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      1. 質量培訓的心得

        時間:2024-12-03 10:24:27 維澤 心得體會范文 我要投稿

        質量培訓的心得(精選20篇)

          我們得到了一些心得體會以后,寫心得體會是一個不錯的選擇,從而不斷地豐富我們的思想。相信許多人會覺得心得體會很難寫吧,下面是小編為大家整理的質量培訓的心得,僅供參考,大家一起來看看吧。

        質量培訓的心得(精選20篇)

          質量培訓的心得 1

          兩天半的教育質量監測高研班的培訓學習,讓我們在這溫暖如春的冬日,品嘗到了一份高品質的佳肴盛宴——提升我們教育人的專業技能,豐富我們專業素養。在此次學習中,我深切地感受到市領導在組建這項工作當中的用心良苦與責任擔當。每一位大咖的分享讓我們對質量監測這項專業性的工作漸漸有了撥云見日之感,從以往對此項工作輪廓的模糊漸漸醍醐灌頂,雖不能在工作當中馬上做到信手拈來,卻對這些專業的理念與技能有了全面的全新的認知,這正是我們當下工作之所需。現將我的一點感悟與之分享。

          1.智者不惑——揭開數據教育神秘面紗

          質量監測工作在教育領域研究對教師專業素養能力要求很高。以往在義務教育質量監測這項工作中,我們所做的就是聽從與執行。尤其對大數據應用教育評估是望而卻步。在平時的工作中,只能用自己的已往經驗局限地來理解,摸著石頭過河。今天有幸聽到了長沙市鄒良主任講座《教育應用新生態構建—大數據賦能智慧監測與評價》的分享,鄒主任深入淺出,案例與理論相結合,調整我一以貫之的認知,上升了教育發展要做到與時俱進,用數據思維舉證管理取代以往的經驗思維管理方向,讓我們看到均衡教育的希望和愿景。

          2.仁者不憂——與志同道合的`人共同前行

          新時期國家不斷完善和改進義務教育質量監測的新方案,提出了堅持“覆蓋五育,突出質量,創新方法,注重實效”的政策改革思路,我們工作落實把控過程中知其然而不知其所以然。這兩天半的學習讓我在工作的具體操作思路上有方向,做法上有措施,知止而后有定!我們不再擔憂,因為從國家到省、市層層建構,搭建專業成長的平臺,讓我們這些教育人經過專業培訓能成為專業團隊。大家為一個目標,一件事,一起學習、研究、探討。我們不孤單,不憂患,愿意與專家和同仁們在一起承擔重任,不負教育使命。

          3.勇者不懼——專業成長讓人更有力量。

          對于縣城區域質量監測有很大的工作空間去落實和踐行,我們急需要一部分人迅速掌握專業技能,成為專業人員,才能在工作中知行合一去踐行和落實,優質完成質量監測工作。今天下午,我們聽到了周世科主任講的《測驗編制到質量保證》。從測試工具的科學評估到監測-工具研制過程,尤其了解了江蘇省質量監測項目的概況,在江蘇省質量監測團隊的成長中,讓我們對質量監測工作的開展有了柳暗花明之意。我會珍惜這幾天的寸金光陰,孜孜以求,最大價值化地來汲取專業源頭活水之能。

          感謝領導的平臺搭建,感謝專家們的傾囊相授。就讓我們這些教育人一起在教育改革的路上朝著智者、勇者、仁者的方向砥礪前行!

          質量培訓的心得 2

          我參加了市公司組織的為期十天的質監部質量管理人員培訓,感觸頗深,收獲頗多。我深刻認識到質監工作在企業的生存和發展中的重要性,也深知質量管理工作與企業的生存和發展緊密相關。作為公司的一份子,我們要以高度的責任感和強烈的工作態度,以高度的性和創造性做好本職工作,為公司的穩定快速發展,做貢獻。

          質監部作為企業的窗口。質量是企業的生命,公司的正確決策與高質量的管理水平是分不開的。在今后的工作中,我們要認真學習國家質量方針、政策及相關法律法規,努力學習質量工作相關知識,使自己在工作中,做到“精益精”,不斷提高自身工作能力,提高質量觀念,使自己在今后的工作中做到更好。

          公司的生存與發展需要我們不斷強化企業自身建設,我們的各項管理工作也需要更好的發展。為適應公司發展的需2 / 6求,加強公司的`管理,提高質量、效率,加強人員的培養與建設,使公司的整體質量水平提高,我們要進一步加大投入,提高質檢工作的針對性,提高員工工作的責任心,提高質檢工作的針對性,提高工作的嚴謹性和創新性,做好質量的監督與檢驗工作。

          質量培訓的心得 3

          6月2日我參與了集團公司組織的ISO9000質量治理體系培訓。通過培訓教師深入淺出、由點到面的講解,使得原本生澀的理論學問,變得生動活潑,通俗易懂,讓我對質量治理體系的實際運用有了更清楚的熟悉和更深刻的理解。通過學習我明確了以下幾個方面:

          一、“質量治理體系”最初是來自西方國家的企業治理文化,這套體系引入我國后,幾經試用和修訂,與中國本地的治理模式相融合,已經形成了自己的特色體系,也已經成為國家技術監視部門認可的幫助治理手段。ISO9000質量治理體系標準,實際上就是國際上公認的系統地進展質量治理方面的一個標準,它主要涉及到質量治理的八項原則和質量治理體系的建立和運行。質量治理的八項原則是世界各國質量治理勝利閱歷的科學總結,是ISO9000標準的編制根底。它的貫徹執行有利于促進企業治理水平的提高,有利于提高顧客對其產品或效勞的滿足程度,有利于幫忙企業到達持續勝利的'目的。

          二、規劃、實施、檢查、持續改良,簡稱為PDCA的治理流程廣泛應用于治理工作的方方面面。在質量治理所包括的產品治理、人力資源治理、安全治理、本錢治理、市場治理、流程治理等一系列工程中,無論哪一項治理制度的建立和運行都與PDCA治理流程息息相關。在這個治理循環鏈中,四個環節相互依存、相互作用,共同形成一個有效的機制,在與治理相關聯的環節充分發揮著自己的成效。

          三、物流企業的產品是效勞,效勞是企業文化的凝固與表達。我們利用“PDCA”循環實現階梯上升的治理目標,達成企業的最終愿望,也就是通過實現高質量的治理,得到讓顧客滿足的產品(效勞),也就是為客戶供應高質量的物流效勞,并不斷持續改良。優質、高效、最大限度的滿意顧客在物流方面的需求,從而提增加了業務競爭力。也使顧客感到:我們銀河物流才是最好的合作伙伴。其次,印象最深的還有“流程”這個詞。質量治理體系本身就是用一些流程標準來掌握產品(效勞)的合格。只有嚴格執行了標準流程,產品(效勞)就肯定合格。所以我們應當清晰我們工作的流程都有哪些,然后經過層層分降落實到每一個過程,做到工作層次清楚,崗位職責明確,工作責任落實到位,工作就會由簡單變的簡潔了。

          四、ISO9000質量治理體系標準,是國際上公認的系統地進展質量治理方面的一個標準。我們在建立自己的質量治理體系時,肯定要切合實際,切不行生搬硬套。千萬不要“照葫蘆畫瓢”,盲目的依照體系標準去工作,而是把我們實際的工作流程與標準融入到體系中去運用,并在工作中漸漸完善,形成自己的體系,并不斷持續改良。

          質量培訓的心得 4

          農產品是人們賴以生存的必需品,農產品質量安全關系到廣大人民的身體健康和生命安全,關系到我國農業的可持續發展和社會穩定,農產品質量安全培訓心得體會。

          1 我國農產品質量安全檢測工作的必要性和重要性

          開展農產品質量安全檢測工作是為了認真貫徹落實《農產品質量安全法》《食品安全法》等法律法規,確保為消費者提供優質安全的農產品,維護人民群眾的身體健康和社會穩定。農產品檢驗檢測工作是農產品質量安全管理的.重要內容,有效地推進農產品質量安全工作向前發展,切實提升我國的農產品質量安全水平,是實施農產品質量安全監管的重要技術支撐,同時對發展現代農業、提高農產品市場競爭力和調節農產品進出口貿易等方面具有十分重要意義。

          2 我國農產品質量安全檢測工作的現狀及存在問題

          截至20xx年,我國已建成的農產品質量檢測中心有1 339個,基本覆蓋了全國主要大中城市。我國已從部、省、地、縣4個層次開展農產品質量安全檢測工作。各級檢測機構業務布局更加合理,檢驗檢測設備更新升級,配套更加完善,檢測方式從單純的定性分析向定性定量分析相結合擴充,檢測范圍由單一產品向各類農產品擴展,農產品質量安全檢測工作的開展總體上平穩性好。

          但我國農產品質量安全檢測工作起步較晚,正處于探索階段,在開展過程中不可避免地存在一些問題。由于一些農產品質量安全檢測機構成立時間較短,檢測環境設置欠佳,相關的檢驗檢測設備簡單,人員不足,專業技術有限,經費缺乏,檢測的主要任務僅限于例行監測,目前的檢測能力無法保證本區域內農產品質量安全檢驗檢測任務的需求。另外,農產品品種繁多,涉及面廣,檢測項目多,檢測設備不能批量快速準確檢測。同時檢驗檢測工作開展極不平衡,有些市縣級地區檢驗檢測未運作;而且大多數檢測工作側重于農藥殘留檢測,畜產品及水產品獸藥殘留檢測和農業環境檢測能力較弱,不能滿足全面開展農產品質量安全檢測的需要,大部分未能全面開展定性定量檢測。目前,總體檢驗檢測工作還不能適應日常農產品質量安全監管的需要。

          質量培訓的心得 5

          xx月7—10號參加了由納威爾格培訓公司為我們進行的質量技能知識的培訓,通過老師形象生動的比喻、由面到點的分解,讓我對質量管理技能有了較清晰的認識和理解,我的印象較深的有:

          一、QC story的7步驟,這7個步驟組成了一個PDCA的可以轉動的圓,使公司的質量步步上升

          PDCA是英語單詞Plan(計劃)、Do(執行)、Check(檢查)和Action(處理)的第一個字母,PDCA循環就是按照這樣的順序進行質量管理,并且循環不止地進行下去的科學程序。全面質量管理活動的運轉,離不開管理循環的轉動,這就是說,改進與解決質量問題,趕超先進水平的各項工作,都要運用PDCA循環的科學程序。不論提高產品質量,還是減少不合格品,都要先提出目標,即質量提高到什么程度,不合格品率降低多少?就要有個計劃;這個計劃不僅包括目標,而且也包括實現這個目標需要采取的措施;計劃制定之后,就要按照計劃進行檢查,看是否達實現了預期效果,有沒有達到預期的目標;通過檢查找出問題和原因;最后就要進行處理,將經驗和教訓制訂成標準、形成制度。

          二、老QC七種工具及新QC七種工具

          這兩類手法的適用領域各不相同,老QC工具是以數值來掌握資料,強調的是理性面,即用在已經存在的問題之解決與改善。而新的七工具并不降現象數量化,而是以文字來掌握數據情報,強調的是感性面,主要起到預防問題的作用。同時這兩類手法又是相輔相成的,新QC七工具原本就是為了充實及滿足計劃階段所整理出來的手法,當管理有評價”的培訓會在萬眾的期待下,盛大召開,短短一會兒,授課老師為我們帶來了精心準備的.內容豐富,意義深遠的講座,我在聆聽中受益匪淺。

          德國教育家第斯多惠曾說過:“教學藝術不在于傳授本領,而在于激勵、喚醒和鼓舞!币虼,我認為在新課程背景下,有效的學習學生的質量評價在學生個體成長中有著重要的作用。

          一、實現學生發展質量評價主體的多元化

          當前,教育改革的一個明顯趨勢是由評價主體單一化向評價主體多元化推進。

          教學質量評價除了教師評價,還應充分發揮學生的主體作用,提倡學生自己給自己評價,以及同學之間的相互評價。在學生之間互相評價時,教師要注意引導學生把握好評價的分寸。一開始,班里的學生總是喜歡給別人挑毛病、找缺點,這樣的評價只會打擊學生的積極性。面對這種情況,我告訴學生:評價別人要先看優點,再提不足。經過一段時間的引導,學生初步學會了評價別人。就這樣,學生慢慢學會了去發現別人的優點,學會了用欣賞的眼光去看別人。

          二、實現學生發展質量評價方式的多樣化

          小學新課程的學習效果的評價應當以“質性評價”、“形成性評價”為主體,定性評價與定量評價相合,形成性評價與終結性評價相結合。

          從學生個體而言,我們可以建立個人成長記錄袋,這可以讓每一個學生都看到自己的成長歷程,學生成長記錄袋能夠真實地反映每個學生在各個方面的發展狀況,不具有選拔性和甄別性,因而有利于實施面向全體學生的素質教育。

          口頭評價是小學教學評價的重要手段。口頭評價,在學生最需要的時候,以有聲的語言,豐富而精致的情感,對學生進行心理感染,滿足了學生的心理需求,激勵了被評價者,也教育了大家,實現了教育的心理默契。那些看似平常的話語,能夠極大地激發學生們的興趣和主動參與的積極性。

          口頭評價還應與其他手段如書面評價相結合,才能更大地發揮其作用。多一把衡量的尺子,就會多出一批好學生。只要教師按新課程理念進行有效的教學評價,我們的學生就會不斷得到發展。

          質量培訓的心得 6

          通過這次培訓,使我認識到了一個質量監督員的重要性和必要性。作為一名質量管理專職人員,不僅要具備基本的質量知識,還要具備各種質量管理的方法和技巧,而且要有良好的溝通能力和應變能力。質量知識的更新和應用,對于我們質量管理人員而言,也許會帶來一些新的知識和疑問。為了更好地適應我們的工作,提高我們的工作能力和水平,公司組織了幾次有關質量知識和質量管理方面的培訓。在這些培訓的日子里,我們在專家的講授和指導下,學習了質量管理的'相關知識,并對質量管理的相關制度進行了學習。我們的學習主要是以下幾方面:

          一、質量管理方法和技巧,以及各種質量檢驗標準,如檢驗報告書、檢驗標準、檢驗報告書的簽發。

          二、質量管理過程控制的方法是:

         、賹^程進行控制和記錄。

          ②對過程中質量控制的方法是:

         、賹^程中的過程進行檢查。

         、趯^程中出現不合格品或需返修的過程進行記錄。

          質量培訓的心得 7

          通過一周的管理體系培訓,受益匪淺。深深感到自己在學習、理解質量管理標準方面的差距;參加這樣的培訓很有必要,作為一種企業,不但要對質量體系文件學以致用,更重要的是帶領部門貫徹執行。下面是自己的學習認識,并結合工作也談一點自己的看法。

          質量是成功的伙伴,貫標是質量的保障。如今,貫徹標準已被眾多企業所看重,成為企業證明自己產品質量、工作質量的一種護照。有專家認為,貫標為廣大企業完善管理、提高產品和服務質量提供了科學指南,同時為企業走向市場找到了共同語言。隨著市場化進程的不斷深入,各行各業將加快推進國際標準化進程,貫標變得更加迫切。

          毋庸置疑,貫標不是萬金油,不能包治百病,但通過貫標,增強了企業全體員工的質量意識與管理意識,明確了各項管理的職責和工作的程序,促使企業的管理工作由人治轉向法治,真正做到了凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查、凡事有人監督,實現了以預防為主規范了企業的作業程序,明確了各部門和全體員工的職責和權限,預防并控制了不合格項的發生,降低了企業質量管理成本。通過定期組織質量檢查、質量審核活動,能夠及時發現和找出經營管理活動、服務質量方面存在的問題和薄弱環節,并進行有效糾正,從而提高了企業整體經營管理水平和質量監控能力,為企業實施全面的科學管理奠定了基礎;也貫徹了以人為本的原則,全面提高了員工的業務

          技能和綜合素質,為企業長遠發展打下了堅實的基礎;并圍繞讓客戶滿意及時認真地處理客戶投訴或意見,不斷滿足客戶需求與期望,贏得客戶信任,提高客戶滿意度,提升企業的社會形象和市場競爭力。

          我認識到:ISO9000族標準是世界工業發達國家先進企業質量管理經驗的科學總結。當今市場競爭日趨激烈,科技的迅猛發展,生活水平的不斷提高,使顧客對產品質量和質量保證保障的要求和期望日益高漲起來,促使企業必須關注質量管理和質量控制,作為企業的管理者必須不斷進行觀念創新、戰略創新、制度創新和市場創新。帶領全體人員參入ISO9001質量管理體系的建立和實施。并通過PDCA的管理模式持續改進,才能不斷提升企業的綜合管理水平,才能創造出一流的'的產品,提升企業價值。

          經過此次學習本人改變了以往對內審員的偏見,以為審核員就是到其他部門挑刺、找毛病的。其實內部審核的目的 是對ISO9001質量管理體系的適宜性、充分性和有效性做出綜合評價并找出存在的問題與下步需要改進的地方。內部審核是按照準則收集審核證據形成審核發現,編制審核結論,提出改進建議使企業的質量管理體系日趨完善的。作為每個內審員更需做好的是體系的建設者。如果每個內審員都能把本部門的質量管理體系自我完善,做好相關部門的溝通,那整個企業的質量管理體系才能得到更有效的健全和發展。

          作為企業的員工,要想充分體現自身價值,唯有不斷學習,做一個 “學習型”的員工,珍惜每一次學習和培訓的機會,不斷提升自身的綜合素質,在工作中充分發揮個人才智,為企業和社會創造更多的效益,才能使自己的人生更有意義、更有價值!

          質量培訓的心得 8

          公司安排本次全面質量管理培訓,是為了提高我們公司員工管理能力,對公司來說是一個無償的行為。但對我們員工自身來講時一個很好的學習的時機,通過本次培訓自己也學到了許多管理方面的知識,對全面質量管理有了一個全面的了解,并學會應用了統計技術分析方法。

          質量是企業的生命,質量的控制與質量的改良是企業的原動力。

          而企業要持續開展,應該遵循一個科學的管理程序。全面質量管理的內容包含產品質量、工作質量與效勞質量。我以前認為全面管理就是判定產品的好與壞,是檢查的工作。但是真正意義上的全面質量管理是全體員工的工作,是所有一切工作的質量的提高。我們要成立一整套方法和體系,并能不斷完善與提高。

          現階段,我車間的生產能力逐步增強,產量也有顯著的'提高,如何保證設備的穩定性,如何去發現設備中存在的問題,怎樣去維護保養好設備,解決實際問題,是一個值得研究和探討的課題。通過這次學習,結合我車間設備品種多,設備總量大的特點,為保證設備長周期、穩定、平安運行,開展設備質量管理很有必要性。

          通過本次培訓,學習了全面質量管理建設與方案提升體系,而在實際工作中,如何進一步有效的貫徹落實全面質量管理建設方案,進一步提高自己的工作品質及產品的品質,成為持續的工作要求。聯系自身實際工作中,應進一步著力學習全面質量管理建設方案,專業性上持續加強,這是提高自身工作品質和產品品質的根本,工作上不斷精細化,這是提高工作品質和產品品質的有效方法,要整合完善相關信息的收集,不斷完善管理系統,這是提高工作品質的必然要求。

          通過本次全面質量管理培訓,我學會了應用統計技術來分析問題。在以后的工作中能夠從以下幾個方面來考慮問題。

          1、首先要對自己的管理工作有一個全面的認識,使工作逐步細化無論是設備的日常管理還是遇到緊急情況都要有一個清醒的頭腦。遇事不慌。更要有信心來做好每項工作。

          2、在日常的工作中要多思考問題,遇到不懂得要善于思考,多問幾個為什么,這樣才能在工作中發現問題。

          3、通過有效的正確的途徑來要尋求解決問題的方法。要根據自己發現的問題來找到一個號的解決方法,將導致問題的原因羅列出來,用統計技術分析方法來,針對影響因素確定如何去改善問題,如何徹底解決問題的方案。我車間由于離心泵有近300臺,并且損壞較為頻繁,我們用過因果分析法中的魚骨圖法,對機封損壞的原因進行了分析,通過魚骨圖分析法找到了影響機封壽命的主要原因是物料對機封O型圈的腐蝕和個別機泵有質量問題。而導致機封損壞較為頻繁。

          4、在實踐中找到解決問題更好的方法。任何的方案不去實踐也只是空談,所以最重要的還是實踐的階段,通過實踐能夠更好的驗證我們提出的方案準確性。并能夠發現前期方案的不盡完善的地方。我車間大型設備就是利用控制圖原理來分析機組的運行情況。

          5、事后善于總結,總結是一種很好的思考問題的方法,就是當你發現存在的問題,通過某種方式將問題處理這就是一個過程就有總結的必要,總結的目的就是根據一個事情的過程給自己和他人做出的一種借鑒。并能夠提高自己工作能力。通過這次全面質量管理培訓的總結能夠體會到工作中的缺乏。

          質量培訓的心得 9

          我們的企業面臨激烈市場競爭,要想在競爭中求生存、求發展,就必須不斷提升科技創新與質量水平,創造“一流的質量”就是要把質量貫穿產品實現的全過程,在市場競爭與市場創新中,確立并不斷實現質量領先的戰略目標。

          首席質量身為企業的第一質量人,不僅要懂業務、有方法,而且要腳踏實地、思想鮮活。在工作中要不斷的通過努力學習掌握質量文化變革管理的方略,了解企業的競爭優勢,有效形成企業質量文化的個性優勢。掌握制定質量戰略的原則與方法,掌握卓越績效模式的核心模塊,學習測評企業質量文化成熟度的思路

          作為一名公司品質負責人,非常有幸能參加此次官方組織的培訓。其實在此前多年的品質工作中,類似的培訓也不在少數,本以為此次培訓也會像之前那些一樣走走過場,應付試的簽到,發發名片,認識幾人,混個證書,但真正開始培訓后方知此次培訓有較多不同。

          1、通過這次的首席質量官的培訓,首次接觸到了“首席質量官”這個詞匯,給我的第一個感受就是國家開始重視質量這件事情了!另外一個感受是,對于企業的質量管理人來說,有一個更響當當的名號,更有利于質量工作的開展。

          2、員工對企業的認可承度,在企業工作的態度等,勻取決于企業文化對員工的影響。其實員工在工廠上班不完完全全是因為錢的問題,很多時候是因為精神、文化、有目標、快樂的工作使其更愿意為公司服務與付出。

          3、其實在此培訓前,我個人對企業文化或質量文件的建立也知道一些,但通過培訓老師深入淺出的講解后,對企業文化,特別是質量文化的建立有了更深的了解。企業創建之初談到“我們要做行業第一”“我們要做行業的領頭羊”很多人會不以為然,但如何讓大家相信我們一定能做到行業第一呢,首先,公司確立了這個目標,就需要不斷的向員工貫宣公司的發展方略,不斷的培訓員工使之了解公司目標,內心深處留下印記,久而久之員工的潛意識就會相信我們真的可以做到行業第一。內心形成了印記,確立了目標,行動也會以此為指引,朝著目標而前進,所有人員內心都有這樣的信念,所有行動都以此目標作為己任。

          4、光有明確的奮斗目標和精神支撐是遠遠不夠的,企業必須建立一套符合自身發展所需的規范制度,行為準則來輔助和指導員工平時的工作和約束員工的行為,告訴員工怎么做事,做好事,什么事可以做,什么事不可以,做對了事有怎么樣的獎勵,做錯了事會帶來什么后果,自己會有怎樣的損失等。

          5、其實企業質量文化的建立也是公司總體文化的體現,那如何形成企業的質量文化呢,我就談談自己的一些淺見:

          第一、就是公司必須設有專門的品質管理部門,與其它部門配合共同制訂公司的品質方針及品質目標,寫入公司的質量手冊,并印刷張貼在公司的宣傳欄和較為明顯外墻上,還可以將品質目標及品質方針打印出來放在工作證的背面,使員工隨時可以看到,隨時可取。另外就是必須將公司的品質目標及品質方針寫入新員工入職培訓資料中,作為新員工入職培訓的必須資料和考核的必考項目,并不定時抽查詢問,讓所有新進員都了解公司品質方針及目標。

          第二、就是公司品質部門必須有明確的檢驗規范及檢驗標準、品質管理人員的操作流程及作業方法、績效考核與工作品質的相關性等。所有新進品管部人員及其它部門的基層管理人員必須作為其入職的基本培訓資料,除了讓其了解公司的品質方針及品質目標外,必須了解公司的品管作業流程及相關的品質規范和標準(特別是直接的生產制造部門),使其在實際的工作中建立品質第一的思想意識。

          第三、就是作為公司的專門質量管理部門,必須定期或不定期的對公司內本部門或其它部門的`人員進行質量意識、標準化生產或與質量相關的專題培訓(ISO9000、TS16949等質量體系的導入實施;7S管理工具、品管手法等一系列的培訓),時時提高所有人員的質量意識。

          第四、就是定期或不定期的內部質量體系審核和標準化作業的檢查、7S檢查,納入績效考核范圍,公示檢查結果,對做得好的部門或個人給予公開宣傳及適當的物質獎勵,通過評比“質量先進部門”、“質量之星”等活動,并以制度加以約束,形成常態化,不斷增強各部門的質量意識,形成質量文化的雛形。

          第五、就是建立品質統計分析制度,以周、月、季年為單位,分解品質目標并下放各部門形成部門品質目標,總結過往品質失誤點,使用PDCA等方法進行點、線、面的分析,并進行改善對策的討論,形成標準進行改善活動。以部門負責人或品質部指定人員作為改善項目帶頭人作專項改善活動,不斷提升公司整體質量水平。同時成立品管圈、專項品質改善小組等活動,營造質量第一、全員參與、人人品管的最終質量文化的形成。

          主要從幾方面主抓質量管理:

          一、業務管理:

          1、以ISO9000族標準要求為管理核心,建立健全質量管理體系,多種管理模式并存,相互支持、相互配合,取長補短,建立和實施卓越績效管理模式,進一步的提高企業的管理水平,并不斷修煉形成極具核心競爭力的管理模式和市場認可度。

          2、以顧客為關注焦點。深入分析識別顧客的當下需求及想要的不能

          言知的潛在需求,并不斷創造客戶需求,最終呈現給客戶超預期的體驗和滿足,使得顧客對企業忠誠,最終贏得市場、引領市場。

          3、開展質量文化建設,樹立質量是企業的生命、是民族的希望、國家的未來的大局觀;建立并完善質量管理的相關配套制度,全體員工必須遵守公司質量要求,對質量貢獻突出的員工,在規定范圍內予以獎勵,提高全員參與質量管理的積極性;同時對質量的表層文化進行渲染,對員工、社會各界樹立良好的形象及宣傳。

          4、加大技術創新能力的培訓,塑造良好的創新環境及氛圍,提高控制系統保證能力。

          5、對質量標準的維護與更新,確保設計標準與現有工藝水平相符,確保各產品標準符合產品及客戶要求,充分發現客戶體驗,持續改進并創造客戶需求,引領創見行業標準。

          6、過程質量控制;分析過程中的變異,發現其規律,加以有效的解決方案消除變異,持續改善,向零缺陷挑戰。

          二、關系管理:

          1、顧客關系管理,對顧客關系的管理是贏得新經濟時代競爭優勢的

          關鍵,它對企業的反響是全方位的,改變著傳統經濟的結構和規律,代表今后一定時期管理理念的方向。因此,積極主動地尋求加強和管理顧客關系,與顧客建立長期友好的合作關系,已成為全球企業優先考慮的因素。對顧客關系管理,著眼于:同顧客長期關系的建立、維持和發展;以增加關系的價值、提高關系的長期利潤率為目標;對企業資源的有限分配。

          2、供應商關系管理;對供應商的日常管理包括建立供應商的信息系統,對供應商實際供貨業績進行及時跟蹤,動態地調整供應商名單與等級,實施對供應商的激勵與約束。同時,與關鍵器件供應商建立伙伴關系,共同開發,降低成本,減少浪費,抵抗風險。

          3、內部關系管理;以質量管理為紐帶,聚積全員參與質量管理,相互幫助、相互支持、相互對抗挑戰,不斷提升管理技術能力、團隊凝聚力、向心力。

          三、價值管理:

          質量成本管理;建立質量成本管理系統。質量成本由兩部分構成,一是為達到產品既定的質量標準而支出的費用。二是由于質量低劣而造成的質量損失?茖W的選擇一個既能滿足市場需要的質量產品,又能使企業總質量成本處于相對合理(較低)的范圍之內,是質量成本控制的最終目的。

          質量培訓的心得 10

          20xx年3月12日,廣東省劉小玲名園長工作室組織全體入室學員學習教育部印發的《幼兒園保育教育質量評估指南》(以下簡稱《評估指南》)專題學習,我在本次專題學習活動中受益匪淺。

          華東師范大學周念麗教授在解讀《幼兒園保育教育質量評估指南》專題講座中提出《評估指南》是我們學前領域第二個《指南》,第一個是《3-6歲兒童學習與發展指南》,是以兒童發展的指標為依據,而現在的《評估指南》依據的是教師的專業能力,并且明確了評估的周期。周教授從走進《指南》、研讀《指南》、精讀《指南》三個維度為我們深入地解讀了《幼兒園保育教育質量評估指南》,強化對幼兒園保育教育質量評估的科學規范引導。《評估指南》主要從辦園方向、保育與安全、教育過程、環境創設、教師隊伍等5個方面,用15個關鍵指標和48個考查要點,構建了幼兒園保教質量評估指標體系,勾畫了有質量的幼兒園保教的基本樣態。如果說近年來我國各省市制定與實施的辦園質量督導評估標準,主要目的是規范幼兒園的辦園行為,那《評估指南》則是聚焦保育教育過程及影響質量的關鍵要素,主要解決質量提升問題。所以說,《評估指南》為我國幼兒園的高質量發展提供了科學的實施指南和明確的行動依據,不僅是我國學前教育向高質量發展的指南針,更是助推器。我在本次培訓后,做出如下思考:

          一、品德啟蒙成為園所立德樹人工作著力點

          一直以來,在中小學和高校,課程思政是立德樹人工作的主要抓手,但在幼兒園教育中如何落地,是大家都十分關注的問題!对u估指南》明確提出要“全面貫徹黨的教育方針,落實立德樹人的根本任務,堅持保育教育結合,將培育和踐行社會主義核心價值觀融入保育教育全過程,注重從小做起、從點滴做起,為培養德智體美勞全面發展的.社會主義建設者和接班人奠基!蓖瑫r提出要“注重幼兒良好品德和行為習慣養成,潛移默化貫穿于一日生活和各項活動,創設溫暖、關愛、平等的集體生活氛圍,建立積極和諧的同伴關系;幫助幼兒學會生活,養成自己的事情自己做的習慣,培育幼兒愛父母長輩、愛老師同伴、愛集體、愛家鄉、愛黨愛國的情感”。這就為幼兒品德啟蒙工作提供明確的方向、具體的內容與可行的形式。

          二、過程質量是園所高質量發展的核心關鍵點

          確保幼兒園提供高質量的教育,是我國學前教育深化改革規范發展的重要任務。近些年,在黨和政府的大力支持下,實現了學前教育的跨越式發展,圓滿完成了普及普惠目標任務。但科學保教的水平、教育過程的質量和教師的專業能力仍有待進一步提高!对u估指南》著眼于解決過程質量中的深層次問題,將切實轉變幼兒園教職工教育理念和行為,提升他們的教育實踐能力視為更加迫切的任務。特別是《評估指南》將師幼互動質量作為兒童早期學習和發展的關鍵指標,表明了《評估指南》抓住了學前教育高質量發展的核心命脈。這相比以前評估工作中比較重視結構質量是最大的進步。

          三、重視教育過程,進一步落實綱要、指南精神

          《評估指南》明確指出要“認真按照《綱要》《指南》要求科學合理地制定教育計劃、組織實施各項活動”;“認真觀察幼兒在各類活動中的行為表現,根據一段時間持續觀察對幼兒的發展情況和需要作出客觀全面的分析”;“能一對一傾聽并真實記錄幼兒的想法和體驗”;“能抓住活動中幼兒感興趣或有意義的問題和情境,能識別幼兒以新的方式主動學習”;“發現每個幼兒的優勢和長處,促進幼兒在原有水平上的發展”。這都體現了《綱要》和《指南》的精神,而且是把握住了《綱要》和《指南》的關鍵點。因此,廣大幼兒園應在《評估指南》引導下,進一步地推進落實《綱要》和《指南》的文件精神,在園本教研活動、園本課程建設過程中,及時進行自我檢核、自我修正。

          四、教研工作要重實踐,看成效

          《評估指南》非常重視幼兒園的教研工作,提出教研工作要“聚焦解決保育教育實踐中的困惑和問題,注重激發教師積極主動反思,提高教師實踐能力,增強教師專業自信!庇變簣@的教研工作是解決日常工作中的真問題。而對于幼兒園科研工作,基本沒有提及,反而要求“樹立正確激勵導向,突出日常保育教育實踐成效,克服唯課題、唯論文等傾向,注重通過表彰獎勵、薪酬待遇、職稱評定、崗位晉升、專業支持等多種方式,激勵教師愛崗敬業、潛心育人。”這也說明《評估指南》非常務實,重實踐,看成效,園所教研需要回歸幼兒,回歸研究在工作中出現的幼兒發展真問題。

          周念麗教授認為,《幼兒園保育教育質量評估指南》凸顯出三個立場即:國家立場、兒童立場和園本立場。周教授就“兒童立場”闡述了自己的見解。兒童為本應與高尚的目標聯系起來,即為黨育人,為國育才。其次,兒童為本應聚焦在品德、習慣和有意義的學習。品德即五愛教育,指南里將五愛作為幼兒的品德養成,通過日常生活的習慣養成,讓幼兒在日常生活當中形成良好的生活常規。第三個是有意義的學習,能真正體現生活和游戲的獨特價值,讓幼兒能夠自發進行學習。在促進幼兒的學習方面,突出教師在游戲當中對幼兒的積極鼓勵、支持,能看到教師支持幼兒的自主探索。其次幼兒在游戲過程中能夠自我發現問題、自我解決、自主決策!吨改稀方o我們在幼兒為本這個概念上做了進一步的梳理,讓我們更明確了兒童為本的概念。

          總之,《評估指南》務實、具象、落地,便于各地依照建立質量評估標準,必定對我國幼兒園的高質量發展起到一個非常巨大的推動作用。

          質量培訓的心得 11

          今天去教師進修學校進行保育員培訓的考試,通過這次的培訓使我學到很多,更加了解了保育員工作的重要。保育員工作是幼兒園教育工作的重要組成部分,保育員是幼兒園重要工種之一,是保育工作的具體實施者。作為幼兒教師的助手,她輔助幼兒教師負責幼兒的保健、養育,并協助教師對幼兒進行教育。雖然每個幼兒園的工作職責有所差異,但是其基本職責與要求都是一樣的,其目的是促進幼兒的全面發展,為了能更好地提高自己的各項工作水平。

          我從是保育員這個工作的.時間還很短,要學習的東西、知識還很多,無論是教育還是保育,都是我學習的目標,要把好的方面堅持,不夠的地方向別人學習,把別人身上的精華吸取過來,使自己成為一名合格的保育員

          時光匆匆,我班從小班升到中班了,開學到現在,小朋友們都很不錯,有幾個新來的小朋友也很快就適應幼兒園的生活,很認真地學本領。我還是專上夜班的工作,負責晚上睡覺和早上起床這些義務。我本人是非常盡自己的職責做好每一項工作和任務,非常細心關愛每一個幼兒的日常生活,知道每個幼兒的性格和晚上睡覺的情況。大部分幼兒是很好的,只有個別幼兒晚上睡覺還是會尿床、做夢會大叫大哭的現象還是不變,所以晚上我會特別注意看緊這些特別的幼兒,一個人轉來轉去查床絕對不能放松。

          現在進入秋冬季節了,早晚溫差較大,加上氣候干燥,幼兒容易感冒和喉嚨不適,因此幼兒的衣食住行都需要特別注意。由于溫差較大,幼兒早上起床要多加一件衣服,同時要求幼兒的鞋應為輕便的運動鞋為主。雖然天氣逐漸變冷,但在室內還是要保持開窗通風保證空氣流通,幼兒的被需要經常曬太陽。我還要配合老師全面細致地照顧好幼兒日常生活,根據天氣冷熱變化,隨時提醒或幫助幼兒增減衣服,注意觀察孩子們的精神面貌,發現問題及時匯報,按常規要求保持室內清潔整齊,周圍環境干凈,做好大小掃除工作,搞好班上幼兒的個人衛生。我每天都用消毒水拖睡室地面,用消毒水洗尿桶。廁所每天用消毒水沖刷,做到無尿垢無臭味,并隨時做好消毒記錄。消毒好,是對幼兒身體健康保障。而且保育員在分餐點時都要戴口罩和戴手套,做到規范操作。

          在以后到工作中,我還要認真鉆研,大膽創新,經常向上級保健部門請教,虛心接受他們的指導,注重提高自身素質,積極參加上級專業部門的衛生專題培訓,配合各衛生防治機構完成工作,認真完成園領導交派的其他臨時任務。

          質量培訓的心得 12

          為了讓我們新進員工更快地了解公司、適應工作,公司特地在上周星期天進行了第一次的新員工培訓。對員工培訓的重視,反映了公司“重視人才、培養人才”的戰略方針。參加培訓的人員都很珍惜這次機會,早早地就來到公司,為會議做準備。 這一次培訓的主要內容主要是公司的基本情況介紹,然后_總還特地講了整合營銷傳播的內容,下午大家一起看了新員工入職培訓視頻,使我們在最短的時間里了解到公司的基本運作流程,以及公司的、企業現狀、戰略規劃和系統的整合營銷傳播方面的專業知識,通過這次培訓,讓我們受益匪淺、深有體會。 這次培訓,讓我們對自己的工作崗位以及公司的優勢資源有了更深刻的認識和了解,從而能更快的適應自己的工作崗位,充分發揮自己的主動性,在做好自己的本職工作的同時,充分利用好公司的優勢資源,效果的為公司創造效益,公司的快速發展也是我們個人的發展。通過培訓,我們了解了什么是職業化、什么是價值觀、什么是整合營銷傳播、以及很多為人做事的原則與,從而和之前的自己進行對照,認識到自己的不足,及時改進,對以后的.工作的開展以及個人的發展都是非常有好處的。 在職業化的態度方面,每個人都應該有一顆創業的心,首先我們要明確的是我們不是為公司打工、不是為老板打工,我們是為自己打工,要相信自己能做好,要有一顆很熱的心,一雙很勤勞的手、兩條很忙的腿和一種很自由的心情。作為在創意部的員工更是如此,一方面我們要不拘泥于一些東西,要善于突破、有創意的想法,同時又要以大局、團隊為重,不能太過于個性。然后就是以后在做事的過程中要注意方法,這樣才能讓工作效率更高、減少無謂的加班,事情也會做的更好。

          在專業方面,行業最注重的是實踐和傳播效果,需要我們不僅僅在專業技能上有著全面的知識,而且要對市場有著準確的把握和分析能力。公司在媒體以及電視節目方面有著很大的優勢、但是相對于綜合型的廣告公司來說對市場的了解相對來說還是比較缺乏的,而一個產品品牌的傳播的效果往往又決定于市場的反應,我們不僅僅要思考怎么有效的利用好媒介資源去傳播、更需要的是以一個整體的眼光來看待傳播,這就需要我們對產品的營銷和市場有深入的了解和認識。因此,我建議是不是公司以后的培訓可以邀請一些資深的營銷或者市場方面的人士來進行培訓和指導,這樣我們就能以市場的眼光來思考品牌傳播,從而能更好的為客戶服務,公司員工的知識層面也會更加全面。 這是公司的第一次培訓,從培訓的效果就可以看出公司對培訓是非?粗氐,劉總也做了很多的準備,讓我們在一天的培訓時間之內充分感受了公司對員工的負責任的態度和良苦用心,也讓我們在未來的工作中端正心態、更加努力!

          質量培訓的心得 13

          通過前期這么多天學習和這幾天同事們一起軍訓一起學理論。為我們開業做鋪墊,我覺得開新店是一件非常幸福與能磨煉人的事,從走進佳惠,到了解佳惠,都是從零開始學習,從不會要學到會,從懂要學到如何做到精,同事們都非常優秀努力認真學習。

          店鋪開業迫在眉睫,內心非常緊張激動同時也倍感壓力。這段時間有考慮很多,怎樣做一個稱職合格的部門課長,乃至如何做一個優秀的部門課長,如何帶好自己的團隊等等一系列是我們應該學會的。包括各項工作流程崗位職責,業務技能,服務行業的.我們應具備各項能力;雖然我對于服務行業并不陌生,包括怎樣帶員工做銷售的技巧性,和服務行業銷售人員應具備的道德素養,如何處理投訴等等不陌生,但還是非常緊張,清潔部門促銷員較多該怎樣管理,營業期間怎樣讓整個部門成熟運作,如何挖掘潛在顧客…接下來實操的日子我要陸續找到自己的答案,我要把我五年前的干勁重新拾起來,俗話說得好,笨鳥先飛,我要認真努力,做一個優秀的管理人員,做一個合格的佳惠人。

          “男人賺錢是責任,女人賺錢是價值!焙芟矚g這句話,希望在佳惠這個平臺上充分展現自己的個人價值,為公司帶來的利益。最后預祝佳惠懷北區華盛店開業大吉,生意興隆,財源滾滾。

          質量培訓的心得 14

          不知不覺間,為期七天的入職培訓已告一段落,在這一周的時間中,我感到受益匪淺,感慨頗多。不僅僅收獲的是技能方面的知識,也對山航青島分公司的組織架構以及分工情況有了更好的了解,最重要的是體會到了從一名在校大學生到職場人的轉變。

          整個培訓從分公司手冊的學習開始。從第一節課介紹部門架構和各個部分的職能,到最后一節配載業務知識講解,我們初步了解了配載崗位的職責所在。整個培訓,系統完整的概述了分公司各部門是如何協調,如何做到統籌兼顧。培訓過程中,沈老師的認真負責、陳老師的耐心解答,無不透露出“厚道山航、服務山航”的理念。而“架起空中橋梁,提升顧客價值,服務社會發展”的企業文化也深深反映出了山航人的堅持不懈與崇高追求。

          培訓期間,讓我最有感觸的是每個老師都認真負責,對我們每一個問題都予以細心的解答。作為新入職的員工也努力消化每個老師所講的專業知識?梢哉f,我們充分利用好了入職培訓的機會,在輪崗前更好的了解崗位、了解公司,為后面的工作和同其他部門的配合打下了堅實的基礎。服務、運行、配載、現場等單元的有機協調讓整個航班的'過程都變得有條不紊,王老師介紹的值機課讓我明白值機單元所擔當的重要樞紐作用。這是與顧客打交道的先鋒隊,是展示山航精神的重要崗位,同時也是與我所在的配載崗位有密切聯系的單元。景老師所說的民航概況則完整的展示出了民航業的發展,幫助我們這些非民航類院校的畢業生更好的了解民航。

          時光如梭,白駒過隙。豐富而有意義的入職培訓拉上了帷幕。在這段培訓時間里,非常感謝姜晉老師在整個培訓中的細致安排與耐心解答,讓我們在輪崗前更好的了解了公司。我愿意在之后職業生涯中,服務山航,奉獻山航,為山航未來的發展,貢獻自己的力量。

          質量培訓的心得 15

          為期三天的新入職員工系列培訓結束了。在這次由人事處和學院的精心組織和安排的入職培訓中,我學習了新的知識,增長了新的見識,開闊了眼界,認清了不足,同時也結交了朋友?傮w來說,入職培訓是促使我盡早成為一名合格“銘鼎人”的必修課。具體來說,本人通過入職培訓,取得了以下新的收獲:

          第一,通過入職培訓,我更加清晰地了解到了學校的輝煌歷史,使我更加充滿了熱愛之情。同時,通過和學校教職員工的親身接觸,使我深刻領悟和感受到了學校校訓“識好歹,知進退,懂感恩,守本分,有專才”所蘊含的博大內涵和呈現出來的精神脈動。而這將促使我在今后的學校工作中,能夠較準確地將學校悠久的`文脈和精神有機結合,從而有利于我的學校工作。

          第二,通過入職培訓,使得我獲得了和本學院以及其他學院的優秀教師面對面的請教和學習機會,極大地開闊了眼界,提高了我工作時的邏輯思維能力。作為一名管理者,處理事務的原則應該是:及時、準確、不留后患;有矛盾沖突需要化解時,應注意“三換”:換場所、換時間、換人。并且要加強與學校各部門進行多溝通,多配合,做到占校長提出的“十四個面對”。

          第三,通過入職培訓,使我更加明確了已經開始的學校管理工作的極為重要性。副院長要用自己的實際行動、人格魅力影響大家,充分發揮自己的自然影響力。副院長運用學校賦予的行政權力,處理實際工作中的具體問題。充分運用這兩種能力,在具體工作中解決干部與員工之間的矛盾,教師與學生之間的矛盾,努力與輔導員、教師打成一片,與他們交心交朋友,帶領、組織他們做好具體工作,為“產教融合”培養“有專才”的人。思路決定出路,方向決定人生。提高自身領導素質,提高戰略眼光,使自己的領導水平具有前瞻性,開拓性。

          第四,通過入職培訓,使我加深了對高校教師職業的理解和對高校教師素質的認識。在院領導的鼓勵下,我已經報考了高校教師資格考試。自己作為一名“跨界”副院長,首先要盡快融入教育行業,使自己成為一名合格的副院長,其次,還要成為一名教師。當我成為一名教師之后,首先要具備一名教師的基本素質,掌握成為一名合格教師的基本技能。這是所有教師共同的基本要求。同時,作為一名高校教師,又存在著其他的要求,因為高校自身也存在著不同于其他教育機構的特殊性。而只有較好地認識和理解這些共性和特殊性,才能較快地進入角色,爭取早日成為一名合格的高校教師。

          總之,學校新入職員工培訓,是一項非常有必要、有內涵、有作用、有價值的培訓活動。我在感謝人事處和學院精心教育的同時,也要積極促使自己好好地掌握、吸收在培訓期間所學習到的知識,將其化為自己內在的邏輯能力和技能,從而更好地將其運用到本職工作之中。

          質量培訓的心得 16

          專家們主要從讓孩子遠離傷害,幼兒突發疾病與意外傷害,衛生消毒,常見病,傳染病預防,意外傷害預防,急救知識與技能,托幼機構膳食管理及兒童營養等方面進行了詳細的講解,劉老師不但講解細致而且還親身示范個別急救動作及常識,讓我學的更通透,而且還列舉不同的例子來說明急救時機的重要性,讓我既獲得衛生保健的專業指導,又深刻感受到做好幼兒衛生保健工作的重要性和必要性。通過這次培訓使我掌握了科學全面的育兒知識開設了具有重要意義的一課。同時很感謝上級領導給我這次學習的機會,豐富了閱識。

          衛生保健工作在幼兒園工作中具有特別重要的意義,因為幼兒園保健工作的對象是正在發育和成長中的幼兒。學前期兒童正處在生長發育的關鍵時期,他們生長發育迅速,然而身體尚未發育完善,適應環境的能力和對疾病的抵抗力不足,容易受外界各種疾病因素的干擾,從而影響幼兒的身體健康。所以,保證供給幼兒全面合理的營養,加強體格鍛煉,落實扎實有效的防病措施等,是提高幼兒健康水平的重要環節,也是幼兒園工作的重點。

          作為一名保健醫生,應該從規范幼兒園衛生保健工作制度、常見意外事故預防處置、消防安全知識及應急處理、兒童常見傳染病及預防開始;明確幼兒園衛生保健工作職責及相關制度、膳食營養調查、衛生保健科研等方面知識每天從幼兒入園晨檢、進班、進餐、入廁、戶外、午睡、離園等幾大關口,對幼兒加大護理,關照、關注幼兒的成長變化,在生活中、學習上、心理上給予幼兒幫助、照顧、溝通疏導。因根據幼兒的年齡特點,建立班上一日常規生活制度,讓幼兒做到動靜交替,應做到既有限定又有彈性,保證幼兒在原有的水平上得到發展。

          要成為一名合格的保健醫必須在在今后的工作中不斷的'學習,不斷地進取,完善自己工作的不足。要知道幼兒園工作的目的是保教結合,而保教就是“保在前”“教在后”,是要做好保育工作,教師才能更順利成功的開展教學工作的。

          這次的保健培訓雖然只有短短的一天時間,可是收獲卻是遠遠不足這一點點時間能夠比擬的,在生命中,我們坐上了幼教這一列車,那么我們就應該敬崗愛業,做好每一項工作,在此向上級領導致以深深的感謝!感謝領導給我們學習的機會,感謝各位專家對此次保健員培訓的付出!我們一定要用心真把工作真正做到實處。

          質量培訓的心得 17

          為期兩天的員工培訓結束了,此次培訓讓我受益匪淺,不僅深入了解了公司多年來一直經營管理的企業文化,還聽到了公司各個部門高管的職業成才道路的感悟。在他們身上不僅看到了他們所擁有的真誠、團結、務實、進取的企業精神,還懂得了:"任何人都會成功,但任何人的成功都不會那么容易。"下面是我的一點培訓心得。

          張經理說:"修車先修人,賣車先賣人"簡短的十個字,我覺得是為我們這些剛走出校門的新人說的,也是我們在工作中應該持有的態度,修車,賣車就是對車的保養,修理和銷售,而修人,賣人才是我們學習的重點,要讓自己養成吃苦耐勞的精神,不怕苦不怕累,用心做事,友好待人,有責任心,對企業,對家人,對自己負責。要把自己也當成商品,銷售給顧客,只有得到了顧客的人同,才能做好下一步。不要為自己找借口,因為找借口就是挖坑自己往里跳,同時也要臉皮厚,敢于挑戰,敢于犯錯,不管領導或顧客怎么罵都不要抱怨,要做到:"領導罵我千百遍,我待領導如初戀。"

          最為深刻的就是王總所說的一句話了:"經驗是負債,學習才是積累"。剛聽到此話對前半句有很大的不解,我一直認為我們這些搞技術的,經驗是最寶貴的,而我們最缺乏的就是經驗,怎么就是負載了?最后王總的解釋讓我豁然開朗,他說:"五年的工作經驗聽起來確實是挺不錯的`,而有些人卻是把一個經驗用了五年,世界變化那么快,他那五年前的經驗不是負債又是什么?"。也反襯了后半句話的正確性,學習才是積累,只有不斷的學習,獲取新的知識和經驗,才能走的更遠…

          其實在整個培訓過程中,每一位高管提到最多的就是學習,有句話說的好:"活到老,學到老"?梢妼W習的重要性,特別是對我剛走出校門的社會新人,是尤其重要的,因為我們要學的東西太多了,工作經驗、溝通能力、為人處事等等。同是也好好利用公司的平臺,好好學習,為早日實現自己的人生價值而奮斗。

          質量培訓的心得 18

          轉眼之間,為期兩周的培訓工作已經悄然落下了帷幕。而我卻依然沉浸在培訓帶來的興奮之中,久久回味著這段日子里所發生的每一件令人深有感觸的事情。

          眾所周知,電工作業是一種高風險的作業,一不小心就有可能釀成慘重的事故甚至危及人的生命。為此公司領導特別關注對我們新員工的培訓工作,不僅給我們準備了培訓用的教室,還安排了師傅和技術骨干為我們講授相關的理論知識和從實際工作中總結出來的寶貴經驗。后來我們才得知為我們授課的師傅們是相當忙碌的,好像正在趕工程,他們是從百忙之中抽出寶貴的時間來給我們授課的。聽到這些,我們每位新員工都心存感激。理論知識課結束后,公司還專門為我們安排了實踐課,包括導線的各種接線方式、電纜頭的制作、電機一二次回路的.接線等等。動手過程中的每一個動作,每一個細節師傅們都是悉心傳教,每當我們有什么問題時,師傅們都會耐心的為我們解答,不厭其煩,直到我們再也沒有疑問為止。經過十幾天的相處,他們那種認真、敬業、高度負責任的態度著實令我們每一個人感動而欽佩,仰慕之心油然而生。

          培訓過程中,公司領導姚總、周總還多次來到我們的培訓基地,送來他們對我們親切的關懷。每次到來時,領導們都要詢問我們培訓所需物品材料是不是足夠,是不是還有其他什么需要的。看他們對我們如此的關心,倒不像是領導對待下屬,反而像是家長在對待孩子。難怪我們剛來的時候,領導在大會上就說在這里我們所有的員工就像是一家人,從生活到工作,每個人都會互相幫助、互相關心,大家緊密團結在一起,共同努力,這個大家庭會變得越來越好,看來事實果真如此。

          我相信我們在對的時間來到了對的地方,我相信這里將會成為我們的第二個家,我相信這里就是我們最好的歸宿,我相信在這里我們將會得到最好的營養,將會在這里健康而茁壯的成長。我堅信,我們的未來將從這里起步,我們的未來不再是夢!

          質量培訓的心得 19

          隨著經濟全球化和科技的迅猛發展,市場競爭愈來愈激烈,競爭的焦點由“數量”轉變為“質量”。質量的定義是:“一組有特性滿足要求的程度”。這就是所謂的質量,剛步入工作的那時,對于什么是質量一點都不懂,并不了解質量。但經過前段時間在廠里組織了個質量培訓學習,在學習中,讓我學到了不少的知識,體會到了質量與質量管理在企業的重要性。

          在目前的工作中,質量管理對于企業產品來說是非常重要的,如果沒有嚴格的質量管理,那么會給企業造成損失。一個產品的質量需要細心的檢驗、測量合格,不斷改進產品的質量。全過程的質量管理,它包括了市場調查研究產品的開發設計、生產制造、銷售到售后服務的全過程的質量管理,從而使得產品做到一流的`服務。質量管理簡稱為QC,在實際的生產工作中要與QC相符合,就等于別人看了你所寫的QC,就知道你班組所做的工作。在學習QC培訓時,懂得了如何寫QC的步驟,依照QC活動程序進行開展QC小組活動。遵循PDCA循環,P表示計劃,計劃代表著選擇課題、設定目標、目標可行性分析、分析原因、確定主要原因、制定對策,D表示執行,代表著按對策實施,C表示檢驗,代表著檢查效果,A表示處理,代表制定鞏固措施、總結和下一步打算。在PDCA中,有兩個特點:一是循環前進階梯上升、二是大環套小環。懂得了運用各種作圖方法來表示數據,而在作圖時則需要在工作中調查研究和收集各種數據,以至達到QC的效果。

          這就是我在學習中領悟到的知識,通過了這次的學習培訓,讓我領悟到了QC在工作的重要性,它能促進企業良好的發展,降能降耗,提高產品的質量。為此,我想在接下來的工作中,把QC工作做的更好,管理好班組的質量,把班組建設得更美好。

          質量培訓的心得 20

          國內國外各行各業不管什么企業持續發展都需要形成卓越的質量文化,而質量文化的形成是企業長期生產制造中形成的一定的行為規范,它涵蓋了企業從采購到售后全業務流程,而流程中的每個環節都需要質量方面的管理規范。但是現在真正明白將質量管理融入到業務流程中的管理者極少,而談及質量創新就更不容易,也就是形成卓越質量文化不容易,需要持續的投入。

          對于xx空調來說,不管是哪個基地生產的同型號的空調,它所使用的核心技術都是一樣的,因為整個海信只有一個研發基地,所以它的主要功能不會因產地不同而存在質量差異,那在一些譬如外觀等次要方面的質量缺陷,跟各個基地內部質量管理的差異會存在一些差異,所以質量就對于我們來說就是重中之重的,也許你的一次不經意就會導致整個質量出現瑕疵,所以每次把控我們都要拿出百分之二百的精力去專注它、學習它,在學習中成長,在成長中實踐。

          人生中就是這樣,每一次的學習就是一次實踐的機會。每一次的`實踐就是一次挑戰,我們能害怕嗎?答案是肯定的:“不能!”不管是在什么情況下,都是不能,不會,也不可以害怕挑戰。我們之所以培訓,目的就是增強我們挑戰的信心。我不知道別人通過培訓學到了多少,感受到了多少,了解到了多少。只知道通過培訓自己感悟頗深更懂得了質量對于產品來說有多么的重要。我們會更加嚴格要求自己對產品質量的把控,爭取從我們手中流出去的每一臺xx空調都是的合格。

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