如何寫好創業計劃書

如何寫好創業計劃書

　　創業計劃書怎么寫?怎么寫才能凸顯自己的構思?下面是應屆畢業生小編給大家整理提供的技巧及要點，快來閱讀吧。

　　創業計劃書如何寫?聽聽專家怎么說

　　2016深圳“逐夢杯”大學生創業大賽于7月31日截止報名，到期后將不再接受報名。報名后，創業者該考慮的首要問題就是怎么撰寫和完善創業計劃書了。怎么樣才能寫好一份創業計劃書呢?我們來聽聽專家怎么說。

　　7月21日上午，我市創業導師之一、高級職業指導師徐太遠，在勞動就業大廈801室就創業大賽項目計劃書的寫作做了一場專題講座。徐老師根據SBY創業培訓的計劃書、我市創業擔保貸款計劃書模板以及大學生創業大賽的特點，將創業計劃書的寫作要點分為：摘要、產品(服務)、市場分析、項目盈利、市場營銷、團隊運營、風險管理、帶動就業和附件等9項，并對每一項的寫作要點和注意事項進行了分析和講解。比如摘要部分，他認為一定要簡潔、明了、精煉，讓人簡要了解計劃書的重點和創新點即可;市場分析部分，則應該從顧客分類、市場痛點、同行情況和項目有前景等四個方面來介紹等。

　　徐老師語言生動幽默，講解深入淺出，講座過程中還不時和聽眾互動。講座結束后，不少聽眾表示講座內容讓他們獲益匪淺，接下來準備創業大賽也更有底氣了。

　　講座摘錄：9個要點一個都不能少

　　摘要是整個計劃書的精華和提煉，旨在引起投資人或評審專家的興趣。摘要一定要寫的簡潔、明了、精煉，闡明公司的亮點、創業點即可，可以從產品、盈利、顧客、同行、營銷、流程、優勢、風險、痛點、前景等方面簡明扼要地加以闡述。摘要切忌長篇大論，更不能是對后面大段內容的復制粘貼，這既浪費了評審專家的時間也會大大降低專家對計劃書的閱讀興趣。

　　產品(服務)介紹主要是對公司現有產品和服務的性能、形式、技術特點等的陳述。產品(服務)是最基礎的東西，但在寫計劃書時卻往往容易被忽略掉，評審專家把整個計劃書看完了還沒有弄明白你的公司到底提供什么產品和服務，這樣肯定不行。所以建議在計劃書中把產品放在前面，可以從產品名稱、產品功能、產品形式包括質量、樣式、特征、商標等和產品附加值四個方面加以介紹。

　　市場分析是對你的公司處于什么樣的行業、市場容量等進行的經濟分析。市場中最重要的兩個要素就是顧客和同行(競爭者)，對顧客進行詳細分類，對競爭者情況加以闡述，并通過對顧客和同行的分析總結出市場痛點所在，最后不要忘了展望一下項目的前景。

　　項目盈利是融資時風投專家最關注的一個部分。這部分可以對商業(盈利)模式進行詳細闡述，并列出前三年每月的營收、成本、納稅、凈利。

　　市場營銷指營銷人員針對市場開展經營活動、銷售行為的過程。俗話說，“創業容易守業難”，企業創立起來了，怎么把產品賣出去，在市場上占有一席之地，才是創業者面臨的一大難題。這部分我們可以按照“4C”理論，即從顧客想要的產品、顧客愿意出的價格、顧客希望的購買渠道、顧客接受的促銷方式四個方面加以闡述。

　　團隊運營部分可以首先對團隊成員進行介紹，并點明團隊優劣勢所在。團隊成員的獲獎情況或曾經的成功案例，如果有的話也應該逐一列舉。最后，對部門設置、業務流程等進行簡要介紹。

　　風險管理也是創業計劃書中非常重要的一部分。創業面臨的風險是多個方面的，包括客觀外在的風險，比如市場風險、法律政策風險、融資風險等以及主觀風險，如管理風險、啟動金風險、現金流風險、退出機制等。列舉出眾多風險后，還要逐一給出相應的應對措施和策略。

　　帶動就業是創業的重要作用之一，也是政府部門非常看重的一個指標，因此應該在計劃書中有所體現。不過很多創業者容易犯一個錯誤，就是局限于眼前的情況來寫計劃書，公司現在有3個人所以帶動就業情況也寫3個人。所謂計劃書是一種規劃，所以要著眼長遠，可以有預測，可以大膽一些。不要局限于現有的情況，這個原則應該貫穿在整個計劃書的寫作過程中。

　　附件也是計劃書中特別容易被忽略的一個部分。公司的專利、商標、授權書、合同、執照、證書等是展示創業者實力、資質最直觀的材料，很多評審專家在簡要看了文字后，都會翻到后面去看附件。所以，只要有這些材料，盡量都附在文本后面，也許會起到意想不到的效果。

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