《中層培訓(xùn)》講座心得體會
聆聽聆聽張戴金老師一天的培訓(xùn)后,讓我深受啟發(fā),受益頗豐。結(jié)合自身的工作實(shí)際,有以下幾點(diǎn)體會:
一、學(xué)以致用的五個方面
聆聽1、該說的要說到。我們在做每項(xiàng)工作時,都要做到"溝通要充分",該說的要說到。要說清結(jié)果,說清后果,溝通到位。
聆聽2、說到的要做到。我們在做每項(xiàng)工作時,都先要有明確的工作目標(biāo),但僅僅依靠目標(biāo)是無法使員工有效的執(zhí)行醫(yī)院的策略,目標(biāo)只是一個方向,而如何采取恰當(dāng)?shù)姆绞絹磉_(dá)成目標(biāo),才是推動工作的重要手段。只有行動到位了,才會有好的結(jié)果。
聆聽3、做到的要見到。就象張戴金老師所說:"管理是盯出來的",所以領(lǐng)導(dǎo)布置工作一段時間后,定要跟蹤下達(dá)的任務(wù)是否都完成了。必須從"靠領(lǐng)導(dǎo)推動工作"轉(zhuǎn)向"靠流程管理工作",首先要提煉目標(biāo),明確流程,其次要規(guī)定流程時限,也就是每項(xiàng)布置工作要在什么時間內(nèi)完成,最后還要保證每項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)執(zhí)行過程中的信息暢通,以便于對結(jié)果的評估或是傳遞。看到結(jié)果到位。
聆聽4、要有團(tuán)隊(duì)心。"沒有完美的個人,只有完美的團(tuán)隊(duì)",考評的出發(fā)點(diǎn)在于營造一個公平的工作環(huán)境,通過建立科學(xué)的考評制度,讓每個員工都得到公正、合理的回報,才能提高執(zhí)行力,帶動團(tuán)隊(duì)的成長、個人的成長,也要體現(xiàn)個人的成就促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。"合作才能大作,攜手才能共贏".
聆聽5、要有責(zé)任心。負(fù)責(zé)任是一個人"人品"的體現(xiàn),只有勇于承擔(dān)責(zé)任,做到日事日清,才能日清日高,擔(dān)當(dāng)重任。才能無愧于心、無愧于薪。
二、盡職盡責(zé)能夠立即執(zhí)行的三個方面
聆聽該說的要說到、說到的要做到、做到的要見到。
聆聽執(zhí)行力是一門學(xué)問,是一個人對待工作認(rèn)真程度的行動體現(xiàn),"該說的要說到、說到的.要做到、做到的要見到"正是執(zhí)行力的具體體現(xiàn)。在態(tài)度上首先要認(rèn)真,在執(zhí)行中要有辦法,在結(jié)果上要不折不扣。通過"工作重在到位"的培訓(xùn)后,使我深刻認(rèn)識到執(zhí)行力在工作中的每一個環(huán)節(jié),每一個層次和每一個階段都應(yīng)該重視,不可忽視。
三、能夠立即學(xué)以致用的一個方面
聆聽說到的要做到,沒有任何借口。
聆聽說到的要做到,沒有任何借口就是執(zhí)行力的體現(xiàn)。以前在工作中,經(jīng)常性的找些借口,來安慰自己的心靈,現(xiàn)在才認(rèn)識到在工作中做錯了或沒完成任務(wù)是沒有借口可言的,即使在有充分的理由也無法改變自己失敗的事實(shí)。我不給自己找借口,說到的要做到,堅(jiān)持完成每一項(xiàng)任務(wù),無論簡單或復(fù)雜。并且也要該說的要說到,做到的要見到。
聆聽通過這次的培訓(xùn),讓我明白了在今后的工作中,更要注重提高執(zhí)行力的能力。一是要通過不斷努力學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技能,使自己具備落實(shí)執(zhí)行力的能力。二是要不折不扣,積極主動、保質(zhì)保量的按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),并養(yǎng)成匯報的習(xí)慣,使自己的工作不斷完善,不斷進(jìn)步,不斷創(chuàng)出新的佳績。三是要注重細(xì)節(jié),追求完美,貴在責(zé)任感,贏在執(zhí)行力。樹立良好的工作態(tài)度,采取有效的行動,勇于負(fù)責(zé),馬上行動,絕對服從,沒有借口,說到做到。
聆聽總之,只要自己有一顆主動、責(zé)任、團(tuán)隊(duì)、積極、換位的心,有堅(jiān)定的執(zhí)行能力精神,我相信自己的能力會步步提升。(機(jī)關(guān)第二黨支部:醫(yī)務(wù)部 張新明)
張新明簡介
張新明,副主任醫(yī)師,畢業(yè)于河南醫(yī)科大學(xué),鄭州市醫(yī)師協(xié)會普外專業(yè)委員會委員、鄭州市醫(yī)院協(xié)會新科技管理專業(yè)委員會第一屆常務(wù)委員、鄭州市醫(yī)院協(xié)會姑息治療暨安寧療護(hù)管理專業(yè)委員會第一屆委員,從事外科工作近二十余年,曾多次外出進(jìn)修,發(fā)表國家級論文十余篇。擅長心胸外科、普外科、重癥監(jiān)護(hù)及營養(yǎng)支持等方面治療工作。多次獲得"優(yōu)秀醫(yī)師、雙文明先進(jìn)個人"稱號。
【《中層培訓(xùn)》講座心得體會】相關(guān)文章:
醫(yī)院中層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)心得體會12-07
企業(yè)中層管理培訓(xùn)09-16
實(shí)習(xí)生進(jìn)修培訓(xùn)講座心得體會01-20
中層管理培訓(xùn)的缺失09-25
公司中層培訓(xùn)心得范文08-12
中層干部培訓(xùn)方式08-07
中層干部素質(zhì)培訓(xùn)08-18