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公司段長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料
重慶西源凸輪軸有限公司工段長(zhǎng)謝懷德一心癡迷技術(shù)，創(chuàng)新技術(shù)60多項(xiàng)，是工友心中真正地用雙手實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的能人。
只鉆業(yè)務(wù)不當(dāng)官
說起謝懷德，無論是公司領(lǐng)導(dǎo)，還是普通員工，也不論年齡大小，都稱他“謝勞模”、“謝二哥”(謝懷德家中排行老二)，雖然頭上頂著光環(huán)，專業(yè)技術(shù)更是爐火純青，但他的從業(yè)之路并非一帆風(fēng)順，他曾經(jīng)是老師傅口中的“笨徒弟”。
剛進(jìn)廠時(shí)，由于技術(shù)不過關(guān)，謝懷德上手很慢，被安排到廠里最陳舊的一臺(tái)機(jī)床工作，廠里兩位師傅見到他笨手笨腳，譏笑他“你能學(xué)技術(shù)，母豬會(huì)上樹”。生性內(nèi)向的謝懷德在心底里發(fā)誓：“不超過你們決不罷休!”
每天提前上班一個(gè)小時(shí)，下班晚兩個(gè)小時(shí)，車間那轟隆隆的聲音，是謝懷德苦練基本功的見證。就在轟隆聲中，謝懷德的技術(shù)突飛猛進(jìn)。3個(gè)月后，他用全廠最差的車床車出了全廠最高產(chǎn)量，超過了那兩位師傅。
一年后，謝懷德練就了一手令全廠車工望塵莫及的車削管螺紋絕技。車一個(gè)只要6秒鐘，全場(chǎng)啞然，同樣的操作，一般車工需要5~8分鐘。6秒意味著速度提高了60倍!
2008年，謝懷德榮獲全國(guó)技術(shù)能手稱號(hào)，公司領(lǐng)導(dǎo)幾次要提拔他擔(dān)任中層管理干部，但謝懷德謝絕了：“我的追求不是‘當(dāng)官’，還是讓我搞技術(shù)吧!”
堅(jiān)持創(chuàng)新不止步
成了技術(shù)能手的謝懷德，把更多精力放在理論的學(xué)習(xí)和實(shí)踐的創(chuàng)新中。他深入鉆研整個(gè)生產(chǎn)流程的工藝技術(shù)，車工、銑工、磨工等技術(shù)活兒他全能做，成為了“多面手”。
隨著公司的發(fā)展和市場(chǎng)需求的變化，公司接到的訂單越來越多，產(chǎn)品工藝越來越復(fù)雜，技能要求也越來越高，特別需要與其相適用的模具、夾具，謝懷德利用學(xué)到的各種機(jī)械知識(shí)和專業(yè)技術(shù)，對(duì)機(jī)床進(jìn)行研究、改進(jìn)。
由于公司產(chǎn)能的擴(kuò)張，設(shè)備更顯緊張，產(chǎn)品報(bào)廢率高的問題也凸顯出來。謝懷德琢磨了整整兩年，大膽提出要革新凸輪軸端面銷孔的加工方法。
所有科班出身的技術(shù)人員對(duì)這個(gè)建議都不以為然，因?yàn)樗南敕ㄅc傳統(tǒng)設(shè)計(jì)思路完全不同，教科書上也沒有這類設(shè)計(jì)。但謝懷德卻不迷信書本理論。2003年，他終于試制出一種新的夾具，不但減少一道工序，而且提高生產(chǎn)效率5倍以上;廢品率也從15%~20%下降到目前的0.5%，每年減少?gòu)U品損失高達(dá)180萬元。
2008年，公司花1200多萬元引進(jìn)潮膜沙鑄造生產(chǎn)線，日本模具報(bào)價(jià)過高，每套需50萬元，購(gòu)買五六套就得花費(fèi)300多萬元。公司決定自主研發(fā)，成立了由技術(shù)處、鑄造車間、工裝工段參加的聯(lián)合攻關(guān)組。謝懷德作為工段長(zhǎng)，既指導(dǎo)加工，還親自上機(jī)床加工各種配件，打磨模具，不分白天黑夜，在短短的30多天里就生產(chǎn)出合格的全套模具，至今已生產(chǎn)上汽通用五菱B12發(fā)動(dòng)機(jī)凸輪軸毛坯100多萬件。
公司利用該項(xiàng)技術(shù)又為上汽、長(zhǎng)安、奇瑞、比亞迪等汽車發(fā)動(dòng)機(jī)廠家大批量生產(chǎn)模具。
“有困難找二哥”。記者采訪時(shí)，不少工友這樣說，甚至當(dāng)?shù)氐钠渌髽I(yè)遇到技術(shù)難題也會(huì)向謝懷德請(qǐng)教。
談及這些，謝懷德輕描淡寫地說：“我只是在原有的基礎(chǔ)上做了些改進(jìn)而已，沒有什么了不起。”
多年來，謝懷德只拿過一次200元的獎(jiǎng)金。謝懷德說：“之所以對(duì)解決技術(shù)上的難題充滿信心和干勁，是因?yàn)楣绢I(lǐng)導(dǎo)和工友的信任。”
高薪誘惑不跳槽
高超的技術(shù)、踏實(shí)的品格，加上榮譽(yù)和社會(huì)知名度與日俱增。謝懷德成了眾多企業(yè)追逐的“香餑餑”和想“淘”到手的“寶貝”。誰都知道，這樣一位高技能人才的含金量。
2001年，一家機(jī)械加工廠高薪聘請(qǐng)謝懷德去當(dāng)副廠長(zhǎng);2003 年，又有一家企業(yè)給出30萬年薪的優(yōu)厚條件邀請(qǐng)謝懷德;之后，浙江一企業(yè)老總以“三顧茅廬”的精神，在謝懷德樓下苦守一個(gè)星期，并許諾只要謝懷德來，就給他20%的公司股份……
幾年間，永川、重慶乃至外省的10多家企業(yè)向謝懷德拋出“橄欖枝”，并以高薪酬、高職務(wù)、高待遇作為條件，但謝懷德都婉言謝絕了。
對(duì)謝懷德而言，西源凸輪軸公司就像一個(gè)“孩子”，20多年來，謝懷德把自己的青春年華都奉獻(xiàn)給了它，“這世上并不是所有的東西都用錢來衡量，我在廠里成才，我有自己的職業(yè)操守，我對(duì)西源有感情，錢再多也不走。”
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