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      2. 企業培訓忌走“偏鋒”

        時間:2024-10-05 13:26:59 充電培訓 我要投稿
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        企業培訓忌走“偏鋒”

            沈陽一家咨詢服務公司為20名男女青年組織了一場特殊培訓,內容是“突破性領導力”。有一項任務是:與3個異性擁抱;兩次從別人處要來物品,并將這一物品送給“有用的人”,就是所謂的“感召”。組織者表示,當街“擁抱”的目的是鍛煉學員們主動地向社會奉獻愛心。
          不知道培訓者是不是基于這樣的考慮:擁抱可以拉近兩個人的距離,增進人與人之間的情感聯系。如果這是對西方禮節的一種模仿,那只能是這種模仿太過拙劣,將別人的禮節模仿成了令人難以接受的做法。因為如果是想讓青年學會尊重他人,學會和他人進行感情交流,那為什么一定要找異性呢,而且是年齡相仿的異性?而且這種做法哪是在向社會奉獻愛心,二者完全是風馬牛不相及的事。
          在禮節交往中和別人擁抱,這的確有利于雙方的情感交流,但隨便到大街上去找人擁抱就不再是禮節了,而是對自己的不尊重,也是對他人的不尊重,甚至可以說是一定程度上侵犯了他人的空間,也是騷擾的表現。  這次培訓有個看似很現代化很有誘惑力的名稱,就是叫“突破性領導力”。這種培訓是個“舶來品”,源于美國,是一項集12位世界著名心理學家、行為學家、管理學家智慧的結晶。淺顯地講,它是一個目標探測儀,讓你測定準確的目標,它更是催化劑,促使你開發一切可能性并采取有效的行動。
          “突破性領導力”培訓就是要讓被培訓者在人際交往上有所突破。突破什么?無非就是面子問題、不敢主動和陌生人接觸的問題等,突破這些,就可以在商場上很容易吃得開了。但為了讓自己放得開,就開放到隨便到大街上去和異性擁抱?這樣的培訓內容看似很現代,其實是在玩噱頭。

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