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      1. 電梯培訓(xùn)心得體會(huì)

        時(shí)間:2023-01-20 19:44:12 心得體會(huì)范文 我要投稿

        電梯培訓(xùn)心得體會(huì)

          當(dāng)我們受到啟發(fā),對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活有了新的看法時(shí),通常就可以寫(xiě)一篇心得體會(huì)將其記下來(lái),這樣能夠讓人頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確。但是心得體會(huì)有什么要求呢?以下是小編為大家收集的電梯培訓(xùn)心得體會(huì),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        電梯培訓(xùn)心得體會(huì)

        電梯培訓(xùn)心得體會(huì)1

          近期,電梯吃人事故頻頻出現(xiàn)在我們的視線中,大家都有了一種不敢乘坐電梯的恐懼感,可謂"談電梯色變"。

          通過(guò)理論和實(shí)踐學(xué)習(xí),我發(fā)現(xiàn)電梯并不可怕,應(yīng)當(dāng)正確對(duì)待。電梯作為交通設(shè)備,或因?yàn)榱悴考p,或因安裝維修過(guò)程中的不恰當(dāng)操作,發(fā)生設(shè)備故障在所難免。但是,電梯安全事故的發(fā)生往往與人們的`思維方式和處理方法有關(guān)。只要加強(qiáng)電梯的安全管理和維修保養(yǎng),把好電梯產(chǎn)品質(zhì)量和安裝質(zhì)量關(guān),搞好驗(yàn)收與接管,事故都是可以杜絕的

          我寫(xiě)幾點(diǎn)在培訓(xùn)中掌握的電梯知識(shí),關(guān)乎我們?nèi)粘I睢?/p>

          1、若有地震震感,則就近停梯,乘客離開(kāi)轎廂就近躲避。如困在轎廂內(nèi)則不要外逃,保持鎮(zhèn)靜待援。

          2、發(fā)生火災(zāi)時(shí)應(yīng)立即停止電梯運(yùn)行,及時(shí)與消防部門(mén)取得聯(lián)系并報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

          3、如電梯發(fā)生濕水時(shí),應(yīng)將電梯停在進(jìn)水層以上,終止運(yùn)行,斷開(kāi)總電源。

          以下為乘電梯8字須知,請(qǐng)各同事牢記:

         、儆檬职粹o,嚴(yán)禁撞擊。

          ②不許吸煙,勿靠廂門(mén)。

         、圻\(yùn)行之時(shí),擠門(mén)危險(xiǎn)。

         、芪kU(xiǎn)物品,禁止進(jìn)梯。

         、荼3智鍧,勿吐勿丟。

         、奕粲鲆馔,請(qǐng)按警鈴。

         、叱d鈴響,后進(jìn)退出。

         、鄡和颂,成人攜帶。

         、針莾(nèi)火警,切勿乘梯。

        電梯培訓(xùn)心得體會(huì)2

          一個(gè)月緊張的培訓(xùn)學(xué)習(xí),承載著豐盛的收獲劃上了一個(gè)完滿的句號(hào)。在這一個(gè)多月的時(shí)間里,我得到了培訓(xùn)中心的熱情關(guān)懷和真誠(chéng)幫助,很感謝公司給我這個(gè)機(jī)會(huì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)! 同時(shí),這次使我認(rèn)識(shí)到自己平時(shí)對(duì)工作中很多的地方還是一知半解的,在培訓(xùn)中心的講解及培訓(xùn)下,我學(xué)到了很多平時(shí)學(xué)不到、弄不懂的東西,使我更深一層的提高了自己的業(yè)務(wù)知識(shí)水平,充分調(diào)動(dòng)了學(xué)習(xí)的積極性,為能夠更好的工作打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

          學(xué)習(xí)了各種理論和實(shí)操的知識(shí),不斷動(dòng)手加深理解學(xué)到的各種知識(shí),但本著“抓學(xué)習(xí)、提素質(zhì)、強(qiáng)基礎(chǔ)、上水平”的培訓(xùn)思路,把基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)放在了重要位置,首先學(xué)習(xí)了基礎(chǔ)電路,操作等基礎(chǔ)內(nèi)容,循序漸進(jìn),讓沒(méi)有基礎(chǔ)的我入門(mén),讓已有基礎(chǔ)的更加深入扎實(shí),在逐步的引導(dǎo)深入中培養(yǎng)了學(xué)習(xí)興趣,提高了學(xué)習(xí)熱情,為今后的繼續(xù)學(xué)習(xí)打下務(wù)實(shí)基礎(chǔ)。在以維保為主線的培訓(xùn)脈絡(luò)中,穿插理論了與實(shí)操緊密的教學(xué),對(duì)維保安全相關(guān)法規(guī)進(jìn)行了具體介紹,并且接觸了國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),可以說(shuō)極大地充實(shí)了我們對(duì)維保工作的認(rèn)知,讓我們回到工作崗位后可以更加清晰明確的把所學(xué)應(yīng)用到實(shí)際工作中。 經(jīng)過(guò)了一段時(shí)間的培訓(xùn),掌握了作為維保人員的基本技能,也了解了維保人員的職業(yè)操守,并總結(jié)反思我在培訓(xùn)期間遇到突發(fā)事件的過(guò)程中存在的不足。通過(guò)這次學(xué)習(xí),我深深的感覺(jué)到自己維保技術(shù)水平不過(guò)硬。因此在今后的'工作當(dāng)中要扎扎同時(shí),在今后的工作當(dāng)中,我也一定會(huì)與其他部門(mén)同事更好地協(xié)作,不斷創(chuàng)新,不斷向前發(fā)展,努力為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!

          在培訓(xùn)期間我學(xué)習(xí)了安全教育。

          一 、安全教育學(xué)習(xí)的目的:防止意外事故的發(fā)生,減少經(jīng)濟(jì)損失, 提高工作效率。

          二 、事故的發(fā)生及其預(yù)防:

          1、事故發(fā)生的因素

          人為因素——不安全行為物的因素——不安全因素

          想要了解電梯的運(yùn)行,則必須知道電梯的工作原理。 曳引繩兩端分別連著轎廂與對(duì)重,纏繞在曳引輪和導(dǎo)向輪上,曳引電 動(dòng)機(jī)通過(guò)減速器變速后帶動(dòng)曳引輪轉(zhuǎn)動(dòng),靠曳引繩與曳引輪摩擦產(chǎn)生 的牽引力,實(shí)現(xiàn)轎廂和對(duì)重的升降運(yùn)動(dòng),達(dá)到運(yùn)輸目的。固定在轎廂 上的導(dǎo)靴可以沿著安裝在建筑物井道墻體上的固定導(dǎo)軌往復(fù)升降運(yùn) 動(dòng),防止轎廂在運(yùn)行中產(chǎn)生偏斜或擺動(dòng)。

          用人單位在招聘員工的第一要看的就是你的專(zhuān)業(yè)技能是否過(guò)硬。因?yàn)閷?duì)于用人單位來(lái)說(shuō)如果一個(gè)人有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)知識(shí),他在這個(gè)特定 的崗位上就會(huì)很快的得心應(yīng)手, 從而減少了用人單位要花很大的力氣 來(lái)培訓(xùn)一個(gè)員工。在工作中要有良好的學(xué)習(xí)能力,要有一套學(xué)習(xí)知識(shí)的系統(tǒng),遇到問(wèn)題自己能通過(guò)相關(guān)途徑自行解決能力。因?yàn)樵诠ぷ髦杏龅絾?wèn)題各種 各樣,并不是每一種情況都能把握。在這個(gè)時(shí)候要想把工作做好一定要有良好的學(xué)習(xí)能力, 良好的人際關(guān)系是我們順利工作的保障。 在工作之中不只是同技術(shù)、同設(shè)備打交道,更重要的是同人的交往。所以一定要掌握好同事之間的交往原則和社交禮儀。 這也是我們平時(shí) 要注意的。和諧的人際關(guān)系,能為順利工作創(chuàng)造了良好的人際氛圍。

          另外在工作之中自己也有很多不足的地方。例如:缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),缺 乏對(duì)相關(guān)技能知識(shí)的標(biāo)準(zhǔn)掌握等。所在我常提醒自己一定不要怕苦怕累,在掌握扎實(shí)的理論知識(shí)的同時(shí)加強(qiáng)實(shí)踐,做到理論聯(lián)系實(shí)際。另一方面要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)更好的為人民服務(wù)。

          通過(guò)這次畢業(yè)實(shí)習(xí), 把自己在學(xué)校學(xué)習(xí)的到理論知識(shí)運(yùn)用到社會(huì)的實(shí) 踐中去。我想,要想做一名優(yōu)秀的維保員工, 就必須培養(yǎng)自己的高度責(zé)任感和主人公意識(shí),從細(xì)節(jié)抓起,并保持對(duì) 工作的長(zhǎng)久熱情。在學(xué)校生活中,還一定要注重自己的思想培養(yǎng),培養(yǎng)一種積極樂(lè)觀的心態(tài)。 這次工作大大增強(qiáng)我的團(tuán)隊(duì)合作精神,培養(yǎng)我的動(dòng)手實(shí)踐的能 力和細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)。

        電梯培訓(xùn)心得體會(huì)3

          在物業(yè)管理行業(yè),電梯的管理是由三方組成,物業(yè)管理者(物業(yè)管理公司)、維保單位(電梯公司)和電梯使用者(業(yè)主),當(dāng)然有的物業(yè)管理公司有自己的專(zhuān)業(yè)維修隊(duì)伍,但總的來(lái)說(shuō)電梯運(yùn)行是否良好與這三者之間有密切的聯(lián)系。

          一、電梯的設(shè)備管理

          (1)、在一個(gè)樓盤(pán)土建和裝修工程即將完工,物業(yè)管理公司準(zhǔn)備進(jìn)駐時(shí),其中驗(yàn)收工作是一項(xiàng)重要工作,把住這一關(guān),對(duì)今后的管理和使用者有著很重要的意義,對(duì)電梯的接管也是一樣,對(duì)每部電梯都應(yīng)個(gè)別驗(yàn)收,物業(yè)管理企業(yè)接到電梯安裝公司的“接管通知”后,應(yīng)即組織驗(yàn)收小組,其成員應(yīng)有物業(yè)管理企業(yè)主管負(fù)責(zé)人員及技術(shù)人員,驗(yàn)收時(shí)應(yīng)有原施工單位負(fù)責(zé)人參加,物業(yè)管理企業(yè)如電梯技術(shù)力量,可委托“質(zhì)量監(jiān)督站”進(jìn)行驗(yàn)收,第一次驗(yàn)收為初檢,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)商定安裝單位簽訂協(xié)議保修或賠款補(bǔ)償,對(duì)這類(lèi)協(xié)議必須是在設(shè)備能用不致出現(xiàn)重大問(wèn)題時(shí)方可簽訂。

          (2)、驗(yàn)收時(shí)應(yīng)注意對(duì)重點(diǎn)部位的檢查,驗(yàn)收的具體技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)按國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

          (3)、交驗(yàn)時(shí)應(yīng)提交完整的電梯設(shè)備安裝與建筑施工圖,包括使用說(shuō)明書(shū),電氣控制原理圖與性能測(cè)試記錄。

          (4)、其它相關(guān)問(wèn)題:

          第一:保修期,按規(guī)定,產(chǎn)品在出廠一年半內(nèi)保修,安裝質(zhì)量在一年內(nèi)保修,特殊要求與施工單位協(xié)商決定。

          第二:提供電梯的易損件和備件費(fèi)。

          這兩項(xiàng)問(wèn)題可以在驗(yàn)收時(shí)協(xié)商議定。

          2、維保方面的管理

          電梯是一種使用相當(dāng)頻繁的設(shè)備,電梯在整個(gè)運(yùn)行過(guò)程中,其主機(jī)與各零件都在發(fā)生不同程度的自然損耗,而良好的維修保養(yǎng)可減少損耗,提高可靠性,確保安全,延長(zhǎng)電梯的使用壽命,節(jié)約資金,使其保值、增值。物業(yè)管理公司在對(duì)電梯進(jìn)行維修保養(yǎng)時(shí),可以自己成立一個(gè)專(zhuān)門(mén)的電梯維修保養(yǎng)隊(duì)伍,也可委托社會(huì)上的專(zhuān)業(yè)電梯公司進(jìn)行管理,但必須注意如下事項(xiàng):

          (1)、電梯維修單位應(yīng)取得質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)的資格審查,方能從事相應(yīng)的維修業(yè)務(wù)。

          (2)、在維修保養(yǎng)及修理工程中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行電梯安全操作規(guī)程。

          (3)、電梯每年由當(dāng)?shù)貦z測(cè)部門(mén)進(jìn)行一次安全檢測(cè),合格后方能繼續(xù)使用。

          (4)、保養(yǎng)時(shí)間要固定,保養(yǎng)內(nèi)容要達(dá)到電梯的安全使用標(biāo)準(zhǔn),并盡量避開(kāi)節(jié)假日和上下班高峰用梯時(shí)間。

          (5)、因故障或計(jì)劃修理電梯,應(yīng)盡量縮短操作時(shí)間,在維修過(guò)程中,要確保人身安全,必須懸掛警示標(biāo)記。

          3、技術(shù)檔案資料的管理

          每部電梯都要在接管后建立單獨(dú)的檔案,這樣對(duì)以后電梯的維修和管理方面都有很大的幫助。

          (1)、電梯文件和原始資料:驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、安裝合同、電氣原理圖、使用說(shuō)明書(shū)、遺留問(wèn)題協(xié)議書(shū)等。

          (2)、設(shè)備登記表:電梯運(yùn)行記錄表,性能參數(shù),各主要配件的型號(hào)、功率等。

          (3)、大、中、小記錄表,記載大、中、小修時(shí)間,次數(shù)、維修內(nèi)容等。

          (4)、維修資料:包括維修單,維修保養(yǎng)記錄表,電梯改造項(xiàng)目,更新記錄等。

          二、電梯的安全管理

          電梯作為一種交通運(yùn)輸設(shè)備本身就具有一定的危險(xiǎn)性,其維修工作又具有高空作業(yè)和帶電作業(yè)的特點(diǎn),因此對(duì)安全工作必須有嚴(yán)格的管理制度,電梯的安全管理首先是對(duì)電梯司機(jī)、電梯操作人員,電梯管理人員和電梯維修人員的安全作業(yè)的訓(xùn)練;其次是對(duì)電梯安全監(jiān)督和檢查,對(duì)電梯的各項(xiàng)安全開(kāi)關(guān)經(jīng)常檢查,檢查開(kāi)關(guān)按鈕是否運(yùn)作可靠;第三是對(duì)用戶的安全教育和宣傳電梯的安全使用知識(shí)。

          第一:加強(qiáng)對(duì)電梯作業(yè)人員的培訓(xùn)考核。

          1、物業(yè)公司首先對(duì)電梯作業(yè)人員要求持證上崗,電梯作為特種行業(yè),根據(jù)國(guó)家有關(guān)要求從業(yè)人員必須持證上崗。

          2、制訂合理的電梯使用操作規(guī)程和電梯維修操作規(guī)程。

          3、加強(qiáng)培訓(xùn)與考核工作。

          作為物業(yè)公司,經(jīng)常要對(duì)電梯值班人員加強(qiáng)電梯困人救援方法的培訓(xùn)和電梯發(fā)生緊急事故時(shí)處理方法,一旦發(fā)生緊急事故,電梯值班人員應(yīng)該能夠快速安全救出乘客,確保人身安全。

          第二、設(shè)備安全檢查和監(jiān)督。

          為了運(yùn)行安全,電梯本身在設(shè)計(jì)和制造上已經(jīng)設(shè)置了多種安全裝置,在使用中必須經(jīng)常檢查這些開(kāi)關(guān)、按鍵的可靠性和運(yùn)作靈活性,定期進(jìn)行安全機(jī)構(gòu)動(dòng)作試驗(yàn)與整體性能試驗(yàn)。這些在維修使用說(shuō)明中有明確的規(guī)定,關(guān)鍵是嚴(yán)格執(zhí)行。

          作為物業(yè)管理公司,對(duì)電梯的安全,還要求有防火、防水、防盜、防震等措施。例如,通向機(jī)房的樓梯口應(yīng)設(shè)有防火的安全門(mén),機(jī)房應(yīng)裝有防盜報(bào)警器和滅火器,機(jī)房?jī)?nèi)不應(yīng)有上下管線,井道、底坑應(yīng)有防水措施,機(jī)房地板所開(kāi)的孔洞應(yīng)有防水隔離圈,井道內(nèi)壁不應(yīng)有凸出部分,以保證安裝,維修安全運(yùn)行的需要。

          第三、對(duì)廣大用戶加強(qiáng)宣傳電梯的安全使用規(guī)則,確保更多的人都能正確使用電梯。

          電梯作為人們經(jīng)常使用的設(shè)備,不管是物業(yè)管理者,電梯維保單位,都必須從細(xì)微的工作做起,不斷加強(qiáng)完善自己的管理制度,才能使電梯的運(yùn)行處在一個(gè)良性循環(huán)體系之中。

          一幢大樓電梯運(yùn)行是否舒適正常,很大程度地體現(xiàn)了大樓物業(yè)設(shè)備管理水平的高低。電梯作為一種特殊設(shè)備,其維護(hù)保養(yǎng)一般由專(zhuān)業(yè)的電梯維護(hù)保養(yǎng)公司進(jìn)行,但電梯的運(yùn)行質(zhì)量卻由物業(yè)公司直接對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé),物業(yè)公司電梯設(shè)備管理人員擔(dān)負(fù)著確保電梯正常運(yùn)行的重要職責(zé)。

          維護(hù)與監(jiān)管、專(zhuān)業(yè)與非專(zhuān)業(yè),怎樣調(diào)和二者之間的矛盾,確保電梯運(yùn)行的質(zhì)量?作為電梯設(shè)備管理人員,怎樣抓住電梯維保管理的'切入點(diǎn),提高自己的業(yè)務(wù)水平?筆者從事電梯維護(hù)保養(yǎng)管理多年,獲得六點(diǎn)心得體會(huì)。

          一、以誠(chéng)相待、共同參與

          很多物業(yè)公司管理者都有這樣一種看法:物業(yè)所轄電梯已與電梯維保公司簽訂了維保合同,涉及電梯的任何問(wèn)題都是電梯維保公司的問(wèn)題,物業(yè)公司電梯維保管理人員的責(zé)任就是電梯有問(wèn)題時(shí)即時(shí)通知電梯維保公司。也有少數(shù)物業(yè)公司認(rèn)為,電梯維保公司與物業(yè)公司就是從屬關(guān)系,電梯維保公司的工作一切都應(yīng)當(dāng)聽(tīng)從物業(yè)公司的。這些不正確的觀點(diǎn)都會(huì)直接或間接地影響到物業(yè)公司電梯管理人員和電梯公司維保人員的關(guān)系。

          筆者曾觀摩一物業(yè)公司設(shè)備管理,看到過(guò)這樣一幕:該公司電梯設(shè)備管理人員和電梯維保公司維修人員因電梯問(wèn)題發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)——一段時(shí)期該公司所管理大樓貨梯門(mén)回路頻頻出現(xiàn)故障,給業(yè)主正常貨物運(yùn)輸帶來(lái)不便,業(yè)主多次投訴。物業(yè)公司電梯管理人員認(rèn)為電梯維保公司維修人員沒(méi)找到電梯門(mén)回路故障頻發(fā)的真正原因,沒(méi)做好維保工作,拿錢(qián)不干事;電梯公司維保人員指責(zé)物業(yè)電梯管理人員沒(méi)有做好電梯的日常管理,運(yùn)貨小車(chē)經(jīng)常撞擊轎門(mén),是電梯門(mén)回路多次出問(wèn)題的直接原因。顧及與物業(yè)公司關(guān)系,維保人員沒(méi)多少底氣,但掩不住一肚子怨氣。

          筆者認(rèn)為,該物業(yè)公司電梯管理人員和電梯維保公司維修人員二者都有問(wèn)題——一方?jīng)]做好電梯日常管理,一方做好設(shè)備維修后沒(méi)有給另一方提供相關(guān)的信息反饋。但真正的問(wèn)題是二者之間的關(guān)系問(wèn)題——雙方互不信任、相互推諉。

          那么,物業(yè)公司電梯管理人員和電梯公司維保人員應(yīng)當(dāng)保持怎樣一種關(guān)系才利于電梯的維保及正常運(yùn)作呢?筆者認(rèn)為,雙方應(yīng)當(dāng)秉持以誠(chéng)相待、共同參與的精神,確認(rèn)各自在電梯維保及日常管理中的位置,相互尊重、目標(biāo)一致,不相互角力,這樣才能齊心協(xié)力確保電梯運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

          二、制定計(jì)劃、有的放矢

          電梯維保公司都有自己的電梯保養(yǎng)作業(yè)流程和相應(yīng)的作業(yè)報(bào)告(作業(yè)單),由于該作業(yè)流程是針對(duì)所有電梯客戶,具有其普遍性,但對(duì)特定電梯的保養(yǎng)維護(hù)缺乏針對(duì)性。筆者瀏覽過(guò)多家電梯維保公司的保養(yǎng)(維保)作業(yè)單,上面密密麻麻列滿了從機(jī)房到底坑各部位(部件)的檢查項(xiàng)目。而實(shí)際操作是除安全回路必查以外,很多檢查項(xiàng)目只能做到走馬觀花。那么,如何確保電梯維保工作的質(zhì)量呢?筆者認(rèn)為,有針對(duì)性地編制物業(yè)公司維修部的電梯日常巡檢表及維保計(jì)劃和作業(yè)表是一條重要途徑。

          在日常巡檢表中,要求電梯維保管理人員加強(qiáng)對(duì)電梯設(shè)施的監(jiān)管,采用“望、聞、問(wèn)、聽(tīng)”的辦法,實(shí)時(shí)了解電梯的運(yùn)行質(zhì)量!巴奔磳(duì)電梯機(jī)房、轎廂等部位的設(shè)備是否異常進(jìn)行肉眼判斷;“聞”即對(duì)關(guān)鍵設(shè)備和關(guān)鍵部位(特別是電氣設(shè)備)是否有異味進(jìn)行確認(rèn);“問(wèn)”是了解乘梯人員的感受;“聽(tīng)”是在機(jī)房或乘坐電梯時(shí)感受是否有異響情況存在。發(fā)現(xiàn)有異聲、異響、異味及乘梯人員反映的異常情況,電梯管理人員就要及時(shí)對(duì)情況進(jìn)行性質(zhì)認(rèn)定,做好相關(guān)記錄,并根據(jù)性質(zhì)情況決定是否采取停梯并通知電梯維保人員。

          在維保計(jì)劃和作業(yè)表方面,首先應(yīng)參照電梯維保的相關(guān)資料,與維保公司密切溝通,根據(jù)電梯具體情況制定電梯的中、長(zhǎng)期維保計(jì)劃。其次是匯總電梯日常巡檢表所列問(wèn)題,按輕重緩急列入電梯作業(yè)表中,以此對(duì)電梯維保公司的維;顒(dòng)提出具體要求。這樣,維保公司的日常維;顒(dòng)就完全納入了物業(yè)公司的掌控之中,做到目標(biāo)明確,有的放矢。

          三、不斷學(xué)習(xí)、胸有成竹

          不斷學(xué)習(xí)和掌握電梯維保的相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)是做好電梯維保管理工作的基礎(chǔ),也只有對(duì)電梯運(yùn)行原理和維保技術(shù)特點(diǎn)有了一定的了解,電梯維保管理人員才能真正做好電梯的維保管理工作,做到胸有成竹。

          筆者經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐,認(rèn)為電梯維保管理人員對(duì)電梯相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)和了解應(yīng)側(cè)重三個(gè)方面:

          1、掌握電梯運(yùn)行原理和系統(tǒng)分類(lèi)。對(duì)電梯運(yùn)行原理的掌握會(huì)在維保管理人員的頭腦中形成一個(gè)“活生生”的電梯,使電梯維保管理人員在電梯出現(xiàn)故障時(shí),在第一時(shí)間對(duì)問(wèn)題進(jìn)行性質(zhì)區(qū)分。掌握電梯的系統(tǒng)分類(lèi),能幫助電梯維保人員明確故障范圍。

          2、了解電梯常規(guī)保養(yǎng)內(nèi)容和常見(jiàn)故障的常規(guī)處理方法。電梯作為一種常用的技術(shù)比較成熟的特種設(shè)備,其保養(yǎng)和維護(hù)也都有章可循,有矩可蹈。了解和熟悉相關(guān)知識(shí),才能掌控電梯維保的方向和進(jìn)度,做到操之在我。

          3、對(duì)特定部件、構(gòu)件有一定的認(rèn)知。電梯包含一些特有的部件、構(gòu)件,例如曳引機(jī)、速斷開(kāi)關(guān)、安全鉗、旋轉(zhuǎn)編碼器等。特定部、構(gòu)件處于電梯一些特定的位置,擔(dān)負(fù)著重要的作用,是電梯正常運(yùn)行的必要保障,對(duì)特定部件、構(gòu)件有一定的認(rèn)知,才能在電梯的維保管理中突出重點(diǎn),抓住重心。

          四、緊抓維保重點(diǎn)、做好旁站管理

          電梯公司的維保人員和物業(yè)公司的設(shè)備管理人員代表著各自公司的利益,在電梯維保作業(yè)中,難免公司利益之間相互沖突;同時(shí)維保人員良莠不齊,也不能排除個(gè)別維保人員業(yè)務(wù)能力較差和職業(yè)道德低下。因此,在尊重維保人員的職業(yè)道德和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的前提下,緊抓維保重點(diǎn),特別是重點(diǎn)部位、關(guān)鍵問(wèn)題處理時(shí)的旁站管理,顯得尤為重要。

          xx年,筆者參與一起SPVF電梯死機(jī)故障處理的旁站工作,因其不能寫(xiě)入樓層數(shù)據(jù),維修人員在檢測(cè)幾組電壓數(shù)據(jù)后立即提出故障點(diǎn)是PLC控制板,要求更換。一個(gè)專(zhuān)用PLC控制板報(bào)價(jià)三千多元,公司是否該出這部分錢(qián)?由于全程參與了維保人員的檢測(cè)過(guò)程,筆者參照電氣圖紙,以及前期同類(lèi)故障處理的經(jīng)驗(yàn),提出故障點(diǎn)不一定是PLC控制器,該型號(hào)電梯只有在打到下減速開(kāi)關(guān)并在機(jī)房按下輸寫(xiě)開(kāi)關(guān)后,才能進(jìn)行電梯樓層數(shù)據(jù)的輸入。后經(jīng)查是行程開(kāi)關(guān)位置已經(jīng)偏離了轎廂撞板的位置,導(dǎo)致無(wú)法打到開(kāi)關(guān)所致。對(duì)開(kāi)關(guān)安裝位置進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整后,重新按規(guī)范程序輸寫(xiě)樓層數(shù)據(jù),再送電試機(jī),電梯恢復(fù)了正常運(yùn)行。試想如果沒(méi)有對(duì)該工作進(jìn)行旁站,則無(wú)從對(duì)其工作質(zhì)量提出質(zhì)疑。

          五、注重細(xì)節(jié)、富于創(chuàng)造

          在對(duì)筆者所處大廈的電梯維護(hù)工作中,曾經(jīng)出現(xiàn)了這樣一個(gè)問(wèn)題:幾部電梯轎門(mén)的光幕開(kāi)關(guān)保護(hù)膜片松動(dòng),在電梯運(yùn)行中總是發(fā)出細(xì)小不絕的顫動(dòng)聲。怎樣解決?維保方提出更換膜片,但是除了膜片與膜片框配合間隙過(guò)大外并無(wú)其他影響使用的問(wèn)題,更換理由顯然不充分。使用玻璃膠粘接可否解決這個(gè)問(wèn)題呢?但不能確保玻璃膠對(duì)膜片不夠成腐蝕且不影響紅外對(duì)射。在雙方人員多次討論后,最后我方人員大膽提出用煮熟的糯米粘接。原因有二:

          1、煮熟的糯米不具有腐蝕性;

          2、煮熟的糯米在光幕維護(hù)中便于清除。這一大膽帶有創(chuàng)造性的方法最后被證實(shí)效果良好,既在一定時(shí)間內(nèi)解決了光膜膜片的顫動(dòng),又可以反復(fù)使用。

          六、知己知彼、百戰(zhàn)不殆

          在與電梯維保公司互動(dòng)中,由于雙方利益點(diǎn)不一致,矛盾在所難免,甚至“短兵”相接,這時(shí)對(duì)設(shè)備的熟悉程度和對(duì)維保工藝的了解程度是決定雙方“輸贏”的關(guān)鍵。

          筆者所工作的大廈五部電梯轎箱內(nèi)層招及層顯改造費(fèi)用談判中,電梯公司前期報(bào)價(jià)為三萬(wàn)一千多元。對(duì)于對(duì)方的這一報(bào)價(jià),我方不能接受,立即對(duì)這一所謂“工程”的性質(zhì)、范圍、工程量進(jìn)行研究、判斷。由于我方電梯維保管理人員對(duì)電梯設(shè)備構(gòu)成相當(dāng)熟悉,對(duì)該工作所涉及的工藝流程相當(dāng)了解,確定其工程量只包含對(duì)電梯層顯顯示程序數(shù)字值設(shè)置上的一定更改和部分內(nèi)層招膜片的更換,兩人一天即能完成。在后續(xù)的談判中,我方完全掌握主動(dòng)權(quán),經(jīng)過(guò)多次談判,對(duì)方最終不得已以涉及“知識(shí)產(chǎn)權(quán)”為改造費(fèi)用訴求基礎(chǔ),最終合同價(jià)為一萬(wàn)二千元,我方既贏得了此次較量的勝利,又為公司節(jié)約了大量的費(fèi)用。

          物業(yè)電梯設(shè)備管理作為物業(yè)設(shè)備管理中極為重要的一環(huán),需要物業(yè)設(shè)備管理人員在現(xiàn)實(shí)工作中進(jìn)行長(zhǎng)期不斷的探索和實(shí)踐。同時(shí),物業(yè)設(shè)備中的特種設(shè)備種類(lèi)繁多,做好電梯特種設(shè)備的維保管理工作,相信也會(huì)對(duì)其他特種設(shè)備維保管理工作帶來(lái)有益啟發(fā)和幫助。

        電梯培訓(xùn)心得體會(huì)4

          20xx年11月8日接到通知,到上海進(jìn)行為期一個(gè)月(11月11日—12月12日)的維保D級(jí)培訓(xùn)。在這一個(gè)月的培訓(xùn)課程中,我得到了中心的熱情關(guān)懷和真誠(chéng)的幫助;仡欉@個(gè)月的培訓(xùn):

          第一周,在xxx老師的帶領(lǐng)下培訓(xùn)安全教育,學(xué)生守則;電梯電氣基礎(chǔ)原理,以及xx老師電梯、自動(dòng)扶梯機(jī)械總體、主要部件介紹(授課和現(xiàn)場(chǎng)講解),xx老師電梯、自動(dòng)扶梯維保安全操作規(guī)范,xxx老師電梯電氣總體、產(chǎn)品功能、COL圖講解;現(xiàn)場(chǎng)講解和功能現(xiàn)場(chǎng)演示,xxx老師維保常用儀器、儀表、工具講解;電梯運(yùn)行狀況檢查,進(jìn)行了詳細(xì)的講解。

          第二、三周就是在xxx、xxx老師的引領(lǐng)下對(duì)機(jī)房、層站、轎頂、井道、轎廂、底坑維保,上部桁架、下部桁架、中部桁架、外部維保講解;安全裝置、運(yùn)行狀況檢查,各種升降梯困人救援方法,理論的基礎(chǔ)上對(duì)電梯進(jìn)行實(shí)際的操作,及維保時(shí)應(yīng)該注意的細(xì)節(jié),在實(shí)踐過(guò)程中我們將老師分配的培訓(xùn)任務(wù)認(rèn)認(rèn)真真的按照規(guī)范一步步的完成下來(lái)。雖然對(duì)于剛進(jìn)公司不久的我來(lái)說(shuō)有一些生澀,但最后在老師的講解和同學(xué)的幫助下還是能夠獨(dú)立完成的。

          第四周,培訓(xùn)的實(shí)踐內(nèi)容也基本結(jié)束,接下來(lái)老師針對(duì)我們平時(shí)保養(yǎng)工作中的常見(jiàn)故障的判斷及如何解決進(jìn)行了講解,是我們更加明白了遇到問(wèn)題時(shí)的解決方法,及問(wèn)題解決后的善后工作,接下來(lái)就是以考試形式來(lái)結(jié)束我們這個(gè)月的培訓(xùn)成果了。在這周我們開(kāi)始了緊張的復(fù)習(xí),回顧這幾周的培訓(xùn)內(nèi)容,跟各個(gè)分公司的同事討論著自己平時(shí)保養(yǎng)時(shí)學(xué)到的東西,不僅讓自己的眼界更加的開(kāi)闊,同時(shí)也讓自己在以后的工作中碰到類(lèi)似的問(wèn)題,有了更好的處理問(wèn)題的方法。

          在這一個(gè)月的對(duì)各種理論和實(shí)踐知識(shí)的學(xué)習(xí),隨著考試的.結(jié)束,我們的培訓(xùn)也伴隨著酸甜苦辣落下了帷幕。最后再次感謝公司給我這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),并感謝給我們授課的老師們,感謝你們認(rèn)真的教學(xué),感謝你們不厭其煩的回答我們所不知道的電梯知識(shí)及課外知識(shí),讓我對(duì)電梯有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和了解。通過(guò)這次的學(xué)習(xí),我深深的感覺(jué)到了自己維保工作時(shí)的缺陷。因此,在今后的工作中更要努力的扎實(shí)的做事,增強(qiáng)自己的獨(dú)立能力,不斷的充實(shí)自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí),提高自己的專(zhuān)業(yè)技能水平,嚴(yán)格的執(zhí)行公司的規(guī)章制度,確保工作能夠及時(shí)的完成。同時(shí),這次的培訓(xùn)使我認(rèn)識(shí)到了平時(shí)工作很多地方的不足和一知半解。在老師的講解及培訓(xùn)下,我學(xué)到了平時(shí)工作中學(xué)不到的東西,使我對(duì)電梯有了更進(jìn)一步的了解,充分的調(diào)動(dòng)了學(xué)習(xí)的積極性,為能夠更好地工作打下了一個(gè)扎實(shí)的基礎(chǔ)。

        電梯培訓(xùn)心得體會(huì)5

          通過(guò)本周二和公司同事一起去鶴壁對(duì)電梯安裝進(jìn)行學(xué)習(xí)和了解,補(bǔ)充了自己的電梯知識(shí)。也讓自己進(jìn)一步了解了這種現(xiàn)代建筑中垂直和水平的交通工具。

          首先了解了電梯的基本結(jié)構(gòu)。電梯分為機(jī)房部門(mén)、井道部分、層站部分、轎廂部分。其中機(jī)房部分是指電源開(kāi)關(guān),控制柜,曳引機(jī),導(dǎo)向輪和限速器。而電梯機(jī)房的位置一般在電梯井道的頂部,它包含了曳引機(jī),導(dǎo)向輪,控制柜,限速器還有電源總控制盒等。機(jī)房對(duì)于電梯就像心臟對(duì)于人的身體,如果機(jī)房癱瘓了,則整個(gè)電梯全部無(wú)法運(yùn)作了。

          1、電動(dòng)機(jī)

          2.制動(dòng)器

          3.曳引輪

          4.減速器

          5.鋼絲繩

          6.導(dǎo)向輪

          8.轎廂

          曳引機(jī)是電梯轎廂升降的主要控制因素,曳引輪上有六個(gè)繩槽裝載著六根鋼絲繩,連接著下面的導(dǎo)向輪和轎廂,依靠鋼絲繩與曳引輪繩槽之間的`摩擦力來(lái)驅(qū)動(dòng)轎廂升降。

          同時(shí)為了控制電梯的升降速度過(guò)快,機(jī)房還配有限速器。當(dāng)電梯的速度大于規(guī)定值時(shí),限速器就會(huì)向控制柜(電梯控制柜安裝在曳引機(jī)旁邊,是電梯的電氣裝置和信號(hào)控制中心)發(fā)出信號(hào),通過(guò)一系列的反應(yīng)最后控制住電梯的速度,他一般安裝在機(jī)房的地面上。

          電梯準(zhǔn)備通電啟動(dòng)時(shí),制動(dòng)器上電松閘;當(dāng)電梯停止運(yùn)行,或電動(dòng)機(jī)掉電時(shí),制動(dòng)器立即斷電并靠彈簧力使制動(dòng)器制動(dòng),曳引機(jī)停止運(yùn)行并制停轎廂運(yùn)行。

          井道部分包含有導(dǎo)軌、導(dǎo)靴、導(dǎo)軌架、安全鉗等。其中導(dǎo)軌和導(dǎo)靴是電梯轎廂和對(duì)重的導(dǎo)向部分,導(dǎo)靴的凹形槽與導(dǎo)軌的凸形工作面配合,使轎廂或?qū)χ匮刂鴮?dǎo)軌上下移動(dòng)實(shí)現(xiàn)導(dǎo)向功能。

          其中還有補(bǔ)償裝置,不過(guò)對(duì)這一塊兒還是不太明白,就覺(jué)得他就是針對(duì)轎廂和對(duì)重的,如果這兩個(gè)那個(gè)速度過(guò)快的話,他就跟著往那邊運(yùn)動(dòng)。其中最常用的應(yīng)該就是補(bǔ)償鏈。

          后來(lái)去了機(jī)房看了安裝后的實(shí)物,經(jīng)過(guò)師傅和郭哥的講解也明白了一些事物安裝中出現(xiàn)的問(wèn)題,例如:鋼絲繩和井道之間的距離太短,這樣直接影響了鋼絲繩的壽命,因?yàn)樗喔g性較強(qiáng);控制柜安裝時(shí)應(yīng)考慮底座的問(wèn)題,這樣就能避免被水淹等為題;還有就是控制柜的上方是鏤空的,安裝好后應(yīng)該采取相應(yīng)的保護(hù)措施來(lái)進(jìn)行保護(hù),避免進(jìn)入灰塵;還有就是控制柜線槽的安裝,同樣應(yīng)該注意等等。

          這次去工地不僅僅學(xué)習(xí)了電梯的相關(guān)知識(shí),還對(duì)空調(diào)上面的一些設(shè)備及裝置進(jìn)行了學(xué)習(xí)。尤其是對(duì)目前正在進(jìn)行采購(gòu)的空調(diào)設(shè)備的了解也多了一些,提高了自己相應(yīng)的采購(gòu)知識(shí)。

          通過(guò)這次現(xiàn)場(chǎng)的學(xué)習(xí),讓自己收獲很大,不僅僅是對(duì)電梯、空調(diào)的認(rèn)識(shí)和了解,還有讓自己最為震撼的是工地員工的工作態(tài)度和那份責(zé)任心,盡管是一個(gè)小小的電梯控制員,也對(duì)自己的工作盡職盡責(zé)。盡管工作環(huán)境很一般,工作的危險(xiǎn)很大,但是他們卻能夠一直用快樂(lè)的心情去接受、對(duì)待。這是讓自己受益最大的地方。

        電梯培訓(xùn)心得體會(huì)6

          3月3日,我參加了集團(tuán)公司組織的安全培訓(xùn),作為機(jī)械化公司一名安全員,我對(duì)陳光明老師講授的起重設(shè)備及吊裝安全檢查實(shí)務(wù)課程印象尤為深刻。

          授課中,陳光明老師現(xiàn)身說(shuō)法,以自己外出檢查時(shí)的親身經(jīng)歷為我們講解了在日常起重吊裝中所存在的安全隱患。比如,陳老師列舉出的塔吊安裝時(shí)候的各種隱患圖片,其中有一張標(biāo)準(zhǔn)節(jié)連接銷(xiāo)軸的開(kāi)口銷(xiāo)丟失,取而代之的是一根細(xì)鋼筋。就我們平時(shí)的認(rèn)知而言,用結(jié)實(shí)的鋼筋來(lái)代替開(kāi)口銷(xiāo)是可行的,而且我們平時(shí)也這樣做過(guò),殊不知這是典型的不合規(guī)安裝方式,倘若這樣安裝不僅為日后埋下安全隱患,而且也無(wú)法通過(guò)安全檢查。

          陳老師也著重強(qiáng)調(diào)了特種設(shè)備必須嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度,也列舉了“武漢某施工現(xiàn)場(chǎng)施工電梯慘劇”為佐證。實(shí)際工作中,由于我公司650噸履帶吊在連云港的田灣核電站施工,我對(duì)核電站在這方面的管理深有體會(huì),電站安監(jiān)部門(mén)要求所有特種設(shè)備作業(yè)人員必須隨身攜帶作業(yè)證書(shū)復(fù)印件,所有人員隨時(shí)抽查,對(duì)拿不出操作證的.人員查實(shí)后從嚴(yán)處罰,我認(rèn)為也是個(gè)不錯(cuò)的管理方法,值得我們學(xué)習(xí),但是無(wú)證操作也有很大的偶然性和短時(shí)性,要從根本上杜絕此類(lèi)事件一方面要做好設(shè)備使用前期設(shè)備和人員的資格審查工作,另一方面加強(qiáng)對(duì)設(shè)備管理,要求操作人員不得將設(shè)備交于無(wú)關(guān)人員,同時(shí)離崗時(shí)必須鎖好門(mén),隨身保管啟動(dòng)鑰匙。

          機(jī)械化公司主營(yíng)履帶吊和門(mén)坐式起重機(jī),對(duì)設(shè)備的管理和對(duì)吊裝任務(wù)的安全檢查則特別重要。作為安全管理人員,對(duì)于起重機(jī)械的管理工作的重視程度必須提升到一定的高度,每一項(xiàng)工作都要從細(xì)從嚴(yán),還必須有責(zé)任心。通過(guò)陳老師的講解,我發(fā)現(xiàn)我們的機(jī)械管理工作做的還有不足,但通過(guò)互相學(xué)習(xí),互相發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,就會(huì)使實(shí)際工作中存在的問(wèn)題越來(lái)越少,從而提高管理水平,切實(shí)提高設(shè)備的安全使用性。

        電梯培訓(xùn)心得體會(huì)7

          時(shí)光荏苒,歲月匆匆。不知不覺(jué)地,我們?nèi)xxx電梯培訓(xùn)十天的實(shí)習(xí)就結(jié)束了。將近十天的實(shí)習(xí)生涯,感覺(jué)還是有很大的收獲的。在這里,你得積極主動(dòng)地去動(dòng)手嘗試,因?yàn)閷?shí)踐才是硬道理。我覺(jué)得有三點(diǎn)比較重要,因?yàn)檫@貫穿我們實(shí)習(xí)生活的全部。

          一、要有強(qiáng)烈的安全意識(shí)。

          記得剛到公司時(shí),培訓(xùn)人員就一直給我們強(qiáng)調(diào)安全的重要性。生命是自己的,沒(méi)有第二次。近年來(lái),隨著電梯行業(yè)的迅猛發(fā)展,也發(fā)生了許多重大事故。其中一部分原因,是電梯維保人員沒(méi)有按章操作。那么如何去保護(hù)自己的安全呢?首先,必須要知道安全規(guī)范和操作。其次,要時(shí)時(shí)保持清醒的頭腦。作為電梯從業(yè)者,我們不僅要保護(hù)好自己的.安全,也要保護(hù)好乘梯人員的安全。危險(xiǎn)時(shí)刻在我們身邊,稍有不慎,就會(huì)給我們?cè)斐刹豢赏旎氐倪z憾,甚至我們的生命。我們應(yīng)時(shí)時(shí)刻刻將安全意識(shí)牢記在心中,方能做到百密而無(wú)一疏。

          二、要有吃苦耐勞的精神。

          電梯作為一種重型設(shè)備,它是由很多部分組成的,這些保證了電梯的安全運(yùn)行。由于電梯在不斷地運(yùn)行過(guò)程中,會(huì)發(fā)生故障。而我們要做的,是去排除故障,保證乘客安全乘梯。在電梯進(jìn)行維修和保養(yǎng),我們接觸最多的是機(jī)油。滿手都是機(jī)油,衣服有時(shí)也會(huì)沾到,這是時(shí)常都會(huì)有的事。倘若我們害怕骯臟,不去動(dòng)手嘗試的話,那我們終究不會(huì)學(xué)到東西。因?yàn),只有你?dòng)手去嘗試,你才會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,找到解決問(wèn)題的辦法。從事電梯行業(yè)是辛苦的,你要有吃苦耐勞的準(zhǔn)備。俗話說(shuō):吃得苦中苦,方為人上人。少抱怨,多做事,這樣你才會(huì)得到別人的賞識(shí)。其實(shí)不管從事什么,我們都要有吃苦耐勞的精神,這是我們立足社會(huì)的根基。

          三、要有勤奮好學(xué)的精神。

          俗話說(shuō):業(yè)精于勤荒于嬉,行成于思?xì)в陔S。剛剛實(shí)習(xí)的我們對(duì)電梯沒(méi)有很深入的了解,但這并不要緊。關(guān)鍵是看我們的態(tài)度,我們是否有一顆好學(xué)的心。在這里實(shí)習(xí),別人不會(huì)什么都主動(dòng)告訴你。因而,你得學(xué)會(huì)去問(wèn)。學(xué),然后知不足。雖然,有時(shí)你問(wèn)的問(wèn)題可能不著邊際,但沒(méi)有人會(huì)嘲笑你愚蠢。遇到不懂的去問(wèn),你會(huì)知道的更多。有時(shí),雖然你知道怎樣去解決,但你更要知道其中的緣由,做到知其然,更知其所以然。有了這種信念,縱使我們有很多不懂的地方,通過(guò)我們的努力,那綜究會(huì)變成我們的知識(shí)和技能。

          實(shí)習(xí)的結(jié)束,不是一種無(wú)聲的告別,而是一個(gè)新的開(kāi)始。電梯包含的知識(shí)很多,因而你必須要做到兼收并蓄,融會(huì)貫通。實(shí)踐是由理論來(lái)指導(dǎo)的,理論在實(shí)踐中得到升華。只有這樣,你才能做到得心應(yīng)手。在實(shí)習(xí)中,我們發(fā)現(xiàn)自己有很多欠缺和不足。在未來(lái)的學(xué)習(xí)中,我們應(yīng)將我們的這些短板補(bǔ)回來(lái)。只有得到均衡地發(fā)展,那我們才能算是真正地掌握了。

        電梯培訓(xùn)心得體會(huì)8

          如何把這份工作做得“客人滿意,領(lǐng)導(dǎo)放心”,是我們工作以來(lái)一直追求的目標(biāo)和重心。完成工作很容易,但要把工作做得出色、有創(chuàng)造性卻是不容易的。在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長(zhǎng)知識(shí)的機(jī)會(huì)。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為能工巧匠。在過(guò)去的一年里,我們時(shí)刻以“細(xì)心,耐心,認(rèn)真,負(fù)責(zé)”作為工作宗旨,堅(jiān)持“愛(ài)崗敬業(yè)”的理念。

          友恒公司電梯運(yùn)行部從當(dāng)初的一個(gè)小集體到現(xiàn)在這樣一個(gè)大的集體,回望過(guò)去,再看現(xiàn)在。電梯運(yùn)行部真的是取得很大成績(jī),這一切足以看出電梯運(yùn)行部從上到下每一位員工的辛苦和努力。現(xiàn)將電梯運(yùn)行部這一年的工作總結(jié)如下:

          一、針對(duì)我們的服務(wù)對(duì)象進(jìn)行培訓(xùn),講明重要性,并由班長(zhǎng)對(duì)他們進(jìn)行實(shí)操練習(xí)、培訓(xùn)、講解電梯的操作。例如:司機(jī)如果使用醫(yī)用電梯的方法;電梯困人應(yīng)該如何去安撫家屬恐懼的心情;遇到緊急情況應(yīng)該怎么樣去處理;為了給醫(yī)院樹(shù)立一個(gè)良好的形象,我公司專(zhuān)門(mén)請(qǐng)了一個(gè)形體老師給全體電梯司機(jī)進(jìn)行了禮儀培訓(xùn)從站姿、微笑到待人接物以及講話的技巧老師對(duì)她們進(jìn)行灌輸和演練,使他們學(xué)到了很多東西,并能應(yīng)用到實(shí)際工作中去。

          二、為了使工作做得更完善,南樓和北樓各設(shè)兩個(gè)疏導(dǎo)員這樣能使在高峰時(shí)期避免遇到緊急情況做到及時(shí)的處理和應(yīng)急,班長(zhǎng)每天巡視電梯檢查電梯司機(jī)的著裝、站姿以及態(tài)度。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,我們做了細(xì)致的安全檢查和安全教育培訓(xùn)的工作。

          1、檢查宿舍的用電情況,安全用電、避免發(fā)生火災(zāi)是否存在安全隱患。

          2、檢查宿舍衛(wèi)生給大家創(chuàng)造一個(gè)良好的.生活環(huán)境。

          3、我們以半軍事化的方式嚴(yán)格要求電梯司機(jī)自身的素質(zhì)。

          同時(shí)教育員工電梯司機(jī)安全措施、救援方案以及節(jié)日值班的安全意識(shí),要求員工樹(shù)立安全第一的思想,對(duì)電梯的操作規(guī)程,熟練掌握,必須以乘客安全為第一,嚴(yán)格要求電梯司機(jī)盡心盡力的做好自己的本職工作。通過(guò)培訓(xùn),電梯司機(jī)必須做到遇到突發(fā)事件時(shí)能夠隨機(jī)應(yīng)變。

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