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      1. 駐點調(diào)研民情日記

        時間:2022-06-23 18:35:37 著名日記 我要投稿
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          整整一個上午,我和相關(guān)部門負責(zé)同志一直在生態(tài)化工科技產(chǎn)業(yè)園調(diào)研會辦環(huán)境整治工作。下午,帶領(lǐng)辦公室的同志驅(qū)車前往我的聯(lián)系點——素有“萬畝林海”之稱的王官集鎮(zhèn)萬林村。接下來幾天,我將在該村駐點調(diào)研。

          大約半個小時,車子就拐進了我熟悉的萬林村林蔭小道,眼前也隨之浮現(xiàn)出印象中的萬林村。坐落于王官集鎮(zhèn)區(qū)西北約7公里的萬林村,歷史上就“小有名氣”,1960年3月,時任團中央書記胡耀邦曾視察過萬林村,當時該村號稱萬畝大林,F(xiàn)有7個村民小組,6412畝土地,社會人口2200多人。

          今年6月,我曾到萬林專題調(diào)研新農(nóng)村建設(shè)整村推進試點工作。該村環(huán)境整潔,人勞地勤,外出創(chuàng)業(yè)能人多,給我留下了深刻印象。近800人的外出務(wù)工大軍所創(chuàng)造的“打工經(jīng)濟”,以及家家戶戶房前屋后約3.5萬株的“搖錢樹”銀杏,為全村570多戶群眾提供了較為殷實的“家底”,去年人均純收入7200多元,整體發(fā)展水平處于全區(qū)村居中上游。

          市委、市政府給宿豫提出了“在全市率先全面建成小康社會”的目標,對于萬林這樣的村子,究竟如何在全區(qū)180多個村居中率先一步實現(xiàn)“全面”的小康?我首先想到的是核心要素——人的素質(zhì)。新農(nóng)村呼喚新農(nóng)民,期盼新風(fēng)尚。利用這次機會,我決心帶著這個話題到群眾中間摸摸底。

          思緒遐想間不覺來到了村部,50多歲的老支書王萬榮像見到老朋友一樣熱情地握著我的手連聲說“又見面了!”老王陪我來到了駐點戶——三組沈統(tǒng)俊家中,一對約摸60開外的老夫妻用憨厚的笑容迎接我的到來,讓我頓感一種“回家”的感覺。隨后,在老王的引領(lǐng)下,我騎上自行車開始了串門走訪慰問的“親情”之旅。

          雖說全村大部分家庭生活在“奔小康”,但村支書王萬榮告訴我,全村仍有50戶貧困戶。在低保戶老柴家,村支書介紹說,老公倆都是70多歲的人了,除了政府每月200元的低保外,他們有什么困難只要說一聲,村里和左鄰右舍總得想盡辦法接濟一下。聽了這話,我感到很欣慰。在79歲高齡的貧困戶王老漢家門口,見到他正躺在椅子上掛吊針,聽說我們來看望他,感動得直流淚……有愛才有溫暖,有愛才有和諧,帶著這份感慨我來到了老黨員老沈家中,老倆口供養(yǎng)的5個兒子均已成家立業(yè),唯獨老人家徒四壁,甚至靠撿拾垃圾討生活。在另一戶老人家中也見到了類似情景,只是這位老人樂觀地笑言:“孩子住正房,我們住‘別墅’”。

          此情此景讓人心痛,引人深思:鄉(xiāng)風(fēng)文明是社會主義新農(nóng)村建設(shè)五大目標之一,在實現(xiàn)經(jīng)濟加速發(fā)展的同時,我們的各級組織、各級政府有責(zé)任加強對社會風(fēng)氣的引導(dǎo)。萬林村除了生活困難群體,還有1000多留守人口,大部分是老人和小孩,他們需要的不僅僅是物質(zhì)上的救助,更需要來自親情、組織情和鄰里情共同編制一張“關(guān)愛網(wǎng)”。

          在走訪慰問了8戶老黨員、離任村干部和困難群眾后,不知不覺間已近天黑。在房東老沈家中簡單吃了晚飯后,我又邀請了老沈所在的三組幾位村民聚在一起聊了起來。閑聊間,又回到了農(nóng)村“社會風(fēng)氣”這個話題上來。大家反映,家庭聯(lián)產(chǎn)承包以后,“小家”氛圍越來越濃了,“大家”意識日益淡薄了。不少群眾對村級集體經(jīng)濟發(fā)展、公益事業(yè)參與、公共設(shè)施維護缺乏熱心。我問:“目前,老百姓日常開支負擔(dān)最大的是什么?”不曾想,5個村民一致的回答是“人情來往開支太重,壓得喘不過氣來!”據(jù)了解,僅3組80多戶人家,每逢哪家結(jié)婚生子、老人祝壽、孩子剃毛頭等等,全組幾乎一戶不漏都要“出禮”,少則50元,多則幾百元不等,這樣的人情往來一年下來每家都要有20多頭,兩三千元的開支確實不是個小數(shù)目。如何倡導(dǎo)文明鄉(xiāng)風(fēng),減少鋪張浪費,對此,他們一時陷入沉默。的確,移風(fēng)易俗、改變陋習(xí)是一個長期、艱難的推進過程。

          鄉(xiāng)村的夜晚很靜,但我的思緒卻難以入眠。萬林村遇到的問題絕不僅僅是一個村的個案,而是當前農(nóng)村面臨的“共性”問題。我在腦海中不斷追問:為什么物質(zhì)條件逐漸改善的今天,純樸的鄉(xiāng)村民風(fēng)卻在悄然改變。當前,面對征地拆遷、土地流轉(zhuǎn)、新農(nóng)村整村推進等工作,一些群眾不理解、不支持,工作阻力大、推進難。群眾思想認識有差異,但絕不是群眾的錯,更不能一味責(zé)怪群眾。

          民風(fēng)貴在引導(dǎo),貴在培育。思來想去,突破點最終還是要從建強我們的各級組織、各級干部隊伍入手,強化做群眾工作的責(zé)任,提升做群眾工作的水平,加強正面宣傳引導(dǎo)力度。唯有更細更扎實的群眾工作,才能增強各級組織對群眾的影響力、號召力和凝聚力,加速提升新農(nóng)村建設(shè)的軟實力!

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