別人不會告訴你的簡歷創(chuàng)作之道
應(yīng)屆生上聊簡歷的帖子太多了，但是感覺大多分享的是一些小的tips，之前求職的時候也是研究了很多帖子，現(xiàn)在結(jié)合上自己的一些經(jīng)驗(yàn)，想系統(tǒng)的聊一聊簡歷的寫法。簡歷，是求職的敲門磚，別在這里扯什么自己其實(shí)有能力，企業(yè)腫么可以因?yàn)楹啔v不夠好就拒絕我呢？各位可以站在企業(yè)的角度考慮一下問題，招聘者與求職者是一個極其信息不對稱的狀態(tài)，篩選求職者是一件成本極其浩大的工作，前期的簡歷篩選可以幫助企業(yè)大大的簡化工作流程，盡管這種方式有一些片面，但是從概率的角度考慮：簡歷好看的一群人中的優(yōu)秀率，肯定還是高于那群簡歷不好的人的。因此，簡歷的重要性，就不言而喻了，他直接決定了你之于面試官的第一印象。
首先得聊聊在創(chuàng)作簡歷的時候的基本原則：有的放矢，揚(yáng)長避短。有的放矢，就是在寫你的簡歷之前，要考慮一下你這份簡歷將要投給什么樣的企業(yè)，申請什么樣的職位。
了解企業(yè)的方式有以下幾種：
逛應(yīng)屆生的企業(yè)論壇；逛企業(yè)的官網(wǎng)；仔細(xì)閱讀企業(yè)的招聘廣告；在Google上搜索企業(yè)以及其所在行業(yè)的新聞問問在這個企業(yè)工作的熟人；在通過這些途徑后，你需要突出了解的是企業(yè)的文化與價值觀，即這個企業(yè)推崇一種什么樣的精神與品性？常見的有靈活應(yīng)變，追求卓越，精益求精什么的；還有這個企業(yè)的員工的整體風(fēng)格，有的企業(yè)喜歡很aggressive的人，有的企業(yè)則更重視喜歡team work的人。在了解了這兩點(diǎn)之后，你的心中應(yīng)該大概有了一個這個企業(yè)所喜歡的員工的輪廓，我姑且稱之為Company-preferred Spirit。
在了解了企業(yè)的Preferred Spirit 之后，你還需要了解你所申請的這個崗位的工作內(nèi)容是什么，要求一些什么樣的能力。
了解崗位的途徑，通常有以下幾種：
仔細(xì)閱讀改職位招聘廣告上的position description;在應(yīng)屆生、chase-dream、人大經(jīng)濟(jì)論壇等各大論壇上搜索相關(guān)職位的人發(fā)的帖子；詢問在這個相似企業(yè)相似職位工作的熟人的工作內(nèi)容與工作狀態(tài)；多去一些社會招聘網(wǎng)站上搜搜相關(guān)職位的招聘廣告，因?yàn)閺倪@些廣告中，往往能發(fā)現(xiàn)這個崗位需要什么樣的能力的人；搜集完了關(guān)于職位的各路信息后，你腦海中的那個perfect candidate的人物形象應(yīng)該更加豐富了，你需要清楚的總結(jié)出以下兩種信息：position-preferred spirit和position-required skills。所謂position-preferred spirit，其實(shí)就是這個職位由于其在公司中的地位以及工作屬性所更加偏好的人的性格，譬如，財務(wù)部會相對偏好沉穩(wěn)的人，銷售部會偏好性格開朗、承受壓力能力強(qiáng)的人，供應(yīng)鏈部門的人偏好具有實(shí)干精神的人。所謂position-required skills，就是勝任這個職位所需要具備的能力。其實(shí)能力的種類無非那么幾種：leadership skills領(lǐng)導(dǎo)能力；computer application skills電腦使用能力；interpersonal skills交際能力；presentation skills表達(dá)能力；analytical skills分析能力；logical thinking skills邏輯思維能力；quick-learning skills快速學(xué)習(xí)能力；dealing-with-pressure skills面對壓力的能力等等。而不同職位對于不同能力的看重是不同的，財務(wù)部更加偏好分析能力強(qiáng)的人，銷售部的人更加偏好銷售能力強(qiáng)的人，所有部門都偏好電腦厲害英語好的人，等等。
經(jīng)過以上的準(zhǔn)備，你就構(gòu)建出了你此次簡歷的Target Triangle: Company-preferred spirit; position-preferred spirit和position-required skills.
針對這個target triangle，你開始要思考如何揚(yáng)長避短，盡可能去符合這個target triangle的要求，把自己包裝成目標(biāo)企業(yè)與目標(biāo)崗位的Mr. Right.
始終記住，在這個target triangle中，決定你放哪些經(jīng)歷到小小的一張簡歷上的關(guān)鍵在于Position-required skills。因?yàn)镾pirit層面上的東西，更多是要到面試階段，才能被感受到。
通常，一份完整的簡歷會包括以下幾個模塊：
個人信息：這方面你能改變的不多，也許你個子不高，也許你是個妹紙覺得找國企比較吃虧，也許你高考發(fā)揮不好考了個不好的學(xué)校，也許你選錯了專業(yè)，但是，這些都已成定局，所以，基本個人信息方面你改變不了什么。校內(nèi)活動：大學(xué)大家都會經(jīng)歷到的例如學(xué)生會、社團(tuán)、公益組織等。我覺得這方面的內(nèi)容，是體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通能力、抗壓能力、協(xié)調(diào)能力的核心素材；學(xué)術(shù)競賽：我覺得這方面的內(nèi)容是體現(xiàn)你的學(xué)習(xí)能力、分析能力、表達(dá)能力、快速學(xué)習(xí)能力、英語水平、office軟件使用能力等的'核心素材；社會經(jīng)歷：好的實(shí)習(xí)的工作經(jīng)歷，一方面表明你這個人已經(jīng)被那個不錯的實(shí)習(xí)雇主認(rèn)可，另一方面，好的實(shí)習(xí)內(nèi)容可以提現(xiàn)你多方面的能力；獎學(xué)金與證書：這部分主要提現(xiàn)你的專業(yè)功底、學(xué)習(xí)能力和綜合能力。
針對每個模塊，思考出你最驕傲的三件事情。然后開始進(jìn)行素材的篩選。篩選的標(biāo)準(zhǔn)就是最重要的position-required skills，企業(yè)要求什么樣的能力，而你的哪些經(jīng)歷最能夠反映出這些能力，這些經(jīng)歷就值得大書特書。舉個例子，如果你想申請一個會計(jì)工作，你大學(xué)最驕傲的事情是書法獲得了全國一等獎，這件事情放在簡歷上的效果還不如你在某個小企業(yè)找了一份會計(jì)的實(shí)習(xí)，對做賬有了親身的體會。
在展開描述一段經(jīng)歷的時候，不要出現(xiàn)某些skills這些字眼，譬如某些糟糕的描述：在校期間，擔(dān)任學(xué)生會主席，具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力。你要記住，你需要去描述一個完整的故事，你做了一件完整的事情，然后讓讀者自己解讀出你必定具備了某種能力，才能夠完成如此厲害的任務(wù)。最好的邏輯就是STAR原則，想必大家都聽說過，即在什么樣的situation下，你接收了一個怎樣的task,然后才去了怎樣的action，最后取得了如何的成果。譬如還拿學(xué)生會主席來說事：擔(dān)任學(xué)生會主席，管理6大部門，總共60名干事，（數(shù)字直觀體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力）。大三時，正值校90周年校慶之際，安排各個部門合理分工（體現(xiàn)協(xié)調(diào)能力），積極聯(lián)系校外商家進(jìn)行友情贊助（體現(xiàn)溝通能力），在僅僅一個月的時間內(nèi)（體現(xiàn)抗壓能力）組織策劃了一場令人難忘的校慶活動，在校園內(nèi)營造了濃郁的校慶氣氛，得到了師生的一致好評。
在篩選完你覺得最值得放入簡歷的內(nèi)容之后，簡歷的結(jié)構(gòu)也有講究。一般來說，我個人建議采取inverted pyramid的形式，即把你覺得最驕傲的事情放在最前面寫，緊貼著個人信息，并且要用粗字體來突出。
多用數(shù)字說話；多突出因?yàn)槟�，對整件事情所帶來的變化；如果GPA低，就要表明你有其他的事情來充實(shí)；如果實(shí)習(xí)爛，就要通過學(xué)術(shù)比賽等來彌補(bǔ)；排版很重要，突出重點(diǎn)，字不要太多，太擁擠。
基本就這些了。希望大家指證和探討。
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