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拓維信息公司培訓重點
拓維信息的重點在于入職前后的無縫連接,兩個板塊都有完整的公司和新人互相交流活動,更有很多拉近雙方距離、融合雙方思想的手段,完全封閉的崗前崗后培訓模式非常少見,但不失為一種良好的促進團隊凝聚力的方式。
1、校園加速度:
持續時間大約在入職前3個月,分為線下座談和線上交流兩大模塊,主要參觀園區感受公司文化,召開新人見面會,線上答疑解難、吐槽互動,為正式入職報到打好基礎,更迅速地融入團隊、融入公司。
2、封閉式培訓:
持續時間在2-3周左右,有集團高管團隊、專業大牛老師,帶來涵蓋行業發展動態,公司企業文化、業務發展,職業素養、態度和技能等全方位培訓課程,更有精心設計的室內、室外拓展活動,并結合以作業和考核,點燃興趣、啟迪智慧、鍛煉心智,為將來的工作做好足夠的準備。
3、崗位實踐:
持續時間最長,基本在3個月至3個月以上,新人將正式進入工作崗位,被指定一對一業務導師管理,結合新人的特長和個性,幫助新人更快熟悉崗位、明確學習方向和工作職責。接受導師專業輔導,逐步上手工作、獨立承擔,成為優秀的專業人才。
新員工入職培訓計劃
(1)校招"學生兵軟著陸培養"計劃。為幫助應屆學生兵平穩過渡,成為認同公司文化并具備職業操守和高素質的新生力量軍,學生兵在進入崗位前將進行脫崗入職培訓,包含戰略文化、業務技能、職業素養、制度流程等各項課程,并安排新員工破冰游戲、新老員工交流會、演講比賽、聯歡會、戶外素質拓展、結業考試、導師見面會等活動。進入工作崗位后,公司將采取周匯報--月座談--季度考核--轉正審核—成長檔案的跟蹤培養方式,長期關注學生成長。
(2)社招新員工培訓。社招新員工入職一個月以內將集中安排為脫崗培訓,全面了解公司的戰略文化、組織架構及各業務產品規劃、各職能規章制度。新員工在體會到歸屬感的同時,能迅速明確自身職業定位及發展規劃。
(3)導師制。每位新員工進入崗位后都將配備一名資深員工作為其指導老師。
專業培訓計劃
公司對產品、技術、市場等不同專業的員工均采取配套的專業培訓計劃,不斷提升員工勝任能力,實現發展目標。
領導力培養
公司結合各層級管理者的不同特點,針對后備干部、中基層管理干部,以及高層管理干部設計相對應的培養方案,分層分級開展潛力人才職業化課程、基礎管理技能課程、領導力提升課程、戰略領導力課程。
人才培養理念
人才是我們最寶貴的財富,人才培養及打造學習型組織氛圍是形成拓維核心競爭力的必由之路;
我們的人才培養工作以能力建設為核心,以戰略發展和需求為導向,根據不同類別和不同層級人才的特點,實施多元化培養方式;
我們致力于通過人才培訓培養,使人才的知識結構、技能方法、工作價值觀日益提高,在不斷提升個人價值的同時,推動組織向前發展,最終實現組織與個人的雙贏。
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