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拓展訓練七巧板游戲
拓展訓練七巧板游戲是怎么樣玩的，通過將一個團隊分成七個工作組，模擬企業之中的不同分支機構，看看下面吧。
拓展訓練七巧板游戲
1：七巧板拓展項目的效果/培訓目標：
1.體驗有效的溝通渠道和溝通方法，培養團隊成員積極有效的溝通意識。
2.培養團隊中高效的資源配置方式。
3.體會團隊之間加強合作的重要性，合理處理競爭關系，實現良性循環。
4.培養市場開拓意識，更新產品創新觀念。
5.體會不同的領導風格對于團隊完成任務的影響和重要作用
2：七巧板項目概述：
1.項目類別：室內/場地，團隊。
2.學員人數：拓展訓練一個團隊。
3.總培訓時間：85分鐘
活動布置時間：5分鐘
活動進行時間：40分鐘
回顧總結時間：40分鐘
4.培訓場地：
A.戶外版：戶外一塊平整場地，最小4*4=16平米。
B.室內版：最小4*4=16平米可以用來進行項目。
A.每組三把椅子，按照以下圖位置擺好。
5.培訓準備：
A.每個組之間距離1.5米，實際上七個組為一個正六邊形的六個頂點和一個中心點。
B.五種顏色的七巧板，共7×5=35塊。
C.任務書一至七各一張，共7張。
D.圖一至圖七（內容分別為：人，騎馬的人，馬，貓，鳥，鴨子，斧子）各一張，共7張。
3：七巧板項目規則與操作：
1．把團隊成員分為7個組。
2．把7個組成員分別帶到擺好的椅子坐好。宣布七組的編號。
3．向所有成員宣布：這個項目叫“七巧板”。大家所坐的椅子是不得移動的。在項目進行過程中，所有人的身體不得離開你們所的椅子。所有七巧板和任務書只能由第7組傳遞。你們的任務寫在任務書上，完成任務，會有積分，全隊在規定的40分鐘內，總分達到1000分，團隊才算項目成功。
4．把混在一起的35塊七巧板隨機發給七組，每組5塊。提醒學員在項目中使用七巧板時注意安全，只能手遞手傳遞，嚴禁拋扔。
5．然后將圖一至圖七按順序發給7個組，最后將任務書一至七按順序發給七組。
6．向所有成員宣布：現在項目40分鐘計時開始，請大家遵守規則，注意安全。
4：七巧板項目回顧與分享：
1、目標管理： 團隊需要明確如何達成目標，為了達成目標需要完成哪些任務，進而細化目標，進行任務分解。
2、溝通： 團隊通常遇到的.溝通障礙包括：任務馬上要實施，才得到重要的信息，以至于措手不及，或者重復性勞動；任務實施后，重要信息沒有反饋，或者延遲很長時間；截留或者被截留對其它團隊成員有用的信息；遇到問題時，不愿意請求別人的幫助，也不愿意給別人提供建設性的反饋；相互抱怨對方態度不好；經常性的沖突與爭論；反復討論無法做出決定，或者對已經做出的決定反復提出質疑。哈佛商學院工商管理學院教授Anne Donnellon博士在《團隊溝通障礙》一書中，對于團隊溝通障礙進行了分析，她指出，團隊溝通障礙分為兩個層面，個人與團隊。
團隊層面主要是機制障礙，影響團隊溝通效果。團隊需要解決的問題：相互信任；建立流程；跨越沖突；達成共識。個人層面主要是溝通技巧不足，影響個體間溝通效果。個人需要解決的問題：溝通心態；表達技巧；傾聽技巧；反饋技巧；溝通方式的選擇。
3、領導力：第七組的任務有三條：領導團隊達成目標；指揮團隊完成正方形的任務；支持團隊獲得更多分數。再加上第七組的地理位置，可以看出第七組是團隊這個項目的領導。第七組作用的發揮對于團隊目標的達成有重要的影響。 結合領導力的五種行為展開探討領導力問題：以身作則、共啟愿景、挑戰現狀、使眾人行、激勵人心。
4、資源配置： 七巧板項目中團隊資源配置狀況對團隊成績也有非常重要的影響。 第一：認識資源，第二：對資源的進一步分析,任務重，需要群策群力，分清輕重緩急，明確進度，做好時間管理。第三：如何對資源進行合理配置：
5、團隊結構：七巧板這個項目可以模擬一個團隊的總部（第七組）和各個分支機構（第一至第六組）的關系。各組之間的聯系對團隊總體目標的達成有重要影響。這樣的團隊結構涉及的問題主要有：溝通、決策、信息共享、資源配置等等。
注意事項
注意要求學員不得移動椅子和身體不得離開所在的椅子。
學員組好圖形后，請確認圖形，符合要求的，在記分表上記分。
項目時間到40分鐘時，結束項目，計算各組分數和團隊總分。
記分完畢，收回所有35塊七巧板。 回顧結束后，收回七張任務書和七張圖。
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