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職業生涯規劃的七大關卡
《肖申克的救贖》中有這樣一句臺詞：“懦怯囚禁人的靈魂，希望可以感受自由。強者自救，圣者渡人�！痹趹K烈的職場競爭中，你即使沒有本事成為圣者，也一定要變成強者。如果職場人士能提升職業素養、強化自我修煉、豐富人生積淀，并打通這下面的“七道關”，相信你的職業生涯規劃一定是完美無敵的。
第一關，印象關：“菜鳥”初入職場，形象決定未來
菜鳥如何涅，長成一只優雅的職場孔雀？職場形象管理就是第一關。
在這個熙熙攘攘、瞬息萬變的商業世界里，擁有自信干練和卓而不群的形象才能讓你與成功有約。美國著名政治家富蘭克林（BenjaminFranklin）曾說過：“食物可以選擇自己喜歡的，但是穿衣則是為了他人�！蔽覀兌贾�，職場形象是一個人的全部角色——看過美國熱播電視劇《白宮群英》，你一定不會忘記那群政界精英衣冠楚楚的職場形象；看過經典電影《聞香識女人》，你一定感動于老法蘭克中校在放棄了人生一切的同時，始終不忘記做一名得體的紳士。對于以越來越快的步伐走向國際的中國職場人士來說，除了要擁有商業智慧和經營技巧之外，職場形象設計也是一門必修課。
職場形象管理就是“美”的管理。既然是“美”，就分內在和外在。外在的美包括服裝、發型、配飾搭配等等，內在的職場形象如何管理呢？簡而言之，就是在職場展現正能量形象，可簡單歸納為以下幾點：面帶微笑、專心聆聽；不對人抱怨；在其他人背后議論別人是非時只聽不說，或巧妙換話題；時常對人表達衷心感謝；說話常用“我們”開頭；虛心接受他人批評；如有收獲，事后誠懇致謝；常分享開心事；學會真心為他人喝彩。
第二關，心態關：從新鮮人、到社會人，再到職業人
很多人都曾經為了理想而無怨無悔，不過久而久之還是妥協了，或者是干脆放棄了。其實在爭取及維護自己的權利時，妥協往往是必需的。絕大多數所謂的“底薪”工作者，所獲得的薪資價格，不是他們真實職業價值的體現，甚至他們中的一些人有著很強的工作能力，卻因為這樣、那樣“心態”方面的原因，使得他們自身的價值沒有得到體現。可以說，如果不調整好心態，即使你用正確的方法做了正確的事，但結果往往是事與愿違，甚至讓你后悔不如不做。
事實上，我們的人生構成是可以通過自身努力去把握和調控的，人生的方向盤完全握在自己手中，這一切取決于你的“心態”。郁結于中，形之于外。正如拿破侖。希爾所說：“要么你去駕馭生命，要么是生命駕馭你。你的心態決定誰是坐騎，誰是騎師�！蹦敲�，我們該從哪里開始努力？從哪里開始訓練自己呢？筆者建議做到以下40字訣：“陽光性格、正確定位；消除情性、放下包袱；善待自己、與人為善；積極主動、精進成長；開放兼容、贏得信賴！”
第三關，道德關：回歸價值“原點”，道德安身立命
“我給母校丟了臉、抹了黑，我是反面教材。”因在2000年成為“殺豬哥”而聞名的北京大學畢業生陸步軒日前站上母校的講臺，說完這第一句話就幾乎哽咽，“演員不僅有漂亮的，還有趙本山、潘長江那種長得不好看的丑角，我們就是北大的丑角。我們沒自殺、沒跳樓、沒出國，我們是正面的”——這是他首次應北大“官方”邀請回校，作為一名“另類”的創業成功者與面臨就業壓力的學生分享自己的心得。
殺豬哥給我們上了一堂職場道德課�！拔覀儧]自殺、沒跳樓、沒出國，我們是正面的”——這就是道德底線。在筆者看來，陸步軒不是反面教材，更不是北大的丑角，而是北大的楷模、社會的楷模。
第四關，溝通關：溝通“零誤解”，職場“人氣王”
溝通，本指開溝以使兩水相通，后外延指使兩方相通連，疏通彼此的意見。GE公司原總裁韋爾奇說：溝通無邊界。溝通是人們不可或缺的一項能力！如果每個人都能善用溝通技巧，并且使之成為一種習慣，那么不管身處在什么領域，都會成為受人歡迎的“大紅人”、“人氣王”。在這里，我們提出職場溝通的7大禁忌：1.作戰狀態；2.缺少尊重；3.口若懸河；4.陰謀詭計；5.反復排練；6.言不由衷；7.迷失方向。
第五關，專業關：菜鳥職來職往，“大蝦”橫空出世
蘑菇定律，通常適用于職場初出茅廬的畢業生，他們往往會被置于陰暗的角落（在不受重視的部門，從事打雜的工作），到頭來還要被澆上一頭大糞（無端的批評、指責、代人受過），并且還得不到必要的指導和提拔。你如何從“蘑菇堆”中冒出頭來，變成迎風微笑的向日葵？“蘑菇”們得各憑本事。這個本事就是“專業”。
“本”，草木之根，事物根源，職場人的“本”是什么？即專業技能和職業素質。在此，筆者強烈推薦大前研一的《專業主義》。什么樣的人最能創造價值？專業人士。如何成為專業人士？在一份工作上老老實實工作5年甚至10年以上的經驗積累。這個社會需要的不是全才，而是專才。
中國有句古話，叫“外行看熱鬧，內行看門道�！比绻阆氤蔀檫@個領域的專業人才，游離的狀態肯定是不行的。你必須要深入下去，研究出它的“門道”和規律來，你才可能成為高手，你才有資格去拿高薪。否則，只浮于表面，一切都免談，因為這樣的人比比皆是，一抓一大把。
第六關，誠信關：走出“綠卡”夢魘，突圍職場競技！
“我們公司的離職員工‘黑名單’是和其他幾家同行業公司共享的，不要讓我們將你們的名單加到‘黑名單’里，這對你們離職后（再找工作）無疑將是巨大的打擊�！薄@是一位自稱是某跨國零售公司人力資源經理的網友“HRM”近期在網上的發帖。盡管這家跨國零售公司已經否認與其他幾家企業共同制造和擁有“黑名單”這回事，但該事件依然把其迅速推到了輿論的風口浪尖。
雖然在某種程度上，“職場黑名單”涉嫌侵權越位，但仍然反應了一個問題——誠信是職場道路上最關鍵的坐標。一點都不夸張地說，“細節決定成敗，誠信決定存亡”。要想讓對方對你誠信不欺，你自己就先要對他人誠實守信。正如馬克思所言：“只能用愛來交換愛，只能用信任來交換信任？？如果你想感化別人，那你就必須是一個實際上能鼓舞和推動別人前進的人�！�
第七關，忠誠關：忠誠“三境界”，走進“核心圈”
在“接班人的能力重要，還是忠誠度重要”問題上，馬云首先選擇的是后者。企業大都不缺少有能力的人，缺少的是對企業絕對忠誠的人。對老板而言，有能力而不忠誠是一件非�？膳碌氖虑�。人在職場，如何得到自己想要的工作、職位和待遇？筆者認為，既要拼能力，也要表忠誠。但要注意的是，忠誠不僅是一種品德，更是一種能力，而且是其他所有能力的統帥與核心。
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