瘋狂市場拓展項目(3篇)
瘋狂市場拓展項目1
該拓展訓(xùn)練游戲目的：
1、培養(yǎng)危機(jī)意識；
2、建立共贏的觀念，導(dǎo)入“零和原理”和“雙贏理論”，分析雙贏不是唯一選擇卻往往是更好的選擇；
3、面對市場變化，學(xué)會適應(yīng)而不是抱怨；
4、建立信息共享的有效方式，以最小的成本發(fā)揮信息的價值；
5、及時準(zhǔn)確把握信息，突破思維定式，通過團(tuán)隊計劃協(xié)調(diào)，提高團(tuán)隊生產(chǎn)力，創(chuàng)建整體贏利意識；
6、體驗在商業(yè)流程中信任與合作的建立過程，為實際工作奠定基礎(chǔ)。
方式：
30張帶有數(shù)字信息的卡片（數(shù)字從1到30）被放置在繩接成的.圈中，每個隊有三次進(jìn)入現(xiàn)場收集數(shù)字信息的機(jī)會。音樂響起活動開始，每次進(jìn)入繩圈的時間為60秒。音樂停止，所有隊員須離開現(xiàn)場。在采集卡片信息時，只允許一名隊員在圈內(nèi)活動（可隨時換人），其他隊員只允許在圈外給予語言上的幫助。在60秒時間內(nèi)采集數(shù)字信息卡片且按照數(shù)字順序交予培訓(xùn)師確認(rèn)。準(zhǔn)確無誤則勝出。
項目作用：
鍛煉隊員的分析能力，增進(jìn)團(tuán)隊間的交流和協(xié)助，增強(qiáng)隊員的時間緊迫感和危機(jī)意識。
瘋狂市場拓展項目2
課程簡介
將團(tuán)隊成員以5-8人為一組分成若干個公司，各公司確立自己的名稱和每個人的職位。活動地址分為市場區(qū)和雷區(qū)。
為體現(xiàn)換位思考意識，公司的各個等職位不能由實際崗位上的人擔(dān)當(dāng)，每人必須扮演其他角色。如：經(jīng)理扮演后勤角色，后勤扮演銷售角色，銷售扮演經(jīng)理角色。
若干個虛擬公司在XX元初始資金的狀態(tài)下，在嚴(yán)格遵循10條經(jīng)營規(guī)則的前提下，在一個模擬市場中進(jìn)行經(jīng)營，目標(biāo)是“使本公司盈利最大化”。
課程規(guī)則
培訓(xùn)師將扮演政府、銀行、股市、門票經(jīng)營者、雷區(qū)觀察、消息發(fā)布等多個角色。每個企業(yè)必須嚴(yán)格遵守企業(yè)運(yùn)作規(guī)則，經(jīng)過決策和運(yùn)營(穿過雷區(qū))，想盡辦法從中獲利。
各企業(yè)可以允許修建4個建筑物并以此建筑物獲利，但任何一隊不得重復(fù)修建相同的建筑物。(聽從培訓(xùn)師安排)
每組有3次向“銀行”貸款的機(jī)會，每次最高額不得超過XX元。
每組經(jīng)輪轉(zhuǎn)經(jīng)過本組大本營時可獲“政府”補(bǔ)貼500元，其他組進(jìn)入不是本組大本營時應(yīng)強(qiáng)制支付300元于此大本營所在組。
課程目標(biāo)
面對市場變化和角色分配，學(xué)會適應(yīng)而不是抱怨
建立共贏的觀念
建立信息共享的有效方式，以最小的成本發(fā)揮信息的價值
及時準(zhǔn)確把握信息，突破思維定式
體驗在“商戰(zhàn)”過程中信任與合作的'建立過程
課程總結(jié)
商場如戰(zhàn)場，都是要在有限的資源條件下，最大化利用資源并采取最優(yōu)戰(zhàn)略去達(dá)成一定的目的。因此都會涉及到人、財、物、時間、空間等要素，這就需要最佳的戰(zhàn)略思維、最佳的換向思維、最佳的團(tuán)隊精神，才能使得這些要素最大化發(fā)揮它們的作用。
因此從戰(zhàn)略的角度說，企業(yè)的這一功能是相同的。他們都涉及到組織管理的基本功能，涉及計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等等。
瘋狂市場拓展項目3
(一)項目名稱:
瘋狂市場
(二)項目性質(zhì)：
室內(nèi)/室外項目(團(tuán)隊合作)
(三)適用對象：
適用于銷售類團(tuán)隊，不適用于研發(fā)類團(tuán)隊
(四)項目時間：
120分鐘
二、培訓(xùn)目標(biāo)：
各公司利用提供的資源和聰明才智獲得最大的收益(最先獲得安全路線的的公司將獲得一等獎5000，以后依次為4000、3000共計3個大獎)
決策與執(zhí)行
外部環(huán)境的.分析和控制;
內(nèi)部環(huán)境的分析和控制;
合適的人放在合適的位置;
創(chuàng)新與談判，不斷開發(fā)多重盈利模式;
學(xué)習(xí)系統(tǒng)化分析內(nèi)外部環(huán)境，有效地分工協(xié)作，合
理地尋求合作伙伴關(guān)系
三、器材準(zhǔn)備及場地準(zhǔn)備：
1、瘋狂市場雷電毯一張;包含看雷老師的正確地圖答案一張。
2、 各公司資源袋一套：每個資源帶有鉛筆一支，A4白紙一張，空白地圖一張，信息卡一張(80%的正確率)，模擬代幣20個，每個代表50元。
3、 場地需求：一個大會議室及一個封閉的小房間用于放雷電毯
4、 CEO、CFO、CMO、外交官標(biāo)識卡，貸款申購卡.
5、 銀行貸款表、門票價格表、門票、獎金。
(四)項目規(guī)則：
1、 說明MAZE所在的位置，并明確告知這是有效掙錢的一個手段，告知每個公司所享有的資源以及具體的使用方法。
2、 反壟斷原則：任何一個公司取得大獎后將不再有資格進(jìn)入雷區(qū)，但這并不意味著停止了賺錢的機(jī)會。
3、 嚴(yán)禁暴力原則：不得使用暴力手段。
4、 服從培訓(xùn)師口令原則：在雷陣行走過程中，嚴(yán)格按照培訓(xùn)師口令進(jìn)行行走。
5、 路線行走說明：
指出進(jìn)口端和出口端
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