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中國經(jīng)濟發(fā)展 讓人著迷又讓人害怕
中國公司不再滿足于充當為美國和其它海外公司提供非商標產品的無名供應商，它們正在努力成為知名品牌。日本有索尼、豐田和東芝，現(xiàn)在輪到中國了。
這次走向世界行動的先鋒是中國個人電腦的主要生產商聯(lián)想集團。去年年底，它以15億美元收購IBM的個人電腦業(yè)務，突然闖入了美國。
收購IBM電腦業(yè)務后，聯(lián)想旗下?lián)碛辛穗娔X業(yè)最著名的兩個品牌：Thinkpad手提電腦和ThinkCenter臺式電腦。聯(lián)想的戰(zhàn)略是把它的名字與這兩個名氣更大的產品聯(lián)系起來，直到它們在顧客的頭腦中成為同義詞。
緊跟聯(lián)想之后，海爾宣布它正率領一批投資者競購美國第三大家電制造商美泰公司。這將使海爾集團控制完全由美國生產的品牌如胡佛電動吸塵器、Amana電器和MagicChef烤箱等。
另一家有巨大品牌潛力的公司是中國最大的電視機制造商TCL集團。與聯(lián)想和海爾一樣，它也希望并購全球著名品牌。去年，TCL實現(xiàn)了對法國電視制造商湯姆森公司的控股，這樣它就能夠使用美國RCA品牌。該公司首席財務官說：“我們希望成為下一個索尼，成為下一個三星�！�
中國的珠江鋼琴公司逐漸贏得美國音樂愛好者的喜愛。珠江鋼琴與斯坦韋、雅馬哈等老品牌直接競爭，2002年約占美國市場的10％，今年有望占據(jù)1／4的三角鋼琴和立式鋼琴市常其它許多中國公司正迅速具備全球跨國公司的特點。已有十幾家中國公司躋身《財富》雜志全球500強企業(yè)之列。但是，許多公司可能永遠不會家喻戶曉，因為它們要么是資源公司要么是零件制造商。
例如，《財富》雜志全球500強企業(yè)中有一個新上榜的企業(yè)是中國的國家電網(wǎng)公司，它是全國最大的電廠建造商，目前正忙于滿足中國的電力需求。但是，它可能總有一天會成為一支與貝克特爾、現(xiàn)代等全球性建筑公司競爭的全球力量。
直到上周，沒有幾個美國投資者聽說過中國第三大石油公司————中國海洋石油總公司。上周，它的香港子公司出人意料地競購美國優(yōu)尼科公司，出價比另一家美國石油公司雪佛龍還高。這次投標無疑是中國公司有史以來最大的海外并購嘗試，引起了美國政界對中國崛起為經(jīng)濟強國的擔憂。
法報描述的“中國的挑戰(zhàn)”：既讓人著迷，又讓人害怕法國《世界報》文章：中國的挑戰(zhàn)：制售一切并銷往任何地方。認為關于中國，過去的印象不復存在，人們的看法已經(jīng)發(fā)生轉變。這個正在成長起來的經(jīng)濟巨人既讓人為之著迷，又讓人感到害怕。經(jīng)濟學家們的看法不足為怪：他們認為2001年12月11日中國加入世貿組織的日子其實跟發(fā)生“9·11”事件的9月11日同樣重要。文章摘要如下：關于中國，過去的印象不復存在，人們的看法已經(jīng)發(fā)生轉變，天堂變成了災難。它使得人們改變了對中國的印象。這個正在成長起來的經(jīng)濟巨人既讓人為之著迷，又讓人感到害怕。
中國推行經(jīng)濟改革25年來取得了驚人的成就。中國的國內生產總值目前已經(jīng)與英國不相上下。根據(jù)官方數(shù)字，2004年中國的國內生產總值達到1．4萬億美元，年人均國內生產總值大約為1000美元，與1979年相比增長了兩倍，上海的人均國內生產總值甚至超過6000美元。僅中國就占到全世界經(jīng)濟增長速度的18％，占到全世界出口的8％（是2000年的兩倍）。從1990年到2004年，中國的出口增長了七倍。
作為世界最大的鋼鐵、銅、煤炭和水泥消費國以及第二大石油消費國，中國已經(jīng)成為世貿組織內的重要一員。從科研經(jīng)費投入（2004年為500億美元）來看，中國已被看做世界第三大科技強國，雖然這么大的投入能帶來多大的收益還不確定。中國在航天和體育領域也雄心勃勃，已經(jīng)成功申辦到2008年奧運會的主辦權。
野心勃勃、財力雄厚，中國6600億美元的外匯儲備到今年年底有望達到7400億美元，開始接近外匯儲備世界排名第一的日本（8200億美元）。這些經(jīng)濟成就再加上15年來保持在9％到10％的經(jīng)濟增長速度，讓人感到中國不久就會加入世界最發(fā)達工業(yè)國家組成的封閉的八國集團。2004年秋北京代表團獲邀出席華盛頓八國集團晚宴就表明該機構開始認可北京。
在美國《財富》雜志評出的2004年世界500強企業(yè)中，中國企業(yè)有11家。更可喜的是：根據(jù)《財富》雜志的一項調查，在全世界效益最好的2000家企業(yè)中，大陸企業(yè)有25家、香港企業(yè)有28家。
中國制造一切
正是在工業(yè)和服務業(yè)的基礎之上，在外國投資的幫助下，中國開始成為出口的領頭羊，并到國外四處投資，包括收購一些名牌企業(yè)。最新的例子就是收購法國香水和化妝品經(jīng)銷商馬里奧諾公司。
分布在世界各地的華人大約有5000萬人（如果把來自香港和臺灣的僑民計算在內大約是8000萬人），華人社團在中國這種“外向型經(jīng)濟”中發(fā)揮著重要的橋梁作用。
中國外貿出口總額2000年是2490億美元，4年后多了一倍還多，達到5930億美元。中國的貿易伙伴主要是本地區(qū)國家（日本、韓國），現(xiàn)在跟美國和歐洲的貿易關系越來越密切，這兩個地區(qū)經(jīng)常與中國存在貿易逆差。
北京努力通過提高出口產品的質量來擴大出口，結果在世界上占據(jù)了足以讓競爭對手膽戰(zhàn)心驚的市場份額：占據(jù)拖拉機市場的85％，手表和玩具市場也差不多是同樣的比例，照相機市場的55％，手提電腦也是這個數(shù)字，電視機和洗衣機市場的近30％，鋼鐵市場的15％。由于80年代初以來中國外貿出口的迅速增長，出口在中國國內生產總值中所占的比重在20年里從6％上升到25％，中國因而成為世界第三大出口國，領先于日本，屈居德國和美國之后，而且高科技產品在中國出口中所占的比重越來越大。
其實“中國制造”也給當?shù)叵M者帶來福音。2004年，世界頭號零售商沃爾瑪公司從中國大陸進口了180億美元的商品，該公司的供貨商有80％在中國設立了采購點。
中國走向世界
中國制造一切，中國產品行銷世界，中國也在成為一個不容忽視的投資者。近8000家中國企業(yè)在大約160個國家投資，總投資額估計在150億美元左右，有50萬中國人在海外為這些投資項目工作。在家電（海爾集團、TCL集團）和通訊（華為公司、寧波波導公司）領域，中國品牌正在成為國際舞臺上的重要成員。
2004年中國聯(lián)想集團收購美國國際商用機器公司個人電腦部分，標志著這種占領市場的政策進入了一個新階段。中國不再僅僅追求外延型增長和規(guī)模效應，還要建立自己的標準，這是決定工業(yè)發(fā)展前景的關鍵所在。
北京介入越來越多的另一個領域是能源。中國的石油企業(yè)不等號召實施“走出去”戰(zhàn)略就已經(jīng)開始向產油國進軍。它們實際上從90年代后半期政府意識到能源不足的嚴峻性之后就開始向國外尋找出路。
總之，新千年伊始，在從農業(yè)到電子行業(yè)的所有領域，中國都已經(jīng)成為世界經(jīng)濟的重要組成部分。由于中國2002年決定進行改革以促進外匯管理，中國參與世界經(jīng)濟的力度只會更大。但是，這種增長模式是以出口為基礎：中國經(jīng)濟的開放程度是其國內生產總值的75％，印度和巴西均為30％。
經(jīng)濟學家們的看法不足為怪：他們認為2001年12月11日中國加入世貿組織的日子其實跟發(fā)生“9·11”事件的9月11日同樣重要。
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