duì)買東西的時(shí)候,你周邊的陌生人如上前向你問(wèn)路,你會(huì)本能地向后退一步,如果空間比較窄,你會(huì)無(wú)意地將上身向后傾,這是因?yàn)閯e人侵犯了你的私人空間,當(dāng)人們乘坐一輛擠滿人的公交車時(shí),目光會(huì)向著窗外或?qū)⒛抗廪D(zhuǎn)移到某件物品上,這是因?yàn)楫?dāng)我們的私人空間被人侵犯后,我們會(huì)本能地轉(zhuǎn)移自己的注意力,讓自己脫離現(xiàn)實(shí),如同行尸走肉一般,有時(shí)也會(huì)變得煩燥不安。同樣,當(dāng)我們?nèi)コ匈I某件物品時(shí),銷售人員如靠得太近,心里也會(huì)感覺很壓抑,那么,跟客戶應(yīng)該保持多大的距離比較適合呢?第一次與客戶接觸時(shí)最好保持在1。2米以外,這樣溝通起來(lái)會(huì)很輕松,不會(huì)有壓力,1。2米以內(nèi)是人們?yōu)樽约旱募胰、親威、朋友預(yù)留的,除非客戶主動(dòng)靠近你,否則請(qǐng)保持與客戶一定的距離。

          4、 輕易地作出了讓步

          我以前有一位鄰居,姓張,一天,張大爺跟大媽在一家古董店看到一個(gè)清朝時(shí)候的鐘,聽說(shuō)慈禧太后用過(guò)的,非常漂亮,他們倆先后來(lái)了好幾次,但都沒敢下手買下,因?yàn)闃?biāo)價(jià)是5萬(wàn),張大媽跟大爺說(shuō):“要是3萬(wàn)塊能賣就好了”,你試試看能否把價(jià)格殺下來(lái),大爺鼓起勇氣,雙手搓著走到營(yíng)業(yè)員那說(shuō):“小姐,我看了你那個(gè)鐘,你們也擺在那很久了,你看這樣吧,我出2萬(wàn)5,就賣給我了吧”,那個(gè)營(yíng)業(yè)員眼睛眨都不眨說(shuō):“好的,賣給你了”,你猜怎么著?老倆口會(huì)高興嗎?張大爺?shù)哪樕笞儯鋈挥X得這鐘怎么輕了很多,怎么發(fā)現(xiàn)表好像沒有在走?他們倆非常不情愿地付了錢,滿懷疑慮的帶著東西回到了家,把鐘放在大廳,看上去很不錯(cuò),但老倆口的心里非常不爽,這東西好像不是清朝的,那家伙怎么這么便宜就賣了,是不是有問(wèn)題?外面感覺怎么像用漆漆過(guò)一樣,上面鑲的珠寶是真的還是假的。就這樣,折騰一個(gè)月時(shí)間,大爺?shù)昧诵呐K病,不久就過(guò)逝了。

          那個(gè)該死的家伙,既讓公司少賺了一半的錢,又間接的害死了人。其實(shí)這種案例經(jīng)常發(fā)生,當(dāng)然我說(shuō)的不是買來(lái)東西后害死人的事,我說(shuō)的是業(yè)務(wù)人員輕易地出作讓步,日常生活中我們會(huì)經(jīng)常去買衣服,某天,你到一家店里去買衣服,看到一件上衣,自己很滿意,標(biāo)價(jià)是580塊,我們中國(guó)人都喜歡討價(jià)還價(jià)的,這個(gè)時(shí)候殺價(jià)已成為自然而然的事,如這時(shí)你問(wèn)那個(gè)賣衣服的小妹,說(shuō):“小姐,這件上衣,300塊我就買”那個(gè)小妹也像上面說(shuō)的那個(gè)營(yíng)業(yè)員一樣,眼睛眨都不眨一下回答你說(shuō):“好,賣給你吧,那邊去交錢”。你會(huì)怎么樣?“上當(dāng)了,應(yīng)該多殺點(diǎn),這衣服也就值150塊”,你就趁著付款的時(shí)間逃了。我們換個(gè)位置再思考一下,如你是賣衣服的那個(gè)小妹,客戶眼睛眨都不眨一下就買下來(lái),你也會(huì)想:“喲,真可惜,早知道我就報(bào)高點(diǎn)!”

          再回到我們自己的公司,如果老總告訴市場(chǎng)部全體人員,我們這套沙發(fā),原價(jià)是5000的,如果客戶實(shí)在是要少,就可打9折,你猜怎么著?大家都是9折成交的,你想一下,9折后是4500跟5000有什么差距嗎?買得起5000塊沙發(fā)的還在乎你這500塊錢嗎?我現(xiàn)在不是在講價(jià)格分析,但講至這里,不得不提的是:客戶在選定某家公司具體產(chǎn)品的時(shí)候,談價(jià)只是一種面子,能少一分就少一分錢,或在老板與同事面前炫耀自己,顯示自己的專業(yè)。這個(gè)時(shí)候,給對(duì)方一個(gè)臺(tái)階,讓他很有面子,他也就不好意思再去砍這點(diǎn)錢了。想一想,每套沙發(fā)多500,那么100套呢?1000套呢?每個(gè)業(yè)務(wù)員都知道這個(gè)道理,你認(rèn)為一年能給你們公司多帶來(lái)多少利潤(rùn)?

          5、 忽略了客戶正真的需求

          有一天,一老太太走進(jìn)一家水果店,問(wèn)老板,“這個(gè)李子怎么樣”?老板說(shuō),又大又甜,新鮮的。老太太什么都沒買,又走到另外一家水果店問(wèn)了同樣的一句話,老板還是同樣回答,老太太還是走了,就這樣,老太太看了好幾家水果店,最后還是什么都沒買,其中一個(gè)水果店的老板很納悶地問(wèn),我看你走了好幾家水果店了,您到底想買點(diǎn)什么呢?老太太回答說(shuō):“我兒媳婦懷孕了,想吃酸李子,所以我就出來(lái)看看有沒有在賣”。老板恍然大悟。

          我們很多銷售人員非常了解自己的產(chǎn)品、市場(chǎng)的情況。這本身是件好事,很多公司招聘銷售人員的時(shí)候,對(duì)產(chǎn)品的培訓(xùn)是必不可少的,所以在跟客戶溝通的時(shí)候,大部份都在談自己的產(chǎn)品如何的好,如何的出色,忽略了客戶真正的需求。有句話講得非常好,幫助別人買東西比推銷自己的東西給別人比更容易。我們做業(yè)務(wù)的是客戶與公司的中間人,很多業(yè)務(wù)人員只記得自己代表的是公司,卻忘了自己其實(shí)也是客戶的顧問(wèn),有時(shí)候顧客并不知道自己需要什么,正如沒有出洗衣機(jī)的時(shí)候,人們也沒有誰(shuí)想到要買那洗衣機(jī),就算是同樣的產(chǎn)品,購(gòu)買的目的也會(huì)不一定,如,有的人買太陽(yáng)鏡是為了耍酷,有的是不想讓人認(rèn)識(shí)自己,有人可能是眼鏡腫了想折一下。所以,我們做業(yè)務(wù)的,一定要想到自己也是客戶的顧問(wèn),我們是滿足客戶需求的,不是單純的推銷產(chǎn)品。

          6、 輕易地給客戶下結(jié)論

          我一親威在阿聯(lián)酋,他的一個(gè)客戶準(zhǔn)備要2000個(gè)鐵的文件柜,讓我?guī)退趪?guó)內(nèi)找貨源,要求是:高1320,厚450,寬610,0。8的板,可拆裝的。我一聽很高興,憑我做銷售這么多年的經(jīng)驗(yàn),沒有問(wèn)題。但事實(shí)上并不是我相像的那么容易,對(duì)柜子這東西一點(diǎn)都不了解,打開阿里,點(diǎn)開了幾家公司的聯(lián)系方式,打電話過(guò)去,大部份是業(yè)務(wù)人員接的,因貨是出口,要從天津、上;蛏钲诔霭l(fā),但我人在成都,所以找的工廠都是上海、深圳、蘇州、天津那一塊的企業(yè),媽的,說(shuō)來(lái)有些氣人,有一半的業(yè)務(wù)員當(dāng)聽到我是成都的,都像用異樣的聲音問(wèn)我問(wèn)題,好像我是騙子一樣,更有一個(gè)家伙,是個(gè)女的,聽到我說(shuō)是成都的,叭的一聲就把電話掛了,說(shuō):“太遠(yuǎn)了,我們不做”。你們想一想,這些怎么能做好銷售。銷售人員不專業(yè)讓公司損失的利潤(rùn),雖然我沒有計(jì)算,但我相信不會(huì)少。

          業(yè)務(wù)人員不了解真實(shí)的情況下,永遠(yuǎn)不要給客戶下結(jié)論,這一點(diǎn)我發(fā)現(xiàn)很多業(yè)務(wù)員都會(huì)犯這個(gè)錯(cuò)誤,跟客戶溝通后,或初次看一眼客戶的表情就下結(jié)論:“這家伙一看就知道沒有錢,多半不會(huì)買,只是隨便問(wèn)問(wèn)的;這家伙是不是來(lái)打探信息的?”業(yè)務(wù)員如有這樣的想法,很容易傳遞給客戶。當(dāng)客戶感覺到銷售人員這種想法時(shí),就算非常想買,也不會(huì)買你的,會(huì)對(duì)你及你所在的公司痛恨一輩子。尤其是新業(yè)務(wù)人員,經(jīng)常會(huì)這樣,其實(shí),成功的銷售人員,完成一次訂單都會(huì)經(jīng)歷兩個(gè)過(guò)程,一個(gè)是心里成交,第二個(gè)是現(xiàn)實(shí)成交。成功的銷售人員在與客戶見面之前,在心里就認(rèn)為一定能成交的,與他們見面聊聊,只是想讓他們對(duì)我們更了解。有句話叫:“老將出馬,一個(gè)頂三”,其實(shí)“老將”的經(jīng)歷固然比新手多一些,但其中更重要的是,老將沒出馬之前就知道對(duì)方那小子一定不是我對(duì)手,打兩回合就把他搞定。

          所以,我們?cè)谌粘9ぷ髦薪拥娇蛻舻碾娫,不管他是否要買你的東西,都把他當(dāng)作你的客戶。都要認(rèn)真對(duì)待,客戶買你的,固然有買你的道理,沒有買你的也有他沒買的理由,就算現(xiàn)在沒有買,不一定將來(lái)就不會(huì)買,就算是他買不起,不一定他周圍的朋友買不起,F(xiàn)實(shí)中有大量五音不全的人購(gòu)買鋼琴充門面,從不翻書的一些人購(gòu)買大量的書裝著有學(xué)問(wèn),有很多開奔馳的人卻穿著布鞋。所以我們?cè)诠ぷ髦,不要隨便地給客戶下結(jié)論,認(rèn)真的聽客戶的問(wèn)話,分析他的需求。

          7、 忽略了老客戶

          我在北京華聯(lián)卡西歐買了一塊表,戴了三個(gè)月,因?yàn)橐婚_始買的時(shí)候時(shí)間都是設(shè)置好的,我當(dāng)時(shí)也沒去管其它的,忽然有一天我發(fā)現(xiàn)我忘了怎么設(shè)置了,搞了半天都沒弄出來(lái)。我抽了一個(gè)周末,陪老婆逛街時(shí)路過(guò)華聯(lián),我就進(jìn)去,順便想給我的老婆也買一個(gè),我走到柜臺(tái)前對(duì)賣表的營(yíng)業(yè)員說(shuō):“小姐,三個(gè)月前我在你那買了塊手表,我忘了怎么設(shè)置了,麻煩你告訴我一下”。當(dāng)時(shí),剛好有兩位客人過(guò)來(lái)看表,她說(shuō)了句:“好,你稍等一下”,我就在那等,我是從中午1:45一直等到3:20,她只顧介紹他的表給其它人,沒有時(shí)間理我,我終于發(fā)火了,當(dāng)著他們客戶的面,說(shuō):“你們卡西歐怎么這樣,賣了東西就不管人了,而且用了三個(gè)月,表面就花了,我問(wèn)個(gè)怎么樣設(shè)置,就等了近2個(gè)小時(shí)”。其它客戶當(dāng)聽到我這樣說(shuō)時(shí),都走了。其實(shí)他給我講一下最多也就1分鐘,而且我還可以再買一支,還能夠幫她說(shuō)幾句好話。我們都知道的,當(dāng)我們?cè)谫I某樣?xùn)|西,剛好有其他人在這買過(guò)同樣的產(chǎn)品,他的一句話對(duì)我們來(lái)說(shuō)比業(yè)務(wù)人員講所有的話都管用。

          現(xiàn)實(shí)當(dāng)中,我們好多業(yè)務(wù)人員,干了很多年,還像新入行那樣,天天都在找客戶,這個(gè)不是說(shuō)他的業(yè)務(wù)能力有多差,我很負(fù)責(zé)人地告訴你,大部份原因是你忘記了你的老客戶,世界上有名的銷售大師,吉尼斯世界記錄的保持者,喬吉拉德先生告訴他的老客戶:不管在何時(shí)何地,當(dāng)我再次遇到你,我會(huì)放下我手上任何工作向您打招呼,為您提供服務(wù)。很多業(yè)務(wù)人員一聽到服務(wù),就想到是公司的事,或想到又要花錢,其實(shí)大家想一想,如果當(dāng)時(shí)那位卡西歐的銷售小姐如停下手中的活,走過(guò)來(lái)說(shuō),您好,您用的手有什么問(wèn)題嗎?需要我?guī)兔?這話讓想要買的人聽到,心里是不是對(duì)這家公司非常信任?認(rèn)為這是一家非常負(fù)責(zé)任的公司,產(chǎn)品一定也非常不錯(cuò),所以,下次如你的老客戶過(guò)來(lái),你一定要隆重向大家介紹,感謝他買了你的東西,逢年過(guò)節(jié)的時(shí)候給你的客戶發(fā)一張卡片,或發(fā)一條短信問(wèn)候,相信你的銷售業(yè)績(jī)會(huì)越來(lái)越高。

          8、 過(guò)于專業(yè)

          我們很多業(yè)務(wù)人員都非常自信,認(rèn)為我們公司是行內(nèi)最好的,我們的產(chǎn)品也是最優(yōu)秀的,這本身是好事,我現(xiàn)在所提到的是,他們這樣的自信,無(wú)形當(dāng)中也會(huì)認(rèn)為自己也是最好的,所以,無(wú)形會(huì)表現(xiàn)出自己是專業(yè)的人士,與客戶溝通過(guò)程中會(huì)經(jīng)常性地講一些專業(yè)用語(yǔ),還有一些甚至動(dòng)不動(dòng)冒出幾句外語(yǔ),搞得對(duì)方不知道你在說(shuō)什么,又不好意思問(wèn),感覺跟你有很大的距離。你認(rèn)為這樣溝通會(huì)愉快嗎?

          還有我想強(qiáng)調(diào)的是,我們有很多新的業(yè)務(wù)人員,在找客戶的核心人物時(shí),總是被前臺(tái)或

          無(wú)關(guān)人員擋在外面了,前臺(tái)的接線生,天天都在接電話,各種各樣的聲音都聽過(guò),特別是新的業(yè)務(wù)人員,一聽聲音就知道來(lái)推銷的,說(shuō)著強(qiáng)裝出來(lái)的普通話,自認(rèn)為很專業(yè)的語(yǔ)言,一聽就知道跟大眾不一樣的,一外星球的人,其實(shí),對(duì)客戶來(lái)說(shuō),最容易接受的聲音是客戶當(dāng)?shù)氐穆曇,最容易接受語(yǔ)言的是平時(shí)講話的語(yǔ)言,如果你現(xiàn)在是在南京,那你給南京客戶打電話的時(shí)候,就講南京話,前臺(tái)一般情況下不會(huì)擋你的,只是把你當(dāng)作是本公司的同事。

          所以,跟客戶溝通,最好用客戶當(dāng)?shù)氐恼Z(yǔ)言,講客戶聽得懂的話,令可讓對(duì)方認(rèn)為自己是善良的普通人。

          9、 輕易地承諾

          有一次,我們公司采購(gòu)了一批零件,供應(yīng)商說(shuō)好是周二下午1:00送貨的,我是從早上9點(diǎn)一直問(wèn)有沒有出來(lái),到了晚上9點(diǎn),他們都還到,期間他們一直口口聲聲說(shuō)出來(lái)了。但至到第二天的下午3點(diǎn)才來(lái),讓我們老總非常的火大,下次再也不買他們的東西了。我們做業(yè)務(wù)的,與客戶溝通的時(shí)候,大部份都有勢(shì)在必得的心態(tài):“只要能拿下訂單,什么條件都可以答應(yīng)”;比如:

          明明是20天可以交貨的,為了討好客戶,說(shuō)是18天可以交

          明明帶電時(shí)間是40小時(shí)的,卻說(shuō)成50個(gè)小時(shí)

          明明說(shuō)是100克紙張的,卻說(shuō)成120克

          如此等等。反正只要客戶給了錢,自己有了擁金,其它的都不管了。經(jīng)調(diào)查,平均一個(gè)不滿意的客戶會(huì)告訴11個(gè)潛在客戶,這里順便提一下,我們現(xiàn)在很多公司都在提客戶忠誠(chéng)度,因?yàn)楣饪蛻魸M意還不行,滿意的客戶不一定下次還會(huì)買你的,平均一個(gè)位忠誠(chéng)的客戶會(huì)向3個(gè)人推薦你的產(chǎn)品。這里我們了解一下什么叫客戶滿意度,所謂客戶滿意度是指客戶的期望與現(xiàn)實(shí)的差距,如達(dá)到期望,就滿意,未達(dá)到就不滿意,超過(guò)就是忠誠(chéng)。96%的不滿意客戶不會(huì)向公司報(bào)怨,只是下一次不買你的就是了。這就是為什么有些公司要求業(yè)務(wù)員在給客戶作產(chǎn)品說(shuō)明時(shí)有所保留的原因,各位試想一下:我們給客戶承諾帶電時(shí)間是40小時(shí),結(jié)果卻是50小時(shí),客戶會(huì)非常的驚喜。所以,我們做業(yè)務(wù)的,不要為了拿下訂單,不徹實(shí)際地給客戶作一些承諾,這樣,很容易斷了自己的財(cái)路。

         

          在銷售中,應(yīng)該注意以下幾點(diǎn):

          1、確定自己的關(guān)鍵目標(biāo)。

          為了推進(jìn)銷售,或?yàn)槟愕目蛻糁贫ㄗ罴逊桨,你需要哪些信?所提的問(wèn)題需根據(jù)客戶而變。

          2、思考那個(gè)你將面對(duì)的客戶。

          一個(gè)組織中,人的位置越高,就越應(yīng)向其提出戰(zhàn)略性的問(wèn)題。因此,以適合客戶的高度提出問(wèn)題,了解對(duì)方企業(yè)的目標(biāo)、挑戰(zhàn)及障礙,可以為你帶來(lái)有價(jià)值地信息。雙贏銷售

          3、多問(wèn)“什么”,少問(wèn)“是不是”。

          是什么引起這個(gè)問(wèn)題?為達(dá)成目標(biāo),你們采取了哪些措施?遇到了哪些障礙?你們期望的結(jié)果是怎樣?用開放式提問(wèn)發(fā)現(xiàn)客戶的問(wèn)題所在,你就可以據(jù)此改進(jìn)你的銷售過(guò)程,并向?qū)Ψ秸故灸愕漠a(chǎn)品或服務(wù)是一套怎樣的解決方案。

          4、問(wèn)題循序漸進(jìn),靈活運(yùn)用SPIN式提問(wèn)法。所謂SPIN,即:探詢現(xiàn)狀、困難問(wèn)題、引出潛在后果、價(jià)值問(wèn)題。四類問(wèn)題,步步為營(yíng),問(wèn)出客戶當(dāng)前及未來(lái)的需求,并引導(dǎo)客戶思考:你的產(chǎn)品或服務(wù)所能解決的問(wèn)題,對(duì)自己而言價(jià)值幾何。

         

          銷售中的誤區(qū):

          誤區(qū)一:沒有話術(shù)和技巧就做不好銷售

          我認(rèn)識(shí)一位阿里巴巴的銷售精英,他講話結(jié)巴,說(shuō)個(gè)笑話別人得配合著笑,可就是這樣沒有銷售天賦的人銷售業(yè)績(jī)卻從來(lái)沒有掉下過(guò)前三名。因?yàn)樗趭^了。他一天可以跑三個(gè)地市。當(dāng)別人都回家的時(shí)候,他卻許剛剛踏上返程的汽車。一段時(shí)間下來(lái),他積累的客戶資料是最多的。

          另外,表面上看起來(lái)老實(shí)巴交,不怎么會(huì)講話的銷售代表,一樣可以做的很好。因?yàn)橛胁簧倮习逑矚g這樣的人,覺得和他們做生意放心。另外這樣的人大部分都是實(shí)干型的,做事認(rèn)真,韌性強(qiáng),這樣的品質(zhì)也比較適合做銷售。畢竟80%的成交都是來(lái)自4次以上的跟蹤,而不是來(lái)自技巧。

          誤區(qū)二:只有找老高層,才能做成生意

          我們做銷售都提倡找決策人,找關(guān)鍵人。但并不一定所有的關(guān)鍵人都是老板。特別是一些大企業(yè),他們的部門經(jīng)理就有一定的決定權(quán)。而且大公司老總業(yè)務(wù)都非常繁忙,一般很難見面。小公司也不盡然,現(xiàn)在中國(guó)的家族式企業(yè)多,老板的愛人及親戚朋友都有可能左右單子的結(jié)果。

          誤區(qū)三:客戶的每個(gè)問(wèn)題都有固定的好答案

          有不少天才的銷售經(jīng)理,把自己的經(jīng)驗(yàn)編成小冊(cè)子,發(fā)給下屬。還千叮萬(wàn)囑地說(shuō)這是他們費(fèi)了好大勁兒才編好的,一定要全部背下來(lái)。最起碼要掌握80%。不少銷售代表就把它當(dāng)成了圣經(jīng),認(rèn)為這是最佳答案。

          其實(shí)不然。因?yàn)橐皇敲總(gè)客戶的脾氣文化背景不一樣,每次拜訪的時(shí)間及周邊環(huán)境也不同,事情是在不斷變化的,只有在特定的場(chǎng)合,一些話術(shù)才更有效。比如有些客戶喜歡抬扛,你越說(shuō)產(chǎn)品好他越說(shuō)你產(chǎn)品不好。

          誤區(qū)四:多贊美客戶就能多簽單

          你在喝酒的時(shí)候和客戶一起拍桌子罵娘有可能成交,而這一招在所有的教課書的都沒有。你甚至可以圍上圍裙幫客戶做一頓豐盛的晚餐成交一筆單,還有可能和客戶為一件事拍案而起,日后再打電話聯(lián)系時(shí),他竟然會(huì)說(shuō)如果你方便,今天過(guò)來(lái)簽一下合同吧。

          其實(shí),銷售在某種程度上就是人與人之間的交流,一定要靈活,靠技巧取勝。

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