如何建立信任（適用：團隊建設(shè)）
導(dǎo)讀：團隊游戲運動量一般都不大，大多是一些靈敏性練習(xí)，身體活動呈斷斷持續(xù)的狀態(tài)，活動和休息經(jīng)常是處于在交替當(dāng)中，因此玩家能堅持較長時間的游戲而不感到疲勞，同時在游戲期間可充分享受游戲的樂趣。以下是由應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)小編J.L為您整理推薦的建立信任的游戲，歡迎參考閱讀。
警察與小偷之間總是面臨著斗智斗勇，其中警察的經(jīng)典一招就是從小偷內(nèi)部瓦解小偷，但是如果反過來想，如果小偷之間互相合作，那么警察不也就沒有辦法了嗎?
游戲規(guī)則和程序
1.給大家講述這樣一個故事，警察抓住了兩個小偷，如果兩個小偷都不講實話，互相隱瞞，那么他們兩個都可以無罪釋放。如果A講真話，B講假話，那么A判2年，B判10年，反之一樣，但是如果他們兩個都講真話，那么就都判5年。
2.讓學(xué)員選擇，如果他們是兩個小偷，在不能溝通的情況下，他們會怎么做?如果可以溝通的話，那他們的最優(yōu)選擇又是什么?
相關(guān)討論
1.在大家無法相互溝通的時候，你為什么會做那樣的選擇?
2.如果大家能夠達成共識，相互溝通之后，是不是會有更好的效果?
總結(jié)
1.當(dāng)大家無法溝通的時候，每個理性的人幾乎都會選擇講真話，因為只有這樣，無論對方做什么選擇，自己都能有相對比較好的結(jié)局，但這正導(dǎo)致了大家都被判了5年，個人的最優(yōu)導(dǎo)致了集體的最大損失。這就是博弈論中著名的囚徒困境的故事。
2.如果大家能夠有所溝通，可以相互信任，那么大家一起選擇不說真話，那么對于大家來說都是最有利的。
3.通過這個反面的例子可以幫助我們看出，只有集體間相互信任，保持團結(jié)合作，才能讓大家都能獲得最有利的結(jié)局。
拓展：團隊建設(shè)
簡單來說就是大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。團隊精神的基礎(chǔ)是尊重個人的`興趣和成就。
核心是協(xié)同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，也就是個體利益和整體利益的統(tǒng)一后而推動團隊的高效率運轉(zhuǎn)。
團隊精神的形成并不要求團隊成員犧牲自我，相反，揮灑個性、表現(xiàn)特長保證了成員共同完成任務(wù)目標(biāo)，而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式所產(chǎn)生的真正的內(nèi)心動力。沒有良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻精神，就不會有團隊精神。
團隊精神與群體、集體主義有何區(qū)別：
團隊精神更強調(diào)個人的主動性，團隊是由員工和管理層組成的一個共同體，該共同體合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作，解決問題，達到共同的目標(biāo)。 集體主義則強調(diào)大家共同性。兩者具體區(qū)別如下：
1、在領(lǐng)導(dǎo)方面：群體應(yīng)該有明確的領(lǐng)導(dǎo)人;團隊可能就不一樣，尤其團隊發(fā)展到成熟階段，成員共享決策權(quán)。
2、目標(biāo)方面：群體的目標(biāo)必須跟組織保持一致，但團隊中除了這點之外，還可以產(chǎn)生自己的目標(biāo)。
3、協(xié)作方面：群體的協(xié)作性可能是中等程度的，有時成員還有些消極，有些對立;但團隊中是一種齊心協(xié)力的氣氛。
4、責(zé)任方面：群體的領(lǐng)導(dǎo)者要負很大責(zé)任，而團隊中除了領(lǐng)導(dǎo)者要負責(zé)之外，每一個團隊的成員也要負責(zé)，甚至要一起相互作用，共同負責(zé)。
5、技能方面：群體成員的技能可能是不同的，也可能是相同的，而團隊成員的技能是相互補充的，把不同知識、技能和經(jīng)驗的人綜合在一起，形成角色互補，從而達到整個團隊的有效組合。
6、結(jié)果方面：群體的績效是每一個個體的績效相加之和，團隊的結(jié)果或績效是由大家共同合作完成的產(chǎn)品。
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