- 相關(guān)推薦
優(yōu)秀員工的培養(yǎng)方式
培養(yǎng)優(yōu)秀員工的方法是設(shè)立明確的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、提供全面的培訓(xùn)機會、建立良好的反饋機制、鼓勵團隊合作與知識分享、提供具有挑戰(zhàn)性的項目、建立正向激勵體系。下面是小編精心整理的優(yōu)秀員工的培養(yǎng)方式，僅供參考，歡迎大家閱讀。
1)培養(yǎng)員工熱愛祖國、愿為祖國強大而貢獻一切的民族自豪感
具體落實可以這樣：如常常看一下孤寡老人、結(jié)對幫扶貧困兒童、打掃清潔社區(qū)公共設(shè)施、旅游感受一下祖國的壯麗山河、公開宣傳企業(yè)稅收增長情況等。
2)培養(yǎng)員工學(xué)習(xí)積極性，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)
開辦讀書室，預(yù)留讀書時間，獎勵讀書習(xí)慣，定期開展學(xué)習(xí)心得討論。領(lǐng)導(dǎo)帶頭，向員工學(xué)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、向同行學(xué)、向社會學(xué)、向國內(nèi)國外學(xué)、向現(xiàn)實和歷史學(xué)。古希臘哲學(xué)家捷諾說：“知識越多，接觸的未知數(shù)就越多，人就越好奇，就越想學(xué)習(xí)探索更多未知。
3)對員工工作崗位有目的地進行部門間輪換或適時離崗調(diào)休
當(dāng)員工熟練掌握這一部門的工作要領(lǐng)后，應(yīng)適時輪換到其他部門，以利其了解整個流程，特別是市場真實的需求狀況，這樣做的作用就如同朝鮮戰(zhàn)場上的志愿軍戰(zhàn)士一樣，他們都了解整個戰(zhàn)場上的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)部署，從而清楚自己對整個戰(zhàn)場的作用，這將大大增強戰(zhàn)士們的責(zé)任感和積極性。而西方的愚兵政策，只能使像無頭蒼蠅的士兵被作為炮灰使用，因此，朝鮮戰(zhàn)場上出現(xiàn)了一方“鋼少氣多”，一方“鋼多氣少”的情景。
企業(yè)這樣做的好處還有：一是有利于大規(guī)模培養(yǎng)有戰(zhàn)略眼光的優(yōu)秀干部;二是“旁觀者清”，讓他們有足夠時間思考部門工作流程設(shè)計的合理性及改進方法。當(dāng)其再次返崗后，往往有驚人的進展。日本的松下公司一般是離崗休整半年以上。
4)經(jīng)常對員工按職務(wù)高中低進行逆向調(diào)整
這有利于員工經(jīng)常進行換位思考，防止“何不食肉糜”的干部出現(xiàn)。同時有利于激活企業(yè)的用人機制，能上能下，永葆企業(yè)活力，這也是磨礪員工心性的有效方法，職務(wù)變低了，對個人臉面和實際利益肯定是個大地震，民企華為的成功，與這有莫大的聯(lián)系。
5)允許員工犯錯，(當(dāng)然，好吃懶做的、觸犯法律及可能徹底毀滅企業(yè)的行為除外)
不會犯錯的員工不是好員工，有研究表明：優(yōu)秀員工革新、創(chuàng)新意識強，愛鼓搗新事物、新方法，由于企業(yè)舊有設(shè)施、制度、方法跟不上，或者自身方法有待改進，有時會帶來較大損失，但是如果企業(yè)幫他總結(jié)提高后，企業(yè)是有可能隨之一起突破提高的;反之，如果要不犯錯，則只需隨大流，什么都糊一糊就可以了。當(dāng)然，為私利而犯錯，應(yīng)批評制止。
會犯錯的員工是企業(yè)的財富，浙江空調(diào)企業(yè)奧克斯的營銷總監(jiān)吳京，文化不高，愛鼓搗，被視為麻煩，沒有班組想要他，被踢到營銷部，好不容易有了客戶，卻一下子被騙二十多萬元的貨款(當(dāng)時奧克斯一年只有100多萬元的營銷額)，但老板沒有過激反應(yīng)，而是幫他總結(jié)、提高認(rèn)識后，反而給他升了職位。從此以后，吳京爆發(fā)出可怕的能量，三年多的時間里，把營銷額做到了3000千多萬元。
優(yōu)秀員工應(yīng)該具備的條件：
一、要樂于承擔(dān)更多的責(zé)任
工作就是責(zé)任。一個優(yōu)秀的員工，總是主動要求承擔(dān)更多的責(zé)任或自動承擔(dān)責(zé)任。大多數(shù)情況下，即使沒有被正式告知要對某事負(fù)責(zé)，也會努力做好。如果一個人輕視自己的工作，而且做得很粗陋，那么他決不會做好，也無法發(fā)揮自己的特長。
在僑誼，我是一名檢驗員，作為質(zhì)量部的一員，讓我深刻體會到這個崗位職責(zé)的重要性，讓我明白了我們的工作直接關(guān)系公司產(chǎn)品的質(zhì)量。所以我們要有強烈的責(zé)任心，認(rèn)真把好從原料進廠到成品出廠的質(zhì)量關(guān)。工作中，我們要做到不抱怨，不去找一大推的借口來逃避工作。勤懇踏實，認(rèn)真負(fù)責(zé)才是我們工作的根本。對自己負(fù)責(zé)，對工作負(fù)責(zé)，努力讓僑誼出去的每件產(chǎn)品都是優(yōu)質(zhì)的。
二、要熱愛工作，追求卓越
一個人的能力有大小之分，天分有高低之分，悟性有好壞之分，但它決定不了一個人的命運。最重要的是勤能補拙，一份耕耘一份收獲。反之，再好的資質(zhì)，不去磨煉也難成大器，即是小有成就也不會長久。因此，優(yōu)秀員工一定要熱愛工作，追求卓越，以積極的心態(tài)對待工作，對待學(xué)習(xí)，對待生活。
我們質(zhì)量部門從原材料到出廠的每道工序都有專門的檢驗員檢測產(chǎn)品。在一次和姜經(jīng)理交談中，她說：應(yīng)該讓每位檢驗員熟悉檢驗的每道工序，這樣每位檢驗員可以在不同的崗位上實踐自我。當(dāng)時我就想，這方法可行，如果我們每個檢驗員都能夠做到熟悉公司產(chǎn)品的每道工序，不斷的去學(xué)習(xí)去探索。這樣我們就能成為一個優(yōu)秀的檢驗人員，大大提高了我們的自身價值。也能在我們走向優(yōu)秀員工的道路是灑下鋪石。
三、要把敬業(yè)當(dāng)成一種習(xí)慣
不要抱怨額外的工作。在企業(yè)里，很多人認(rèn)為，只要把本職工作做好，把份內(nèi)事情做好，就萬事大吉了。當(dāng)接到領(lǐng)導(dǎo)或上司安排的額外工作時，就老大不愿意，滿臉不情愿。不愿做額外工作，不是有氣度和有職業(yè)精神的表現(xiàn)，也就是不敬業(yè)。如果你想成功，除努力做好本職工作以外，還要經(jīng)常去做一切份外的事，只有這樣才能時刻保持斗志，才能在工作中不斷得到鍛煉，充實自己。
我們經(jīng)常會遇到加班，關(guān)于加班，不同的人會有不同的態(tài)度：有的人會說，加班就是浪費自己的時間，就會抱著消極的心態(tài)去工作，消極的工作態(tài)度一如水上浮萍，東漂西蕩，不知何去何從，毫無成就；而有的人就會說，正好有多余的時間讓我學(xué)到更多的東西，這樣自己和公司都能得到更大的利益，這樣的人就會被領(lǐng)導(dǎo)注意，被老板賞識。
四、要有積極主動的態(tài)度
優(yōu)秀的員工都是具有積極思想的人。這樣的員工在任何地方都能獲得成功。而消極被動對待工作的人。人常說態(tài)度第一，聰明第二。自身的工作態(tài)度和舉動，也會影響到大家對你的看法和印象，如果你經(jīng)常以積極謙虛的態(tài)度請教他人，人家必然樂于傾囊相助。無論是生活還是工作，它就是一面鏡子，你笑它也笑，你哭它也哭，我希望自己是笑的那個人。因此，讓我們用積極的心態(tài)去快樂的工作，收獲美好的人生。
五、要時刻牢記企業(yè)利益
一個人如果不把企業(yè)的利益擺在首位，哪怕有再大的能耐，也不會是一名優(yōu)秀員工。一個時刻只為自己著想的人，是難取大成就的，最終會被企業(yè)拋棄。
有的時候大家可能會抱怨：“工資這么低，活兒卻要干那么多。”“我為公司干活，公司付我薪水，這不過是一種利益交換。”“工作是為了公司又不是為了自己。”這種“我不過是為公司打工”的想法很有代表性，在許多人看待，工作指示一種簡單的雇傭關(guān)系。
那我們到底是在為誰工作呢？作為員工，如果不把這個問題弄清楚，很有可能導(dǎo)致職業(yè)生涯的失敗。首先，我們要認(rèn)識到：一個人無論有多大本領(lǐng)，都不能靠一己之力成就一番事業(yè)，員工和公司之間的關(guān)系，永遠(yuǎn)是公司成就員工，而不是員工成就公司。公司就像“佛塔”，我們在社會上所獲得的尊重，在很大程度上是因為我們背后的公司。尤其是那些跨國公司或知名公司的員工乃至經(jīng)理人，他們的名聲、社會地位以及他們的榮耀其實都?xì)w于他們背后的“佛塔”，公司的光芒照亮了他們的人生。所以，僑誼也會是我們的“佛塔”。
六、要為工作設(shè)定目標(biāo)，全力以赴地去達(dá)成
一個人如果沒有目標(biāo)，就沒有方向感。在工作上如果沒有標(biāo)準(zhǔn)，沒有計劃而只是按照上司的吩咐，說一句動一下，這樣的人是無法獲得領(lǐng)導(dǎo)賞識和大家的認(rèn)可的。有目標(biāo)是百米賽跑，無目標(biāo)是飯后散步。每個人必須制定工作目標(biāo)，這是工作的基礎(chǔ)、是根本。這世上沒有懶惰的人，只有沒有目標(biāo)的人。世界上最貧窮的人，就是沒有目標(biāo)的人。因為連“夢想”都沒有，那還會擁有什么？
最后我想說的是公司花費這樣的精力為我們提供這么好的學(xué)習(xí)機會，不僅僅是為了讓我們服務(wù)好社會，回報公司，更重要的是讓我們自身得以提升，走好自己以后的人生之路！
【優(yōu)秀員工的培養(yǎng)方式】相關(guān)文章：
畢業(yè)后企業(yè)培養(yǎng)人才方式11-02
在家賺錢的方式07-05
面試方式談02-18
就業(yè)方式的變化02-22
常見的求職方式01-27
職場生存方式-忠誠08-19
不同面試方式的玄機11-06
集中培訓(xùn)方式的尷尬02-21
職場處事方式介紹03-31