南京小老板“創業模式”透視

南京小老板“創業模式”透視

這次“出爐”的《南京市創業環境評價與優化研究報告》，著重對南京創業企業的“創業模式”進行了分析，包括創業動因、創業行為、創業過程等。

    主動創業比重稍高于被動創業

提起創業，多數人認為南京人求安保守、缺乏風險意識。但這次調查卻顯示，南京人主動創業的意識正在增強，主動創業比重已稍高于被動創業，被動創業的比率略低于GEM（企業觀察研究）在2002年調查中的全國平均水平。

    報告認為，雖然迫于失業壓力的被動創業是南京創業的主要類型之一，但是這種類型已低于我國的平均水平，正在被挑戰自己、實現個人價值的主動創業所替代。

    八成小老板靠自有資金起家

    調查顯示，融資難是創業企業面臨的普遍情況，只有10％左右的企業能夠得到貸款貼息和融資擔保。80．6％的小老板是利用自有資金進行創業，同時有45．9％的小老板向親友借款投資。銀行貸款和風險投資的比重偏小，大大增加了創業的風險性。

    由于資金等資源的門檻，大部分創業企業都以國內市場為導向，在選擇的行業中，最為普及的是批零貿易、餐飲業，其次為制造業，再次是社會服務業和科技行業。

    創新的創業行為比重較低

    在企業的創業過程中，南京的小老板開創意識有所欠缺，基于創新的創業行為比重較低。這具體體現在基于新產品、新管理模式及新營銷方式的創業活動較少，而眾多創業活動主要是基于現有市場機會而發生。多數企業的高速成長一般要在創業后的2—3年時間。

    調查還顯示，65．4％的創業者認為，在企業創業初期，個人能力是導致企業成長或成功的主要因素。半數的企業認為缺乏人才是他們面臨的困境。

 

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