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一個(gè)年輕富豪的財(cái)富觀
幸福與“阿Q精神”無關(guān)每個(gè)人的婚姻都值得祝福。
現(xiàn)在，這個(gè)該要祝福的人輪到了鳳凰衛(wèi)視女主播許戈輝。
不過，走入婚姻殿堂，許戈輝沒有舉行盛大婚禮，表現(xiàn)得相當(dāng)?shù)驼{(diào)，只是春節(jié)期間，在雙方父母的陪同下，遠(yuǎn)赴南非，以旅行的方式完成了自己的“人生大事”。
盡管蜜月歸來，許戈輝不愿多談夫君的背景，但人們還是可以輕易地查到這位IT界的知名人士：亞信科技(中國(guó))公司董事長(zhǎng)兼創(chuàng)始人，40歲的丁劍2005年的開局對(duì)于丁健來說，可謂滿堂彩：個(gè)人娶得美人歸，公司出現(xiàn)利好消息。
亞信公司近日發(fā)布的財(cái)報(bào)顯示，2004年度總收入為10670萬美元，凈收入6810萬美元，相比2003年度凈收入5750萬美元增長(zhǎng)了18%。財(cái)報(bào)還顯示，聯(lián)想亞信第四季度為亞信公司全年凈收入貢獻(xiàn)11%，預(yù)計(jì)未來一年，聯(lián)想亞信還將為亞信貢獻(xiàn)40%以上的凈收入。
這是一組有些出人意料的數(shù)據(jù)。因?yàn)樵?個(gè)月前的2004年7月28日下午，聯(lián)想集團(tuán)以其IT服務(wù)業(yè)務(wù)主體部分作價(jià)3億元，置換亞信公司15%的股權(quán)，在問及新成立的聯(lián)想亞信什么時(shí)候能夠盈利時(shí)，丁健的回答是： 我們希望12個(gè)月。 當(dāng)時(shí)，亞信公司與聯(lián)想的IT服務(wù)盈利狀況基本為負(fù)數(shù)。
比預(yù)計(jì)時(shí)間整整提前8個(gè)月盈利，丁健可能也沒有想到。
亞信十年
令丁健同樣沒有想到的是，1995年初成立的亞信科技(中國(guó))公司，今天已經(jīng)發(fā)展成為在美國(guó)納斯達(dá)克成功上市的第一家中國(guó)高科技企業(yè)(NASDAQ交易代碼：ASIA)，而且還是目前其中惟一一家中國(guó)軟件企業(yè)，并曾被 世界經(jīng)濟(jì)論壇 評(píng)為全球500家高速成長(zhǎng)企業(yè)之一，還連續(xù)兩年入訊福布斯》 全球最優(yōu)300小企業(yè) 。他本人還被公認(rèn)為 新一代留學(xué)生回國(guó)創(chuàng)業(yè) 的典范。
丁健用“一個(gè)成熟的年輕人”來評(píng)價(jià)十年亞信�！皝喰庞幸粋�(gè)很職業(yè)的董事會(huì)，包括吳鷹、田溯寧、張維迎、孫強(qiáng)、龍濤、陸運(yùn)剛等，有熟悉企業(yè)運(yùn)作的，有經(jīng)濟(jì)學(xué)家，有創(chuàng)業(yè)者，有投資專家，他們?cè)诟髯缘念I(lǐng)域都有很強(qiáng)的理論知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)�！�
“我和田溯寧的相識(shí)，對(duì)我們雙方而言都是很重要的事情”。提起亞信的誕生，丁健每次都顯得激動(dòng)與興奮。
“田溯寧有思想，是領(lǐng)路者，而我那時(shí)還是一個(gè)技術(shù)人員。我們兩個(gè)合起來以后就變得有血有肉了，共同做一些事情，實(shí)現(xiàn)理想。他把握宏觀層面，我操作技術(shù)層面。我們兩個(gè)人無論性格上、思維方式上、為人處事上都有很大的不同，恰好我們兩個(gè)是互補(bǔ)的，這么多年來我們一直互相支持著向前發(fā)展，和亞信一起成長(zhǎng)�！�
事實(shí)上，1993年，在美國(guó)達(dá)拉斯一條名為“明天”的街道上創(chuàng)立亞信時(shí)，丁健28歲，田溯寧30歲，當(dāng)時(shí)的身份還都是留學(xué)生。被譽(yù)為“民間外交家”，一直熱心于為中美經(jīng)貿(mào)往來牽線搭橋的劉耀倫給了他們最重要的支持。亞信也是這位長(zhǎng)者個(gè)人投資生涯中惟一一次非房地產(chǎn)項(xiàng)目投資。
公司在美運(yùn)營(yíng)兩年后，丁健一行人選擇了回國(guó)。
“因?yàn)槲覍W(xué)的是信息專業(yè)，一到美國(guó)就開始接觸因特網(wǎng)。當(dāng)時(shí)就感受到因特網(wǎng)可以作為一個(gè)信息傳遞的橋梁，盡管在美國(guó)那時(shí)候還只局限于學(xué)生里面。但我感覺到這樣一個(gè)東西，如果在中國(guó)的話，可能會(huì)發(fā)揮更大的作用，因?yàn)樗@種非常自由化的一種媒體環(huán)境，不管是對(duì)高校學(xué)生或其他年輕人，還是對(duì)整個(gè)商業(yè)人士，都是一個(gè)新的比較低價(jià)的傳播方式，可以很快地得到普及�！�
丁健的感覺確實(shí)沒有錯(cuò)。實(shí)際上，回國(guó)才是亞信迅速發(fā)展的開始。難怪雖然成立和上市都在美國(guó)，但田溯寧和丁健始終認(rèn)為亞信是一家中國(guó)公司。
1996年1月，中國(guó)第一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)骨干網(wǎng)絡(luò)chinanet建成。包括后來出現(xiàn)的新浪、網(wǎng)易公司在內(nèi)的今天中國(guó)大約70%的因特網(wǎng)信息，都是在亞信構(gòu)建的網(wǎng)絡(luò)上傳輸。
“我雖然那時(shí)候就感受到這個(gè)東西的潛力應(yīng)該是在的，但是再怎么預(yù)測(cè)，坦率地講，沒有預(yù)測(cè)到它會(huì)產(chǎn)生這么大的影響。 至今說起這個(gè)，丁健都覺得有點(diǎn)出乎意料和不可思議。在這之后，令丁健沒有想到的事接二連三地發(fā)生。
如今，亞信控股下面已經(jīng)有三大塊業(yè)務(wù)：亞信科技、聯(lián)想亞信、新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，是集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)的方式了。軟件方案和服務(wù)涉及IP、VoIP、寬帶、無線、3G等等技術(shù)領(lǐng)域，包括：電信級(jí)網(wǎng)絡(luò)解決方案；業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)(計(jì)費(fèi)、經(jīng)營(yíng)分析、客戶關(guān)系管理、商業(yè)智能分析等)；電信增值應(yīng)用系統(tǒng)等。
根據(jù)財(cái)報(bào)預(yù)告，亞信公司預(yù)計(jì)2005年全年凈收入增長(zhǎng)30%以上，將達(dá)到9000萬至9300萬美元。
很累的CEO
有著中國(guó)Internet建筑師之稱的丁健是美國(guó)加州Hass商學(xué)院的EMBA，有深厚的技術(shù)背景。在去美國(guó)之前，他還曾是北京大學(xué)化學(xué)系理學(xué)學(xué)士。
而1999年對(duì)于丁健來說，可謂是人生的一次重大挑戰(zhàn)與轉(zhuǎn)折。就在這一年，身為首席技術(shù)官的他接任田溯寧，出任公司CEO。
”我差不多可以說是從學(xué)校直接創(chuàng)業(yè)的，而在這之前一直搞技術(shù)，管理經(jīng)營(yíng)對(duì)于我來說是什么也不懂�！安贿^，亞信在“什么也不懂”的丁健領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)入了另外一個(gè)時(shí)代。
2000年3月3日，在丁健的操持下，亞信在納斯達(dá)克成功上市，當(dāng)日股價(jià)上漲314%，收盤于99.56美元，融資1.2億美元，成為納市當(dāng)天最成功新股。
在接下來的幾年里，亞信成功投資英斯克公司，全資收購(gòu)廣州邦訊科技有限公司，收購(gòu)太平洋軟件公司核心HRM&BI業(yè)務(wù)，以及后來置換聯(lián)想集團(tuán)IT服務(wù)業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)了自己的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。
“本來我們可以有更好的發(fā)展，但是不幸的是趕上了整個(gè)IT行業(yè)的低潮，這是我們比較遺憾的事情。否則的話，我相信亞信這支團(tuán)隊(duì)所取得的業(yè)績(jī)應(yīng)該遠(yuǎn)比現(xiàn)在無論從數(shù)字還是股價(jià)上所表現(xiàn)出來好得多�！痹诜治鰜喰艈栴}時(shí)，丁健不無感嘆。
盡管轉(zhuǎn)型后的亞信就目前來說，發(fā)展已經(jīng)不錯(cuò)，但丁健認(rèn)為，如果不是由于外在原因，亞信的步子也許可以邁得更大些。
“有市場(chǎng)的原因，還有我既要干活，又要把不懂的東西學(xué)明白，付出等于比一般人多一倍，所以在CEO的日子里，我真的很累�！�
不再為主
“讓一個(gè)沒有管理經(jīng)驗(yàn)的人，完全依靠學(xué)習(xí)來帶領(lǐng)公司成長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)很大，作為一個(gè)投資人，作為一個(gè)股東，我不愿意讓自己的公司被這樣一個(gè)CEO繼續(xù)帶下去。與其自己不停地學(xué)，不停地付學(xué)費(fèi)，還不如請(qǐng)一個(gè)已經(jīng)學(xué)好的畢業(yè)生來做�！�
于是，2003年4月1日，丁槳不再是亞信的主人”。愛立信原執(zhí)行副總裁張醒生接替了他的職務(wù)，而丁健則成為亞信的董事長(zhǎng)。
“現(xiàn)在，亞信已經(jīng)成了他們的孩子，我自己，要跟亞信保持好一定的距離，我要把握好這個(gè)分寸。董事長(zhǎng)(chairman)就是chair上的man，‘坐凳子的人 ，他沒別的事情，就是召集會(huì)議，沒有多大的權(quán)力，真正的權(quán)力在CEO手里。我是代表董事會(huì)召集會(huì)議，但我也只有一票權(quán)，不比其他的董事權(quán)力大�！�
可以看出，丁健卸任CEO后的一番演講，表現(xiàn)得非常“懂事”與大度。
在《時(shí)代人物周報(bào)》表示出要采訪丁健意圖之后，亞信市場(chǎng)推廣部經(jīng)理張小芊說：“我們董事長(zhǎng)對(duì)私人問題一般很少談，而涉及一些公司現(xiàn)狀的問題，他作為董事長(zhǎng)是不會(huì)回答的。他認(rèn)為那是CEO該回答的問題。”
“我做CEO最大的缺點(diǎn)，就是我太不強(qiáng)硬了�？赡苡行┓矫�，特別是對(duì)待錯(cuò)誤，對(duì)待管理上的失誤方面容忍幅度比較大。應(yīng)該說，我在工作中不應(yīng)該算是很強(qiáng)硬的管理者。我如果再做一個(gè)公司，我相信會(huì)比我以前要強(qiáng)硬一些�！�
丁健說，退下來后，從壓力來講，稍微小一點(diǎn)，可以有
“一半時(shí)間稍微休息休息，創(chuàng)業(yè)這么多年一直沒有得空，這一段時(shí)間照顧照顧家里的事情。另外的時(shí)間和業(yè)界朋友們多一些交流，包括跟國(guó)外同行、國(guó)內(nèi)同行多一些交流，多和以前的客戶進(jìn)行交流，多了解整個(gè)產(chǎn)業(yè)下一步應(yīng)該往哪個(gè)方向去走，到底能夠做些什么�！倍〗』卮稹巴宋弧焙笞鍪裁吹脑捯廊辉诤芏嗳硕吇仨�。
不會(huì)再做管理者
丁健從不認(rèn)為自己是一個(gè)出色的企業(yè)管理者，只是一個(gè)善于學(xué)習(xí)的人而已，在過去那4年的CEO生涯中，也完全是靠學(xué)習(xí)完成從技術(shù)向管理轉(zhuǎn)型的艱難過程的。
“我不大會(huì)回到運(yùn)營(yíng)一個(gè)公司的角色上，應(yīng)該說做投資一直是我的想法，我也會(huì)以投資人的方式關(guān)注行業(yè)內(nèi)比較好的公司，和一些朋友、同行一起從事一些投資活動(dòng)，這是完全有可能的，而且也是我比較感興趣的東西�！敝钡浇裉�，當(dāng)問起不做CEO，會(huì)做些什么時(shí)，丁健的回答仍然沒有變。
見過丁健的人，比較一致的看法是，他不是那種活力四射的人。而很多人認(rèn)為，丁健領(lǐng)導(dǎo)下的亞信對(duì)待股市過于保守。因?yàn)樗麄兛偸橇?xí)慣將壞消息說得更壞一點(diǎn)，好消息卻相對(duì)比較保守。
與丁健一塊創(chuàng)業(yè)的田溯寧，卻有著與他大不相同的性格。
“我們倆共同點(diǎn)都屬于六十年代，有比較強(qiáng)的理想主義色彩，天下興亡，匹夫有責(zé)的感覺，只是采取的方式并不完全一樣。相對(duì)來講，田總富有激情、而且有很強(qiáng)的感召力，很擅長(zhǎng)和周邊不同類型的人打交道，他做的事情我是做不了的。我不擅長(zhǎng)跟人打交道，我喜歡想好了讓別人去實(shí)現(xiàn)溝通�！�
丁健不怕寂寞。他說，即便在一個(gè)與世隔絕的孤島上，他也能生活得好好的，因?yàn)榭梢造o下心來思考。在坊間，有一個(gè)流傳很廣的比喻：“車子在大路上前進(jìn)，突然遇到一個(gè)大坑，丁健的第一判斷是停車、調(diào)頭，想辦法繞過去。而按田溯寧性格就會(huì)鼓動(dòng)整個(gè)車隊(duì)的斗志，大聲喊，沒有退路，沖！”
熟悉他們倆的人把他們的性格做了一個(gè)比較，說田溯寧的激情就像一支攪拌棒，能把一潭死水?dāng)嚨美顺迸炫�；而丁健的理性就像一包凝固劑，不溫不火地就把激情固化成了行�?dòng)和效益。他們?cè)谝黄穑钦嬲狞S金搭擋。
在制造中國(guó)百富榜的英國(guó)小伙胡潤(rùn)看來，丁健與田溯寧一起，領(lǐng)導(dǎo)了一個(gè)行業(yè)，使這個(gè)行業(yè)從無到有，對(duì)無論是后進(jìn)入此行業(yè)者還是后來與他們一樣創(chuàng)業(yè)者，都提供了一個(gè)很好的示范作用。而他們都很年輕，可以說很了不起。
“我的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)都差不多，優(yōu)點(diǎn)是邏輯性分析性比較強(qiáng)，缺點(diǎn)也恰恰在于做事情過于理性，有的時(shí)候太冷靜�！笨磥�，任何時(shí)候，最了解自己的人，永遠(yuǎn)都只能是自己。
“扎扎實(shí)實(shí)�！痹趧倓傂度蝸喰臗EO職務(wù)專擔(dān)當(dāng)亞信科技CEO的張醒生看來，董事長(zhǎng)丁健用這4個(gè)字來形容最合適不過了。
而與丁健有過接觸的媒體記者對(duì)他的看法卻是，這人很好交流，沒有一丁點(diǎn)架子，有問必答，從不遮遮掩掩。
丁健在美國(guó)時(shí)的同學(xué)，一位自稱為安普若的先生在接受采訪時(shí)，態(tài)度顯然有點(diǎn)嘻嘻哈哈：“15年過去了，他長(zhǎng)得比那會(huì)胖了許多，留美男生之中，長(zhǎng)得比他還要寒磣的多得是。丁健其實(shí)長(zhǎng)得還是可以的，就是那頭發(fā)得修理修理，裝扮也得與時(shí)俱進(jìn)嘛。希望許戈輝在這方面能幫他做得更好�！�
財(cái)富都在公司里
作為創(chuàng)業(yè)元老，丁健個(gè)人持有亞信15%的股份，《福布斯》據(jù)此計(jì)算，他的身價(jià)大概為0.8億美元。在2000年，他出售了2萬股股票，“那是迄今為止我惟一一次賣自己的股票�！�
“做這樣的決定也是聽從了個(gè)人理財(cái)顧問的建議，當(dāng)時(shí)，個(gè)人理財(cái)顧問對(duì)我說，從市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)而言，個(gè)人財(cái)富集中于一點(diǎn)，風(fēng)險(xiǎn)會(huì)很大，沒有必要集中于一種股票，一定要分散風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)該每季度賣一部分。”
事實(shí)上，目前，丁健的持股數(shù)為9.85%。
說到個(gè)人財(cái)富，丁健顯然也是一副大眾論調(diào)：“個(gè)人的所謂財(cái)富意義不大，我的財(cái)富與亞信的命運(yùn)息息相關(guān)。我不關(guān)心自己的身價(jià)幾何，把亞信做成功是我們的目標(biāo)。我們的財(cái)富都在亞信公司里，個(gè)人財(cái)富少得可憐，你要看我家里資產(chǎn)的話絕對(duì)是負(fù)值�！�
丁健說，財(cái)富惟一正面的是它也許能給你一種自由，人需要自由，而不能讓錢成為束縛你的東西。他相信財(cái)富不會(huì)影響他做事情的方式，因?yàn)樗非蟮牟⒉皇秦?cái)富上的成功。
他進(jìn)一步解釋，財(cái)富的影響應(yīng)該有不同層次：第一個(gè)層次當(dāng)然是生存，財(cái)富保證你基本的生活條件；第二個(gè)層次就是財(cái)富能夠給你帶來一種自由，使你能夠做你想做的事情、你認(rèn)為最重要的事情，而不是被別人來指揮。除此以外，財(cái)富帶來的都是負(fù)面作用。
從財(cái)富的角度說，他也許真的不算什么富有，不管是美國(guó)的還是在中國(guó)的帳戶上，沒賣過多少股票，公司給他開的工資也不是很高，他本身也沒什么現(xiàn)金。
“我個(gè)人認(rèn)為，財(cái)富這個(gè)東西看你自己怎么去衡量，我覺得最大的變化就是我希望擁有的每一分錢都能對(duì)自己的生活和周圍的人產(chǎn)生積極的影響�！�
而談到目前的生活狀態(tài)，丁健表現(xiàn)出一種極其滿足的樣子：我過得很幸福，而且我覺得一直都是很幸福的。人的幸福，不說是阿Q精神，說知足常樂吧，我是比較看中過程而不是結(jié)果的。我覺得人活著每一天都需要充實(shí)度過，而不是白白浪費(fèi)掉。不要像行尸走肉一樣，不知道自己每天到底想干什么。有時(shí)候，你所追求的東西，其實(shí)不要總是把它想像得那么偉大，總想著做一件巨大的事情，高估自己做的事對(duì)社會(huì)的影響。其實(shí)只要你做的事對(duì)得起自己就可以了。我覺得這樣踏實(shí)的狀態(tài)很好。
“在生活上和消費(fèi)上，我也是一個(gè)簡(jiǎn)單的人，沒有什么特別的娛樂愛好，最多就是打打臺(tái)球，除此之外還有睡覺，但那并不花費(fèi)什么�！�
然而，關(guān)于丁健的財(cái)富，坊間和網(wǎng)上卻流傳著兩個(gè)不同版本。
在坊間傳言里，說法是丁健的前妻在與他的離婚糾葛中，得到了一個(gè)億。
而在網(wǎng)上，一篇有些人認(rèn)為是丁健前妻寫的一個(gè)貼子中提到：“我和丁健的離婚案終于以庭外和解落幕，我分得現(xiàn)金200萬元。律師給我打電話的時(shí)候還有些忿忿然，提出公司資產(chǎn)至少在6百萬，此外還有車子和房產(chǎn)等等。我只好反過來安慰他，我得的是現(xiàn)金，總比那些電腦辦公桌實(shí)在�！�
不過，在文章中，她沒有說這200萬是人民幣還是美元。
而在那篇貼子的后面，大家普遍同意一位網(wǎng)友的觀點(diǎn)：“且不管傳言的真假和哪種說法更可信，可以肯定的是，丁健說自己沒有錢，開玩笑吧，誰會(huì)相信？”
一位不愿透露姓名的女士在接受采訪時(shí)說：“我以前是亞信的員工，丁健很年輕的，40剛出頭而已，是中國(guó)20大富豪之一吧。以前亞信搞活動(dòng)時(shí)，我見過他原來的太太和女兒。說實(shí)話，當(dāng)時(shí)我很羨慕他的太太和女兒�！�
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