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雇主何以不滿應屆畢業(yè)生
2006年即將畢業(yè)的大學生對有限職位的“廝殺”近乎慘烈。然而,一位人力資源管理者卻在網上發(fā)出系列帖子,細數畢業(yè)生求職表現的種種不足——“雇主”何以不滿應屆畢業(yè)生核心提示
從事5年人力資源管理的某企業(yè)HR總監(jiān)張錦喜,針對畢業(yè)生在招聘過程中的種種表現,在網上發(fā)出了“HR聲音:大學生,我對你非常不滿”的系列帖子,語氣嚴厲、用詞尖銳。該帖一天的點擊量超過千次,總點擊量高達19萬多次。反對者駁斥:大學生求職難,難道都是畢業(yè)生的錯嗎?5月31日,本報記者電話連線張錦喜。
“大學生,我對你非常不滿”
廣東省一家IT企業(yè)的人力資源總監(jiān)張錦喜最近成了名人,“HR聲音”使他在網上迅速躥紅!捌鋵,我只是在參加招聘會后,對畢業(yè)生求職中的表現做了一個小結!5月31日,張錦喜在回憶自己發(fā)的帖子時說,“但是,沒想到反響這么強烈!
從2005年11月至2006年5月,半年時間里張錦喜在網上發(fā)表了《應屆畢業(yè)生,我對你非常不滿》、《對話HR的三招》、《坐“第一排”才有工作》、《誰動了大學生的薪水》、《大學生為何“未畢業(yè)”先“失業(yè)”》等5篇帖子,系統闡述了自己對應屆畢業(yè)生求職心態(tài)和表現的看法。
HR聲音系列在網易論壇剛一發(fā)布,點擊量就迅速飆升,一天點擊率超過千次,總點擊量高達19.5萬次,許多網站紛紛轉載。網民們在不同的論壇上跟帖,發(fā)表自己的觀點和看法,贊同、反對、謾罵攻擊,讓張錦喜始料不及。
事實上,張錦喜在2005年11月末第一次參加應屆大學畢業(yè)生的求職會。那次,他是以多重身份參與這個招聘會的:作為公司的人力資源總監(jiān),他希望為公司招到一批合適的儲備人才;作為一個職業(yè)規(guī)劃研究者,他要深入一線接觸準備投身社會就業(yè)大軍——應屆生的特點;作為廣東省勞動學會、人力資源管理協會的理事,他想借此了解畢業(yè)生的就業(yè)狀態(tài)以及他們的所思所想。
然而,招聘會結束當晚,倍感壓抑的張錦喜寫下了第一篇HR聲音《應屆畢業(yè)生,我對你非常不滿》,發(fā)布在網易等論壇上。帖子里直言不諱道出了對應屆畢業(yè)生的數條“不滿”:
簡歷花里胡哨!懊鎸Τ汕先f的求職者,沒有哪個HR會看那些差不多的求職信和裝訂得像書本一樣的簡歷模板內容!
要有自信!安灰桓敝灰阏形椅沂裁炊伎献龅淖藨B(tài),這樣會給人一種‘賣身’的感覺。不是你求職而是我請你,這不是叫你抬高姿態(tài),而只是希望你挺起胸膛!
不要對HR拒收簡歷,報以晦氣的臉色和失望的情緒。張說,不接受簡歷,不是對方不行,而是因為不適合自己的公司;不是不給機會,而是不想浪費那根本不存在的希望;不是不給面子,而是不想浪費應聘者的血汗錢。
“不要不敢用眼睛看我,你不敢瞧我的時候我也瞧不起你!
“不要回答薪酬要求的時候,多說那么多廢話!睆堈f自己更在乎干脆利落的做事風格,他固執(zhí)地認為,對方說出這個數字前后帶了多少字符,就表示做事有多拖泥帶水,或者自我認識是多么搖擺不定。
在總結對應屆畢業(yè)生求職印象時,張錦喜認為,未畢業(yè),先失業(yè),不是因為沒有工作機會提供,而是就業(yè)能力結構失衡;就業(yè)難的關鍵,也不是因為畢業(yè)生多,教育水平下降,而是自我認知的能力模糊,就業(yè)信心和自我價值期望下降。天之驕子的高傲姿態(tài)消失,是好事,但取而代之的不是平衡心、平常心,卻是一種自卑、浮躁和茫然的錯誤感覺!斑@令人失望!
應屆畢業(yè)生的觀點回應
對于張錦喜尖銳的批評,不少應屆畢業(yè)生網友回帖表示贊同,認為張在一定程度上給予了求職指導,然而更多網友反應激烈,認為作為用人單位負責招聘的HR,是“站著說話不腰疼”,一部分網友對于張的HR系列帖子評價為“偏頗”、“憤青”,認為“就業(yè)難,并不都是畢業(yè)生的錯。”
對于企業(yè)拒收畢業(yè)生求職簡歷的行為,一些應屆畢業(yè)生感到難以接受。一網友認為拒收簡歷是對求職者的不尊重,完全沒有顧及對方的尊嚴和內心感受。“你有沒有想過,你收下他們的簡歷有時候對他們也是一種鼓勵?”
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