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      1. 怎樣維護人際關系

        時間:2023-10-27 14:07:51 詩琳 心理學與生活 我要投稿
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        怎樣維護人際關系

          人際關系初步建立后,接下來很重要的一步就是人際關系的維護。我們之前所用心建立的人際關系圈能否在關鍵時刻發揮作用,就要看我們維護是否得當。下面我們來看看怎樣維護人際關系,僅供大家參考!

          1、在朋友最需要的時候伸出援手

          很多人判斷對方是否是自己真朋友的一個標準就是,“在關鍵時候,他能不能幫助我?”面對魚龍混雜的社會、變化多端的自然,誰也不能保證自己萬事周全不求人,誰也不夸口自己終身無危難,因此,人們遇到難處總渴望得到別人幫忙。所以,作為朋友,在別人需要你幫助的時候,一定要及時到場并真誠地伸出手去幫朋友一把,使朋友渡過難關。只要把握好這一交際原則,朋友與你的友誼將會日益加深。

          2、學會傾聽你的朋友

          作為朋友,你要學會傾聽。當你的朋友遇到挫折、碰上煩惱,他便要找一個發泄情感的對象,而你作為朋友,能夠真誠、耐心地傾聽對方的訴說,就是為朋友開了一個情感的發泄口。朋友在向你訴說的過程中,你不僅耐心地傾聽,而且時不時地插上一兩句富有情感的安慰話,抑或為朋友出出點子想想法子,朋友的情感就會因此而步出沼澤,他會覺得有你這樣的朋友才是真正的依靠。這樣,朋友的情感將加深,友誼更會與日俱增。

          3、人際交際要往來有“度”

          中國有句極富哲理的話叫“物極必反”。生活中,任何過頭的東西都會,走向它的反面。朋友之間的交際也是如此,過往甚密,反容易出現裂痕:而把握適中的度,才能使朋友間的友誼間的友誼成為永恒。這是因為,每個人無論在文化、道德、性格、處世態度、做事潛能,及至家庭情況等方面都會存在差異,這種差異的大小,有時會與朋友間的交際頻率成正比,即交際越頻繁、越過密,拉得也就越大。

          4、求人情要適可而止

          人們交朋友,自然離不開人情往來。然而,人還必須不可多求。你求人一次,人家幫了你,倘若你不太知趣,一而再、再而三,得寸進尺,那么,朋友對你這樣的人便會生厭、生怨,如此,朋友之間的關系就難以為繼了。還有的人,不考慮對方的承受能力,為了滿足自己的需要,搞友情強制,這也是使朋友反感的行為。小劉的收入不多,每月的工資除正常開銷外,便所剩無幾,因此積蓄有限。然而朋友小張欲買房,非讓小劉借給他三萬元錢不可,小劉無能為力,不但未滿足小張的要求,還因小張搞友情強制而產生反感。

          5、朋友交際要分親疏

          朋友,雖然都交際圈中最為友好或可靠的交際對象,但是,人性復雜,與朋友交際,也要深思慎交,分出親疏。根據常情,大凡成為朋友者,有的是趣味、性格相投,有的是抱負相仿,有的是文化層次相近,有的是人格清高、心靈相通等等。從交際的原因而看,有刎頸之交、莫逆之交、患難之交、君子交、忘年之交、一面之交、市道之交、世交、故交等等。無論你是什么原因交的朋友,經過一段時間的交往后,你應有所選擇,應該有親有疏。比如,有的朋友情感誠摯、冰清玉潔,自然可以真誠深交;但也有的是出于某種功利目的而投向你的,一但利益達不到或者當你窮困潦倒對他已無利用價值時,他便離你而去像這樣的朋友是不可深交的。更有甚者,抑或保持一定的距離為好。

          人際關系需要我們用心的維護,如果我們把人際關系的建立比作銀行賬戶的開戶,那么人際關系的維護就相當于我們要不斷的往里面儲蓄,等到需要的時候方能拿來為自己所用。再決定投入之前,分辨以下是否值得投入也是有必要的。

          如何維護良好的職場人際關系

          第一,要真誠

          人與人的交往離不開真誠。真誠是打開別人心靈的金鑰匙。將心比心,你拿真心對別人,肯定有收獲。在職場中,把自己的真實想法真誠的告訴同事領導,距離容易垃圾。

          第二,要熱心

          助人為樂是中華民族的傳統美德。在職場中,當同事遇到麻煩的時候,要熱心一點!盀殡y之處顯身手”,往往容易獲得別人的好感。自然,能獲得別人的好感離良好的人際關系就不遠了。

          第三,要主動

          積極主動在職場人際交往中非常重要。見到同事時,主動問好,能使同事感到受重視的感覺,也會顯得自己很尊敬同事。

          第四,要中立

          當他人在討論同事的八卦時,最好不要參與。隨意評價他人或在同事產生矛盾時幫助任意一方,都不利于我們的人際關系。因為你不知道什么時候可能你說的話就被別人知道了。

          總之,對職場人而言,人際關系實在是太重要了。在升職的時候,尤其考驗人的人際關系。真誠、熱心、主動維持良好的人際關系,對自己的職業生涯只會有好處而沒有壞處。

          維護職場人際關系處事法則

          蹺蹺板互惠法則

          俗話說,助人為快樂之本。人與人之間的互動,就如同坐跳蹺板一樣,不能永遠固定為某一端高、另一端低,就是要高低交替,這樣整個過程才會好玩,才會快樂!一個永遠不肯吃虧、不愿讓步的人,即便真討到了不少好處,也不會快樂。因為.自私的人如同坐在一個靜止的蹺蹺板頂端,雖然維持了高高在上的優勢位置,但整個人際互動失去了應有的樂趣,對自己或對方都是一種遺憾。蹺蹺板互惠原則是我們在與同事相處時,不可缺少的一門藝術。

          刺猬法則

          刺猬法則以用這樣一個有趣的現象來形象說明:兩只困倦的刺猬.由于寒冷而相擁在一起,可是因為各自身上都長著刺,刺得對方怎么也睡不舒服。于是,它們分開了一段距離,但寒風刺骨,它們又不得不湊到一起幾經折騰,兩只刺猾終于找到了一個合適的距離:既能互相獲得對方的體溫,又不至于被扎。刺猬法則就是人際交往中的心理距離效應。它告訴我們:人與人之間應該保持親密關系.但這是.親密有間的關系,而不是親密無間。我們要學會運用刺猬法則,與同事相處時既不要拒人于千里之外,也不要過于親密,彼此不分。有的放矢地處理好各種關系。

          白金法則

          白金法則是美國最有影響的演說家之一、商業廣播講座撰稿人托尼 · 亞歷山德拉博士提出的,他還撰寫了專著《 白金法則 》 。白金法則的精翻為,你想人家怎樣待你,你也要怎樣待人。用這種為人處世的觀念和方法,能使我們在社交中始終處于主動地位,有的放矢地處理好各種關系。

          首因效應

          現實生活和社會心理學實驗研究證明:人在初次交往中給對方留下的印象很深刻,人們會自覺地依據第一印象去評價一個人,今后交往中的印象都會被用來驗證第一印象,這種現象就是首因效應。在現實的人際交往活動中,給交往對象留下良好的第一印象,對于工作順利、有效地開展,起著不可低估的作用。開端不好,就是今后花上十倍的努力,也很難消除其消極影響。所以,在現實工作中.我們要努力在慎初上下功失,力爭給人留下最好的第一印象。

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