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經營管理先進事跡
在學習、工作或生活中,大家對事跡都再熟悉不過了吧,根據范圍的不同,事跡可分為集體事跡和個人事跡。那么擬定事跡真的很難嗎?以下是小編精心整理的經營管理先進事跡,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
經營部是一支年輕并充滿工作熱情且又團結向上的隊伍。20xx年經營部全體員工在公司領導和相關部門大力幫助下,它們充分發揚“創新無限、問鼎天穹、俯貼大地、事硬人誠”的企業精神,立足于公司三年規劃發展目標,以良好的職業道德,奮力拼搏、開拓進取,順利完成公司年初下達的各項經營指標,為公司創造了良好地經濟效益。
20xx年,是經營部在壓力下不斷奮進并最能體現價值的一年。
第一季度,全國各地農機招標工作一開始,他們就積極找市場、參加展會;找經銷商、招標;找各農機部門、申請準入資格;他們走到哪里,新天地的足跡就走到哪里。他們緊張有序的先期準備工作為完成全年目標任務奠定了良好基礎。
第二季度,銷售工作陸續展開。不料省內農機購置補貼政策緊張,部分農民對補貼手續不了解,導致省內用戶較往年回落,面對這些不利因素,他們也能正確的面對,恰當處理,堅持一方面耐心做用戶的工作,另一方面主動加強于政府相關單位的溝通、聯系等等,困難可想而知。然而,面對困難,員工們在部門經理帶領下,迎難而上,積極開拓四川、河南、山西等省外市場,通過不懈努力,獲得了較好的經營成果,成功走出了當時的困境。
轉眼間進入第三季度,銷售旺季正式到來,經營部又投入到緊張忙碌的銷售工作中。他們有時忙的顧不上個人就餐或休息,堅持隨叫隨到,積極協助提貨、裝車而不計較報酬;他們周末自發的輪流值班,以熱情的服務態度迎接每一位到訪的客戶;他們善始善終把客戶的事當做自己的事來做;他們拒收紅包、拾金不昧??給客戶留下了好印象,同時給公司贏得了榮譽。
到了第四季度,銷售部開始完善各項銷售手續。為了政府采購早日回款,部門經理同他的員工們,不辭勞苦地往返于省內外各經銷點結算,基本消除了欠款現象,確保了公司經濟不受損失。
功夫不負有心人,經營部全體員工在20xx年工作中,按照公司下達的目標任務,團結一致,奮發拼搏,不但經營管理上取得了一定的成績,優質的服務也得到了業務單位的一致好評,團隊合作、勇于奉獻精神和顯著業績都受到公司上下的肯定,切實起到了模范帶頭作用,其績效無愧于“先進集體”稱號。
經營部
20xx年x月x日
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