1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
    1. <xmp id="5hhch"></xmp>

  2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

    <rp id="5hhch"></rp>
        <dfn id="5hhch"></dfn>

      1. 行走職場:升職或者走人

        時間:2024-09-23 12:37:59 職業生涯規劃 我要投稿

        行走職場:升職或者走人

        認同企業文化體現企業理念

          
        升職是單位激勵、留住員工的一種手段,企業在考慮員工是否該升職時,還要看誰與公司文化的認同度更高。最終被選拔提升的是真正能體現公司理念,給公司良性發展帶來活力的人。Rebecca訓練有素,氣質好,職業發展脈絡清晰,外語水平高,在外資企業有發展優勢。

          然而,盡管滿足了上述升職三要素,很遺憾,Rebecca仍未能如愿獲得升職。職業規劃專家在與Rebecca進行了更為深入的溝通后發現,導致她升職受挫的原因出在溝通上。Rebecca雖然業績出色,但在溝通方面有所欠缺:Rebecca覺得自己可以升職,但沒有考慮公司是怎么想的,會不會提升她,中國人特有的含蓄造成了Rebecca升職中的交流障礙,她怕直接談升職會給老板造成急功近利的印象,不敢主動爭取,也沒有充分了解公司的意圖,以至于錯失良機。

          專家建議:找準定位,不升即走

          受此挫折,Rebecca思前想后,心有不甘。她想,最好最快的升職辦法就是另謀高就,換一家公司,可是,令她舉棋不定的是,自己到了新的公司要重頭開始,對企業文化不了解,跳槽后在目前公司打下的江山將毀于一旦;或者,要么再等等,說不定很快又會等到本公司的升職機會。究竟該何去何從?專家認為,對于Rebecca來說,與其停佇于“走還是留”的岔路口,還不如正視現實,果斷作出選擇,擺在Rebecca面前的路無非兩條:

          向左——留!

          如果因升職受挫而″這山望著那山高″,那么這種變動只能在較短的時期內滿足自己的需求。從長遠發展來看,跳槽的結果必須能夠滿足下列條件:今后的職業能為事業成功打下堅實的基礎,真正實現自我價值,能運用自己最喜愛的技術;在最喜愛的工作領域工作;知道自己對哪一職位具有天賦、能激發自己的活力。否則,任何盲目的跳槽行為都將對事業發展不利。

          向右——走!

          關鍵要看怎樣的公司是自己職業發展的最佳平臺,以及哪種環境最適合自己。新成立的中小公司為了吸引人才會往往會開出高薪和高職,但小公司風險大,沒有在業內打開局面,因此去小公司創業要承擔一定風險,你要看自己的人脈資源、財力以及核心競爭力的積累有沒有準備好。這時就需要考慮,自己的能力是否已經達到在新公司創業的水平,還是在制度比較完備的大公司里積累資本更好。

          而去有資質的大公司,要考慮到自己適應環境的能力和對新工作的熟悉程度。如果已經快達到中層管理的層次,建議在跳槽之前考察好新工作的內容和性質,看看新工作是否與以往的工作經驗相匹配,看看新舊工作是否能形成職業發展的順利對接。根據Rebecca的工作經歷,她更適合到這一類公司任職。

          編輯:Tina

        行走職場:升職或者走人


         

        【行走職場:升職或者走人】相關文章:

        行走職場:向左升職 或者向右走人11-29

        職場升職難 升職以后更難11-11

        行走職場 男人也要“養眼”11-11

        職場:長得“老實”就升職?11-11

        職場升職加薪的方法03-28

        職場女性怎樣升職11-26

        行走職場不妨試試曲線溝通11-08

        提升職場能力的技巧12-07

        職場升職必備四要素05-31

        国产高潮无套免费视频_久久九九兔免费精品6_99精品热6080YY久久_国产91久久久久久无码

        1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
          1. <xmp id="5hhch"></xmp>

        2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

          <rp id="5hhch"></rp>
              <dfn id="5hhch"></dfn>