解讀你的職場現狀
社會中的政治和經濟密不可分，在職場中職場政治和個人能力同樣密不可分，職場中的精英們個個有能力，懂政治，這一點官場最為尤甚。個人能力表現為時間掌控能力、知識水平、現場問題解決能力，職場政治能力表現為判斷自身所處環境的能力。以下是小編整理的解讀你的職場現狀，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
測試開始：
一把鑰匙掉落在水池附近，當你在尋找它時，請運用個人的想象力，猜想它是下列哪種材料制成。不要思考，直接選一種心理測試答案：
A、鐵
B、木
C、金
D、銀
E、銅
答案分析：
A 你是一個非�，F實的人。很少做無謂的空想，用常人的思維方式思考和處理問題，與周圍的人相處得很和諧，不惹是生非。但現在的你可能正處于人生低潮。
B 你的內心似乎暗藏著對現實生活的不滿，或者是覺得非常疲倦。感覺做任何事都比較麻煩，缺乏嘗試新事物的沖勁，現在的你正渴望依附在強人身上。
C 你現在的事業非常旺盛，在你的周圍充滿著意外的機會，可以使你實現夢想，得到收獲。而且新事物也會接連不斷帶給你好運。
D 你面對問題仔細思考后，可以馬上做出反應。是運用智慧找出合理解決方案的人。你在接受對方的意見時態度非常謹慎，因此面對對方的求婚或是向對方示愛，目前是最適當的時機。此外你的財運也非常強盛，有致富的可能性。
E 你是超級的自信家。能力突出可以利落地處理事情。但是面對討厭的東西時，即使是上司或長輩的叮嚀、命令也都充耳不聞，因為你認為自己才是最主要的。你似乎可以兼顧得很好。目前正是你放手一搏，嘗試新事物的最好時機。
延伸閱讀：
等死、找死與作死，你的工作的狀態是哪種
狀態一
“等死”的悠閑
對于工作而言，“等死”到底是一個什么狀態?一句話，即被動、不思進取、坐等老板安排工作的狀態。
環視你的周圍，是否有一些人經常閑著無事可干?問及原因，簡單明了：“安排的工作已經做完，沒事了”。這是每個企業都會存在的一種過于安于現狀的員工。
他們的.特征印記十分明顯——執行、執行、再執行，就是一種絕對的“服從”與“聽命”的狀態。
這種狀態在過去興許是雇主比較欣賞與鼓勵的做法，便于管理、便于平衡與區分。但是，在“互聯網+”的時代，老板的要求更為苛刻，企業欣賞的絕對不是純粹的服從與被動，而更多地希望員工是那種不必老板交代，就自動自發去工作的人。
一個可有可無的人，一旦危機到來，他就會成為第一個被淘汰的人。從另一個角度思考，科學技術及互聯網發展如此迅速，作為一名員工，如果不能夠根據時代以及企業的發展特征不斷地提升自我能力的話，被企業甚至是市場所淘汰，這一定是情理之中。
狀態二
“找死”的刺激
此處“找死”的狀態，不是真正意義上的自尋死路，而是尋求涅槃重生。即在自己的崗位上主動、積極進取、勇于承擔、敢于創新。
工作中處于“找死”狀態的人，他們不會抱怨自己沒有好的項目可做，更不會認為缺少發展機會，因為他們主動要求參與更多的工作，而不是被動地等待機會的到來。
管理學家勞倫斯·彼得于1986年提出“彼得定律”:
在一個層級制度組織中，每一個職工由于在原有職位上工作成績表現好(勝任)，就將被提升到更高一級職位;其后，如果繼續勝任則將進一步被提升，直至到達他所不能勝任的職位。而一旦晉升到不勝任的崗位，這個晉升過程就會終止，這樣一個人在晉升的階梯上最終停頓下來的地方，肯定是他不稱職的地方。
由于我國大多數企業的組織架構都屬于層級制，因此，要想在職業發展方面有所突破與進展就需要員工不斷地提升自己，而“找死”就是這一種節奏，處于這種工作狀態的員工無論是薪資水平還是晉升情況都強其他工作狀態的員工。
狀態三
“作死”的無奈
工作狀態屬于“作死”的話，有兩種情況，一種顯性張揚，一種隱性低調。
第一種情況通常是三天兩頭抱怨的人，沒事兒自命不凡認為懷才不遇卻不能腳踏實地的人，還有就是動不動就選擇跳槽的人。面對這種“作死”的節奏，很多人還不是很明白，其實他們是因為不自信而抱怨;因為不能很好地適應、焦慮而自鳴懷才不遇;更分不清是因為逃避痛苦還是追求幸福而離開。
“作死”另一中情況的表現是，有一類人，整天抱著一些虛幻的不切實際的想法，他們的人生沒有明確可行的目標和方向，工作沒有熱情，不講方法，不講效率和效益，上班等著下班，工作盼著假日，一遇到困難就怨天尤人，怨聲載道，常常為自己完不成任務找借口、找理由，他們的工作狀態一直處于“等”的時間里，等指令，等下班，等工資……
眼睛一睜一閉一天確實過去了�？蓪τ诠ぷ鞯娜藖碚f，每天忙忙碌碌的人，不一定是高績效的人;每天都在加班的人，并不一定是盡職盡責的人;每天準時上下班、從不缺勤的人，不一定是按時交付、完成工作的人;每天都在埋頭苦干的人，不一定是高敬業度的人。
如何改變你的職場現狀
一、給業績
我們都知道，工作突出，要像金子一樣發光，就必須有能力，做好自己的工作，讓領導“滿意”因為你的直屬領導直接影響你的加薪升職。
如何才能讓領導“滿意”呢？在職場，領導最關注的就是業績，你要想被關注，就必須努力工作，明白自己所在單位的重要工作，得用二八定律，將自己80%的精力放在重點工作上，以高質量的標準，完成自己負責的工作。
當然，如果僅僅只是完成本職工作，這還不行，而應該是超出領導‘預期”，讓領導對你產生另眼相看，信任你能力的感覺。
所以有人說，要想職場升職加薪快，能力不夠業績拼。
二、給進展
有了領導的信任，工作的業績后，你就一定能實現升職加薪的目的了嗎？非也，這只是第一步，接下來主要的工作是不斷地給領導匯報進展。
我們都知道領導對下屬沒有主動交接的義務，但作為下屬就必須做好向上管理，讓領導對自己了解。
因為作為領導，工考慮的事情很多，不一定能不時地關注每一件事，顧慮到每一位員工，把事情做到前面，想領導所想，急領導所急，主動向領導匯報進展，學會正確做事，不怕打擾他地向他匯報工作進展。
在匯報時還注意不只是匯報問題，更應該拿出解決文案，讓領導只做選擇題不做解答題。就能獲得領導這個好的資源了。
三、給執行
有了前兩步的鋪墊，你已經獲得了領導的信任，這時你最主要的就是與領導談自己的意愿，想法，讓領導看到你想要的進步的上進心與超強執行力。
在這一步，如果你所在的組織是體制內，一定要思維堅定，永遠不要抱著“試試看的心理”，而拿出自己的行動，給決定你升職加薪的人，看看你的能力，優勢。
有時候做正確的事，不如正確做事來得快。
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