公益之星事跡材料（精選7篇）
無論在學習、工作或是生活中，大家或多或少都會用到過事跡吧，從先進對象的形成和內涵上來分，事跡可分為在一個較長時間內形成的先進事跡的材料和在一時因突發事件而產生的先進事跡的材料。事跡到底怎么擬定才正確呢？以下是小編收集整理的公益之星事跡材料（精選7篇），歡迎大家分享。
公益之星事跡材料1
宋年忠家住新閘路568弄，自幼患小兒麻痹癥，不能行走，父母相繼去世后，一日三餐成了她生活中最大的困難。1993年，靜安區第三中心小師生得知社區里有這樣一名殘疾人需要照顧后，決定每一天免費為宋年忠帶給一頓午餐。自此，學校高年級學生組成了一支送飯隊伍，每一天為宋阿姨送飯成為他們學習之外的一項重要任務，無論刮風下雨，送飯從沒有間斷過。每到中午時分，同學們下課后的第一件事就是奔到食堂去拿飯，他們端著飯盒、拎著湯，趕往宋阿姨家，讓宋阿姨吃上熱乎乎的飯菜，自我再回到學校用餐，天冷時自我的飯菜都涼了，可同學們從來沒有一句怨言。學校校長換了一任又一任，學生送走一屆又一屆。領導層變了，送飯的人也變了。唯有送飯的路沒有變，送飯的職責更沒有變。愛心接力棒在學生手中屆屆相傳，愛心的種子在校園里年年播撒。為了堅守承諾，靜安區第三中心小的學生們18年如一日，成千上萬人次的學生，擔起愛心小使者的重任，風雨無阻地走過那條送飯的小路。
公益之星事跡材料2
陸炎，是中醫院的一個外科護士，來到中醫院工作已近二十年了，從一個單純可愛的小護士成長為成熟穩重、經驗豐富的外科主管護師。所在的科室是個綜合外科，收治包括普外、腦外、胸外、泌外等各�？撇∪�。
無論是車禍送來的嚴重腦外傷患者，還是胰腺手術后全身插滿管子的患者，亦或各種造瘺術后全身尿臭、糞臭味的患者，她和護士長、姐妹們憑借不怕苦不怕臟不怕累的精神動力和精湛的護理技術將一個個病人從死亡線上拉回�？剖姨岢龅慕韼绞痉秿弰摻ǹ谔柺牵河梦覀兊膼坌膿Q取您的舒心；用我們的責任心換取您的放心。陸炎就是這樣的一個護士，心中總是充滿著對病人的愛。陸炎是護理組長，每天她總是早早地來到病房，穿梭于病房對病人“噓寒問暖”，那一句：“大媽，您晚上睡好了嗎？早飯吃了沒有？”，普通的話語溫暖了無數病人的心；病人的一個皺眉、一聲嘆氣、一句議論她都看在眼里，記在心里，帶給病人無數次的驚喜。
她的工作，得到了領導同事的一致認可，病人及家屬更是喜歡這個帶著淺淺微笑、態度溫和的護士，在去年的住院病人滿意度測評中，她受表揚的次數位居全院第一。從病人來時的愁容滿面，走時的眉開眼笑中，她找到了自己的價值！
公益之星事跡材料3
2012年3月19日上午9時許，羅店鎮張士村村民徐秀珍跟往常一樣，到自家的自留地里弄了點蔬菜后，準備到家附近的南涇河邊清洗一下。當她走近河旁的水橋時，眼前的一幕讓她驚呆了：離水橋外2米處，有個幼童溺水了。只見小孩面向水里、背朝天半沉半浮在河水中，已無力掙扎。在這命懸一線的危難時刻，徐秀珍沒有多想，扔掉手中的菜籃子，顧不上脫下身上厚厚的棉衣，就跳進了河水中。她一只手抓住水橋邊的面板，另一只手向孩子的方向伸去，期望能夠拉到小孩，但由于離小孩較遠還是無法抓到孩子。
3月的河水，依然冰冷刺骨，水又比較深，而且身上厚厚的棉衣，被水一浸變得重起來，73歲的徐秀珍老人每挪動一步都很艱難，但她腦海中只有一個念頭：此時耽誤一分鐘，孩子就可能沒命了。她奮力用手劃著水面，向孩子的方向挪去，冒著生命危險挽救了一個幼小的生命。當周圍的鄰居、村民問徐秀珍：“你都73歲了，當時哪來的這么大勇氣跳入河中？”她笑呵呵地回答道：“這是人的一種本能反應，當你看見一個孩子在水中奄奄一息時，能忍心不救嗎？換作誰都會這樣做的。”
幾十年來，徐秀珍幫忙的人、做過的好事，沒人數得清，她的高尚品格已根植在街坊鄰居的心中。
公益之星事跡材料4
2012年10月10日，工商銀行上海分行收到了一封自于寶島臺灣《大愛工行，仁義之師》的表揚信，隨后，新民晚報、僑報、新華網等各大媒體紛紛刊登《“上海兒子”10年照顧“臺灣爸”》的`文章，詳盡描述了從2002年到2012年整整十年工行員工朱捷的無私關懷與幫忙臺胞楊銀岳先生的事跡。2002年73歲的楊先生來到了工商銀行普陀支行尋求幫忙，兩個人長達十年的忘年交就此開始。在之后的服務中，朱捷得知老人患有嚴重的糖尿病，就買了測量儀，利用自我曾在部隊從事專業醫護的技術主動承擔了老人的血糖測試和胰島素注射。老人家境富裕時，朱捷婉拒了楊先生提出的義子身份，“君子之交淡如水，您不用感謝我，這是我一個工行員工就應做的。”楊老先生于2005年投奔寧波老家親戚，直至2009年一向定居慈溪，此間經歷了巨大人生變故，喪偶、被詐騙等悲慘的境遇讓楊老先生的健康與經濟狀況每況愈下，孤苦不堪中再次撥通了小朱的電話。在得知老人的變故后，朱捷毅然將楊老先生接到家中照顧，為能讓老人多走動，朱捷與同棟的一樓住戶進行了多次溝通，將六樓房屋進行置換，不知不覺中，楊老已經成為小朱一家的新成員，在楊老心中，小朱早就成為他至親至愛的“好兒子”。在生命的最后一段時光，他的生活費用都是由小朱帶給的。
2012年8月26日，老人安詳地辭世，享年83歲。由于無法找到老人的親屬，朱捷承擔了楊老先生的后事。最后。透過與臺灣的海基會與民政部門多次聯系，找到老人失散的女兒，完成了老人畢生的心愿。
公益之星事跡材料5
李文順男41歲，居住在陽明里5—3—503，本人患言語四級殘，妻子外媳無業，孩子在學，在社區享受低保528元，本人是社區志愿者，多年來以維護和支持社區工作，無論是樓內還是鄰里他都是居民的調解人，個性是下雪天氣，他都很早帶著工具和主任們一齊清理積雪，給居民的出行帶來了方便。居委會每次號召募捐，他都用心獻出愛心，捐出善款，截至目前共捐出人民幣1000元左右。
今年7月12日本樓內涂鴉問題很嚴重，已經看不出墻面的本面目，他看在眼里，急在心上，自我掏腰包花了60余元，買了一桶塑料漿把樓內墻壁粉刷的干干凈凈，樓內居民看到此狀況后，十分感激，都紛紛表示必須向他學習，人人維護樓道衛生，爭做和諧樓門。
陽明里居委會
公益之星事跡材料6
李云海，男，1973年5月出生，群眾，浙江紹興諸暨市人，諸暨市民個協店口分會副會長，浙江潔利達管業有限公司總經理，先后被授予“省誠信民營企業”、“省守合同重信用單位”、“紹興市誠信企業”等榮譽稱號，事跡被多家新聞媒體所報道。在十年的創業之路上，他恪守誠心、真心、實心、愛心的“四心”精神，不斷拓展誠信的外延和內涵，在創建服務、質量誠信、保障員工福利、履行社會責任等方面作出了不懈地努力，他說，“誠信，是我創業之中不變的承諾”。
對客戶充滿誠心，他說，“說到就要做到”
葉先生是大連一商貿公司的老總，他與潔利達的當家人李云海曾經有過口頭約定，將把潔利達產品推廣到大連的某個項目工地上，若推銷成功，潔利達將該項目的利潤如數獎勵給葉先生。不過，事后葉先生因事務繁多并沒有及時跟進，該項目也被一家沈陽的供應商捷足先登了。貨雖然沒有通過葉先生的公司銷出去，但畢竟是銷出去了，于是，在是否該獎勵葉先生公司的議題上一些人提出了不同意見，他們認為無功不受祿，葉先生自己都沒有提出這個主張，公司也無須憑空獎勵他。對此，李云海解釋說，“說到就要做到，要讓客戶看到我們的誠心�！彼挷徽f，批了這個筆獎勵款。
而這樣的事例在潔利達卻并不是個例，遠在西安的張總對此就身有感受，前年的一個上午，張總要拿一個地暖產品去工程放樣，可手頭卻沒有樣品，情急之下，他向遠在浙江的潔利達公司求助，希望下午就能要到貨。這可給潔利達公司出了個難題，怎么辦?有人建議放棄，李云海不同意，他說，既然客戶有急需我們能幫的就一定要幫。他想到了飛機空運，于是，把樣品打包，驅車送往百里之外的杭州機場。下午一點，當張先生在西安順利取到了空運的樣品時不竟心頭一震，他被潔利達人客戶至上的誠心打動了，以后他逢人便說潔利達好，還說，跟這樣的公司合作，放心!
對員工充滿真心，他說，“承諾了的事就要兌現”
在潔利達員工手冊上有這樣一段話：“員工是企業的主人，是企業的最大財富”。這話一點不假，李云海對每一位員工都充滿真心，這真心，體現在對員工福利的保障上，也體現在對員工點點滴滴的尊重和關愛之中。
創業之初，公司缺少流動資金，有人出了個歪點子，說可以在100多號員工身上做做文章，一來把員工的報酬壓低一些，二來把當月發放的工資順延兩月發放，這樣，流動資金就盤活了。李云海一聽就火了，他說，這種損害員工利益的事我們不干，企業再困難，員工的工資一分不能少，不能拖。
企業走上正規后，員工人數達到了200多，潔利達健全了規章制度，對員工的工資福利和晉升空間有了更加明確的制度保證，公司還建立了愛心基金會，定期為困難員工發放補助，每年的年會上，公司還會組織員工表演節目，自娛自樂。有一件事在優秀員工中記憶猶新，那年年中，一位副總向員工承諾，年底將帶優秀員工去海南旅游，可時近年關，公司卻遲遲沒有兌現行動。為此，有人在私底下發起了牢騷，李云海獲悉后，很快查明了原委，原來是那位副總把此事忘到了腦后，李云海根本不知情。為此，李總親自拍板說，“承諾了的事就要兌現”。他指示公司財務部門馬上安排，組織優秀員工赴三亞旅游
公益之星事跡材料7
鄧志軍，中共黨員，1962年6月出生，河南誠城集團黨委書記、董事長，新鄉市誠城社區黨委書記。
白手起家的鄧志軍，一手創建了“河南誠城集團”，憑著誠信經營做到企業年銷售近十億元。他嚴把質量關，把產品當人品，寧可自己吃虧，也絕不丟掉誠信。他所經營的企業被銀行業評為最高信譽單位，被稅務部門評為誠信納稅A級企業。他積德行善，關愛員工，25年誠信經營的鄧志軍鑄就了百姓贊譽的“誠城模式”。
“寧可虧自己，也不失誠信”他靠誠信起步
1991年，鄧志軍響應政府號召放棄“鐵飯碗”，下海辦企業成立了防腐保溫公司。他憑著“寧可虧了自己，也不會失了誠信”的理念，掙得了人生第一桶金，從此走上了創業之路。在發展過程中，他始終秉承誠信第一、品質至上的經營思路，與工人同吃同住，對客戶、對工友承諾的事從不食言，他這種扎實肯干、誠實守信的工作作風感染了身邊的同事們甚至是工地附近的居民，他先后開發完成的項目贏得監管部門、群眾和同行業的一致好評!他說：“企業要擴大經營長期發展，只要誠實守信，敢于擔當，不管做什么生意，就沒有干不成、做不好的!”。
“自強不息，以誠筑城”他從容面對金融危機
1999年，他成立了“河南省鑫城房地產開發有限公司”。隨著企業的不斷發展壯大，2006年5月，成立新鄉市正隆置業有限公司。當時的金融危機已現端倪，面對經濟嚴峻的經濟形勢，公司內部出現了不同的聲音，可他依然在企業全體員工大會上承諾不裁員、不降薪。2008年金融大海嘯來襲，全球經濟萎靡，很多企業相繼倒閉，而他卻信守承諾沒有主動裁減一位員工，沒有拖欠員工的一分錢，正是憑借這樣的誠信理念，讓他和全體員工團結一心、眾志成城，安然度過危機。當年開發的項目，也沒有因為市場行情不好降低工程質量，他說：“老百姓一輩子省吃儉用買房不容易，我們所建的房子要讓居民群眾買的放心、住的舒心。”負責安裝空調的工作人員，一聽說是誠城集團開發的房子，總要因為墻體堅實多收100元的墻體打孔費。他說：“先德尚誠、自強不息，以誠筑城、幸福一生!”。
“多花錢也要讓農民住上好房子”他成為城中村改建典范
2010年5月18日，河南誠城集團新鄉市正隆置業有限公司經過市、區、鎮、村4級的考察，取得了喬謝新村改造項目。針對當時城中村拆遷改造中發生的種種問題，他堅持“現場量房寬讓于民，回遷補償讓利于民，寧可企業吃虧，絕不讓老百姓受屈”的原則，要求公司上下“給喬謝村民蓋房子，要象給自己家蓋房子一樣，規格要高、質量要好，拆遷房當作商品房來建設，寧愿多花錢也要讓農民住上好房子�！痹诓疬w改建過程中，他始終堅持安全第一、質量至上、誠信立身，處處維護村民利益，實現了文明拆遷、和諧改建，做到了讓政府放心，讓喬謝村民滿意。交房當日，喬謝村民將寫有“和諧拆遷守誠信、品質優良村民樂”的錦旗贈送給他�！缎锣l日報》贊譽喬謝現象、為城中村改建的典范;《河南日報》整版專題報道，將喬謝現象作為河南省城中村、改造的民生實踐樣本。中央電視臺經濟頻道、農業頻道爭相報道，引起了中央、省、市的高度關注，其他友鄰省、市政府部門、知名企業相繼前來參觀學習。
樂于奉獻，敢于擔當社會責任，他造就了“誠城模式”
在他的心中，服務同樣能夠創造價值。2013年8月，誠城社區正式成立，鄧志軍擔任社區黨委書記，并將價值3000萬的辦公樓整體移交社區使用，每年用于社區的投資達100萬元以上。從入住到服務，從服務到回訪，從投訴到回復，每個細節他盡可能地想居民之所想，急居民之所急，推出貼近民心民意的服務內容，他協調誠城物業公司及有關企業、社會組織和個體經營者在小區開設公益性、微利性商業服務，對與居民群眾日常生活密切相關的網點實行零租金或減免租金等優惠政策，涉及面積約7000平方米，免收年租金200多萬元。
他把家安在自己建的小區里，常和居民拉拉家常、說說知心話，每逢重大節日，他就帶領社區開展黨員“連民心、聽民聲、解民憂”結對幫扶活動，為社區的老黨員、老軍人、空巢老人、殘疾人等困難群體送去慰問物資。據不完全統計，他先后為希望小學、失學兒童、貧困大學生、困難職工、抗震救災捐助資金3000余萬元。
他深信，以誠為本、以信立業是立身之本，心系群眾才能枝繁葉茂。誠實守信、規范經營，承擔責任，回報社會，這就是他的“誠城模式”。
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