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成功人士的創(chuàng)業(yè)啟示故事800字（通用12個(gè)）
無論是在學(xué)校還是在社會(huì)中，許多人都寫過故事吧，借助故事可以宣泄心中的情感，調(diào)節(jié)自己的心情。一篇什么樣的故事才能稱之為優(yōu)秀故事呢？下面是小編為大家整理的成功人士的創(chuàng)業(yè)啟示故事800字，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
成功人士的創(chuàng)業(yè)啟示故事 1
在中國34個(gè)城市建立起自己的學(xué)校和學(xué)習(xí)中心;在最近一個(gè)財(cái)政年度，有200多萬學(xué)生入學(xué);三年多前，在紐約證交所敲響了上市的鐘聲，新東方作為中國首家教育概念股受熱捧，股價(jià)上漲強(qiáng)勁。新東方”掌門人俞敏洪，個(gè)人財(cái)富也水漲船高，如今已是20多億身家的中國最富有的老師。
然而，在公司內(nèi)部期望和華爾街嚴(yán)格的資本體系推動(dòng)下，像一顆高速運(yùn)轉(zhuǎn)行星的俞敏洪坦言：壓力很大，也很疲憊，甚至“后悔把新東方做大”，后悔“把新東方弄上市”。
天下多少人費(fèi)盡心力希望把企業(yè)做大做強(qiáng)而不能，為什么俞敏洪一不留神，就把個(gè)開張僅13個(gè)學(xué)生的私人學(xué)校做大，還弄到紐約上市了呢?
一路走過來的俞敏洪，成功前經(jīng)歷過很多挫折，包括考大學(xué)、出國，包括新東方上市前內(nèi)部一些矛盾等等，但他沒有停下，最后超越了許多人，走上顛峰。是性格還是其他因素?
俞敏洪自己給出了答案：性格決定命運(yùn)!
俞敏洪說：應(yīng)該說我個(gè)人的性格起了很大作用。小時(shí)候，父親是一個(gè)木工，經(jīng)常揀別人拆房剩下的磚塊，堆在自己的院子里，慢慢的堆成了一堵墻，再過了2年，父親開始自己挖墻基，用這些磚塊砌成了一棟房子。這件事情對(duì)我的影響非常大，我性格中有些堅(jiān)忍不拔的成分，就是從那時(shí)候形成的。
有的時(shí)候，你只需要有一個(gè)目標(biāo)，低頭走自己的路，當(dāng)你有一天回頭的時(shí)候，也許你已經(jīng)早已超過了自己的目標(biāo)。比如我考大學(xué)，第一年沒考上考第二年，第二年沒考上考第三年;第三年考試分?jǐn)?shù)居然考過了北大錄取線。自己都沒想過能考上北大，第一年考試的時(shí)候連地區(qū)師范都沒考上，堅(jiān)持了三年，自己也喜出望外。出國也是聯(lián)系了4年，當(dāng)然最后沒有成功。美國簽證沒有拿到。后來作為紐約證券交易所上市公司，給我的是10年長期往返商務(wù)簽證。做新東方做了十四五年，還在很認(rèn)真地做;在北大當(dāng)老師一當(dāng)就當(dāng)了6年半，今年是第七年�？傮w來說，性格里還是有一種堅(jiān)韌性，不會(huì)隨便放棄。
第二我比較有上進(jìn)心。不是說絕對(duì)要得第一名，而是自己有進(jìn)步心態(tài)，比較善于學(xué)習(xí)。從小學(xué)到中學(xué)到大學(xué)，我都沒有得過全班的前20名，但還是堅(jiān)持在學(xué)，而且大家大學(xué)畢業(yè)了工作了，我還是邊工作邊學(xué)。由于有這樣的上進(jìn)心，潛移默化的最后就做成事情了。
第三點(diǎn)，我比較有耐心和寬容度，這一點(diǎn)在做新東方后看出好處了，因?yàn)橐粠妥尤嗽谝黄鹂傆懈鞣N各樣的摩擦、各種各樣的斗爭、也會(huì)有各種各樣的傷害。我能容得下的話，就不太容易把事情弄到極端，就很容易讓大家重歸于好。
第四成功就是理想加堅(jiān)持。不需要很大的`理想，要有一個(gè)自己能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。有理想的也很多，但是堅(jiān)持下來的人很少，沒理想的人也很少，有理想堅(jiān)持下來才能成功。新東方從有3個(gè)學(xué)生，還退了2個(gè)，最后到現(xiàn)在一年培訓(xùn)200多萬人，當(dāng)初我自己也不敢想象會(huì)有這么大規(guī)模，堅(jiān)持做著做著，就做成了現(xiàn)在這個(gè)規(guī)模。
如今20多億身家的俞敏洪，對(duì)財(cái)富有什么樣的概念?
俞敏洪說：我覺得之前說的一句話挺合適的，叫做“有財(cái)富未必有人生，有人生未必?zé)o財(cái)富”，就是說一個(gè)人有錢并不意味著他的人生就完美、就比別人高。人生境界的高低和一個(gè)人一輩子過得值不值，有沒有錢是沒關(guān)系的。有智慧的人有了錢，會(huì)用錢讓自己的人生更完善、更豐富、更完美;而沒有智慧的人有了錢，會(huì)使自己變得更愚蠢。
上市以來公司的運(yùn)轉(zhuǎn)正常，俞敏洪心中對(duì)未來的目標(biāo)有自己的打算：“首先是要把新東方做好。如果這一點(diǎn)能做到，也許我會(huì)慢慢的從總裁和董事長的位置上退下來，去做幾件大事。第一，每年資助500至1000名貧困大學(xué)生，幫助他們完成大學(xué)學(xué)業(yè)。這已經(jīng)在做了。第二，我希望能以上市公司股份換到的錢去辦一個(gè)真正意義上的私立大學(xué)。我希望它是一個(gè)包括經(jīng)濟(jì)、法律、商學(xué)、哲學(xué)、宗教等的小型人文精英大學(xué)，并且能夠做成中國一流的私立大學(xué)。第三，如有閑暇的話多讀點(diǎn)書，到全世界各地多走走，把我的那份悠閑心情給收回來�！�
成功人士的創(chuàng)業(yè)啟示故事 2
三創(chuàng)與農(nóng)民應(yīng)該說都是我的好友，一年前我在淘寶日報(bào)與他們相識(shí)，一年來也總是關(guān)注著這對(duì)金牌搭檔的舉動(dòng)，但他們總是飛速的發(fā)展，飛速的發(fā)展到我?guī)缀醴磻?yīng)不過來，很多時(shí)候甚至不清楚他告訴我的到底應(yīng)該怎么回答。
2006年冬天，突然有一次農(nóng)民告訴我，他要做一個(gè)文化項(xiàng)目了，而且是和三創(chuàng)一起合作，那時(shí)，我首先看到的是灘頭的年畫，我們民族的精粹。我一直以為是和年畫有關(guān)，彼時(shí)農(nóng)民意氣風(fēng)發(fā)，但是我更體會(huì)到的是他的那份憂慮，他說我們民族的很多寶貴的東西都要消失了，那份濃重的憂傷我能清楚的從這個(gè)一直樂觀而聰敏的年輕人身上感受到。
12月，農(nóng)民告訴我，他們與御泥坊的合作已經(jīng)開始了，我曾經(jīng)替他擔(dān)心，雖然說這個(gè)是我們國民的瑰寶，但是世事變遷，時(shí)光流轉(zhuǎn)，這么多年的產(chǎn)品重新煥發(fā)光彩，需要的可能不僅僅是一分民族的責(zé)任心，可能還需要更多的市場的開拓與運(yùn)做，產(chǎn)品質(zhì)量的把握以及管理等很多方面的問題。但是農(nóng)民一點(diǎn)不擔(dān)心，他興奮的告訴我，這個(gè)產(chǎn)品一定要市場，一定有前途，依靠他這些年來的市場銷售的經(jīng)驗(yàn)和對(duì)市場的獨(dú)到的把握，絕對(duì)可以順利推廣。
春節(jié)很快過去，3月8日，國慶婦女節(jié)，農(nóng)民正式開業(yè)了。開業(yè)前，他作足了一切準(zhǔn)備，而他告訴我的更多的是文化，要宏揚(yáng)我們民族的文化，要讓我們民族的瑰寶重現(xiàn)生機(jī)，他甚至告訴我，我為中國人，就當(dāng)為國貨之振興而努力。轟轟烈烈的活動(dòng)一波又一波，很快，1分包平郵，6元包快遞的活動(dòng)紅火淘寶，送出9000份產(chǎn)品，也獲得了超過50%的回頭率，充分證明了這個(gè)產(chǎn)品的實(shí)力和價(jià)值。而且農(nóng)民說到一個(gè)小細(xì)節(jié)，那就是有一次產(chǎn)品送到長沙的'時(shí)候，在電梯旁，韓國人看上了這個(gè)產(chǎn)品，他們試用了吸油紙后覺得效果非常棒，要全部把產(chǎn)品買走，農(nóng)民萬分開心，但是又不可能把樣品全部給他們，最后只好給自己每樣留一份，其余全部賣給了韓國人。
在農(nóng)民的銷售產(chǎn)品過程中，農(nóng)民告訴我，他非常重視一點(diǎn)：質(zhì)量。尤其是化妝品，是關(guān)系到面子工程的大問題，質(zhì)量絕對(duì)不能馬虎，而且是通過網(wǎng)絡(luò)銷售信譽(yù)問題更是至關(guān)重要。第一批產(chǎn)品到達(dá)長沙的時(shí)候，農(nóng)民發(fā)現(xiàn)面膜產(chǎn)品質(zhì)量不能滿足他的嚴(yán)格要求，全部燒掉了，一把火燒出了合作方對(duì)于他們的重新認(rèn)識(shí)，也燒出了農(nóng)民與三創(chuàng)堅(jiān)實(shí)的信心。之后，三創(chuàng)親自前往生產(chǎn)方監(jiān)督，一刻都不敢馬虎大意。
之后的一切，大家都知道了，這對(duì)金牌搭檔順利的打開了網(wǎng)絡(luò)銷售大門，代理飛速發(fā)展，銷售步步高，信譽(yù)節(jié)節(jié)升。今天又與我們點(diǎn)亮正式接觸，跨越式推出了最新的5款產(chǎn)品，這個(gè)創(chuàng)業(yè)故事給我們的啟示有很多：
1.創(chuàng)業(yè)首先選好項(xiàng)目。好項(xiàng)目是成功的重要保證，好的項(xiàng)目可以讓企業(yè)順利發(fā)展，迅速走入正規(guī)。三創(chuàng)農(nóng)民的項(xiàng)目，有著宏揚(yáng)民族的大義，有著百年文化的積淀，有著深厚的文化底蘊(yùn)和人文情懷，正是這樣的基礎(chǔ)，更容易讓我們接受和激發(fā)我們民族的熱情與自豪感。
2.創(chuàng)業(yè)需要選好合作伙伴。今天，我又一次觀看了贏在中國的錄象，那些一直走的很好的人，其實(shí)在他們的背后都是有團(tuán)隊(duì)的支撐的，不是一個(gè)人單打獨(dú)斗的結(jié)果。在一個(gè)小平臺(tái)上，一個(gè)人可以，但是在一個(gè)需要更高發(fā)展的，面臨更多困難的平臺(tái)上面，依靠個(gè)人力量已經(jīng)完全不能適應(yīng)需要了。三創(chuàng)農(nóng)民不僅僅深刻意識(shí)到了這點(diǎn)，他們也一直在合作，從小項(xiàng)目到大項(xiàng)目，從小事情到大事情，彼此的交流與信任使得他們的合作持續(xù)下去，一直走出新的天地。
3.創(chuàng)業(yè)需要價(jià)值觀與傳播理念。創(chuàng)業(yè)的種類有很多，創(chuàng)業(yè)最后的形式體現(xiàn)也表現(xiàn)多樣。但是創(chuàng)業(yè)走出的天地不同，一個(gè)要走的遠(yuǎn)的創(chuàng)業(yè)，走的持續(xù)的創(chuàng)業(yè)，必須依靠價(jià)值觀和一種理念，一種精神，一種價(jià)值觀，或者一種信念。做中國第一承包商是農(nóng)民三創(chuàng)的夢想，今天這個(gè)夢想已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了，但是他們不僅僅只滿足于這個(gè)要求，而是希望實(shí)現(xiàn)更高的夢想和遠(yuǎn)景：領(lǐng)跑電子商務(wù)。只有高遠(yuǎn)的目標(biāo)和遠(yuǎn)景，才能激發(fā)更高的斗志與潛能。
4.創(chuàng)業(yè)需要堅(jiān)持與執(zhí)著。三創(chuàng)應(yīng)該說今天是第四次創(chuàng)業(yè)了，人生中經(jīng)歷如此多的創(chuàng)業(yè)，實(shí)在是一種財(cái)富，而我更佩服他們的韌性與執(zhí)著，三創(chuàng)告訴我，農(nóng)民非常著急，著急著深山的泥開采不出來，趕不上銷售的速度，但是他也特別期望能夠保護(hù)好這個(gè)祖國的瑰寶，他們執(zhí)著的認(rèn)為，應(yīng)該繼續(xù)向前，堅(jiān)持這個(gè)夢想，堅(jiān)持把民族的品牌打響，走出網(wǎng)絡(luò)，走出中國，甚至能夠走向世界。
成功人士的創(chuàng)業(yè)啟示故事 3
懷揣700元走上創(chuàng)業(yè)路
2007年是中國電子商務(wù)飛躍發(fā)展的一年，“看到馬云做電子商務(wù)如此成功，心里癢癢的，也想成就一番自己的事業(yè)�！� 陳果累告訴記者，還是大四學(xué)生的他集結(jié)了一批師弟師妹，辦起了“網(wǎng)上便利超市”，為大學(xué)生中的“宅男”“宅女”網(wǎng)上提供日用品、零食，也包括洗衣服、送餐等服務(wù)。
然而，現(xiàn)實(shí)與理想之間始終存在著巨大的差距，由于利潤過低，“網(wǎng)上便利超市”的經(jīng)營舉步維艱，地震后，陳果累把庫存物品捐贈(zèng)以后，解散了團(tuán)隊(duì)。
2008年畢業(yè)以后，陳果累在成都一家美國軟件企業(yè)找到一份穩(wěn)定工作。但是心中的那個(gè)“創(chuàng)業(yè)夢”一直未滅。陳果累說：“在公司工作跟自己的期待還是差了一大截，也希望自己的生活更有激情。”
“2009年，創(chuàng)業(yè)條件相當(dāng)好，政府很鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，成都市有一系列優(yōu)惠政策支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，我覺得這是一個(gè)機(jī)遇�！标惞叟d奮地說起自己的第二次創(chuàng)業(yè)路。在第二次創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)之初陳果累本打算尋求“中國青年創(chuàng)業(yè)國際計(jì)劃(YBC)”合作，最終因?yàn)樯暾埵掷m(xù)過于繁瑣而擱淺。
在猶豫中，陳果累聽說當(dāng)時(shí)成都高新區(qū)提供了特別好的優(yōu)惠政策，煤氣、水電、網(wǎng)費(fèi)等一律免費(fèi)。于是陳果累帶著自己的項(xiàng)目直奔面試地點(diǎn)，沒想到第二天就接到了入駐大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園的通知。高新區(qū)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心還答應(yīng)為陳果累的公司提供4個(gè)工作位的辦公場地，2臺(tái)免費(fèi)的電腦以及各種辦公設(shè)施。
辦公場地、辦公用品等問題已經(jīng)解決，但是啟動(dòng)資金應(yīng)該怎么籌集呢?
“對(duì)于創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生來說，資金非常重要�！标惞鄹嬖V記者，“當(dāng)初接到入駐通知時(shí)，我跟師弟身上的錢湊在一起就700元。好在高新區(qū)要給每一個(gè)新進(jìn)企業(yè)一萬到五萬不等的創(chuàng)業(yè)資金。而且成都市還有‘大學(xué)生一次性創(chuàng)業(yè)補(bǔ)助’5000元，所有成都創(chuàng)業(yè)的學(xué)生都能享受到�！标惞哿⒓瓷暾埩诉@兩筆資金，申請很快通過，拿著這些錢，陳果累的公司終于辦起來了。
開辦公司只是開始
開辦公司只是創(chuàng)業(yè)的開始，如何管理、運(yùn)營才是關(guān)鍵。陳果累說：“作為國家級(jí)創(chuàng)業(yè)園區(qū)，每年入駐園區(qū)的企業(yè)都在200到300家左右，但是能存活3年的不算多，3年就是一個(gè)坎，能邁過去就是一個(gè)新臺(tái)階，我們公司從2009年到現(xiàn)在，也遇到過很多的問題�！�
陳果累所學(xué)專業(yè)是軟件，但是他并沒有學(xué)習(xí)過企業(yè)管理、財(cái)務(wù)管理等方面的專業(yè)知識(shí)，在企業(yè)運(yùn)行中，這些又是必須要面對(duì)的問題�！白铋_始還是很難的，除了專業(yè)知識(shí)和大學(xué)累積的一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，啥都不懂�！标惞鄹嬖V記者，“不過高新區(qū)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心這方面做得很好，只要企業(yè)能用到的知識(shí)，他們都定期舉行講座，我們受益很大”。
除了辦講座以外，高新區(qū)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心還提供包括創(chuàng)業(yè)服務(wù)、技術(shù)平臺(tái)、國際合作平臺(tái)、創(chuàng)業(yè)文化、投融資服務(wù)、中介服務(wù)、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師等眾多服務(wù)項(xiàng)目。
其中，創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心提供的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師都是本行業(yè)相對(duì)成功的企業(yè)家或者是學(xué)校的專家學(xué)者，“他們不定期來做相關(guān)的專業(yè)技能培訓(xùn)，也為我們這種剛剛創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生帶來了更高平臺(tái)的人脈資源�！痹谡劦狡髽I(yè)導(dǎo)師時(shí)陳果累說，“我們有啥問題也可以去找導(dǎo)師，他們都會(huì)耐心解答”。
做一個(gè)企業(yè)會(huì)牽涉到很多方面的問題，工商管理、稅收、融資、財(cái)務(wù)、法律等等，針對(duì)這些問題，創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心也為企業(yè)考慮到了，他們長期與高校、人才交流中心合作，定期開展這些知識(shí)的專業(yè)培訓(xùn)。陳果累說：“這種培訓(xùn)我們只要有時(shí)間都會(huì)去聽，確實(shí)從里面學(xué)到了很多東西，少走了很多彎路�！�
在不斷解決問題的過程中，陳果累的公司已經(jīng)度過了兩年的創(chuàng)業(yè)初期，公司現(xiàn)在已經(jīng)從企業(yè)孵化園搬離。談到公司現(xiàn)狀時(shí)，陳果累說：“資金已經(jīng)不是我們現(xiàn)在最重要的問題了，高新區(qū)有很多的專項(xiàng)資金可以申請，這些資金的申請一般不會(huì)超過半年就能得到結(jié)果，我們公司剛引進(jìn)了一個(gè)‘海歸’，就因?yàn)樗募用�，我�?2012年10月申請了‘高層次人才創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼’，12月6日這筆30萬的專項(xiàng)補(bǔ)貼就已經(jīng)到賬了。現(xiàn)在我們公司要解決的是人才問題�！�
“政策為我們?nèi)套o(hù)航”
人才是一個(gè)公司的立足之本，但是小公司如何跟大公司爭奪人才資源呢?
“招人不難，招人才難”，這是企業(yè)普遍面臨的'問題。
陳果累告訴記者，他們公司現(xiàn)在還想招5個(gè)人，準(zhǔn)備招聘兩個(gè)應(yīng)屆大學(xué)生，兩個(gè)有3年工作經(jīng)驗(yàn)的人，一個(gè)5年工作經(jīng)驗(yàn)的人。高新區(qū)雖然每年會(huì)提供很多免費(fèi)招聘會(huì)的機(jī)會(huì)，讓企業(yè)免費(fèi)設(shè)立招聘展臺(tái)，也會(huì)舉辦專場招聘會(huì)，努力為企業(yè)搭建招聘人才的平臺(tái)。但是巨大的優(yōu)秀人才缺口還是不能滿足企業(yè)對(duì)于人才的渴求。
談起如何吸引優(yōu)秀人才這個(gè)問題時(shí)，陳果累說：“每個(gè)公司都在出奇招來吸引優(yōu)秀人才，我們公司不是大公司，競爭力不夠，現(xiàn)在只能提高公司軟實(shí)力，提供舒適、自然的辦公環(huán)境，打造良好的辦公室氛圍，而且我們公司不排除利用股權(quán)來吸引頂級(jí)人才。”
在采訪最后，陳果累告訴記者：“成都的軟件行業(yè)在全國排在第三位，僅次于北京、上海，雖然某些方面有待提高，比如希望企業(yè)發(fā)展環(huán)境更開放、技術(shù)人才引進(jìn)力度更強(qiáng)、市場循環(huán)更良性、企業(yè)間的交流更多，但是總體來說，政府的支持和政策很‘給力’，企業(yè)無論發(fā)展到任何階段都可以享受到相應(yīng)的政策扶持。有政策為我們?nèi)套o(hù)航，我對(duì)未來很有信心�！�
連線：
努力實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)群眾充分就業(yè)
——對(duì)話省人力資源社會(huì)保障廳廳長葉壯
記者：請您談?wù)劗?dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，我省就業(yè)促進(jìn)工作面臨哪些有利條件和不利因素。
葉壯：當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，是我省實(shí)施“兩化”互動(dòng)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)總體戰(zhàn)略、加快推進(jìn)西部經(jīng)濟(jì)發(fā)展高地建設(shè)、全面建成小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期，也是我省就業(yè)促進(jìn)和社會(huì)保障事業(yè)加快發(fā)展的重要時(shí)期，既面臨有利條件，也面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
成功人士的創(chuàng)業(yè)啟示故事 4
王鵬的家在河北邯鄲，他和來自山西朔州的唐文龍都是海南師范大學(xué)美術(shù)教育專業(yè)2006級(jí)學(xué)生，新生軍訓(xùn)時(shí)王鵬和比自己大兩歲的唐文龍成了無話不談的朋友�！拔覀兌枷矚g打籃球，玩桌球，愛好非常相似，我把唐文龍當(dāng)成大哥�！�
唐文龍隨后選擇了油畫方向，王鵬選擇了雕塑與陶藝方向，但是他們除了學(xué)習(xí)之外，都有在大學(xué)期間干點(diǎn)什么的想法。
唐文龍和王鵬在大一開始就想了很多種經(jīng)營項(xiàng)目，而兩個(gè)人都喜歡打桌球，唐文龍的球技尤其很好，兩人商量決定開一家桌球吧�？梢�?yàn)閮扇思彝l件都非常一般，沒有足夠的本錢，他們只能長期慢慢籌備。
2007年年底，王鵬和唐文龍縮衣節(jié)食，終于籌集了1萬元。兩人去�？陂L堤路買了7張球桌，在學(xué)校附近的板橋路租了一個(gè)店面，開起了桌球吧。
每天只吃一餐 一個(gè)月不知肉味
“以前只看到別人做生意賺錢，卻不知道其中的辛苦，等自己試過了，發(fā)現(xiàn)根本不是想象的那么簡單。”王鵬和唐文 龍怕家里擔(dān)心，并沒有說在�？陂_桌球吧。
剛開始創(chuàng)業(yè)時(shí)，他們租了一個(gè)近200平米的店面。由于一開始客人不多，而每月房租、水電費(fèi)、維護(hù)設(shè)備費(fèi)等近三四千元的開支讓兩人不得不再次勒緊褲腰帶，省吃簡用，減少日常生活開支。王鵬和唐文龍?jiān)?jīng)有一個(gè)月的時(shí)間都沒有嘗到肉味�！坝忠ι庥忠险n，店里不能沒有人，常常每天只吃一頓飯，餓了就嚼塊餅干�！�
后來，來桌球吧的人逐漸多了起來，每桌每小時(shí)收費(fèi)6元，除去房租、水電費(fèi)等日常開支外，能有幾千元收入。雖然如此，王鵬和唐文龍依然不敢亂花錢。
后來，原來桌球吧所在的樓房要整體裝修，王鵬和唐文龍不得不另選店面。搬新店時(shí)，為了節(jié)省費(fèi)用，店面的`新招牌，是兩人自己買漆噴的。桌球吧的廣告都是他倆和同學(xué)們一起，自己用電腦設(shè)計(jì)后噴繪。
第一次創(chuàng)業(yè) 鍛煉比賺錢更重要
在新店的布置中，他倆還充分展現(xiàn)了自己的美術(shù)特長。王鵬利用雕塑余料，自己制作了一張精致的木桌，他告訴記者，這種桌子要是在市場上買，至少也要100元。
王鵬告訴記者，作為學(xué)生，他們始終把學(xué)業(yè)放在第一位。經(jīng)營桌球吧并不影響學(xué)業(yè)，平時(shí)他倆采取的是輪班制，盡量排空有課時(shí)間，當(dāng)遇上兩人都有課時(shí)，他們就會(huì)提前貼出告示，暫停營業(yè)。
王鵬說，在海南讀書的這兩年多時(shí)間，他們都深深地愛上了海南這塊熱土。他告訴記者，大一暑假，王鵬和唐文龍以及另外兩個(gè)同學(xué)，一起騎自行車去三亞游玩，途經(jīng)定安、瓊中、屯昌和五指山等地，雖然人生地不熟，但沿途的村民們都非常熱情地為他們指路，三天后他們騎車到了三亞�！拔覀冇H身感覺到了海南風(fēng)景的美麗，海南人民的熱情�！蓖貔i說，他和唐文龍都喜歡海南。王鵬和唐文龍告訴記者，在經(jīng)營桌球吧之后，他們還打算開一個(gè)大超市�！暗珶o論開什么店，我們都會(huì)珍惜第一次創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷，賺多少錢是次要的，鍛煉自己積累經(jīng)驗(yàn)這才是我們的目的�！�
成功人士的創(chuàng)業(yè)啟示故事 5
身上只有二百元
高中畢業(yè)后，他懷揣著身上僅有的二百塊錢獨(dú)自來到了南方一個(gè)陌生的大都市。從火車站里出來，他抬起頭仰望著天空，前途一片渺茫，可是不管前方的路有多坎坷，他都必須毅然地走下去。本來這個(gè)時(shí)候他是應(yīng)該站在大學(xué)門口才對(duì)，那年高考他曾以超出本科分?jǐn)?shù)線七十分的佳績被國內(nèi)的一所名牌大學(xué)錄取，只因?yàn)槟貌黄鸶甙旱膶W(xué)費(fèi)，他不得不遠(yuǎn)離心中向往已久的象牙塔而走上打工之路，但是對(duì)于自己的命運(yùn)，他卻從來都不怨天尤人。
他來自一個(gè)貧困的小山區(qū)，踏上火車的時(shí)候父親拿著一沓厚厚的人民幣告訴他說：“小春，這是親戚鄰居那里湊來的，夠你用上一陣子的，到了外面找點(diǎn)事做，以后就要靠你自己了，家里已經(jīng)……”，坐在火車上，看著父親憂郁的眼神，看著母親滿臉的淚水，他的心都碎了。快要下火車的時(shí)候，他把錢拿出來數(shù)了半天，除去車費(fèi)正好還剩下二百元整，全是些一元兩元或者十元的零碎票子，這也就是他日后的救命錢了。
在當(dāng)今這個(gè)人才濟(jì)濟(jì)的社會(huì)中，尤其是在競爭日益激烈的大都市里，恐怕連大學(xué)生想要找份像樣的工作都有相當(dāng)大的難度，又何況他是一個(gè)剛畢業(yè)的高中生呢?他也很有自知之明，他開始注意沿途大街小巷中的一些廣告招牌，他相信這里面應(yīng)該有適合自己的工作。可事實(shí)卻并不完全像他想像的那樣，幾天下來，他仍是一無所獲，他也曾聯(lián)系上了幾個(gè)雇主，可人家說早就已經(jīng)招滿了人。
為了省錢，他常露宿街頭，甚至?xí)コ砸恍﹦e人仍進(jìn)垃圾箱里的殘羹充饑，他有生以來第一次刻骨銘心地感受到了漂泊在外的悲慘，他無法想像那些淪落街頭的乞丐流浪漢們過著的是一種怎樣的生活。他以前常在書本里學(xué)到也常聽別人說到“金錢不是萬能的”，“富人未必就會(huì)比窮人活得幸�！�，“有些人除了錢什么都沒有”之類的話，可他現(xiàn)在卻深深地感到他唯一需要的就是金錢，對(duì)，除了錢他什么都不需要。
白天，他拖著沉重的腳步穿行于繁華都市的人群中;夜晚，他一個(gè)人躲在黑暗中哭泣，沒有人可憐他，也沒有人同情他，現(xiàn)實(shí)是殘酷的。還好總算天無絕人之路，已經(jīng)是身無分文的他在餓了兩天后終于找到了一份工作，當(dāng)上了一名送水工。他十分珍惜這次來之不易的機(jī)會(huì)，他開始了起早貪黑沒日沒夜地拼命干活，早晨，他從極度的疲倦中爬起;深夜，他強(qiáng)忍著渾身的劇痛睡去。一個(gè)月很快過去了，他從老板那里得到了四百元的報(bào)酬，當(dāng)接過四張嶄新的人民幣時(shí)，他的臉上并沒有露出絲毫的喜悅，他想起了此時(shí)此刻正在山溝中苦苦掙扎的雙親，無論對(duì)于他還是對(duì)于家庭來說，這點(diǎn)錢是根本無法也不可能改變現(xiàn)狀的。他決定去尋求一種更加適合自己的工作，他堅(jiān)信只要奮斗就能成功，只要付出心血總會(huì)有回報(bào)，即使不上大學(xué)他也照樣可以有所作為。
有志者，事竟成
在接下來的日子里，他給別人送過奶，在工廠里扛過麻袋，擦過皮鞋，清理過下水道，甚至同時(shí)兼做過幾個(gè)工作，最后，他當(dāng)上了一名送報(bào)員，負(fù)責(zé)為別人送報(bào)紙、書刊、信件之類的東西。就他個(gè)人而言，他是喜歡這個(gè)工作的，因?yàn)樗梢猿榭諒闹袑W(xué)到點(diǎn)知識(shí)，他是一個(gè)太愛讀書的人，對(duì)于書籍他有著一種強(qiáng)烈的親切感。獨(dú)在異鄉(xiāng)，他是孤單的，遠(yuǎn)離輕浮的人群，他并不空虛，他說有書作伴就不會(huì)有孤獨(dú)。重新讀到“有志者，事竟成，破釜沉舟，百二秦關(guān)終屬楚;苦心人，天不負(fù)，臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳”時(shí)，他又別有一番感受，這種極大的精神撫慰給了他與命運(yùn)抗?fàn)幍?斗志。
忽然有一天，他有了一個(gè)非分的想法，“總看別人的書，何不自己也寫點(diǎn)東西出來呢?”，于是，他試探著再次拿起了擱置已久的筆，他頓時(shí)激動(dòng)萬分，沒想到在短短的時(shí)間內(nèi)竟揮筆成文，道出了心中的酸甜苦辣，就這樣他的第一篇文章誕生了，他懷著一種惴惴不安的心情把它投了出去。兩個(gè)月后，他的文章被刊登在了一家報(bào)紙上，同時(shí)他也收到了來自報(bào)社的八百元稿酬。初次的成功充分證明了他在文學(xué)方面的天賦，也讓他對(duì)未來充滿了幻想，與送水工、送奶工相比，他覺得當(dāng)個(gè)作家倒更適合自己，于是，他毫不猶豫地決定開始走文學(xué)創(chuàng)作之路。
他專心研讀了大量的經(jīng)典名著，在吸取別人精華的同時(shí)，又融入了自己的個(gè)性，他寫出了許多感人至深的精辟的話語，引起了廣大讀者朋友們的共鳴，很快地他就成了一位小有名氣的作家，同時(shí)也為自己贏得了一筆不菲的收入。面對(duì)自己的成功，他并沒有滿足，他想只寫文章還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，他要寫幾本書出來，當(dāng)一個(gè)真正的作家，不是為了錢，而是為了心中那不滅的信念。就這樣，他白天出去為人做事，晚上一個(gè)人靜坐在昏暗的燈光下苦思冥想，直至深夜，他的耐性和毅力大得驚人，他幾乎每天都是在瘋狂地工作，他休息的時(shí)間很少。
終于，在不久的將來，他一部巨著的問世，引起了全國的轟動(dòng)，在市場上幾百萬冊圖書在極短的時(shí)間內(nèi)便被搶購一空，一夜間他倍受萬人矚目。當(dāng)記者問到他是如何獲得了成功時(shí)，他說：“成功是一個(gè)秘密，因?yàn)樗悄阍趧e人吃飯、逛街、打牌、聊天或者睡覺的時(shí)候進(jìn)行的，是在別人休息的時(shí)候而你仍然瘋狂地工作的結(jié)果，是一直地在鉆時(shí)間的空隙，所以也就很少會(huì)有人知道你是如何成功的，面對(duì)你的成功，他們只有迷惑”。
在談到對(duì)書的感受時(shí)他又說：“書可以凈化人的心靈，洗滌人的靈魂，陶冶人的情操;可以使迷途者知返，使有志者奮發(fā)，給浮躁者以寧靜，給孤獨(dú)者以寄托。書，它是一種精神享受”。至此，一個(gè)連學(xué)費(fèi)都交不起的高中生一躍成了國內(nèi)文壇上的一顆新星，成了文學(xué)界的一位舉足輕重的人物，成了一位名副其實(shí)的成功人士。
或許，在大多數(shù)人眼里成功者都有著令人羨慕的背景，都過著人人神往般的生活，殊不知任何人的成功都是要付出代價(jià)的，他們也是在經(jīng)歷了無數(shù)鮮為人知的磨難后才“守得云開見月明”的。在成功者的背后不是幸福，是坎坷;不是充實(shí)，是累，是艱辛。
成功人士的創(chuàng)業(yè)啟示故事 6
陳天橋結(jié)婚5年，而他們的孩子———盛大網(wǎng)絡(luò)也5歲了。
“幸福的家庭是相似的”，陳天橋深有同感。他始終覺得太太的支持是盛大能夠發(fā)展到今天的最大動(dòng)力。
每年年底公司員工大會(huì)時(shí)，陳天橋的第一杯酒都是敬給妻子的，感謝她對(duì)公司的貢獻(xiàn)。直到今天，陳天橋也沒有想過要淡化家族色彩�！拔也徽J(rèn)為家族企業(yè)有什么不好，當(dāng)初軟銀4000萬美金投資盛大時(shí)，還覺得盛大這種家族企業(yè)團(tuán)結(jié)，效率高�！闭劦狡拮樱寡宰约鹤畲蟮倪z憾是結(jié)婚時(shí)妻子沒披婚紗、沒擺酒席，然后就匆匆開始創(chuàng)業(yè)。
3年時(shí)間資產(chǎn)過億的陳天橋，是復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)系提前一年畢業(yè)的優(yōu)秀生。雒芊芊也是經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)，畢業(yè)于北京對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)，畢業(yè)后分配到上海一家證券公司，從事證券交易。兩個(gè)人婚后的第一桶金來自炒股票。
1999年，集資了50萬人民幣后，兩人毅然下海。
雒芊芊從來不接受媒體采訪，在公司中甘為幕后英雄，熟悉她的人都知道，這個(gè)漂亮、賢淑的河北女孩，是陳天橋事業(yè)中最得力的伙伴。雒芊芊隨和，不愛張揚(yáng)，這對(duì)說起話就滔滔不絕、很有激情的陳天橋來說性格上正好互補(bǔ)。
在盛大的諸多新聞發(fā)布會(huì)中，記者唯一一次見到她是在盛大從軟銀成功融資那次。作為參與整個(gè)融資過程的重要一員，芊芊那天除了陪軟銀這些新投資人，幾乎沒有發(fā)表任何看法。后經(jīng)公司內(nèi)部人士透露，此次融資獲得成功很大部分也得益于雒芊芊扎實(shí)的金融知識(shí)和縝密的思維。
了解他們夫妻的人都覺得他們是一個(gè)絕好的“黃金組合”，不光男才女貌，彼此對(duì)事業(yè)的執(zhí)著創(chuàng)造出了巨大財(cái)富。平常陳天橋忙于外交，要參加各種談判。而芊芊負(fù)責(zé)打理公司內(nèi)部管理，員工年紀(jì)都比較輕，很多人將她當(dāng)做自己的朋友。公司內(nèi)部都習(xí)慣叫她芊芊。員工的生日，員工準(zhǔn)備生小孩或者有出國念頭，陳天橋也都會(huì)親自打電話詢問，董事長如此細(xì)心，據(jù)說是和芊芊的提醒有關(guān)。
公司一天收入最高時(shí)達(dá)上百萬元。陳天橋說，他會(huì)偶爾在子夜醒來時(shí)暗問自己“我真的有那么多錢嗎？”
陳天橋從小的夢想，就是要成為主流人物，得到社會(huì)的廣泛認(rèn)可。但是直到今天，坐在財(cái)富榜上的陳天橋仍然與這個(gè)目標(biāo)有著距離，并且距離有越來越遠(yuǎn)的趨勢。
從小要當(dāng)主流人物
1973年，陳天橋出生于浙江新昌縣澄潭鎮(zhèn)一個(gè)叫東坑坪的小山村，出生的時(shí)候，爺爺奶奶覺得這個(gè)大胖小子有出息，加之陳天橋的父母在當(dāng)時(shí)已經(jīng)離開了山村，在城里工作，于是給他取名天橋，意為陳家登天的橋梁。
陳天橋的父母都是知識(shí)分子，父親是上海導(dǎo)航儀器廠的工程師，母親是新昌城關(guān)中學(xué)的英語教師。在東坑坪生活了不久，母親就把陳天橋接到城關(guān)鎮(zhèn)上幼兒園，陳離開東坑坪小村，在新昌大佛寺腳下度過了童年。
至今，陳天橋?qū)|坑坪有著某種特別的感情，這里畢竟有他的根。陳的嬸嬸告訴記者，去年清明節(jié)，百忙中的陳天橋從上海趕回小山村，看望爺爺奶奶。
在新昌城關(guān)時(shí)，陳天橋經(jīng)�；乩霞页翁�。有一次回去，陳天橋看見有兩只大公雞在爭斗，便蹲在路邊津津有味地看了半個(gè)多小時(shí)，直到公雞們精疲力竭不想再斗了，演員和觀眾才郁郁而散。
回到城關(guān)，陳天橋迅速寫了一篇觀后感，并給了老師。城關(guān)南明小學(xué)的蔣惠球老師是陳天橋小學(xué)四、五年級(jí)時(shí)的班主任兼語文老師，看了文章后覺得很精彩，就把文章寄到《小學(xué)生優(yōu)秀作文》雜志并發(fā)表了。
但在新昌中學(xué)的檔案室里，現(xiàn)在還可以看到當(dāng)年王力紅老師給陳天橋的操行評(píng)語中，有一條說道：“作為班委，對(duì)集體活動(dòng)卻不熱心�！�
“我后來看出來，陳天橋當(dāng)時(shí)是很想當(dāng)班長的。他小學(xué)時(shí)候就是少先隊(duì)大隊(duì)長，上了初中卻只當(dāng)了個(gè)班級(jí)生活委員，他總覺得自己被大材小用了，小孩子難免鬧情緒，所以故意對(duì)班級(jí)活動(dòng)不那么熱心。”王校長解釋說。
好學(xué)生和網(wǎng)絡(luò)游戲
1990年，18歲的陳天橋考入上海復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)系。性格外向、活潑開朗的陳天橋不僅是學(xué)習(xí)尖子，也是社會(huì)活動(dòng)的熱心分子，他的組織能力、活動(dòng)能力得到了校內(nèi)外的公認(rèn)。陳成了“復(fù)旦大學(xué)1990屆經(jīng)濟(jì)系的傳奇人物”。
大學(xué)一年級(jí)，陳天橋埋頭讀書，全系成績排第一名；大二，陳天橋被上海市教委和團(tuán)市委評(píng)為“上海市優(yōu)秀學(xué)生干部標(biāo)兵”；大三，21歲的陳天橋就修滿了學(xué)分，以上海市惟一的“優(yōu)秀學(xué)生干部標(biāo)兵”稱號(hào)從復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)系提前一年畢業(yè)，這在復(fù)旦歷史上也是罕見的。踏入社會(huì)的陳天橋進(jìn)入了上海陸家嘴集團(tuán)。
從子公司的副總經(jīng)理開始，直到晉升為集團(tuán)董事長兼總裁王安德的秘書，在四年時(shí)間，陳天橋自稱學(xué)會(huì)了三件事：一件是好事，一件是壞事，還有一件“不好也不壞”。
好事是年輕的陳天橋?qū)W會(huì)傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)家獨(dú)立、務(wù)實(shí)的管理風(fēng)格。陳天橋沒有留洋或者海外求學(xué)的經(jīng)歷，曾經(jīng)有人問他是不是“海歸派”，他回答“不是”，又問他是不是“土鱉派”，他回答“也不是”——陳天橋覺得自己比海歸派更熟悉中國國情和地區(qū)市場，而與本土成長的經(jīng)理人相比，自己的個(gè)性更加獨(dú)立，更加講求冒險(xiǎn)和創(chuàng)新。
不好不壞的事是陳天橋比一般人更早接觸到互聯(lián)網(wǎng)。十年以前，在陸家嘴集團(tuán)里，在大多數(shù)中國人還不知互聯(lián)網(wǎng)和電子郵件為何物時(shí)，總裁辦公室里就已能24小時(shí)上網(wǎng)。老總不在的時(shí)候，陳天橋就喜歡在互聯(lián)網(wǎng)上混。
人在網(wǎng)上飄，學(xué)會(huì)玩游戲是早晚的事情�！巴婢W(wǎng)絡(luò)游戲”一開始是件壞事。陳天橋太喜歡游戲了。僅靠辦公室偷玩一下實(shí)在不過癮，他干脆買臺(tái)電腦回家。每到周末，他必玩得個(gè)天昏地暗。
這還不夠，每逢節(jié)假日，他必定呼朋喚友，來家里一起“操練”，通宵達(dá)旦、挑燈夜戰(zhàn)是家常便飯。據(jù)說，他曾一連打了七天七夜的游戲沒合眼。
1998年，組織上要安排王安德去浦東新區(qū)做分管經(jīng)濟(jì)的副區(qū)長。王安德對(duì)陳天橋許諾，如果他選擇投身仕途，他有可能成為全上海最年輕有為的區(qū)長秘書，前途不可限量。但陳天橋婉言謝絕了：“謝謝您，但那不是我的理想�！�
離開陸家嘴，陳天橋來到一家證券公司，擔(dān)任總裁辦公室主任。呆在證券公司的這一年多的時(shí)間，對(duì)于陳天橋來講是相當(dāng)重要的一年。跳出國營單位的陳天橋明白了自己的事業(yè)要靠自己去打拼。在證券公司工作，面對(duì)滾滾財(cái)富，他暗暗下定了自己創(chuàng)業(yè)的決心。
在證券公司期間，陳天橋碰到了一位聰明能干的女性，這就是他后來的妻子，現(xiàn)在是盛大公司副總裁——雒芊芊。認(rèn)識(shí)雒芊芊并暗戀了4個(gè)月后，陳天橋開始大膽進(jìn)攻，“1999年7月跟芊芊開始戀愛的，9月我們就結(jié)了婚”，“在證券公司，最大的收益就是‘騙’到手一個(gè)老婆。”開心的時(shí)候，陳天橋會(huì)這樣說。
第一次創(chuàng)業(yè)很平庸在證券公司娶了老婆，又在股票市場上掙了一些錢，這時(shí)候陳天橋有兩種選擇，一是與太太雒芊芊一起出國；（創(chuàng)業(yè) ）另外就是在國內(nèi)找個(gè)穩(wěn)定的工作，過小日子。但陳天橋做了第三種選擇，自己創(chuàng)業(yè)。
1999年是資本瘋狂涌向互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)年份。當(dāng)時(shí)的互聯(lián)網(wǎng)模式就是建立一家網(wǎng)站，然后去贏取風(fēng)險(xiǎn)投資。弟當(dāng)時(shí)在一家網(wǎng)絡(luò)公司工作。陳氏兄弟一個(gè)熟悉互聯(lián)網(wǎng)，一個(gè)熟悉資本市場，就想到了創(chuàng)建網(wǎng)站。
“直覺告訴我互聯(lián)網(wǎng)是非常有前途的。”陳天橋回憶說�！暗酝墓ぷ鹘�(jīng)驗(yàn)讓我覺得，一個(gè)公司要贏利需要的是資金流和物流，而物流是比資金流更難解決的問題，也就是說電話線不能代替物流與配送，只有數(shù)碼娛樂產(chǎn)品比如卡通、游戲才可以通過電話線來傳輸�！标愄鞓蛘业搅藙�(chuàng)業(yè)的方向。
1999年11月，陳天橋聽說中華網(wǎng)在尋找可投資的小網(wǎng)站，認(rèn)為機(jī)會(huì)來了。經(jīng)過物色，陳選中了當(dāng)時(shí)由復(fù)旦的幾個(gè)學(xué)生為主建立的一個(gè)社區(qū)，這個(gè)社區(qū)當(dāng)時(shí)已經(jīng)有不少人氣。陳天橋?qū)⒆约旱南敕ㄖv給他們，讓他們將這個(gè)社區(qū)改得更加吸引人。而他則去聯(lián)系中華網(wǎng)。
談妥之后，陳天橋迅速注冊了一個(gè)資本為50萬元的盛大網(wǎng)絡(luò)發(fā)展有限公司，招了20幾個(gè)人，開始運(yùn)作stame.com.公司成立的初衷并不是要成為大型的門戶網(wǎng)站，而是想另辟蹊徑，成為中國最大的圖形化虛擬社區(qū)。
這個(gè)社區(qū)建設(shè)在當(dāng)時(shí)很有特色，不但有白天、黑夜之分，而且每一個(gè)社區(qū)中的'用戶都不能不勞而獲，餓了就需要種地，然后再把收獲的東西做成食品賣錢，而只有擁有錢才能在社區(qū)內(nèi)生存。這實(shí)際上就是一種類似于網(wǎng)絡(luò)游戲的互動(dòng)社區(qū)。這種思路是那時(shí)的許多網(wǎng)站所共有的，大家就是在比，看誰先能最快找到投資。
靠著在證券公司和政府機(jī)構(gòu)工作時(shí)建立起來的人際關(guān)系，在陳天橋的運(yùn)作下，很快，這個(gè)stame.com和中華網(wǎng)的談判進(jìn)入了實(shí)質(zhì)性階段。1999年12月，中華網(wǎng)CEO葉克勇與陳天橋見面，“stame.com我要定了，你帶上簽好的合同來見我�！边@樣，陳天橋在2000年1月拿到了中華網(wǎng)300萬美元的投資，中華網(wǎng)得到的是相當(dāng)于它總瀏覽量30%的
投資拿到了，但中華網(wǎng)認(rèn)為，僅憑虛擬社區(qū)還不足以帶來更高的瀏覽量，因此他們要求盛大改變經(jīng)營方向�！懊鎸�(duì)投資方的意愿，我們很迷茫，最后提出了一魚四吃的做法�！标愄鞓蛟�(jīng)向記者講述過這樣一個(gè)例子，“一條魚可以分為頭、身子、尾巴和鰭，然后有不同的做法，比如娛樂產(chǎn)業(yè)中圍繞著一個(gè)品牌——櫻桃小丸子，可以運(yùn)作有關(guān)她的動(dòng)畫、書籍、游戲，甚至服裝等諸多周邊產(chǎn)業(yè)。因此我們決定不做游戲社區(qū)，而做動(dòng)畫網(wǎng)站，這樣既可以帶來投資方所需要的瀏覽量，又不會(huì)離網(wǎng)絡(luò)游戲社區(qū)很遙遠(yuǎn)�！�
利用這筆資金，盛大購買了黑貓警長的版權(quán)，還辦起了多期的卡通雜志，并陸續(xù)拿到為奧迪、飄柔等大牌廠商做網(wǎng)上動(dòng)畫廣告的單子，此時(shí)的盛大一個(gè)月能有十幾萬的收入。
2000年下半年，互聯(lián)網(wǎng)的泡沫開始破滅，形勢急轉(zhuǎn)直下。還沒有等到網(wǎng)站盈虧平衡，網(wǎng)絡(luò)業(yè)便開始走上下坡路，這在商業(yè)氣息濃厚的上海表現(xiàn)得尤為明顯。
面對(duì)危機(jī)，陳天橋開始反思盛大網(wǎng)絡(luò)卡通的發(fā)展模式�！皣@一個(gè)品牌做動(dòng)畫卡通，是一個(gè)投入期長、回報(bào)期也長的過程。成功了就可以賺七八十年甚至更長時(shí)間的錢，失敗了就一無所有�！�
2001年5月，中華網(wǎng)投資盛大的300萬美元中還有100萬美元沒有到賬，這時(shí)候中華網(wǎng)對(duì)盛大提出質(zhì)疑。陳天橋的大卡通戰(zhàn)略即游戲+雜志+Flash廣告被迫刪改，公司的員工從50人裁減到20人，所有非游戲部門的隊(duì)伍被全部清除。
為了繼續(xù)事業(yè)，陳天橋決定放棄網(wǎng)絡(luò)動(dòng)畫，但是下一步的著眼點(diǎn)在哪里，他自己其實(shí)也很迷茫。正好此時(shí)韓國游戲開發(fā)商WemadeEntertainment到上海來尋找合作伙伴，準(zhǔn)備推廣自己開發(fā)的網(wǎng)絡(luò)游戲“傳奇”。Wemade最先找到上海市動(dòng)畫協(xié)會(huì)，動(dòng)畫協(xié)會(huì)也不知道網(wǎng)絡(luò)游戲是干嗎的，于是把韓國廠商推薦給了陳天橋。
陳天橋拿到游戲，自己先動(dòng)手玩玩。按照默認(rèn)設(shè)置，他連接到韓國服務(wù)器上，可他看不懂韓文。他又連接到《傳奇》意大利服務(wù)器，玩起了英文版。盡管網(wǎng)速很慢，并且陳天橋還是認(rèn)為“傳奇”包裝很差勁，但還是覺得其內(nèi)核相當(dāng)不錯(cuò)。玩到后來，陳天橋欲罷不能了。
陳天橋向中華網(wǎng)請示運(yùn)營“傳奇”，《傳奇》先期要交30萬美元的安裝費(fèi)。陳天橋希望中華網(wǎng)將剩余的100萬美金拿來用。中華網(wǎng)不同意，陳天橋卻堅(jiān)持要做網(wǎng)絡(luò)游戲，雙方“拗?jǐn)唷�。最終陳天橋拿回了公司所有的股份，并且仍然保留了至少30萬美元拿到了《傳奇》的代理。
盛大神話中華網(wǎng)撤出了，《傳奇》的代理也談下來了，陳天橋的公司里已經(jīng)沒有什么錢了�！皞髌妗鄙暇�兩個(gè)月的測試期是公司生死存亡的關(guān)口，當(dāng)時(shí)所有人都做好了破釜沉舟的準(zhǔn)備，如果在測試期內(nèi)不能吸引足夠的玩家，就不能收費(fèi)運(yùn)營，那么盛大就不會(huì)有新的收入，公司就面臨著倒閉。
運(yùn)行網(wǎng)絡(luò)游戲，需要很多的服務(wù)器，而此時(shí)的陳天橋根本沒有錢來添置服務(wù)器。陳天橋拿著與韓國Wemade、Actoz公司簽訂的合約，彬彬有禮地找到浪潮、戴爾等服務(wù)器廠商，告訴他們，我們要運(yùn)作韓國人的游戲，申請?jiān)囉脵C(jī)器兩個(gè)月。服務(wù)器廠商一看的確是國際正規(guī)合同，小伙子年紀(jì)輕輕來頭不小，恐怕是潛在大客戶，于是就同意了。
然后陳天橋又拿著服務(wù)器的單子，以同樣的方式與中國電信談：“浪潮、戴爾都給我提供服務(wù)器，我們需要很大的帶寬運(yùn)營游戲�！彪娦篷R上會(huì)意，給了測試期免費(fèi)的帶寬試用。陳天橋壓上了全部的信譽(yù)，從2001年9月，盛大開始了兩個(gè)月的游戲測試期。
2001年11月，傳奇游戲開始收費(fèi)，僅僅一個(gè)月，《傳奇》的投資就已完全收回。盛大活了，陳天橋的財(cái)富傳奇就這樣開始。
從陳天橋發(fā)跡的故事來看，其成功具有很大的偶然性，是一種投機(jī)行為，只是這種投機(jī)行為具有了更多知識(shí)的成分。在投機(jī)成功過后，陳天橋爬上了財(cái)富榜，倍受矚目。但是，有著成為主流人物沖動(dòng)的陳天橋顯然不會(huì)對(duì)此滿足，他想要成為這個(gè)網(wǎng)絡(luò)游戲世界的決策者，成為社會(huì)所承認(rèn)的主流人物。
但是，30歲的陳天橋能成為主流人物嗎？
瓶頸盛大成功之后，陳天橋總是在不由自主地表露出一種姿態(tài)：要成為這個(gè)游戲世界的決策者、規(guī)則的制造者。甚至，他還要把游戲范圍擴(kuò)大成娛樂，并夢想著把盛大建成夢幻的大迪斯尼。為此，陳天橋還重金從微軟請來了唐駿。
從去年年底網(wǎng)吧老板質(zhì)問，到今年年初社會(huì)學(xué)家陶宏開教授代表和帶領(lǐng)孩子家長們的炮轟，讓陳天橋又一次陷入了紛爭。在此之前，關(guān)于陳天橋是好人還是爛人，就在另外一件事情上有過很大的爭議。
Actoz鬧，再鬧就把它收購了。那么玩家、網(wǎng)吧呢？雖然這里面的確是一個(gè)各方利益相爭的問題，我們相信如果有足夠的利益分配在玩家和網(wǎng)吧的身上，網(wǎng)吧老板、家長和孩子對(duì)陳天橋不會(huì)有這么大的意見（那么游戲玩得好就是一種有出息的象征）。但是，陳天橋能把全中國網(wǎng)吧收購掉嗎？能把全中國玩家招安嗎？陳天橋再有錢，這個(gè)問題也不現(xiàn)實(shí)。
這些只是一些個(gè)表象的事情，但從陳天橋不斷尷尬地面對(duì)這些問題來看，陳正在遭遇著一場危機(jī)，從這場危機(jī)表現(xiàn)出來的不僅僅是網(wǎng)游的社會(huì)性問題，更重要的是陳天橋的個(gè)人問題。
現(xiàn)在，我們給陳天橋的定位是：陳還只是一個(gè)成功的創(chuàng)富者，而還不是一個(gè)成功的企業(yè)家。陳天橋正在試圖進(jìn)行這個(gè)過度，但是表現(xiàn)還很稚嫩。一個(gè)32歲的年輕人，沒有太多的閱歷，無論是宏觀政策，還是一些人事之間微妙的關(guān)系，難以把握的東西還很多，所表現(xiàn)出來的舉動(dòng)也還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠格。經(jīng)過投機(jī)創(chuàng)富忽然站了出來以后，懷著成為主流的沖動(dòng)，他遇到了一個(gè)坎。
陳天橋也想過并正在實(shí)踐走提升盛大高度的路線，他想把盛大建設(shè)成一個(gè)不僅僅是網(wǎng)絡(luò)游戲的公司，而是一個(gè)夢幻的大迪斯尼，并用“娛樂”取代“游戲”，但是結(jié)果如何，而效果又如何，還無從知道。羅馬城不是一天建成的，陳天橋還得慢慢煎熬著等待。
現(xiàn)在，盛大還只是一個(gè)區(qū)區(qū)幾年歷史的企業(yè)，網(wǎng)絡(luò)泡沫的故事已經(jīng)很多，如果陳天橋稍有不慎，盛大倒下是完全有可能的。如果盛大倒下，那么陳天橋的故事不用再說，主流夢不用再做，陳和盛大將會(huì)成為“大敗局”里最經(jīng)典的案例。
如果盛大不倒，依舊向前發(fā)展，而陳天橋又不能夠正確處理各方關(guān)系，不能夠把握權(quán)衡各方關(guān)系，不能夠提升自己，陳天橋也將遭遇一個(gè)中國企業(yè)家前所未有的危機(jī)，這個(gè)危機(jī)將是眾人口誅筆伐，這場戰(zhàn)斗對(duì)于夢想著成為主流的陳天橋，無疑是將會(huì)是一場慘敗。
從現(xiàn)在來看，陳天橋作為企業(yè)家、作為富人的表現(xiàn)是相當(dāng)糟糕的，面對(duì)網(wǎng)吧老板的質(zhì)問無法從容面對(duì)和回答，面對(duì)孩子家長、教育專家的討伐沒有合理的辦法應(yīng)對(duì)，甚至常常因此而表現(xiàn)失態(tài)。有人說陳天橋表現(xiàn)得與同年齡的人非一般地成熟，但是從這些表現(xiàn)來看，陳天橋并無什么過人之處。
那么陳天橋現(xiàn)在究竟該做些什么，才能成為主流？陳天橋該學(xué)一學(xué)的不僅是一個(gè)外國企業(yè)家的管理，更要學(xué)一學(xué)國外的富人們?nèi)绾巫龈蝗恕．?dāng)然，這句話不僅僅送給陳天橋，一樣送給中國的所有富人。要做一個(gè)主流的知識(shí)富人，并不是一件容易的事情。
成功人士的創(chuàng)業(yè)啟示故事 7
9歲背上行李離開山西陽泉到夢想中的北大讀書，23歲遠(yuǎn)渡重洋赴美國布法羅紐約州立大學(xué)主攻計(jì)算機(jī)，31歲創(chuàng)建中國最大的搜索引擎公司百度網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司,知識(shí)改變了命運(yùn)!35歲的百度公司創(chuàng)始人、CEO李彥宏坐在北京中關(guān)村的海泰大廈會(huì)議室，望著北京四環(huán)繁華地段，想起這些年的寒窗苦讀，感嘆不已。也許是成長的人生路上讀的書太多了，現(xiàn)在的他很少讀書了。"我認(rèn)為上網(wǎng)比較好，書上的知識(shí)都比較過時(shí)，在網(wǎng)上什么內(nèi)容都可瀏覽。"
然而，正是北大的信息管理專業(yè)讓他深諳搜索內(nèi)涵，正是美國的計(jì)算機(jī)學(xué)業(yè)讓他掌握計(jì)算機(jī)工具，正是互聯(lián)網(wǎng)讓喜歡新事物的李彥宏激動(dòng)不已，原來還有個(gè)世界如此美妙。
美國8年人生歷程，西方文明改變了李彥宏的人生觀成功人士的創(chuàng)業(yè)故事：百度李彥宏的創(chuàng)業(yè)故事成功人士的創(chuàng)業(yè)故事：百度李彥宏的創(chuàng)業(yè)故事。李彥宏親身感受了硅谷的騰起：他先后擔(dān)任了道.瓊斯公司高級(jí)顧問、《華爾街日報(bào)》網(wǎng)絡(luò)版實(shí)時(shí)金融信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)者以及在國際知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)-Infoseek資深工程師。他為道.瓊斯公司設(shè)計(jì)的實(shí)時(shí)金融系統(tǒng),迄今仍被廣泛地應(yīng)用于華爾街各大公司的網(wǎng)站，他最先創(chuàng)建了ESP技術(shù),并將它成功的應(yīng)用于Infoseek的搜索引擎中。
硅谷文化深深影響了他，硅谷的"完全投入模式"和從零開始，一切為了股票上市的風(fēng)格，失敗是允許的……時(shí)過境遷，讀1999年李彥宏專著的《硅谷商戰(zhàn)》一書仍讓人心潮澎湃。當(dāng)時(shí)身在美國硅谷，每天看到商戰(zhàn)無數(shù)，李彥宏問自己：再去加入這場商戰(zhàn)是不是已經(jīng)太晚了?可是按照信息經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在的發(fā)展速度，誰又能夠負(fù)得起不參戰(zhàn)的.責(zé)任呢?
他要參戰(zhàn)!在美國一批搜索引擎公司已崛起，而他選擇了回國創(chuàng)業(yè)。他回憶這段人生抉擇時(shí)說，“我小時(shí)候有很強(qiáng)的不服輸心理，越是大家不看好的事，我越是要做成
”1999年底，李彥宏攜120萬美金的風(fēng)險(xiǎn)投資回國與好友徐勇先生共同創(chuàng)建百度網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司，并在短短6個(gè)月的時(shí)間內(nèi)完成目前中國最大、最好的中文搜索引擎的開發(fā)工作�！氨娎飳にО俣龋嚾换厥�，那人卻在燈火闌珊處
成功人士的創(chuàng)業(yè)故事：百度李彥宏的創(chuàng)業(yè)故事投資創(chuàng)業(yè)
。”在經(jīng)歷了陽泉-北京-硅谷--北京后，他才發(fā)現(xiàn)原來19 歲時(shí)所學(xué)的北大信息管理專業(yè)就注定他終身的追求在“搜索”上。
Jupiter研究公司高級(jí)分析師Matthew稱，搜索是了解和影響用戶行為的一個(gè)最大的機(jī)會(huì)。李彥宏打出口號(hào)：“活的搜索 改變生活”。
成功人士的創(chuàng)業(yè)啟示故事 8
蘋果出世
1955年2月24日，斯蒂夫·喬布斯出生在美國舊金山，剛剛出生，就被心狠無情的在美國舊金山一家餐館打工的父親與瀟灑派的酒吧管理員的母親無情地遺棄了。幸運(yùn)的是，一對(duì)好心的夫妻收留了這位可憐的私生子。
雖然是養(yǎng)子，但養(yǎng)父母卻對(duì)他很好，如同親子。學(xué)生時(shí)代的喬布斯聰明、頑皮，肆無忌憚，常常喜歡別出心裁地搞出一些令人啼笑皆非的惡作劇。不過，他的學(xué)習(xí)成績倒是十分出眾。
當(dāng)時(shí)，喬布斯就生活在著名的“硅谷”附近，鄰居都是“硅谷”元老——惠普公司的職員，在這些人的影響下，喬布斯從小就很迷戀電子學(xué)。一個(gè)惠普的 工程師看他如此癡迷，就推薦他參加惠普公司的“發(fā)現(xiàn)者俱樂部”。這是個(gè)專門為年輕工程師舉辦的聚會(huì)，每星期二晚上在公司的餐廳中舉行。就在一次聚會(huì)中，喬 布斯第一次見到了電腦，他開始對(duì)計(jì)算機(jī)有了一個(gè)朦朧的認(rèn)識(shí)。
在上初中時(shí)，喬布斯在一次同學(xué)聚會(huì)上，與比他年長5歲的沃茲見面。沃茲是學(xué)校電子俱樂部的會(huì)長，對(duì)電子也有很大的興趣。兩個(gè)人一見如故，8年后他們創(chuàng)辦了蘋果電腦公司。
喬布斯
19歲那年，剛念大學(xué)一年級(jí)的喬布斯，突發(fā)奇想，輟學(xué)成為雅達(dá)利電視游戲機(jī)公司的一名職員。沒過多久，年輕而不安分的他又對(duì)佛學(xué)產(chǎn)生了興趣，連 工作也不要了，飄洋過海去印度追隨大法師修行練功。這次結(jié)果可想而知，不但沒有學(xué)成佛，路上還吃盡苦頭。他只好重新返回雅達(dá)利公司做了一名工程師。
安定下來之后，喬布斯繼續(xù)自己年少時(shí)的興趣，常常與沃茲一道，在自家的小車庫里琢磨電腦。他們夢想著能夠擁有一臺(tái)自己的計(jì)算機(jī)，可是當(dāng)時(shí)市面上 賣的都是商用的，且體積龐大，極其昂貴，于是，他們準(zhǔn)備自己開發(fā)。制造個(gè)人電腦必需就是微處理器，可是當(dāng)時(shí)的8080芯片零售價(jià)要270美元，并且還不出 售給未注冊公司的人。兩個(gè)人不灰心，仍繼續(xù)尋找，終于在1976年度舊金山威斯康星計(jì)算機(jī)產(chǎn)品展銷會(huì)上買到了摩托羅拉公司出品的6502芯片，功能與英特 爾公司的8080相差無幾，但價(jià)格卻只要20美元。
帶著6502芯片，兩個(gè)狂喜的年輕人回到喬布斯的車庫，開始了自己偉大的創(chuàng)新。他們設(shè)計(jì)了一個(gè)電路板，將6502微處理器和接口及其他一些部件 安裝在上面，通過接口將微處理機(jī)與鍵盤、視頻顯示器連接在一起，僅僅幾個(gè)星期，電腦就裝好了。喬布斯的朋友都被震動(dòng)了，但他們都沒意識(shí)到，這個(gè)其貌不揚(yáng)的 東西就是世界上第一臺(tái)個(gè)人電腦，會(huì)給以后的世界帶來多大的影響。但是精明的喬布斯立即估量出這種自制電腦的市場價(jià)值所在。為籌集批量生產(chǎn)的資金，他賣掉了 自己的大眾牌小汽車，同時(shí)勸說沃茲也賣掉了他珍愛的惠普65型計(jì)算器。就這樣，他們有了奠基偉業(yè)的1300美元。
1976年愚人節(jié)那天，喬布斯、沃茲及喬布斯的朋友龍·韋恩做了一件影響后世的事情：他們?nèi)撕炇鹆艘环莺贤�，決定成立一家電腦公司。公司的名 稱由偏愛蘋果的喬布斯一錘定音——稱為蘋果。后來流傳開來的就是那個(gè)著名的商標(biāo)——一只被人咬了一口的蘋果。而他們的自制電腦則被順理成章地追認(rèn)為“蘋果 I號(hào)”電腦了。
黯然離開
一個(gè)偶然的`機(jī)遇給“蘋果”公司帶來了轉(zhuǎn)機(jī)。1976年7月的一天，零售商保羅·特雷爾來到了喬布斯的車庫，當(dāng)看完喬布斯熟練地演示電腦后，他認(rèn) 為“蘋果”機(jī)大有前途，決意冒一次風(fēng)險(xiǎn)——訂購50臺(tái)整機(jī)，但要求一個(gè)月內(nèi)交貨，喬布斯喜出望外，立即簽約，拍板成交，這可是做成的第一筆“大生意”。
50臺(tái)整機(jī)在特雷爾手里很快銷售一空，有了良好的開始，“蘋果”公司名聲大振。開始了小批量生產(chǎn)。喬布斯和沃茲開始意識(shí)到，他們的小資本根本不 足以應(yīng)付這急速的發(fā)展。喬布斯后來回憶道：“大約是在1976年秋，我發(fā)現(xiàn)市場的增長比我們想象的還快，我們需要更多的錢�！睘榇耍麄兎诸^去找資金支 持，包括沃茲就職的公司惠普，但遺憾的是，這些公司都沒意識(shí)到這其中蘊(yùn)藏的商機(jī)和市場。
機(jī)遇往往垂青努力的人。1976年10月，百萬富翁馬爾庫拉慕名前來拜訪沃茲和他們的車庫工場。馬爾庫拉是位訓(xùn)練有素的電氣工程師，且十分擅長 推銷工作，被人們稱為推銷奇才。由于在股票生意上發(fā)了財(cái)，他很早就選擇了退休的生活。但看到這兩個(gè)年輕人的新產(chǎn)品，馬爾庫拉決心重操舊業(yè)，幫助他們把公司 大張旗鼓地辦起來。他主動(dòng)幫助他們制定一份商業(yè)計(jì)劃，給他們貸款69萬美元，將自己的命運(yùn)與兩個(gè)年輕人聯(lián)系在一起。有了馬爾庫拉這樣行家里手的指導(dǎo)，有了 這筆巨資，“蘋果”公司的發(fā)展速度大大加快了。
1980年，《華爾街日報(bào)》的全頁廣告寫著“蘋果電腦就是21世紀(jì)人類的自行車”，并登有喬布斯的巨幅照片。1980年12月12日，蘋果公司 股票公開上市，在不到一個(gè)小時(shí)內(nèi)，460萬股全被搶購一空，當(dāng)日以每股29美元收市。按這個(gè)收盤價(jià)計(jì)算，蘋果公司高層產(chǎn)生了4名億萬富翁和40名以上的百 萬富翁。喬布斯作為公司創(chuàng)辦人當(dāng)然是排名第一。
因?yàn)榫薮蟮某晒�，喬布斯�?985年獲得了由里根總統(tǒng)授予的國家級(jí)技術(shù)勛章。然而，成功來得太快，過多的榮譽(yù)背后是強(qiáng)烈的危機(jī)，由于喬布斯經(jīng)營 理念與當(dāng)時(shí)大多數(shù)管理人員不同，加上藍(lán)色巨人IBM公司也開始醒悟過來，也推出了個(gè)人電腦，搶占大片市場，使得喬布斯新開發(fā)出的電腦節(jié)節(jié)慘敗，總經(jīng)理和董 事們便把這一失敗歸罪于董事長喬布斯，于1985年4月經(jīng)由董事會(huì)決議撤銷了他的經(jīng)營大權(quán)。喬布斯幾次想奪回權(quán)力均未成功，便在1985年9月17日憤而 辭去蘋果公司董事長。
接著，他開始推出了新的電腦。1998年，iMac背負(fù)著蘋果公司的希望，凝結(jié)著員工的汗水，寄托著喬布斯振興蘋果的夢想，呈現(xiàn)在世人面前。它 是一個(gè)全新的電腦，代表著一種未來的理念。半透明的外裝，一掃電腦灰褐色的千篇一律的單調(diào)，似太空時(shí)代的產(chǎn)物，加上發(fā)光的鼠標(biāo)，以及1299美元的價(jià)格標(biāo) 簽，令人賞心悅目……不愧是蘋果設(shè)計(jì)，標(biāo)新立異，非同凡響。為了宣傳，喬布斯把笛卡爾的名言“我思故我在”變成了iMac的廣告文案 I think， therefore iMac！由此成了廣告業(yè)的經(jīng)典案例。
新產(chǎn)品重新點(diǎn)燃了蘋果機(jī)擁戴者們的希望。三年來他們一直在等待的東西出現(xiàn)了，iMac成了當(dāng)年最熱門的話題。1998年12月，iMac榮獲《時(shí)代》雜志“1998最佳電腦”稱號(hào)，并名列“1998年度全球十大工業(yè)設(shè)計(jì)”第三名。
接著，1999年喬布斯又推出了第二代iMac，有著紅、黃、藍(lán)、綠、紫五種水果顏色的款式供選擇，一面市就受到用戶的熱烈歡迎。1999年7 月推出的外形藍(lán)黃相間，像漂亮玩具一樣的筆記本電腦iBook在市場上迅即受到用戶追捧。iBook融合了iMac獨(dú)特的時(shí)尚風(fēng)格、最新無線網(wǎng)絡(luò)功能與蘋 果電腦在便攜電腦領(lǐng)域的全部優(yōu)勢，是專為家庭和學(xué)校用戶設(shè)計(jì)的“可移動(dòng)iMac”。1999年10月iBook奪得“美國消費(fèi)類便攜電腦”市場第一名，還 在《時(shí)代》雜志舉行的“1999年度世界之最”評(píng)選中，榮獲“年度最佳設(shè)計(jì)獎(jiǎng)”。
終成奇跡
1997年，喬布斯被評(píng)為“最成功的管理者”。越來越多的業(yè)界同仁認(rèn)同了此觀點(diǎn)。甚至連當(dāng)初將喬布斯擠出蘋果公司的斯卡利也情不自禁地贊嘆：“蘋果的逆轉(zhuǎn)不是騙局，喬布斯干得絕對(duì)出色。蘋果又開始回到原來的軌道�！�
喬布斯成為一個(gè)奇跡，但這個(gè)奇跡還將繼續(xù)進(jìn)行下去。他總是給人以不斷地驚喜，無論是開始還是后來，他天才的電腦天賦;平易近人的處世風(fēng)格;絕妙 的創(chuàng)意腦筋;偉大的目標(biāo);處變不驚的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范筑就了蘋果企業(yè)文化的核心內(nèi)容，蘋果公司的雇員對(duì)他的崇敬簡直就是一種宗教般的狂熱。雇員甚至對(duì)外面的人說： 我為喬布斯工作！
成功人士的創(chuàng)業(yè)啟示故事 9
近日，在阜南縣舉辦的成功人士座談會(huì)上，一位手拄拐杖的中年婦女特別引人注目。她叫李花，因幼小患腦膜炎后遺癥而落下了右腿殘疾。
但她不向命運(yùn)低頭，身殘志堅(jiān)，從10斤米起家，日日積累，年年奮斗，經(jīng)過20多年的艱辛努力，目前，她已擁有固定資產(chǎn)100多萬元，流動(dòng)資金50萬元的民營企業(yè)———安徽省阜南縣膨化食品有限公司。
上個(gè)世紀(jì)的八十年代初，家住阜南縣王化鎮(zhèn)的李花剛剛結(jié)婚，家庭經(jīng)濟(jì)十分拮據(jù)。自幼殘疾不能干重活的'李花看到農(nóng)村的孩子都喜歡吃米花，只有小學(xué)文化的她便萌生了賣米花賺錢養(yǎng)家糊口的念頭。于是，她開始養(yǎng)雞養(yǎng)鴨，靠賣雞蛋、鴨蛋換來十塊、八塊錢，買來十幾斤米，到別人那里炸了米花，回來之后粘上糖，分成小包裝，用個(gè)小筐挎著到人多的地方叫賣。后來，李花有了兒子，但她仍堅(jiān)持每天賣20—30斤的米花糖和爆米花，經(jīng)常起早摸黑地帶著孩子去附近的王化、萬溝集市上叫賣。
上個(gè)世紀(jì)90年代初，李花在阜南縣城一小附近租賃了一間小房，蝸居在那僅有10多平米的房間里，一干又是二三年。賺了一點(diǎn)錢后，為擴(kuò)大再經(jīng)營，她從阜陽買來一臺(tái)爆米機(jī)器，自己邊生產(chǎn)邊銷售。后來，她又買了一臺(tái)加工機(jī)器，開始生產(chǎn)各種膨化食品，業(yè)務(wù)量越來越大。過了幾年，李花在阜南縣城租了一家很大的院子，讓全家人都來生產(chǎn)，她個(gè)人去跑銷售。李花帶著生產(chǎn)的樣品，南下北上，東奔西走，和許多銷售網(wǎng)點(diǎn)簽單。第一次不收錢，先代賣，代賣三次以后，才收錢。許多經(jīng)營戶看她是個(gè)實(shí)實(shí)在在的女人，腿又有殘疾，都是在她第二次上門的時(shí)候就把錢付了。
誠信待客加上苦心經(jīng)營，李花的生意越做越活，利潤越翻越多，現(xiàn)在她的銷售網(wǎng)點(diǎn)已不拘泥于阜陽市的轄區(qū)縣，慢慢地走出阜陽，進(jìn)入國內(nèi)大中城市。去年，為更新設(shè)備，她一下子買了3臺(tái)中型機(jī)器，一臺(tái)大型機(jī)器，擴(kuò)大場地700多平方米，增建廠房30多間，招進(jìn)工人近200名，徹底告別了過去小打小鬧的日子，步步向現(xiàn)代化民營企業(yè)的目標(biāo)邁進(jìn)。前不久，她又投資30多萬元購進(jìn)兩輛大貨車，一輛私家車，專門給各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)送貨上門。
"我成功的秘訣是不向命運(yùn)低頭，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起"，李花微笑著這樣總結(jié)自己的成功經(jīng)驗(yàn)。
成功人士的創(chuàng)業(yè)啟示故事 10
當(dāng)全球其他的電腦制造廠商正在經(jīng)歷著銷售低迷的痛苦時(shí)，戴爾電腦繼續(xù)著繁榮。當(dāng)它遍及世界的出貨量在2002年第二季度增長18%時(shí)，其他廠商的出貨量則下降了4%。37歲的邁克爾·戴爾至今已經(jīng)在其創(chuàng)立的戴爾計(jì)算機(jī)公司里擔(dān)任了將近20年的首席執(zhí)行官。戴爾計(jì)算機(jī)在1984年成立時(shí)注冊資金只有1000美元，而到了2001年，它的銷售額達(dá)到310億美元，在全球擁有3.6萬名員工。2002年《財(cái)富》雜志的全球500強(qiáng)中，戴爾公司排名第131位。
戴爾公司為何能夠保持如此快速的發(fā)展？直接面向顧客銷售的“直接模式”和對(duì)顧客進(jìn)行分類的“市場細(xì)分”方式是其兩大法寶。但實(shí)際上，這都取自其創(chuàng)始人——邁克爾·戴爾少年時(shí)的偶發(fā)靈感。
當(dāng)邁克爾·戴爾還是20世紀(jì)70年代的一個(gè)孩子的時(shí)候，他的父母在飯桌上談?wù)摰亩际峭ㄘ浥蛎�、石油危機(jī)一類的話題，這使他從小就對(duì)生意場發(fā)生了興趣。在他12歲那年，進(jìn)行了人生的第一次生意冒險(xiǎn)——為了省錢，他不想再從拍賣會(huì)上買郵票，而是通過說服鄰居把郵票委托給他，然后在專業(yè)刊物上刊登賣郵票的廣告。出乎意料地，他賺到了2000美元。這讓邁克爾戴爾第一次感受到“直接接觸”的力量及收獲，即沒有中間人的好處。同時(shí)他體會(huì)到，如果有好的點(diǎn)子，絕對(duì)值得采取一些行動(dòng)。在嘗到少年時(shí)直接銷售的甜頭后，邁克爾戴爾在稍大后的創(chuàng)業(yè)嘗試中，把這一“直接模式”發(fā)揮得淋漓盡致。
邁克爾·戴爾
初中時(shí)，邁克爾·戴爾擁有了一臺(tái)蘋果電腦，并迅速將興趣轉(zhuǎn)移向電腦背后的商機(jī)。不久，他注意到了商業(yè)用途更多的IBM個(gè)人電腦。他熱切地學(xué)習(xí)一切有關(guān)電腦的知識(shí)，利用賣報(bào)紙所賺到的錢來購買電腦零部件，將電腦改裝后賣掉，獲取利益，接著再改裝另一臺(tái)。這期間，他發(fā)現(xiàn)電腦的售價(jià)和利潤空間很沒有常規(guī)。一臺(tái)售價(jià)3000美元的IBM個(gè)人電腦，零部件可能只要六七百美元就能買到。而且，大部分經(jīng)營電腦店的人不太懂電腦，并不能為顧客提供技術(shù)支持。而他當(dāng)時(shí)已經(jīng)買進(jìn)了一模一樣的電腦零件，并把電腦升級(jí)后賣給認(rèn)識(shí)的人。于是，邁克爾戴爾涌現(xiàn)了一個(gè)想法：只要自己的銷售量再多一些，就能夠跟那些店去競爭，因?yàn)闆]有中間商，所以自己改裝的電腦不但有價(jià)格上的優(yōu)勢，還有品質(zhì)和服務(wù)的.上的優(yōu)勢，即能夠根據(jù)顧客的直接要求提供不同功能的電腦。
在他開著用賣報(bào)紙的錢賺來的白色寶馬車，后座載著三部電腦，成為得克薩斯大學(xué)一名另類的大一學(xué)生后不久，他認(rèn)識(shí)到電腦將成為20世紀(jì)最重要的工具，自己正在面臨一個(gè)很大的機(jī)會(huì)。當(dāng)時(shí)，電腦界包括蘋果電腦和IBM等所有的大廠家都選擇通過經(jīng)銷商來銷售電腦，但邁克爾戴爾則想憑借直接銷售這種更有效率的方式為顧客提供更好的價(jià)值及服務(wù)，并希望借此成為這一行的佼佼者。1984年，邁克爾·戴爾從學(xué)校退學(xué)，在奧斯汀一個(gè)約93平方米的辦公室開設(shè)了自己的公司，命名為“戴爾計(jì)算機(jī)公司”。
支撐學(xué)生時(shí)代的邁克爾·戴爾鼓搗計(jì)算機(jī)的資金，來自于他從16歲開始的一份賣報(bào)紙的業(yè)余工作。那年夏天，他負(fù)責(zé)為《休斯敦郵報(bào)》爭取訂戶。報(bào)社交給他一個(gè)厚厚的電話號(hào)碼本，讓他打電話去向顧客推銷。但邁克爾戴爾不久就在推銷中發(fā)現(xiàn)，有兩種人幾乎一定會(huì)愿意訂閱報(bào)紙：一種是剛結(jié)婚的，另一種則是剛搬進(jìn)新房子的。接著，他調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，情侶在結(jié)婚時(shí)一定會(huì)在法院登記地址，另外有些公司會(huì)按照住房貸款額度整理出貸款申請者的名單。于是，他想辦法搞到了周圍地區(qū)這兩種人的資料，直接給他們寄信，提供訂閱報(bào)紙的資料。通過這種方式，邁克爾戴爾當(dāng)年掙到了1.8萬美元，這不但使他有能力購買更多的計(jì)算機(jī)，也啟迪他日后創(chuàng)造了“比顧客更了解顧客”的市場細(xì)分戰(zhàn)略。
成功人士的創(chuàng)業(yè)啟示故事 11
馬云
馬云-阿里巴巴創(chuàng)始人，被稱為“創(chuàng)業(yè)教父”。以前的創(chuàng)業(yè)艱辛、近日的榮耀輝煌，使得這位卓越企業(yè)家身上有散發(fā)不完的光環(huán)在縈繞，下方就來看看馬云創(chuàng)業(yè)故事吧，聽聽他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷、偉大夢想、經(jīng)營哲學(xué)和人生感悟。阿里巴巴無疑是中國互聯(lián)網(wǎng)史上的一次奇跡，這次奇跡是由馬云和他的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造的。但是阿里巴巴創(chuàng)業(yè)開始，錢也不多，50萬，是18個(gè)人東拼西湊湊起來的。50萬，是他們?nèi)康腵家底。然而，就是這50萬，馬云卻喊出了這樣的宣言：我們要建成世界上最大的電子商務(wù)公司，要進(jìn)入全球網(wǎng)站排行前十位!那是1999年。1999年，中國的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進(jìn)入了白熱化狀態(tài)，國外風(fēng)險(xiǎn)投資商瘋狂給中國x網(wǎng)絡(luò)公司投錢，網(wǎng)絡(luò)公司也是瘋狂地?zé)X。50萬，只但是是像新浪、搜狐、網(wǎng)易這樣大型的門戶網(wǎng)站一筆小小的廣告費(fèi)而已。
阿里巴巴創(chuàng)業(yè)開始是相當(dāng)艱難，每個(gè)人工資只有500元，公司的開支一分錢恨不得掰成兩半來用。外出辦事，發(fā)揚(yáng)“出門基本靠走”的精神，很少打車。據(jù)說有一次，大伙出去買東西，東西很多，實(shí)在沒辦法了，只好打的。大家在馬路上向的士招手，來了一輛桑塔納，他們就擺手不坐，一向等到來了一輛夏利，他們才坐上去，正因夏利每公里的費(fèi)用比桑塔納便宜2元錢。阿里巴巴以前正因資金的問題，到了幾乎維持不的地步。8年過去了。2007年11月6日，阿里巴巴在香港聯(lián)交所上市，市值200億美金，成為中國市值最大的互聯(lián)網(wǎng)公司。馬云和他的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，由此締造了中國互聯(lián)網(wǎng)史上最大的奇跡。中國大部分想創(chuàng)業(yè)的人都是一樣，晚上想想千條路，早上起來走原路。他們比馬云聰明多了，能想出十分多的創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子來，但是他們從來沒有去執(zhí)行過。正因他們有著太多的借口和理由�！拔覜]有錢�！彼麄兌歼@樣想。于是，他們繼續(xù)過他們平庸的生活。這天看到了俞敏洪在北京大學(xué)2008年開學(xué)典禮上的發(fā)言，俞敏洪在發(fā)言的最后說了這樣一段話，讓我個(gè)性感動(dòng)，他說：人的一生是奮斗的一生，但是有的人一生過得很偉大，有的人一生過得很瑣碎。如果我們有一個(gè)偉大的理想，有一顆善良的心，我們必須能把很多瑣碎的日子堆砌起來，變成一個(gè)偉大的生命。但是如果你每一天庸庸碌碌，沒有理想，從此停止進(jìn)步，那未來你一輩子的日子堆積起來將永遠(yuǎn)是一堆瑣碎。看完之后，你還會(huì)對(duì)自己創(chuàng)業(yè)沒有資金或沒有其他什么的找借口嗎?你要做的是：想到了，立刻就去做!像馬云那樣，只要你發(fā)奮了，世界上，其實(shí)沒有你做不到的事情!
成功人士的創(chuàng)業(yè)啟示故事 12
我是2013年6月大學(xué)畢業(yè)，學(xué)的是口腔醫(yī)學(xué)專業(yè)。對(duì)于一個(gè)活潑愛動(dòng)的女孩兒來說，用石膏來雕刻牙齒模型，實(shí)在是一件痛苦的事。雖然我讀的是醫(yī)學(xué)專業(yè)，但卻經(jīng)常去圖書館看些經(jīng)濟(jì)管理類的書。再加上因?yàn)榧彝ピ颍蠈W(xué)期間一直在做兼職，從家教到網(wǎng)編，做過很多，但感覺一直這樣做沒有太大出路。于是就想自己做一些事情。
做什么呢?我利用之前的兼職所得，又借了點(diǎn)錢，跟男朋友一起開了家餐廳。店沒開起來，錢就花的差不多了，這次創(chuàng)業(yè)就以失敗宣告結(jié)束，還欠了外債。當(dāng)然，男朋友也分手了。但我還是不服輸，決定二次創(chuàng)業(yè)。
開店前的思考：我的家人一直在做蔬菜批發(fā)等跟餐飲相關(guān)的行業(yè)，我對(duì)其他行業(yè)也沒有了解。同時(shí)又考慮到，如果資金緊張的時(shí)候，人最先考慮什么?肯定要吃飯。我對(duì)所有的食物，從遠(yuǎn)到近有一個(gè)感覺，對(duì)魚有一種特殊的感情，家里也一直在做魚，之前的創(chuàng)業(yè)也跟魚相關(guān)，因此最終還是選擇了做魚。我決定還是做些自己擅長的事。
選類&定位：首先魚這個(gè)品類就決定了魚的價(jià)格受季節(jié)、氣候、環(huán)境影響小，不會(huì)像蔬菜等物價(jià)會(huì)有很大浮動(dòng)。而且受眾比較廣，小孩到老人都可以，符合現(xiàn)代人的就餐標(biāo)準(zhǔn);魚的成本比較容易控制，利潤空間也比較大。而且關(guān)鍵的兩點(diǎn)，活魚現(xiàn)殺，秘制配方，做魚火鍋操作簡單，很容易實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。
其次，其他做魚的餐廳，比如巫山烤魚的市場已經(jīng)接近飽和，而海底撈、新辣道等火鍋人均消費(fèi)較高，專營魚火鍋品牌少，目前屬于藍(lán)海市場。我們定位50元/人左右，先定產(chǎn)品再定價(jià)格，在考慮成本的基礎(chǔ)上去定位。周圍的人群和未來的加盟商，決定了定價(jià)。
選址：我自己經(jīng)常出去找，出去看，吃飯的時(shí)候也會(huì)問一下，這個(gè)地方是否在轉(zhuǎn)讓。差不多找了一段時(shí)間�，F(xiàn)在這個(gè)地址，商鋪背后是社區(qū)，對(duì)面也是成熟社區(qū)，附近有各樣的成熟社區(qū)，有很大的消費(fèi)群;靠近海鮮市場，采購方便;有新開的石榴莊地鐵站和公交，離3環(huán)比較近，交通非常方便。而且周圍商圈比較成熟，各種類型的商家都有，旁邊就是如家、KFC、大鴨梨等品牌店，方便彼此間會(huì)員互通。人流量大，臨近社區(qū)，是最好的選擇。
合伙人：我的經(jīng)驗(yàn)比較少，需要有一位導(dǎo)師來指引，大樹底下好乘涼。通過哥哥，我認(rèn)識(shí)了合伙人之一胡立平，他自己也開過餐廳，有成熟運(yùn)作的北京尚品香國際餐飲管理有限公司，還有著多年的餐飲管理經(jīng)驗(yàn)。還有劉姐，她跟胡總是多年的同事，知根知底。三個(gè)人里面，胡總負(fù)責(zé)管理，劉姐負(fù)責(zé)收營和財(cái)務(wù)，我負(fù)責(zé)銷售和招商加盟，平時(shí)做用戶互動(dòng)、菜品定位、原材料采購。一個(gè)企業(yè)肯定是需要有一個(gè)人來主宰的，我們就按照股份制來辦事。三個(gè)人在一起，最主要是心，不然互相嫉妒互相猜測，是不能達(dá)成合作的。交朋友做生意，用心最關(guān)鍵。
營銷：老客戶的關(guān)系維持很重要，我們有的客戶一周差不多要來5次。把老鄰居老顧客維護(hù)好了，生意自然不會(huì)太差。還有一些胡總的老客戶，互相之間的互動(dòng)，已經(jīng)達(dá)成一次合作，二次合作比較輕松。還可以利用媒體做些宣傳，我們也有自己的微信公眾賬號(hào)，會(huì)推送一些健康養(yǎng)生的知識(shí)、新菜和活動(dòng)信息。比如發(fā)傳單，一個(gè)人力量肯定很單薄，我發(fā)起了號(hào)召，在微信上招義工，第二天就有人來。此外還有百度的招商平臺(tái)也很有用。
要抓住顧客的心理，顧客要的不是便宜，而是感覺占了便宜，服務(wù)到位，就會(huì)再來。比如辦理一些會(huì)員卡，會(huì)員生日送禮品等。
其次，我們還有跟周圍商家的合作，異業(yè)聯(lián)盟等，我們會(huì)在周圍的足療、KTV、美容美發(fā)、超市放些會(huì)員卡、宣傳單和贈(zèng)品。作為如家的底商，兩家的.會(huì)員是可以互相打折的等等。團(tuán)購也是品牌的宣傳。前期我的主要考慮不是盈利，急于求成也沒用。就像父母養(yǎng)育孩子，或許要20多年的心血才有可能回報(bào)，前期肯定是要付出的。
招商加盟：營業(yè)以后，有很多喜歡我們菜品的客人還有尚品香公司加盟商來咨詢加盟，我都委婉拒絕了。這是因?yàn)槲覀兊募夹g(shù)方面、操作流程，還沒有實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、量化。過年期間，我們逐步摸索，不論是特色鍋底還是其他，用多少材料，操作流程是什么，這些都已經(jīng)有了一個(gè)量化的標(biāo)準(zhǔn)。所以現(xiàn)在的我們開始招商，因?yàn)楝F(xiàn)在我的項(xiàng)目可操作性很大，有店就能經(jīng)營。直營店和加盟店之后都會(huì)發(fā)展。
開加盟店不是那么容易的。產(chǎn)品是王道，產(chǎn)品存在問題的話，傳播越快，死亡越快。初期絕不能冒然地讓人加盟，可能短期內(nèi)會(huì)收到一些加盟費(fèi)，但長期可能就砸牌子了。年前有一個(gè)加盟商，他初期非常認(rèn)可我們的品牌，但相互之間想法有出入，沒和我們商量就在一個(gè)社區(qū)里接了一個(gè)羊蝎子火鍋店，想把魚火鍋和羊蝎子一起做，我們通過評(píng)估，認(rèn)為這個(gè)店成功的幾率很小，租金高、位置一般，周圍幾乎沒有流動(dòng)人口，何況，羊蝎子和魚火鍋在一起做很不合適，我就主動(dòng)退回他加盟費(fèi)了。做任何事情，我的原則是寧缺毋濫!
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