公司總經(jīng)理先進(jìn)事跡材料（通用10篇）
無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過寫事跡吧，借助事跡可以很好地體現(xiàn)先進(jìn)對(duì)象的先進(jìn)思想、精神，以及特定的時(shí)代特征。擬事跡需要注意哪些問題呢？以下是小編精心整理的公司總經(jīng)理先進(jìn)事跡材料，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
公司總經(jīng)理先進(jìn)事跡材料 1
該公司沒有受到金融危機(jī)的影響，截止到20xx年9月份已完成xx產(chǎn)值31億元，創(chuàng)下公司成立以來xx產(chǎn)值歷史新紀(jì)錄，企業(yè)營銷額也是芝麻開花節(jié)節(jié)高；公司管理體制、機(jī)制更加規(guī)范有序；2011年員工月工資比2011年增長(zhǎng)了15%。這累累碩果浸透著該公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、總經(jīng)理xx的心血和汗水。
xx，1992年畢業(yè)于安徽大學(xué)橋梁專業(yè)，來到xx四局一公司后從一名普通工程技術(shù)人員干起，一步一個(gè)腳印，先后擔(dān)任了項(xiàng)目副經(jīng)理、經(jīng)理，積累了豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。
2011年12月，xx走馬上任成為xx四局一公司新的掌舵人，當(dāng)時(shí)，金融危機(jī)正影響全球經(jīng)濟(jì)，國內(nèi)大批企業(yè)不景氣。xx四局一公司則有一批工程接近尾聲，新開工程不多，企業(yè)營銷處于青黃不接的狀態(tài)。而企業(yè)人力、物力資源緊缺，又使得現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)后勁不足，一系列的困難考驗(yàn)著xx。p>在就職大會(huì)上，xx擲地有聲的向與會(huì)的全體員工立下誓言，一定會(huì)履行一名共產(chǎn)黨員的職責(zé)，帶領(lǐng)公司的干部、員工，勇于拼搏，攻堅(jiān)克難，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)企富工的目標(biāo)。
上任伊始，xx面臨的首道難題就是盡快多中標(biāo)、中好標(biāo)，讓公司有米下鍋�！八悸窙Q定出路”，他立即提出了堅(jiān)持以鐵路營銷為龍頭，實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營，區(qū)域滾動(dòng)發(fā)展的營銷指導(dǎo)思想，緊盯鐵路建設(shè)市場(chǎng)，全力配合局營銷部門做好鐵路工程項(xiàng)目的營銷工作，并抓好黑色路面、試車場(chǎng)等公司的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)。他還要求公司營銷部門從投標(biāo)細(xì)節(jié)入手，認(rèn)真組織市場(chǎng)調(diào)研，苦練內(nèi)功，對(duì)于投標(biāo)過程中的每道環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)。此外，他親自帶領(lǐng)著公司營銷人員，與多個(gè)省份建設(shè)項(xiàng)目的投資單位聯(lián)系溝通，向他們展示xx四局一公司在建設(shè)大廣高速公路、合寧鐵路客運(yùn)專線等國家級(jí)重點(diǎn)工程中所取得的輝煌業(yè)績(jī)，讓他們了解xx四局一公司的企業(yè)實(shí)力。功夫不負(fù)有心人，截止到2011年9月，公司已先后在湖南、安徽等省成功承攬7項(xiàng)鐵路、公路建設(shè)工程。
企業(yè)營銷額的節(jié)節(jié)攀升，使xx四局一公司2011年的生產(chǎn)任務(wù)提高到了35億元以上，比 2011年完成的年度xx產(chǎn)值多出14億余元，而公司的人力、物力并未增加，施工生產(chǎn)壓力陡然上升。xx每月都有十多天奔波在全國各地的四十余個(gè)項(xiàng)目部，緊盯在施工現(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí)解決各項(xiàng)目部出現(xiàn)的問題。今年6月中旬，xx的兒子參加中考，此時(shí)，滬寧城際鐵路、向莆鐵路等項(xiàng)目正處于緊張的攻堅(jiān)時(shí)期，他顧不上過問孩子的考前準(zhǔn)備情況，也沒有時(shí)間對(duì)孩子噓寒問暖。讓身體瘦弱的妻子獨(dú)自一人扛起家庭的全部重?fù)?dān)。妻子白天上班，晚上還要照顧孩子。當(dāng)勞累了一天的妻子在電話里埋怨他是“甩手掌柜”時(shí)。xx只能內(nèi)疚的對(duì)妻說，等忙完了這陣,我馬上回家。是啊！xx也想在兒子最需要他的時(shí)候陪伴在他身邊，給他講解功課，照顧他的'衣食住行，可是身肩企業(yè)騰飛的夢(mèng)想和XX余名員工的期盼，作為一名共產(chǎn)黨員xx只能舍小家為大家。正是憑著這種忘我拼搏，無私奉獻(xiàn)的精神，他確保了公司各項(xiàng)目部的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全等都得到業(yè)主的好評(píng)。
作為從基層走上來的領(lǐng)導(dǎo)干部，xx是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)了如指掌，他深知人力資源和機(jī)械設(shè)備的緊缺已成為了公司擴(kuò)大施工生產(chǎn)規(guī)模的瓶頸。為此，xx通過從高校引進(jìn)高質(zhì)量的畢業(yè)生、從中等院校引進(jìn)中專和技工人員；和安徽省亳州市共建勞務(wù)基地引進(jìn)所需的技工人員；從部分院校選拔人才進(jìn)行頂崗等舉措吸收了各類技術(shù)人才158名，保證了公司人力資源儲(chǔ)備充足，并形成科學(xué)合理的人才梯隊(duì)。xx還通過多種形式，籌措資金購買了混凝土罐車、拌合站、扣件等施工現(xiàn)場(chǎng)急需的施工機(jī)械和周轉(zhuǎn)料，合理調(diào)配到各項(xiàng)目部，有效地推動(dòng)了一線的施工生產(chǎn)。
如果說建筑企業(yè)是肌體，那么項(xiàng)目就是細(xì)胞，為了確保每一個(gè)細(xì)胞的健康，規(guī)范化的管理就顯得尤為重要。為此，xx及時(shí)總結(jié)自己在項(xiàng)目管理上的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并分析多種項(xiàng)目管理模式，結(jié)合公司的實(shí)際情況，組織了公司企劃部等多個(gè)部門對(duì)于公司近年下發(fā)的施工過程管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、工程技術(shù)管理、安全質(zhì)量管理、物資機(jī)械管理、計(jì)量及勞務(wù)管理、黨務(wù)及其它項(xiàng)目管理文件和崗位職責(zé)效能結(jié)構(gòu)圖、工作流程進(jìn)行了詳細(xì)的梳理，分八章五十二個(gè)細(xì)目匯編成冊(cè)。并制定了首辦制、督辦制、精辦制等制度，保證了各項(xiàng)管理制度執(zhí)行的嚴(yán)肅性。半年過去了，公司所屬項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理工作均處于可控狀態(tài)，為公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。
勇于拼搏的掌舵人天道乃酬勤，愛拼才會(huì)贏。短短的半年時(shí)間內(nèi)xx用自己的勇氣與才智兌現(xiàn)了自己的承諾，引領(lǐng)著一公司這艘巨輪，成功的克服了一波又一波的風(fēng)浪，行駛在實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展的航道上。我們堅(jiān)信，在他的指引下xx四局一公司未來之路將更加燦爛輝煌！
公司總經(jīng)理先進(jìn)事跡材料 2
擔(dān)任大酒店總經(jīng)理，負(fù)責(zé)酒店的經(jīng)營管理工作，在工作中身先士卒，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)酒店全體員工完成經(jīng)營收入563.8545萬元，完成率達(dá)107%；平均入住率達(dá)82%，全年安全生產(chǎn)和黨建工作達(dá)標(biāo)。主要事跡如下:
一、完成了酒店三星級(jí)評(píng)定性的復(fù)核工作，于12月6日通過了南寧市旅游飯店星級(jí)評(píng)定委員會(huì)的評(píng)定性復(fù)核，保持三星級(jí)旅游飯店稱號(hào)。
二、研究并掌握市場(chǎng)的變化和發(fā)展情況，在市場(chǎng)調(diào)查和客戶回訪的基礎(chǔ)上，重新細(xì)分客源市場(chǎng)，確定客源結(jié)構(gòu)及價(jià)格體系，在營銷計(jì)劃中調(diào)整了旺季期的客源比例，把團(tuán)隊(duì)所占比例從30%調(diào)整為20%，純散客所占比例調(diào)整到60%以上。營銷方案實(shí)施后，取得了顯著效果，酒店的效益進(jìn)一步得到了提高。
三、利用靈活、形式多樣的活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)員工的崗位技能培訓(xùn)，使酒店服務(wù)質(zhì)量和員工整體素質(zhì)全面提升。同時(shí)，堅(jiān)持在員工中開展趣味性的體育活動(dòng)，如組織卡拉ok比賽、拓展訓(xùn)練、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、集體燒烤聚會(huì)等等，每年春節(jié)組織春節(jié)團(tuán)拜會(huì)，這些活動(dòng)極大激發(fā)了廣大員工敬崗、愛崗、刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能的熱情，豐富了員工的業(yè)余文化生活，陶冶了員工的情操，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。
四、加強(qiáng)節(jié)能管理，開展技術(shù)改造，把節(jié)能降耗貫穿于全年的管理之中。，她帶領(lǐng)工程部確定節(jié)能重點(diǎn)及改造項(xiàng)目，對(duì)空調(diào)、照明燈等進(jìn)行技術(shù)改造，節(jié)能效果顯著。
五、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度，完善各種應(yīng)急預(yù)案，抓好安全檢查和隱患的整改工作，抓好員工的安全培訓(xùn)，全年對(duì)員工進(jìn)行4次安全知識(shí)培訓(xùn)，進(jìn)行2次火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練。酒店全年沒有發(fā)生安全和治安事故，安全事故率為0。
六、抓好酒店的租賃工作，積極處理好與租賃戶的各種關(guān)系。全年共為三個(gè)租戶的員工進(jìn)行技能、禮儀、消防知識(shí)等培訓(xùn)52人次；完成租賃收入43萬元。
七、作為第三黨支部書記，按公司黨委要求，緊緊圍繞公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)的中心和各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，認(rèn)真組織支部黨員深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、八桂先鋒等活動(dòng)。組織支部黨員積極參加黨委的各種學(xué)習(xí)活動(dòng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨委布置的`各項(xiàng)任務(wù)，使支部黨建工作目標(biāo)按計(jì)劃順利完成。
總經(jīng)理用持之以恒的進(jìn)取精神，創(chuàng)造了不一般的工作業(yè)績(jī)，但是她從未因?yàn)樽约喝〉玫某煽?jī)而放松過對(duì)自己的嚴(yán)格要求，而是更加謙虛謹(jǐn)慎，加倍努力。多年來她工作加班加點(diǎn)是常事，經(jīng)常雙休日都同樣在酒店同員工一道打拼，正是這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴，才真正體現(xiàn)了一個(gè)共產(chǎn)黨員的風(fēng)采。
公司總經(jīng)理先進(jìn)事跡材料 3
如今，xx縣已建成中原地區(qū)最大的珍稀食用菌生產(chǎn)基地，近3萬戶農(nóng)民靠種植食用菌走向小康路。他們打心眼兒里感激把他們引上小康路的領(lǐng)頭人——河南世紀(jì)香食用菌開發(fā)有限公司總經(jīng)理xxx。
xxx1996年創(chuàng)建了世紀(jì)香食用菌開發(fā)有限公司。公司成立以來，他采用“公司+農(nóng)戶+基地”的運(yùn)行機(jī)制，對(duì)食用菌生產(chǎn)戶開展產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全程技術(shù)跟蹤服務(wù)。他先后引進(jìn)選育推廣了10多個(gè)種類30多個(gè)優(yōu)良品種的食用菌，研究開發(fā)了18項(xiàng)具有國內(nèi)先進(jìn)水平的食用菌高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)生產(chǎn)技術(shù)，獲得聯(lián)合國“科技發(fā)明創(chuàng)新之星”獎(jiǎng)1項(xiàng)，省科技成果二、三等獎(jiǎng)13項(xiàng)。
靠種植食用菌，xxx富了�？伤J(rèn)為，自己富了不算富，帶領(lǐng)群眾共同富裕才算本事。因?yàn)樗且幻伯a(chǎn)黨員，深知農(nóng)民群眾的所盼、所想。xx縣榆林鄉(xiāng)破廟王村和大宋村1996年前都是全縣有名的窮村，牛子葉等5戶農(nóng)民找到他說：“咱們訂個(gè)合同，你提供技術(shù)，利潤(rùn)提成由你定�！钡紤]到多數(shù)農(nóng)民家里還不富裕，就說：“技術(shù)我包了，并且我用家產(chǎn)保你們投一收二，達(dá)不到要求賠償全部損失�！边@一年他不分白天黑夜、刮風(fēng)下雨，挨戶指導(dǎo)，兩個(gè)村126戶種菌戶全部種植成功。僅此一項(xiàng)，兩個(gè)村分別純收入36萬元和32萬元，菇農(nóng)家家純收入超過XX元，還有5戶種菌戶產(chǎn)值超過萬元。如今，僅榆林鄉(xiāng)就發(fā)展了8個(gè)食用菌種植專業(yè)村，食用菌年產(chǎn)值突破3000萬元。
為了使更多的群眾走上富裕路，他籌資180多萬元建起了占地1000余平方米的食用菌培訓(xùn)學(xué)校和實(shí)習(xí)基地，并自編教材，親自講課，向廣大群眾傳授食用菌種植技術(shù)。對(duì)家庭困難的，他還免費(fèi)提供食宿和資料，學(xué)成后免費(fèi)提供原種，幫助他們致富。對(duì)無法來學(xué)校學(xué)習(xí)的菌農(nóng)，他就主動(dòng)上門服務(wù)。幾年來公司先后舉辦食用菌技術(shù)培訓(xùn)班398期，培訓(xùn)學(xué)員30多萬人，遍布全國26個(gè)省（市、自治區(qū)）。
XX年6月5日，國家農(nóng)業(yè)部副部長(zhǎng)張寶文在省、市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的`陪同下參觀了公司的食用菌培訓(xùn)基地、食用菌菌種生產(chǎn)基地和實(shí)習(xí)基地。張部長(zhǎng)高興地說：“你們?yōu)樵黾愚r(nóng)民收入闖出了一條路子，我代表農(nóng)民朋友感謝你們！”
在成績(jī)面前，他沒有止步。他以建設(shè)xx食用菌科技園區(qū)為新的起點(diǎn)，拉開了新一輪的創(chuàng)業(yè)帷幕。目前，一期工程已經(jīng)完工，二期工程也已啟動(dòng)，項(xiàng)目全部建成后，將解決xx及周邊各省、市的食用菌產(chǎn)品銷售難問題，每年可帶動(dòng)6萬農(nóng)戶從事食用菌生產(chǎn)，可安排閑散勞力20萬以上，年產(chǎn)值可達(dá)6億元。
XX年，他和廣東港海食品廠合資2100萬元，新建食用菌全控溫棚10個(gè)，可對(duì)15種珍稀食用菌進(jìn)行示范種植，新建300平方米的食用菌保鮮貯藏庫2個(gè)，年循環(huán)冷藏保鮮食用菌產(chǎn)品6000噸以上，新建食用菌深加工生產(chǎn)線2條，年加工食用菌產(chǎn)品4000噸以上，可解決3萬戶菇農(nóng)食用菌產(chǎn)品市場(chǎng)銷售問題。同時(shí)，他還在籌劃中原食用菌批發(fā)市場(chǎng)和xx無公害食用菌出口基地的建設(shè)，建成后每年可帶動(dòng)3萬農(nóng)戶從事食用菌生產(chǎn)，可安排閑散勞力6萬人以上，年產(chǎn)值可達(dá)3.5億元。
xxx先后榮獲“全國青年星火帶頭人標(biāo)兵”、“全國食用菌先進(jìn)生產(chǎn)者”、“全國學(xué)雷鋒先進(jìn)個(gè)人”、“河南省首屆十大杰出青年”、“河南省勞動(dòng)模范”、“市縣兩級(jí)專業(yè)技術(shù)拔尖人才”、“xx市農(nóng)村小康建設(shè)功臣”等多項(xiàng)稱號(hào)。中央電視臺(tái)等50余家新聞單位先后作了專題報(bào)道，《中國青年報(bào)》、《河南日?qǐng)?bào)》還在頭版頭條作了專題報(bào)道。我們完全可以相信，xxx將帶領(lǐng)廣大種菌農(nóng)民讓食用菌的香味越聚越濃，越飄越遠(yuǎn)。
公司總經(jīng)理先進(jìn)事跡材料 4
xx是湖北建筑股份有限公司的總經(jīng)理，負(fù)責(zé)生產(chǎn)、經(jīng)營等全面工作。經(jīng)理通過創(chuàng)新經(jīng)營、深化機(jī)制改革、規(guī)范現(xiàn)代化企業(yè)管理，取得了顯著成績(jī)。主要表現(xiàn)在：
一、較好地完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，使企業(yè)健康、持續(xù)、快速發(fā)展。公司分別完成產(chǎn)值35030萬元、40550萬元、55060，工程結(jié)算收入27886萬元、35529萬元、51822萬元，企業(yè)增加值4746萬元、4985萬元、8312萬元，年利稅總額1807萬元、2121萬元、3193，利潤(rùn)總額834萬元、905萬元、1421萬元。
二、建立和完善了現(xiàn)代企業(yè)制度。
深化企業(yè)內(nèi)部改革，建立了有效的創(chuàng)新機(jī)制，從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，對(duì)妨礙企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)的機(jī)制性缺陷加以改進(jìn)，把阻滯變成激活，進(jìn)一步完善了現(xiàn)代企業(yè)制度，使公司步入了發(fā)展的新時(shí)期。主要體現(xiàn)在如下工作：
一是創(chuàng)新了以責(zé)、權(quán)、利為核心的調(diào)動(dòng)經(jīng)營者積極性的經(jīng)營模式。具體方法是：在武漢、黃石、黃岡等主要市場(chǎng)設(shè)立分公司，采取目標(biāo)責(zé)任承包，通過對(duì)承包人較大幅度的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制，“責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、效益雙贏”，極大地激發(fā)了承包人的積極性，它是公司經(jīng)營模式的主流，是公司主要經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益的有力保障，是公司穩(wěn)定和發(fā)展的堅(jiān)實(shí)后盾。與此同時(shí)，任何員工可以進(jìn)入市場(chǎng)承接工程任務(wù)，進(jìn)入“全責(zé)承包”模式，即承包人承擔(dān)全部責(zé)任（包括各項(xiàng)目標(biāo)），自主經(jīng)營，包死上交基數(shù)，使公司和員工都有了發(fā)展的空間和平臺(tái)。
二是公司組織成立市場(chǎng)部、經(jīng)營部經(jīng)營機(jī)構(gòu)參與市場(chǎng)營銷，既培養(yǎng)了內(nèi)部人才的市場(chǎng)營銷能力又增強(qiáng)了公司的`市場(chǎng)能量。在初期，由公司扶持，待市場(chǎng)部、經(jīng)營部具備一定實(shí)力或承接到1-2個(gè)工程后，改市場(chǎng)部、經(jīng)營部為分公司；公司再次成立的市場(chǎng)部和經(jīng)營部也仍然采取如此方法參與市場(chǎng)營銷。以來，市場(chǎng)部、經(jīng)營部為公司創(chuàng)造的產(chǎn)值達(dá)25000余萬元，成為公司經(jīng)營市場(chǎng)的又一成功舉措。
三是引進(jìn)社會(huì)資源，用自己的無形資產(chǎn)與引進(jìn)的人力和物質(zhì)資本相結(jié)合起來解決企業(yè)內(nèi)人力資本和資金的困難。通過聘用具有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力和市場(chǎng)營銷能力的人才在中山、蘇州、湖南等地設(shè)立分支機(jī)構(gòu)或公司直屬項(xiàng)目部，解決了市場(chǎng)占有率問題，增大了市場(chǎng)份額，使公司在廣東、北京等地有了新的市場(chǎng)突破和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
四是通過裝飾裝修、市政公用工程、房地產(chǎn)開發(fā)、安裝等多元化的經(jīng)營，取得了顯著的成績(jī)。
三、企業(yè)文化建設(shè)：
為了以企業(yè)文化推動(dòng)企業(yè)建設(shè)，將保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育和精神文明建設(shè)相結(jié)合起來，進(jìn)一步促進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè)。
首先，企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵在人，而決定人一切行為的是思維模式和觀念。因此，企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵是企業(yè)經(jīng)營觀念和思維模式的轉(zhuǎn)變。觀念不變，再好的組織也難以發(fā)揮作用。公司經(jīng)營班子和黨總支圍繞“更新觀念、提高素質(zhì)”這個(gè)主題，以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為契機(jī)，形成了以“創(chuàng)新無息、博厚悠遠(yuǎn)”為核心內(nèi)容的企業(yè)文化系統(tǒng)；形成了以創(chuàng)新為主線、以不息為動(dòng)力、以團(tuán)結(jié)為基礎(chǔ)、以“長(zhǎng)命百歲”為目標(biāo)的深遠(yuǎn)的文化理念。
第二，企業(yè)文化在實(shí)施過程中堅(jiān)持自下而上成型和自上而下實(shí)施的原則，同時(shí)組織員工分期分批學(xué)習(xí)，全面灌輸“三個(gè)代表”重要思想、黨員先進(jìn)性思想、現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營理論、行為規(guī)范和形象識(shí)別理論，使每位員工都對(duì)自己的使命和現(xiàn)代企業(yè)管理制度有了充分的了解，以現(xiàn)代企業(yè)管理文化和經(jīng)營方式來管理企業(yè)的認(rèn)同率達(dá)到了100%。從而徹底打破了原來計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營思維模式和意識(shí)禁錮，全體員工的目標(biāo)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)全面提高。
第三，實(shí)施文化改造工程，并導(dǎo)入企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)。企業(yè)文化創(chuàng)新，必須在原來的管理文化基礎(chǔ)上，汲取管理精華，構(gòu)建富有獨(dú)特個(gè)性的現(xiàn)代企業(yè)文化和企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)。這是一項(xiàng)大的系統(tǒng)工程，準(zhǔn)確的說，它是企業(yè)觀念更新、體制變革、戰(zhàn)略整合等最重要的支持。為此，公司配備了專門的組織力量，制訂了詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃和制度，使整個(gè)導(dǎo)入過程、規(guī)范過程、拓展過程有條不紊，步步為營。經(jīng)過近年來的運(yùn)作，公司對(duì)外形象力和對(duì)內(nèi)目標(biāo)聚合力迅速提升，從而提高了企業(yè)的美譽(yù)度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
四、工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)：
其一，是通過健全質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三位一體的保障體系創(chuàng)新了質(zhì)量管理，取得了顯著的成績(jī)。工程合格率100%，優(yōu)良率85%；創(chuàng)省級(jí)以上優(yōu)質(zhì)工程10項(xiàng)。
其二，是以創(chuàng)新作為提高工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)精品工程的“突破口”。我們抓創(chuàng)新的主要方法和途徑是：一是以管理創(chuàng)新促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新。利用微機(jī)網(wǎng)絡(luò)，在項(xiàng)目部推行微機(jī)軟件應(yīng)用，把現(xiàn)場(chǎng)的工程進(jìn)度、成本、預(yù)算、財(cái)務(wù)、質(zhì)量、技術(shù)資料及其綜合情況分類管理，通過網(wǎng)絡(luò)與公司建立信息通道，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程項(xiàng)目管理受控、技術(shù)質(zhì)量受控。二是結(jié)合工程實(shí)際特點(diǎn)推廣應(yīng)用“十項(xiàng)”新技術(shù)。通過在深基坑支護(hù)、高強(qiáng)砼、高效鋼筋、粗直徑鋼筋連接、新型防水材料、先進(jìn)檢測(cè)設(shè)備、計(jì)算機(jī)應(yīng)用等方面為創(chuàng)精品工程發(fā)揮了重要作用。三是積極開展科技攻關(guān)。該項(xiàng)技術(shù)在我公司施工的華中技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)學(xué)院基礎(chǔ)教學(xué)實(shí)驗(yàn)樓（二期）工程中取得了顯著的成績(jī)，該工程被評(píng)為結(jié)構(gòu)楚天杯、湖北省新技術(shù)應(yīng)用示范工程、湖北省qc成果獎(jiǎng)兩項(xiàng)，底已榮獲魯班獎(jiǎng)。
通過以上措施，我公司在市場(chǎng)上塑造了“建筑”品牌，贏得了良好的社會(huì)信譽(yù)，實(shí)現(xiàn)了“以工程介紹企業(yè)、以品牌推廣企業(yè)”的營銷戰(zhàn)略。
五、獲獎(jiǎng)情況：
企業(yè)榮譽(yù)：
（一）獲得魯班獎(jiǎng)1項(xiàng)。
�。ǘ┇@得省級(jí)工程質(zhì)量獎(jiǎng)9項(xiàng)：
1、獲湖北省建筑工程楚天杯（省優(yōu)質(zhì)工程）4項(xiàng)；
2、獲湖北省建筑工程楚天杯（省安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)）2項(xiàng)；
3、獲湖北省建筑結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程2項(xiàng)。
�。ㄈ┇@得省級(jí)qc成果獎(jiǎng)2項(xiàng)：獲得全省qc成果活動(dòng)成果三等獎(jiǎng)2項(xiàng)——“控制珍珠巖空心砌體裂縫”、“控制外墻抹灰層開裂”。
�。ㄋ模┇@得省級(jí)以上企業(yè)榮譽(yù)：“全國用戶滿意施工企業(yè)”、“全國安全生產(chǎn)優(yōu)秀施工企業(yè)”、“全國行業(yè)誠信.信譽(yù)十佳企業(yè)”、“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”、“湖北省先進(jìn)建筑業(yè)企業(yè)”、“湖北省建設(shè)工程質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)”、“湖北省守合同重信用企業(yè)”等。
個(gè)人榮譽(yù)：被評(píng)為湖北省先進(jìn)建筑業(yè)企業(yè)經(jīng)理。
公司總經(jīng)理先進(jìn)事跡材料 5
xx，1997 年3 月份調(diào)入公司，先后擔(dān)任xx大廈有限公司市場(chǎng)管委會(huì)副主任、物管部經(jīng)理，xx物業(yè)公司副總經(jīng)理。xx 暉同志“數(shù)年如一日”，工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)、敬業(yè)，為物業(yè)公司的發(fā)展作出了很大的貢獻(xiàn)，并連續(xù)六年被評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人”。
一、努力學(xué)習(xí)，注重自身工作能力的鍛煉和培養(yǎng)
為確保物業(yè)公司年度工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，使得物業(yè)的管理和服務(wù)工作更加規(guī)范，xx暉同志面對(duì)新形勢(shì)、新要求，堅(jiān)持刻苦學(xué)習(xí)，重新學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面，盡可能完善各方面的知識(shí)。
今年除積極參加公司組織的每一次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，認(rèn)真記筆記、寫學(xué)習(xí)心得，同時(shí)抓緊系統(tǒng)學(xué)習(xí)物業(yè)管理方面的理論書籍。把有關(guān)重點(diǎn)要點(diǎn)記錄下來，并在工作中、在編寫培訓(xùn)教材時(shí)加以引用。注意學(xué)習(xí)中不斷從自身查找原因，從提高自身素質(zhì)入手，結(jié)合工作實(shí)際，擺正自己的位置，圍繞目標(biāo)責(zé)任制，從各方面落實(shí)措施。工作中注意調(diào)動(dòng)各部門經(jīng)理、主管、班長(zhǎng)的工作積極性，發(fā)現(xiàn)問題及不足，多與他們溝通，共同探討解決的辦法，較好地推動(dòng)了工作的開展，并取得成效。 今年，在xx暉同志接替物業(yè)管理員和xx大廈新增兩位物業(yè)管理員的情況下，注意傳、幫、帶，并一起共同學(xué)習(xí)相關(guān)物管專業(yè)知識(shí)，啟發(fā)式推動(dòng)工作。當(dāng)遇到問題時(shí)，用研討的方法相互討論。首先讓他（她）們發(fā)表看法，逐步達(dá)成共識(shí)。物管員在收取費(fèi)用時(shí)，注意加強(qiáng)全過程的跟蹤管理，杜絕了收費(fèi)工作中雷同錯(cuò)誤問題的出現(xiàn)。
二、敬業(yè)勤奮，嚴(yán)格管理，以身作則樹榜樣
在日常工作中，xx暉同志以身作則，提高對(duì)管理重要性的認(rèn)識(shí)，也處處注意管理技能的'培養(yǎng)和提高。不因循守舊，學(xué)習(xí)用新的思想和新方法來分析和解決問題，在管理工作上打開新局面。
公司的作業(yè)文件對(duì)各崗位職責(zé)都有明確概定，通過近兩年的實(shí)施，存在不完善，針對(duì)性不強(qiáng)，操作不便的情況，xx暉同志及時(shí)提醒各部門不斷補(bǔ)充，并結(jié)合具體崗位有針對(duì)性的修改。今年設(shè)備、保安、物業(yè)管理員崗位都重新修訂了職責(zé)。 xx暉同志在實(shí)際工作中還注重在員工中加強(qiáng)企業(yè)文化、企業(yè)精神、職業(yè)道德方面的培訓(xùn)，讓員工增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的認(rèn)同，提高凝聚力、向心力，激發(fā)員工的主人翁思想，讓員工發(fā)揮主觀能動(dòng)性。今年編寫教材4篇，上輔導(dǎo)課6 次，崗位對(duì)口研討13 人次，獲得了較好的效果。在今年人員不斷調(diào)整更換，新招員工占公司員工總數(shù)的72%情況下，保證了各項(xiàng)制度的落實(shí)，為較好完成各項(xiàng)工作任務(wù)夯實(shí)了基礎(chǔ)。 凡是要求員工做的，xx暉同志自己帶頭做到，時(shí)時(shí)處處加強(qiáng)自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，模范帶頭。工作中，求真務(wù)實(shí)，摸實(shí)情、說實(shí)話、辦實(shí)事、重實(shí)效。與員工的相處注意關(guān)系融洽，在情感上產(chǎn)生共鳴，實(shí)現(xiàn)與員工在情感上的溝通與融洽，尊重員工，在員工中開展互幫互學(xué)推動(dòng)比學(xué)趕超，起到榜樣引導(dǎo)的作用。 物業(yè)管理工作繁雜而瑣碎，尤其是xx暉同志擔(dān)任公司副總經(jīng)理并兼當(dāng)辦公室許多具體工作，他任勞任怨，不計(jì)報(bào)酬，不計(jì)較個(gè)人得失，堅(jiān)持出全勤，放棄了所有休息日，就是在幾次重感冒發(fā)高熱堅(jiān)持夜間掛水，白天堅(jiān)持上班。
在新的一年里，xx暉同志表示，將與物業(yè)公司全體員工一起牢記xx物業(yè)公司的“服務(wù)宗旨”，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，改進(jìn)工作方法，提升管理水平，繼續(xù)以飽滿的工作熱情和求實(shí)的工作作風(fēng)，為物業(yè)公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
公司總經(jīng)理先進(jìn)事跡材料 6
xxx先生系深圳東風(fēng)汽車有限公司總經(jīng)理，1965年出生，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)律師、管理工程碩士。1987年本科畢業(yè)于中國人民大學(xué)工業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)，1997年研究生畢業(yè)于華中科技大學(xué)工商管理學(xué)院管理工程專業(yè)。1987年本科畢業(yè)進(jìn)入東風(fēng)系統(tǒng)從事汽車行業(yè)工作，先后擔(dān)任綜合計(jì)劃管理員、經(jīng)營績(jī)效審計(jì)員、商務(wù)談判代表、講師、經(jīng)營管理顧問、銷售大區(qū)總經(jīng)理、東風(fēng)汽車商用車市場(chǎng)銷售總部綜合部部長(zhǎng)等職。
xxx先生知識(shí)面寬，專業(yè)結(jié)構(gòu)豐富，是東風(fēng)汽車公司跨世紀(jì)的復(fù)合型人才。在從事銷售管理工作中，其將跨學(xué)科的復(fù)合型專業(yè)知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際工作，首創(chuàng)了復(fù)合型汽車消費(fèi)信貸方案，有力地推進(jìn)了東風(fēng)商用車市場(chǎng)營銷工作，極大地降低了銷售風(fēng)險(xiǎn)；其在負(fù)責(zé)東風(fēng)公司債權(quán)管理期間，利用其豐富的經(jīng)營管理和法律知識(shí)，創(chuàng)造了應(yīng)收帳款總額減少而回籠資金連年上升的奇跡。2006年3月調(diào)任東風(fēng)商用車南方重要發(fā)展基地-深圳東風(fēng)汽車有限公司擔(dān)任總經(jīng)理。
深圳東風(fēng)汽車有限公司是中國最大的中外汽車合資企業(yè)東風(fēng)汽車公司1983年5月在深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)設(shè)立的控股子公司，是廣東省唯一的具有中重型商用車底盤生產(chǎn)資質(zhì)的整車制造企業(yè)。公司主要從事專用汽車生產(chǎn)與銷售，具有獨(dú)立的研發(fā)能力。產(chǎn)品為環(huán)衛(wèi)成套設(shè)備（含環(huán)衛(wèi)專用車）、工程用車、道路清障車、專用廂式車等四大系列80余個(gè)品種。
20多年來，深圳東風(fēng)銳意創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，取得了豐碩成果，產(chǎn)品行銷全國，并出口東南亞、非洲國家和地區(qū)。隨著國家城市化進(jìn)程的加快和專用車行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，深圳東風(fēng)面臨的是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)與機(jī)會(huì)并存的環(huán)境。在這樣的大環(huán)境下深圳東風(fēng)急需提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得生存與發(fā)展，xxx總經(jīng)理提出公司必須加速推進(jìn)企業(yè)的各項(xiàng)改革，從體制與運(yùn)營管理機(jī)制方面構(gòu)建具有特色的'企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，盡快做大作強(qiáng)。
2006年，深圳東風(fēng)汽車有限公司開始第三次創(chuàng)業(yè)，xxx總經(jīng)理給深圳東風(fēng)帶來了新的經(jīng)營理念：關(guān)懷、創(chuàng)新、誠信、價(jià)值、發(fā)展，確立公司愿景：建設(shè)東風(fēng)商用車南方專用車制造基地，打造世界一流的商用專用車制造企業(yè)。以建立公司激勵(lì)機(jī)制與運(yùn)營流程的優(yōu)化為原動(dòng)力優(yōu)化人力資源體現(xiàn)人才價(jià)值，以不斷強(qiáng)大的研發(fā)保障支撐產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需求和公司長(zhǎng)久的產(chǎn)品生命力，以和諧發(fā)展關(guān)懷關(guān)愛的企業(yè)文化潤(rùn)澤全體員工和企業(yè)的發(fā)展路途建立強(qiáng)大的精神動(dòng)力，來保證公司事業(yè)發(fā)展目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)：到2010年把深圳東風(fēng)建設(shè)成為東風(fēng)商用專用車南方生產(chǎn)基地，年產(chǎn)專用車3000輛、專用車底盤1000輛，利潤(rùn)率達(dá)到8%，綜合競(jìng)爭(zhēng)力處于全國行業(yè)前茅。
2006年底深圳東風(fēng)在xxx總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，成立了大亞灣基地建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，在大亞灣注冊(cè)成立了大亞灣分公司，已經(jīng)解決深圳東風(fēng)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)�？焖偬嵘纳a(chǎn)陣地的“瓶頸”問題。
目前，公司建成兩個(gè)生產(chǎn)基地，一是龍華工廠，位于深圳市寶安區(qū)龍華龍觀公路旁，占地5.5萬余平方米；二是大亞灣工廠，位于惠州市大亞灣經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，占地面積12.5萬平方米。兩個(gè)生產(chǎn)基地均設(shè)置金切、板金、沖壓、結(jié)構(gòu)鉚焊、涂裝和整車裝配車間，共有員工500余人，是中國最具規(guī)模的專用車制造企業(yè)之一。
在xxx的精心管理下，深圳東風(fēng)在第三次創(chuàng)業(yè)的頭一年，在經(jīng)歷管理變革、資產(chǎn)整合、生產(chǎn)基地建設(shè)的情況部下，不僅沒有影響到原有的產(chǎn)銷業(yè)績(jī)，深圳東風(fēng)的產(chǎn)銷卻在平衡的狀態(tài)下節(jié)節(jié)攀升，當(dāng)年產(chǎn)銷量、收入提升32%，2007年1-9月份產(chǎn)銷量、收入又同比增長(zhǎng)32.5%。
xxx總經(jīng)理以構(gòu)建產(chǎn)品行業(yè)始終領(lǐng)先的核心競(jìng)爭(zhēng)力為產(chǎn)品開發(fā)要求，在壯大研發(fā)人員、增加研發(fā)費(fèi)用的同時(shí)，提出研發(fā)項(xiàng)目成果終身受益制激勵(lì)研發(fā)人員，提高了研發(fā)人員待遇，秉承“專心、專注、專業(yè)、專以致用”的精神，致力于產(chǎn)品研發(fā)的重任，并取得豐碩的成果。先后成功研發(fā)高壓清洗車、連體式壓縮垃圾箱、大力神系列專用車、勾臂車等新產(chǎn)品，豐富了公司產(chǎn)品線。特別是在國家有關(guān)國ⅲ標(biāo)準(zhǔn)頒布后，及時(shí)跟進(jìn)，迅速開發(fā)出國ⅲ標(biāo)準(zhǔn)天龍系列壓縮垃圾車、勾臂車、攪拌車等，利用這一漂亮的時(shí)間差，搶占了市場(chǎng)先機(jī)，有力地提高了公司競(jìng)爭(zhēng)力。截止目前，已累計(jì)銷售國ⅲ各類專用車233臺(tái)。2006年底深圳東風(fēng)汽車有限公司按照產(chǎn)品系列市場(chǎng)特征的不同，分別采取直銷、經(jīng)銷、直經(jīng)銷模式，加強(qiáng)了營銷競(jìng)爭(zhēng)力。
公司總經(jīng)理先進(jìn)事跡材料 7
積極學(xué)習(xí)刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)。xx鋒同志十分注重政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，牢固樹立終身學(xué)的理念，平時(shí)除參加單位組織的學(xué)習(xí)以外，還積極進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)自學(xué)。這幾年隨著設(shè)備的更新，新材料、新技術(shù)不斷應(yīng)用與現(xiàn)實(shí)，原來的理論知識(shí)已不能適應(yīng)新形勢(shì)。為了掌握這些新知識(shí)新技術(shù)，更好地開展工作，他堅(jiān)持自學(xué)了管道維修、鍋爐養(yǎng)護(hù)與維修等新知識(shí)新技術(shù)，還自學(xué)了電氣焊技術(shù)。他常說，當(dāng)班長(zhǎng)就要比其他工人懂得多才行。就這樣他憑著刻苦不停地鉆勁，逐步掌握了物業(yè)公司的大小設(shè)備的基礎(chǔ)維修與保養(yǎng)技術(shù)。在他的帶領(lǐng)下，維修班學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng)，其中一名員工通過自學(xué)拿到了自考大專文憑。
身先士卒勤奮工作推動(dòng)班組發(fā)展。作為一名黨員，胡俊峰同志時(shí)刻把模范帶頭牢記心間，用他的話講就是“不能做群眾的尾巴”，工作中他不怕苦、不怕累、不怕臟，以身作則帶頭工作。作為基地物業(yè)的一名維修工，他的工作是繁忙的，無論白天黑夜還是刮風(fēng)下雨，無論春夏秋冬還是冰雪霜凍，都要做到隨叫隨到，都要做到哪里有事就奔向哪里。去年12月份冬天的一個(gè)夜晚，由于鍋爐爐排卡殼造成鍋爐不能正常供暖，他接到報(bào)修電話后二話不說便趕到現(xiàn)場(chǎng)，當(dāng)時(shí)已是晚上十點(diǎn)多。為了不影響供暖，保證大家（小區(qū)住戶）的正常生活，那一夜他一直干到凌晨?jī)牲c(diǎn)多直到修好。像這樣的事情，他自己也記不清有多少次了。維修工的工作是繁雜的，但他從沒喊苦叫冤。他就這樣默默無聞的干著，但同志們看在眼里記心里。在他的帶領(lǐng)下，維修班的同志各個(gè)變成了萬能工，整個(gè)班組也成為物業(yè)公司的先進(jìn)班組。
堅(jiān)持以人為本積極為小區(qū)住戶服務(wù)。鐵運(yùn)公司高碑店物業(yè)基地是機(jī)關(guān)的所在地，整個(gè)基地小區(qū)分東西兩院有四百多住戶（不含機(jī)關(guān)大樓和門市出租房）。去年冬天就他一個(gè)維修工。由于基地管道老化，跑冒滴漏的事情是經(jīng)常發(fā)生的，這里冒泡那里告急天天發(fā)生，他一個(gè)人忙得像陀螺。xxxx沒叫一聲苦，領(lǐng)導(dǎo)同志看在眼里，為了給他減輕負(fù)擔(dān)便于工作，公司便抽調(diào)一名鍋爐工和一名電工成立了維修班，人雖然增加了，但他的工作并沒有減輕，他說：“我人多干人多的活，人少我也不能偷懶，既然領(lǐng)導(dǎo)信任咱，咱也得讓領(lǐng)導(dǎo)放心，不能辜負(fù)大家的期望。”就這樣他帶領(lǐng)維修班一年四季奔走于小區(qū)住戶和辦公樓之間，整個(gè)基地小區(qū)住戶和機(jī)關(guān)無論哪里有事他就出現(xiàn)在哪里，他以樸實(shí)的行動(dòng)詮釋著他對(duì)企業(yè)的忠誠和對(duì)大家的愛。
工學(xué)部一教學(xué)樓是國家投資1.2億人民幣，于19xx年建成的一棟綜合性教學(xué)樓，樓高20層，建筑面積近4萬平方米，樓內(nèi)配有5部電梯，地下室有自動(dòng)抽水泵14臺(tái)，1—8層共有72間教室，可供5000學(xué)生同時(shí)在樓內(nèi)上課，第16層有xx大學(xué)工學(xué)部唯一國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，工學(xué)部的5個(gè)學(xué)院中，就有2個(gè)學(xué)院在樓內(nèi)第10層和第15層辦公，另外，第17層和第18層是產(chǎn)業(yè)部的出租房，其他學(xué)院零星實(shí)驗(yàn)室、辦公室、會(huì)議室、語音室、電腦機(jī)房、大型學(xué)術(shù)報(bào)告廳也在樓內(nèi)，每天進(jìn)出一教學(xué)樓的人數(shù)約2萬人左右。由于樓高，面積大，進(jìn)出人員復(fù)雜，一年四季不閉樓，為了搞好一教學(xué)樓的管理和服務(wù)工作，為師生提供一個(gè)良好的教學(xué)和學(xué)習(xí)環(huán)境，在物業(yè)總公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，xxx狠抓了一教學(xué)樓的管理與服務(wù)工作，以次促進(jìn)一教學(xué)樓的管理水平和服務(wù)質(zhì)量上臺(tái)階，從中探索一套高校物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和管理模式，適應(yīng)學(xué)校后勤改革的需要。
xx原來是學(xué)生宿舍的一名管理員，20xx年4月組織上將他調(diào)到一教學(xué)樓管理員崗位上時(shí)，沒有教學(xué)樓的管理經(jīng)驗(yàn)，也沒有管理過這么大面積的綜合教學(xué)樓，更沒有管理過這么多人，當(dāng)時(shí)組織上很關(guān)心這棟綜合教學(xué)樓的工作，給一教學(xué)樓配有40多名工作人員，當(dāng)時(shí)的一教學(xué)樓遺留的問題很多，但是，物業(yè)二公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)對(duì)相關(guān)問題指導(dǎo)，xx及時(shí)報(bào)告，并積極找學(xué)校有關(guān)職能部門，對(duì)一教學(xué)樓的遺留問題進(jìn)行多方面的協(xié)調(diào)，使一教學(xué)樓的很多遺留問題都得到了解決。當(dāng)時(shí)xx在想，組織上既然安排他在這個(gè)崗位上，就得工作認(rèn)真，一點(diǎn)一點(diǎn)的做好工作，因此，通過努力很快適應(yīng)新的環(huán)境，讓工作迅速的走上正軌。
在展開工作時(shí)，這么大一棟綜合教學(xué)樓，重點(diǎn)要抓哪些方面的工作，還應(yīng)注意哪些方面的問題，可能會(huì)產(chǎn)生哪些方面的后果，xx作了全面地分析，在此基礎(chǔ)上，通過了解情況，并結(jié)合實(shí)際，將工作分為6步走。
第一步：抓組織建設(shè)
將一教學(xué)樓的40多名工作人員，根據(jù)不同類型的崗位編為5個(gè)小組，實(shí)行組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，抓好組長(zhǎng)和部分骨干人員工作，以點(diǎn)帶面，再將工作細(xì)化，進(jìn)行日常的管理工作。作為一教學(xué)樓負(fù)責(zé)全盤工作的管理員，抓班子團(tuán)結(jié)和團(tuán)隊(duì)精神是至關(guān)重要的，對(duì)崗位上的老同志要尊敬，對(duì)年青同志要多幫教，在具體操作上，不是脫離實(shí)際亂指揮，要有平易近人的踏實(shí)工作態(tài)度，將大家團(tuán)結(jié)在一起，工作才會(huì)做得圓滿。因此，在工作中，xxx以身作則，將一教學(xué)樓全體同志團(tuán)結(jié)成一股繩，為整個(gè)一教學(xué)樓的工作展開，打下了良好基礎(chǔ)。
第二步：抓建章立制
xxx根據(jù)物業(yè)總公司的規(guī)章制度，結(jié)合一教學(xué)樓的具體情況，他制定了相應(yīng)的工作人員工作要求。但是，細(xì)化的工作要求不是坐在辦公室里憑空想象的，而是在具體管理行為中收集第一手資料，通過與工作人員交談、觀察、互相取經(jīng)的情況下，制定了相關(guān)的工作要求，將物業(yè)總公司的'規(guī)章制度和一教學(xué)樓的`工作要求，按物業(yè)二公司領(lǐng)導(dǎo)的工作要求細(xì)化，以規(guī)范的形式上墻予以公告，工作中嚴(yán)格按制度管理人，不是人管人，這規(guī)范了一教學(xué)樓的制度管理工作。
第三步：抓檔案資料建設(shè)
當(dāng)時(shí)接手一教學(xué)樓工作時(shí)，檔案資料是空白。通過長(zhǎng)期努力工作，xxx整理出一教學(xué)樓相關(guān)資料30多份，反過來說，如果沒有資料，這么大一棟綜合教學(xué)樓，加上地下室共有21層，4個(gè)方向有樓梯，抽水泵10幾臺(tái)，電梯有5部，70多間教室，電燈有1000多盞，十幾層的院系辦公單位，誰記得住那么多嗎？所以，對(duì)大型綜合教學(xué)樓，資料建設(shè)是必需的，資料建設(shè)是提高管理工作效率的一種途徑。xxx的資料做得仔細(xì)，管理也隨著再跟上。
資料建設(shè)工作對(duì)規(guī)范管理和細(xì)化管理有十分重要的作用，建立了資料就能提高工作效率，也減輕了工作勞動(dòng)強(qiáng)度，又有利于工作的查閱和問題的查找。
第四步：抓以人為本服務(wù)育人
人們常說：“xx大學(xué)就是一個(gè)花園式學(xué)校，在櫻花盛開的季節(jié)里，環(huán)境更加優(yōu)美，古建筑依山傍水，得天獨(dú)厚�！蔽覀冏ヒ匀藶楸镜墓ぷ鳎瑢�(shí)際上就是物業(yè)二公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常講的人性化服務(wù)。
有一年的新學(xué)期開始，學(xué)校教務(wù)部將固定桌、椅的104座教室排到120座的課程表里，課表上反映學(xué)生上課人數(shù)也是120人，這就是說，一個(gè)教室就有16個(gè)學(xué)生得站著聽老師講課，xxx在得知情況后，在時(shí)間緊的情況下，為了不影響正常的開學(xué)秩序，一方面將情況上報(bào)組織，另一方面緊急調(diào)運(yùn)100多把扶手椅進(jìn)缺座教室，對(duì)教室臨時(shí)加座，確保了正常的開學(xué)秩序。事后，他電話詢問了教務(wù)部，教務(wù)部說是電腦上下載的資料，在第二學(xué)期里，教務(wù)部改正了自己電腦上的錯(cuò)誤數(shù)據(jù)。
20xx年11月份是xx大學(xué)110周年校慶，在學(xué)校正常活動(dòng)完畢后，多年未返校的老校友們看到工學(xué)部的一教學(xué)樓特別氣派，也想到一教學(xué)樓20層樓的平臺(tái)上看一下學(xué)校的變化和城市風(fēng)光，在沒有接到這方面的接待任務(wù)的情況下，但是，作為物業(yè)人，服務(wù)工作怎樣體現(xiàn)以人為本，怎樣體現(xiàn)服務(wù)到位，就是從點(diǎn)滴服務(wù)工作看起，物業(yè)人不講休息時(shí)間，熱情接待了多批次的老校友，沒有半點(diǎn)怨言。這是什么精神？這就是物業(yè)人應(yīng)有的敬業(yè)精神。
學(xué)生上課時(shí)，遺落在教室的手機(jī)，工作人員撿到學(xué)生手機(jī)后，發(fā)現(xiàn)手機(jī)沒電了，xx派人到市內(nèi)的大型超市“加油站”幫忙對(duì)手機(jī)充電，或者聯(lián)系同型號(hào)手機(jī)電池，再翻出學(xué)生手機(jī)里的資料歸還給學(xué)生。
一教學(xué)樓一樓有6間教室，可供600學(xué)生正常上課和自習(xí)，因?yàn)橐唤虒W(xué)樓結(jié)構(gòu)不合理，遇上梅雨季節(jié)的大暴雨時(shí)，一樓的6間教室就全部淹水，而且水是從北大廳和走道倒灌進(jìn)教室的。如果說晚上下起了暴雨，xxx當(dāng)晚會(huì)電話詢問，“雨水淹到一樓的教室里沒有？”每次遇上雨水淹教室時(shí)，xx會(huì)早早來到一教學(xué)樓，親自帶領(lǐng)職工和社會(huì)勞動(dòng)力早早掃盡教室和走道的淹水，沒有因?yàn)榻淌已退绊懙綄W(xué)生的正常上課。作為物業(yè)人，更沒有理由讓學(xué)生腳踏在水里上課。
一教學(xué)樓的電梯由于先天硬件條件不足，電梯沒有裝平層配置，電梯箱體內(nèi)也沒有手機(jī)信號(hào)覆蓋，電梯在長(zhǎng)期運(yùn)行過程中，免不了會(huì)出現(xiàn)機(jī)械故障，或者遇到突然停電，遇上這兩種情況時(shí)，會(huì)將乘電梯的老師和學(xué)生關(guān)在電梯箱體內(nèi)，他會(huì)快速組織專業(yè)救護(hù)人員，在最短的時(shí)間內(nèi)，將被困在電梯箱體內(nèi)的老師和學(xué)生解救出來。在正常的雙休日里，他也對(duì)電梯做好了預(yù)案工作安排。
一教學(xué)樓的衛(wèi)生間下水管道設(shè)計(jì)有點(diǎn)特別。有一次工作人員報(bào)告第10層的衛(wèi)生間管道堵塞，他們先緊急關(guān)閉了衛(wèi)生間，初步檢查認(rèn)定堵點(diǎn)下方是在第9層博導(dǎo)老師的辦公室里，博導(dǎo)老師認(rèn)為管道里的糞便和臭水如果落在辦公室里，那種臭氣讓人無法在此工作，第10層的土木工程學(xué)院的老師也急了，沒有衛(wèi)生間用上班很不方便，在協(xié)商幾天沒有結(jié)果的情況下，一教學(xué)樓的物業(yè)人，他們想到了依靠博導(dǎo)老師所在學(xué)院的組織，一方面與學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，另一方面與維修負(fù)責(zé)人聯(lián)系，希望維修工注意博導(dǎo)老師辦公室的保護(hù)工作，最后，在管道里清理出一只粗壯的記號(hào)筆。如果物業(yè)人報(bào)修后，不聞不問，不協(xié)調(diào)，可想而知將會(huì)產(chǎn)生什么樣的后果？
還有很多好的例子，由于時(shí)間關(guān)系，在這里就不一一列舉了。以上幾例說明了物業(yè)人默默奉獻(xiàn)的一種精神。
公司總經(jīng)理先進(jìn)事跡材料 8
一、不甘落后窮思變，沖破輿論進(jìn)深山
x是一個(gè)不甘貧窮的婦女，一直有干一番事業(yè)的理想。但現(xiàn)實(shí)又讓她難以如愿：她上有四位年事已高的老人，下有兩個(gè)尚在讀書的雙胞胎兒子，全家人的衣食住行都需要她張羅，而且只讀過兩年小學(xué)，沒文化，沒技術(shù)，想搞點(diǎn)項(xiàng)目也是力不從心。丈夫總是勸她不要整天胡思亂想，平平安安過日子就行了。她卻不甘心一直窮下去。
1x9年秋天，x湯村開始對(duì)外承包荒山。x馬上想到可以利用荒山大搞種植、養(yǎng)殖，依靠荒山開發(fā)擺脫貧窮。做通丈夫的工作后，她一次性交上了1.6萬元，承包了村前兩塊荒山，西塊60畝，承包期28年，東塊230畝，承包期50年。為了開荒方便，x和丈夫在冰石山腰蓋了三間平房，把灶具家什往車上一搬，x年臘月初六就離開村子，住進(jìn)了荒山小屋，過起了與山雞、野兔相伴的山野生活。
二、自力更生苦創(chuàng)業(yè)，荒嶺舊顏換新裝
年近半百，孩子又學(xué)業(yè)有成，按理說是該享清福的年齡了。但她始終認(rèn)為創(chuàng)業(yè)不分年齡大小和文化高低，開弓沒有回頭箭。整整一個(gè)冬天，x和丈夫起早貪黑開荒整田。每天五點(diǎn)鐘進(jìn)山，晚上八點(diǎn)以后才回家，一天只睡六、七個(gè)小時(shí)，天冷風(fēng)大，就戴著氈帽、手套，土層結(jié)凍不能用掀挖，就用镢頭和鋼釬，艱苦創(chuàng)業(yè)。
x年春天，x到附近的鎮(zhèn)村的棗園考察后，以每棵7.5元的價(jià)格從萊陽市種苗研究所引進(jìn)王棗、梨棗兩種棗苗3000棵，又從本鎮(zhèn)雙寺夼村以每株15元的高價(jià)購進(jìn)160棵大元豐棗苗，同時(shí)利用山上的'酸棗、野棗嫁接優(yōu)質(zhì)大棗300余棵。她還在荒山上栽植了桃、杏、李子、葡萄等果木，搞多元化種植。為搞好管理，她一邊到外地向?qū)＜壹夹g(shù)員請(qǐng)教，一邊購買書籍學(xué)習(xí)，自己文化淺看不懂，就讓丈夫念給自己聽。為解決果苗缺少有機(jī)肥的問題，20xx年夏天x投資2萬元在山腰背風(fēng)處蓋起了兩個(gè)占地180平方米的簡(jiǎn)易雞舍，采取圈養(yǎng)和放養(yǎng)相結(jié)合的方法，用草種、蟲子、松籽等自然飼料喂雞。飼養(yǎng)5000只雞，前兩批3000只成雞已出欄，純收入1萬元�，F(xiàn)存欄x只，積糞60立方。
搞荒山開發(fā)，每走一步都需要付出艱辛的勞動(dòng)。x的右小腿80年因骨折手術(shù)失敗落下了股質(zhì)增生的后遺癥，97年又患了膽囊炎，發(fā)作起來肚子絞著疼，承包荒山后，她忘記顧不了病痛。x年夏季天旱，剛栽上不久的棗苗旱了，耷拉著腦袋馬上要干死，x急了，一棵苗就是15塊錢呀，說什么也要把苗保住。山上沒有水，她就和丈夫到山下水灣里挑，一桶水只能澆一棵苗。挑水上坡，腿疼得邁不開步，她硬是抱著肚子咬著牙撐著，等陣痛一過又挑起水桶往上爬，晚上她癱倒在房門口，連往屋里爬的勁也沒有了，丈夫心疼地說：＂咱明天歇一天吧�。⒌诙煲辉缢�是爬起床又上了山。
自x年冬天以來，x共在荒山上投資17萬元，使昔日的荒山徹底變了樣：莊稼壓彎了亂石，瓜果樹苗取代了茅草，荒山披上了新裝�？吹竭@可喜的變化，村里指點(diǎn)、議論的人少了，稱贊、佩服的人多了。在她的帶動(dòng)下，x湯村又有3戶人家承包了荒山。
三、展望未來繪藍(lán)圖，誓讓荒山變＂金山＂
面對(duì)這片荒山，x常常思索一個(gè)問題：在享有開發(fā)管理權(quán)的這幾十年里，自己能為這座山帶么，能給村里的群眾和周圍的荒山開發(fā)者留點(diǎn)什么？為了回答這個(gè)問題，她制定了自己的最低要求和最高目標(biāo)。最低要求是今明兩年拿出8至10萬元做好三項(xiàng)投入：一是從臨沂購進(jìn)優(yōu)質(zhì)板栗苗3000棵，發(fā)展板栗50畝；二是利用自身苗圃擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)大棗種植30畝；三是增設(shè)2個(gè)占地分別為120平方米的采光式雞舍，使飼養(yǎng)存欄量達(dá)到6000只。最高目標(biāo)是在承包期限內(nèi)把荒山變成x鎮(zhèn)的＂聚寶山＂和＂山嶺開發(fā)樣板＂。通過實(shí)施立體開發(fā)，使山上、山中、山下徹底變樣。山上林果在形成規(guī)模的基礎(chǔ)上開發(fā)一片苗圃繁育基地，免費(fèi)為周圍開發(fā)荒山野嶺者提供果苗和技術(shù)；山中養(yǎng)殖場(chǎng)引進(jìn)七彩山雞、山羊，形成多品種互補(bǔ)養(yǎng)殖、共同發(fā)展的格局；山下水灣搞好清挖開發(fā)，使蓄水能力和有效養(yǎng)殖水面進(jìn)一步擴(kuò)大。她還準(zhǔn)備在山的西、北兩面用白頂松栽植一條防風(fēng)護(hù)林帶，使冰石山成為一個(gè)聚寶山莊。x文化不高，但她非常喜歡聽一首歌。歌中說：有一個(gè)美麗的傳說，精美的石頭會(huì)唱歌，它能給勇敢者以智慧，也能給善良者以快樂。她堅(jiān)信：只要自己辛勤努力，美麗的傳說一定會(huì)變成現(xiàn)實(shí)，冰石山的石頭們總有一天會(huì)唱出自己快樂的歌。
公司總經(jīng)理先進(jìn)事跡材料 9
xxx，男，中共黨員，自1998年參加工作以來一直從事生產(chǎn)一線的施工技術(shù)和項(xiàng)目管理工作，先后擔(dān)任華能福州電廠一、二期（4×350MW）脫硫改造工程、華能山東石島灣核電廠前區(qū)綜合辦公樓工程項(xiàng)目經(jīng)理，現(xiàn)任華能山東石島灣核電廠生活區(qū)住宅樓工程項(xiàng)目經(jīng)理。
任職以來，該同志認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀，遵守國家法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提升項(xiàng)目管理水平，總結(jié)出自已管理辦法，多次帶領(lǐng)項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)在工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、工期履約、安全文明施工控制、成本節(jié)約和新技術(shù)應(yīng)用等方面取得優(yōu)異成績(jī)，先后獲得“2010年出省施工優(yōu)秀建造師”、“2010年河南省工程建設(shè)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”。
一、嚴(yán)格執(zhí)行合同，認(rèn)真履行承諾。
該同志以誠信為本，信守承諾。擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理期間，嚴(yán)格遵守合同約定，認(rèn)真履行承包合同約定義務(wù)，合理組織施工，確保每個(gè)工程均按照合同要求的各項(xiàng)條款保質(zhì)保量完成。對(duì)勞務(wù)分包合同，更是信守承諾，按時(shí)發(fā)放工人工資，從無拖欠勞務(wù)工人工資行為。
二、加強(qiáng)質(zhì)量控制，積極推廣新技術(shù)。
該同志嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)質(zhì)量控制，把施工安全作為現(xiàn)場(chǎng)控制的核心之一。制訂《項(xiàng)目安全策劃》，采取一系列安全防范措施，加大安全投入，力�，F(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)。同時(shí)積極推廣應(yīng)用建筑業(yè)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。所負(fù)責(zé)的華能山東石島灣核電站廠前區(qū)綜合辦公樓工程對(duì)飾面清水砼的螺栓孔眼熊貓眼、明縫處起砂、蟬縫不勻直等充分分析原因，制定專項(xiàng)對(duì)策措施，完成了堵頭、明縫條等新產(chǎn)品研發(fā)，成功解決了質(zhì)量通病，并榮獲“一種飾面混凝土堵頭”新型實(shí)用專利。同時(shí)重視提高模板體系的標(biāo)準(zhǔn)化，選定專業(yè)化模板加固體系，配套進(jìn)口優(yōu)質(zhì)面板“WISA”板，多次試驗(yàn)確立科學(xué)的施工配合比，召開專題會(huì)討論學(xué)習(xí)方案，使得石島灣核電站廠前區(qū)飾面清水砼質(zhì)量工藝技術(shù)水平達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平，贏得社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)，此工藝形成了“木工字梁膠合板模板體系飾面清水混凝土施工”省級(jí)工法。堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，持續(xù)質(zhì)量工藝改進(jìn)，成立了QC小組，該項(xiàng)目實(shí)施的《提高飾面清水砼觀感質(zhì)量》QC小組獲2010年全國工程建設(shè)優(yōu)秀QC小組、《提高飾面清水砼模板體系標(biāo)準(zhǔn)化》QC小組獲2011年全國工程建設(shè)優(yōu)秀QC小組。
三、確保質(zhì)量，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。
該同志在負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工中，始終貫徹“精益求精、精細(xì)管理、精雕細(xì)刻、打造精品”的管理理念，采用“策劃先行、制定措施、穩(wěn)步推進(jìn)、過程控制、嚴(yán)格把關(guān)、明確責(zé)任、獎(jiǎng)罰到位”的`方法和原則。施工過程中制定嚴(yán)密的專項(xiàng)質(zhì)量策劃，編制技術(shù)含量高、經(jīng)濟(jì)合理的分部、分項(xiàng)工程施工方案，提高檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵工序和重要部位的檢查監(jiān)督，建立完善的檢查制度。近兩年由他擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理期間的項(xiàng)目一次交驗(yàn)合格率達(dá)到100%，華能福州電廠一、二期（4×350MW）脫硫改造工程石膏脫水車間、石灰石磨制車間分別榮獲“榕城杯金獎(jiǎng)”和“榕城杯銀獎(jiǎng)”，華能山東石島灣核電站廠前區(qū)綜合辦公樓工程獲“2011年河南省建設(shè)工程中州杯”。
四、堅(jiān)持綠色施工，重視安全文明施工。
該同志重視現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工，堅(jiān)持綠色施工、以人為本的管理理念，把施工安全作為現(xiàn)場(chǎng)控制的核心之一。施工過程中重視危險(xiǎn)源的分析識(shí)別與預(yù)控，嚴(yán)格落實(shí)國家和業(yè)主、監(jiān)理的各項(xiàng)管理規(guī)章制度。每個(gè)工程都嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化工地的要求進(jìn)行規(guī)劃，合理布置，并進(jìn)行常態(tài)化管理。所施工項(xiàng)目未發(fā)生過安全生產(chǎn)事故。華能山東石島灣核電站廠前區(qū)綜合辦公樓工程在廠區(qū)評(píng)比中獲得“安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化第一名”，華能山東石島灣核電廠生活區(qū)住宅樓工程1#、2#、3#、4#樓榮獲“山東省建筑業(yè)施工安全文明小區(qū)”稱號(hào)。
公司總經(jīng)理先進(jìn)事跡材料 10
人活著到底應(yīng)該追求什么？追求經(jīng)濟(jì)上富有，生活上閑逸，地位的尊貴，名利的顯赫？追求飽食終日，清靜無為的個(gè)人雅趣，還是追求生命不息、奮斗不止的工作境界？人們自然會(huì)做出種種不同的選擇，然而對(duì)于奮斗在金融戰(zhàn)線上的我來說，答案一直是最后一項(xiàng)。
從1997年我在金融戰(zhàn)線上進(jìn)行奮斗，一直到現(xiàn)在，我從一個(gè)懵懂的女孩變成為現(xiàn)在一個(gè)成熟的妻子，母親。15年的奮斗，15年青春的拋灑，15年的堅(jiān)持，我取得了不少的成績(jī)，但是在成績(jī)的背后，也隱藏著很多辛勤的汗水，但是有幸目標(biāo)還在，夢(mèng)想還在，堅(jiān)持還在！
一、勤于學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。
學(xué)習(xí)是人類進(jìn)步的階梯。只有不斷學(xué)習(xí)，才能走在時(shí)代的前面。作為一名客戶部的負(fù)責(zé)人員，對(duì)知識(shí)的渴望，讓我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)始放在首位，利用業(yè)余時(shí)間不斷地學(xué)理論、學(xué)政策、學(xué)業(yè)務(wù)，不斷要求自己能夠更為熟悉農(nóng)發(fā)行產(chǎn)品的特性，以便為客戶拓展和更好的為客戶服務(wù)而努力。在2011年一年中，我通過努力獲得得了支行先進(jìn)工作者和營業(yè)部先進(jìn)工作者等榮譽(yù)，這些榮譽(yù)的取得不僅是對(duì)我工作的肯定，而且也讓我對(duì)以后的工作更加有信心。
在工作中，對(duì)每筆業(yè)務(wù)，我都能夠做到一絲不茍，對(duì)每個(gè)細(xì)節(jié)逐一掌握，努力做到考慮問題全面，業(yè)務(wù)精通，不斷拓寬視野，提升綜合素質(zhì)。我時(shí)刻注重研究市場(chǎng)，注意市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，通過分析營銷環(huán)境，在把握客觀環(huán)境的前提下，研究客戶，了解客戶資金運(yùn)作規(guī)律，將客戶的下游資金跟蹤到我行，實(shí)現(xiàn)了資金從源頭開始的“壟斷控制”，鞏固了我行資金實(shí)力。2011年，通過多方努力，我督促貸款客戶的下游客戶在支行開戶，監(jiān)督企業(yè)將信貸資金直接支付到材料供應(yīng)商在支行開立的賬戶上，實(shí)現(xiàn)了資金的體內(nèi)循環(huán)，全年為支行增加日均存款約2000余萬元。面對(duì)客戶的工作，我始終堅(jiān)持做一個(gè)有心人，及時(shí)捕捉到有用信息，發(fā)掘企業(yè)的信貸需求，為企業(yè)提供信貸支持。2011年，為管轄企業(yè)辦理了全額保證金的銀行承兌匯票10000萬元，拉動(dòng)支行日均存款5000萬元。同時(shí)狠抓貸款企業(yè)的貨款回籠，為了提高貨款歸行率，上門為企業(yè)辦理銀行承兌匯票的委托收款業(yè)務(wù)，幫助企業(yè)填寫委托收款憑證，使用心服務(wù)不流于形式。通過多措并舉，多方努力，年末我管轄的企業(yè)日均存款達(dá)到了6858萬元，占支行全部日均存款的56.5%。
二、嚴(yán)以律己，熱情服務(wù)客戶。
盡管客戶部工作平凡，但是身為客戶部的一員，我時(shí)刻不忘嚴(yán)格要求自己。當(dāng)天的工作當(dāng)天辦理完畢，絕不拖延，有時(shí)候業(yè)務(wù)繁忙，甚至顧不上吃飯休息。在工作中始終樹立客戶第一思想，把客戶的事情當(dāng)成自己的事來辦，急客戶之所急，想客戶之所想。做到“三勤”，勤動(dòng)腿、勤動(dòng)手、勤動(dòng)腦，時(shí)刻銘記客戶的需求就是我的工作，以贏得客戶對(duì)我行業(yè)務(wù)的支持。在服務(wù)客戶的過程中，能夠用心細(xì)致，把朋友情注入工作中。當(dāng)節(jié)日來臨，我會(huì)通過短信、電話、登門拜訪等方式及時(shí)向客戶送去祝福；當(dāng)客戶生病時(shí)，我會(huì)及時(shí)送去我的關(guān)心；當(dāng)客戶遇到困難時(shí)，我會(huì)竭盡所能提供幫助。通過日常點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)小事情，縮短銀企之間的距離，讓客戶體會(huì)到真情，真正的做到深入人心。在對(duì)客戶進(jìn)行貸前調(diào)查和貸款發(fā)放時(shí)，為了加快業(yè)務(wù)辦理進(jìn)度，不影響企業(yè)資金使用，經(jīng)常加班加點(diǎn)，犧牲了很多業(yè)余時(shí)間、雙休日和假期。在上級(jí)行及支領(lǐng)導(dǎo)的支持下，幾年來，我管轄的客戶業(yè)務(wù)每年都有一個(gè)新的突破，每年都有一個(gè)好的發(fā)展�？蛻粼谖倚械馁J款從最初的8000萬元逐年增加到2011年末的35606萬元。全年累計(jì)收息710萬元，利息收回率100%，占支行全部貸款利息收入的31.72%；貼現(xiàn)利息收入657萬元，占支行全部貼現(xiàn)利息收入的100%；辦理財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、國際業(yè)務(wù)、銀行承兌匯票等中間業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)收入累計(jì)13.13萬元，占支行中間業(yè)務(wù)收入的.84.10%，在為企業(yè)服務(wù)的同時(shí)，為我行貢獻(xiàn)了可觀的經(jīng)濟(jì)效益，真正達(dá)到了銀企共贏的目的。
三、禮貌熱情，至誠服務(wù)。
客戶部是我行的一個(gè)窗口部門，客戶工作更是代表著我們xxxx的形象，是展示我行企業(yè)文化的重要場(chǎng)所。作為一名客戶部工作人員，我在客戶服務(wù)的一線服務(wù)工作中，一直堅(jiān)持做到“三聲”服務(wù)：來有迎聲，問有答聲，去有送聲。以飽滿的熱情，迎接著每一位客戶。日常處理業(yè)務(wù)時(shí)，始終遵循“先外后內(nèi)，先急后緩”的原則。在保證遵循農(nóng)發(fā)行各項(xiàng)規(guī)章制度的前提下，想客戶之所想，急客戶之所急，盡最大努力滿足客戶的要求，為客戶提供快捷、高效、周全的服務(wù)。對(duì)個(gè)別態(tài)度不好的客戶，從不正面頂撞，而是好言相勸，耐心解釋，用真情和微笑去感動(dòng)他們，竭力使每一位客戶高興而來，滿意而去�？梢哉f，在我擔(dān)任客戶部副主管以來，我堅(jiān)持積極發(fā)揮上傳下達(dá)、承上啟下的作用，及時(shí)與部門領(lǐng)導(dǎo)溝通情況，搞好協(xié)調(diào)配合，協(xié)調(diào)客戶部工作，做到了盡職不越權(quán)，保證了客戶部各項(xiàng)信貸工作正常進(jìn)行。能夠以身作則，對(duì)待工作任勞任怨，從不挑三揀四，避重就輕，對(duì)待每一項(xiàng)工作都能盡心盡力，為了按時(shí)保質(zhì)的完成各項(xiàng)工作，經(jīng)常加班加點(diǎn)，犧牲了很多業(yè)余時(shí)間。
四、堅(jiān)持發(fā)展與管理并重，有效防范和化解了信貸風(fēng)險(xiǎn)。
工作中，我始終堅(jiān)持監(jiān)管與服務(wù)并重的管理理念，理清思路，堅(jiān)持各項(xiàng)基本制度。每月廣泛搜集客戶資金、財(cái)務(wù)信息和客戶的風(fēng)險(xiǎn)變化情況，收集、掌握同業(yè)對(duì)客戶的競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài)，深入進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和分析，扎實(shí)細(xì)致的做好貸款企業(yè)的各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作和貸后監(jiān)管工作，有效的防范了貸款風(fēng)險(xiǎn)。一份耕耘，一份收獲，從業(yè)十幾年來，我監(jiān)管的企業(yè)沒有發(fā)生過任何風(fēng)險(xiǎn)問題，保證了國家財(cái)產(chǎn)的安全。
五、勤勤懇懇，踏實(shí)做好信貸綜合工作。
除去從事圣泉公司的客戶經(jīng)理工作以外，我還從事信貸綜合工作，工作面廣復(fù)雜。主要工作職責(zé)包括：一是負(fù)責(zé)報(bào)送信貸、風(fēng)險(xiǎn)、客戶、銀監(jiān)局等部門要求報(bào)送的各項(xiàng)定期報(bào)表及臨時(shí)性報(bào)表和部分文字材料。每個(gè)月末報(bào)送的固定報(bào)表達(dá)到30余份，每個(gè)季末報(bào)送的固定報(bào)表達(dá)到50余份，還有臨時(shí)報(bào)表及報(bào)表說明，報(bào)表多，項(xiàng)目復(fù)雜，時(shí)間緊。為了完成工作，我經(jīng)常加班加點(diǎn)，對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)認(rèn)真細(xì)致的統(tǒng)計(jì)匯總，做到了數(shù)據(jù)報(bào)送及時(shí)、準(zhǔn)確，確保了各部門和上級(jí)行統(tǒng)計(jì)匯總分析工作的需要。二是負(fù)責(zé)客戶部門多個(gè)信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)采集、匯總上報(bào)和維護(hù)。我負(fù)責(zé)的信息系統(tǒng)包括糧棉油臺(tái)帳系統(tǒng)、信貸統(tǒng)計(jì)報(bào)表系統(tǒng)、人民銀行大額風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)、企業(yè)和個(gè)人征信及其查詢系統(tǒng)、全國組織機(jī)構(gòu)代碼查詢系統(tǒng)、CM2006與人行征信接口系統(tǒng)、銀稅接口系統(tǒng)、CIMS系統(tǒng)、省行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)、總行綜合報(bào)表平臺(tái)及非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管報(bào)表等。負(fù)責(zé)的系統(tǒng)多、頭緒復(fù)雜，有時(shí)客戶發(fā)生一筆業(yè)務(wù)，我就要在多個(gè)系統(tǒng)登記。在工作中我注意與客戶經(jīng)理和上級(jí)行經(jīng)常溝通，做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集、錄入、匯總、報(bào)送等上傳下達(dá)工作，保證了各個(gè)信息系統(tǒng)順利運(yùn)行。
多年來的工作經(jīng)歷，讓我認(rèn)識(shí)到，有一種事業(yè)，需要用青春和理想去追求；有一種追求需要付出艱辛的汗水和勞動(dòng)。面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可和表揚(yáng)，該同志不會(huì)停止進(jìn)步的腳步。會(huì)用熱情和努力，在這個(gè)平凡的崗位上，展示勤奮敬業(yè)的人生價(jià)值，發(fā)出燦爛的青春光芒。小小平臺(tái)，自有廣闊天地；閃閃螢光，閃爍著無悔青春的人生追求。
【公司總經(jīng)理先進(jìn)事跡材料】相關(guān)文章：
汽車公司總經(jīng)理個(gè)人先進(jìn)事跡材料09-02
物業(yè)總經(jīng)理先進(jìn)事跡材料01-16
物業(yè)總經(jīng)理先進(jìn)事跡材料（精選11篇）01-10
公司先進(jìn)集體事跡材料08-11
公司職工先進(jìn)事跡材料07-19