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      1. 北大才子殺豬成富豪

        時(shí)間:2024-08-21 09:42:36 職場(chǎng)動(dòng)態(tài) 我要投稿
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        北大才子殺豬成富豪

          如今在就業(yè)壓力空前的形勢(shì)下,不少畢業(yè)大學(xué)生拋棄了傳統(tǒng)找工作的方式,自己給自己打工,選擇出了適合自己的發(fā)展道路。前段時(shí)間,一份應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)調(diào)研報(bào)告顯示,大學(xué)畢業(yè)生期望月薪平均值為4357元。理想很豐滿,現(xiàn)實(shí)很骨感,當(dāng)所有人都試著往一個(gè)方向走的時(shí)候,不妨另辟蹊徑,豬肉大王陳生選擇了,也做到了。

          豬肉大王陳生

          2013年4月,北大畢業(yè)生放棄公務(wù)員職位,毅然決然的做起了殺豬的行業(yè)一事,在當(dāng)時(shí)十分轟動(dòng)。如今不到兩年時(shí)間,陳生已經(jīng)在廣州開設(shè)了近100家豬肉連鎖店,營(yíng)業(yè)額達(dá)到2個(gè)億,賣豬肉致富,陳生的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷不僅是一個(gè)勵(lì)志故事,一種更寬泛的就業(yè)方式。

          賣豬肉賣成了千萬(wàn)富翁,2013年4月陳生回校談創(chuàng)業(yè),當(dāng)時(shí)他站在北大的演講臺(tái)上,陳生講了這樣一句話,演員不僅有漂亮的,還有趙本山、潘長(zhǎng)江那種長(zhǎng)得不好看的丑角,我們就是北大的丑角。不過,現(xiàn)在的陳生并非北大的丑角,而是創(chuàng)業(yè)者的偶像。因?yàn),他把豬肉賣出了北大水平。

          和他一起創(chuàng)業(yè)的還有另外一個(gè)人就是陸步軒,陸步軒說,我給母校丟了臉、抹了黑,我是反面教材。事實(shí)上,他們并不是反面教材,這種另類創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷讓他們的故事成為了年輕人創(chuàng)業(yè)的典范。

          創(chuàng)業(yè)要善于把握機(jī)遇

          想當(dāng)年,北大才子陳生進(jìn)入湛江房地產(chǎn)業(yè)不到三年,就成了湛江房地產(chǎn)業(yè)的老大;仡^又聽說某國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)南巡,用陳醋兌雪碧當(dāng)飲料的保健方法時(shí),他又馬上做起了醋飲,不到一年時(shí)間,“天地壹號(hào)”就在全國(guó)叫響了名號(hào)。2006年進(jìn)入廣州“殺豬”業(yè),僅僅三個(gè)月,陳生就成為廣州肉聯(lián)企業(yè)的“知名人物”,不到兩年的時(shí)間在廣州開設(shè)了近100家豬肉連鎖店,營(yíng)業(yè)額達(dá)到2個(gè)億,當(dāng)選第八屆中國(guó)優(yōu)秀創(chuàng)新企業(yè)家。

          這說明什么?在改革開放的浪潮席卷整個(gè)中華大地的時(shí)候,80年代中到90年代末的中國(guó)市場(chǎng)真的遍地是黃金,但是只有那些懂得把握機(jī)遇的人,才會(huì)把黃金納入囊中。分析機(jī)遇、把握機(jī)遇的能力絕對(duì)不是北大清華等高校所能夠教出來的,而是靈活的經(jīng)商頭腦、極高的悟性、敏銳的市場(chǎng)嗅覺和敢闖敢打的膽魄所決定,這些很大程度上是個(gè)人成長(zhǎng)的環(huán)境所培養(yǎng)出來的,所以缺乏機(jī)遇分析能力的創(chuàng)業(yè)者一定要更多地去接觸社會(huì)大眾、多觀察相關(guān)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)、多學(xué)習(xí)成功人士的成功之道,才能提高自己的靈商,讓你自己學(xué)會(huì)融會(huì)貫通,更加適合創(chuàng)業(yè)。

          創(chuàng)業(yè)要懂得整合資源

          很多咨詢我的創(chuàng)業(yè)朋友都會(huì)提到一個(gè)問題:沒有資金怎么辦?沒有人脈怎么辦?沒有條件怎么辦……我的回答是:你的資源整合能力還有待提高!皸l件不充分”是許多創(chuàng)業(yè)者非常苦惱的問題,大學(xué)剛畢業(yè)除了文憑什么都沒有。但是我們的北大才子陳生是怎么做的呢,他在賣白酒時(shí),根本沒有資金投資設(shè)立廠房,他就直接從農(nóng)戶那里收購(gòu)散裝的米酒,這不需要在固定設(shè)施上投入一分錢便可以通過廣大的農(nóng)戶幫他生產(chǎn),而且產(chǎn)能還可以達(dá)到投資上億的工廠的規(guī)模。后來,他才利用積累起來的資金開始租用廠房和設(shè)施,打造自己的品牌,迅速進(jìn)入和占領(lǐng)市場(chǎng),可以說,在白酒市場(chǎng)上打了個(gè)“空手套白狼”的漂亮仗。相信說到這里很多人都會(huì)恍然大悟:哦!資源不是與生俱來的,而是要靠自己努力去尋找、挖掘的!不要太羨慕那些含著金鑰匙出生的朋友們,資源如果不是靠自己辛苦打拼得到的,相信我,你也許不會(huì)那么珍惜和懂得利用。

          創(chuàng)業(yè)要精耕細(xì)作

          陳生的豬肉賣出了“北大”的水平,那是因?yàn)樗萌绾稳プ觥熬?xì)化營(yíng)銷”。通過細(xì)分市場(chǎng),“壹號(hào)土豬”創(chuàng)造了市場(chǎng)需求:給學(xué)生賣瘦肉,給軍人賣肥一些的肉,給女人賣健康美容的豬肉。盡管價(jià)錢比普通市場(chǎng)的高,但是就像我05年提出的一樣,人們會(huì)愿意花更多的錢,買到更貼合自己、更有質(zhì)量保證、更有品牌價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù)。這是一種消費(fèi)趨勢(shì),也正是陳生的“壹號(hào)土豬”能夠成功的最大原因。

          創(chuàng)業(yè)要會(huì)創(chuàng)新

          許多創(chuàng)業(yè)者都向我反映一個(gè)問題:林岳老師,我的企業(yè)遇到了瓶頸,總是發(fā)展不起來,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)太激烈了,怎么辦?我通常會(huì)這樣問他:你的產(chǎn)品(服務(wù))與競(jìng)爭(zhēng)者相比有什么與眾不同?創(chuàng)新是非常重要的一個(gè)創(chuàng)業(yè)成功要素,大學(xué)生賣豬肉不要緊,怕的是你和普通市場(chǎng)那些屠夫一樣,賣的只是豬肉而沒有概念;大學(xué)生去賣雞蛋也沒什么丟臉的,怕的是你不能和復(fù)旦大學(xué)計(jì)算機(jī)本科畢業(yè)生顧澄勇一樣,開發(fā)出一套“雞蛋網(wǎng)絡(luò)身份識(shí)別系統(tǒng)”,讓顧客可以通過生產(chǎn)批號(hào)在網(wǎng)上查詢雞蛋是從哪里生產(chǎn)的,甚至是哪只雞生下來的,以及工作人員飼養(yǎng)、檢驗(yàn)、消毒等等信息;同樣的,大學(xué)生養(yǎng)豬也挺好的,怕的是你不能和靠3萬(wàn)起家的本香集團(tuán)董事長(zhǎng)燕君芳一樣,建立自動(dòng)化喂食的高科技養(yǎng)豬場(chǎng)和一條龍的安全豬肉產(chǎn)業(yè)鏈。

          創(chuàng)業(yè)者請(qǐng)記住一句話:沒有不好的行業(yè),只有不懂創(chuàng)新的企業(yè)。720行,行行可以出狀元。也不要抱怨你沒有身處發(fā)達(dá)的城市機(jī)會(huì)很少,現(xiàn)在叫你去陜西省,你不一定就可以在4、5年內(nèi)和燕君芳的本香集團(tuán)一樣擁有過億資產(chǎn)的規(guī)模。

          創(chuàng)業(yè)要懂得利潤(rùn)分配

          有很多朋友都是合股進(jìn)行投資創(chuàng)業(yè)的,剛開始的時(shí)候企業(yè)很艱難,稱兄道弟、有福同享有難同當(dāng)、相互扶持并肩前行,就算賺不了多少錢,但哥們情誼還是非常的鐵。但是到了企業(yè)有點(diǎn)小規(guī)模之后,就開始出現(xiàn)問題了,什么利潤(rùn)分配不均、心理不平衡、工作量不平等,甚至還有的抱怨合作伙伴在媒體的出鏡率比自己的高,名利都給他雙收了……這些事情本來在創(chuàng)業(yè)初期就應(yīng)該協(xié)商好的,合作的每一方投資多少資金、付出什么貢獻(xiàn)、負(fù)責(zé)那些工作、能得到多少回報(bào),都應(yīng)該白紙黑字寫清楚,千萬(wàn)不要相信哥們的感情,現(xiàn)實(shí)的很多例子告訴我們:感情再鐵,遇到金錢也會(huì)融化。這些問題當(dāng)然也必須在創(chuàng)業(yè)過程中不斷改善,問題出現(xiàn)了,就要在萌芽狀態(tài)做好溝通。

          利潤(rùn)分配還體現(xiàn)在對(duì)于員工的激勵(lì)方面,陳生能讓跟著他的弟兄們賺更多的錢,過更好的生活,弟兄們必然也就更有信心跟著他走下去。創(chuàng)業(yè)初期的目標(biāo)絕對(duì)是生存,要生存必然要有利潤(rùn),但是創(chuàng)業(yè)的目的不僅僅是像陳生說的是因?yàn)椤案F瘋了”才下的海,除了改善自己和家人的生活之外,還要讓股東、員工都過上好日子,繼而承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任,做慈善回報(bào)社會(huì)。在西方人的商業(yè)概念里面,自己的財(cái)富得益于社會(huì),也必定要返還到社會(huì)中去,這雖然是東西方文化上的差異,但也是我們未來這一代創(chuàng)業(yè)者所應(yīng)該明白的道理。

          創(chuàng)業(yè)要有決心一拼到底

          懂得以上的種種還不夠,志商和逆商將決定創(chuàng)業(yè)的成功與否,志商是指一個(gè)人做事的堅(jiān)韌性、目的性、果斷性和自控能力等,說通俗了就是“無(wú)論如何我一定要!”。而逆商則體現(xiàn)在一個(gè)人面對(duì)挫折和磨難時(shí)的精神和意志。任何創(chuàng)業(yè)的起步都是艱難的,如果你淺嘗即止、知難就退,永遠(yuǎn)成就不了什么。創(chuàng)業(yè)很像挖井,你是要在很多地方挖一個(gè)個(gè)淺坑,還是要選好地點(diǎn)一直挖下去,直到獲得甘甜的井水呢?

          同樣是北大畢業(yè)生賣豬肉,當(dāng)年引發(fā)大江南北熱議的陸步軒卻郁郁不得志,最大的原因就是因?yàn)樗皇亲龊靡粋(gè)普通的屠夫。創(chuàng)業(yè)不像陳生說的要靠“歪門邪道”,但也絕對(duì)不是乖乖地墨守成規(guī)!21世紀(jì)的創(chuàng)業(yè)者們,擺在你們面前的是嚴(yán)峻的社會(huì)形勢(shì)和激烈的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),只有不斷地學(xué)習(xí),掌握最新的行業(yè)資訊和管理方法,你才可能是笑到最后的那個(gè)人。


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