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面試是一場(chǎng)有預(yù)謀的走秀
如今的招聘，幾乎是人力資源壓力最大的一個(gè)模塊。費(fèi)盡心機(jī)，搜索枯腸，嘗試了所有可能嘗試的招聘方式，最終還是收獲甚微。更有甚者，一天之內(nèi)被幾十個(gè)求職者放鴿子，怨婦般坐在面試室為一個(gè)又一個(gè)新鮮的名字打叉缺席，缺席，再缺席。
談到招聘，可能讓很多HR無(wú)奈，苦水一堆。
如今的招聘，幾乎是人力資源壓力最大的一個(gè)模塊。費(fèi)盡心機(jī)，搜索枯腸，嘗試了所有可能嘗試的招聘方式，最終還是收獲甚微。更有甚者，一天之內(nèi)被幾十個(gè)求職者放鴿子，怨婦般坐在面試室為一個(gè)又一個(gè)新鮮的名字打叉缺席，缺席，再缺席。
在當(dāng)前這種形勢(shì)下，要盡到招聘的最大效果，就不得不把每一次面試都做成一次有預(yù)謀的走秀了。
第一、招聘宣傳的創(chuàng)意性與實(shí)用性。
招聘宣傳是求職者接觸企業(yè)的第一步，針對(duì)不同的招聘渠道、不同的崗位，需要有不同的宣傳方式。想到宣傳方式，我們就會(huì)考慮到企業(yè)的資金實(shí)力、創(chuàng)意思路等，下面將從以下兩個(gè)個(gè)案例來(lái)分析一下招聘宣傳的創(chuàng)意性和實(shí)用性問(wèn)題。
首先來(lái)看一個(gè)公司的招聘宣傳方案的部分內(nèi)容自10月份至年底，我司車間人員需求將達(dá)到480500人。近期的宣傳計(jì)劃：
(一)在6路、7路、8路公交車上投放視頻廣告，15秒，一天25次循環(huán)播放，70輛車，半年時(shí)間，費(fèi)用34000元。
利：1、視頻廣告的內(nèi)容全部由廣告公司制作，并且可以不定期更換傳播內(nèi)容;2、時(shí)間優(yōu)勢(shì)，今年11月第二年4月，半年時(shí)間正值人員流動(dòng)的高峰期，此時(shí)投放長(zhǎng)期廣告，有利于信息的傳遞和公司招聘;3、6路、7路、8路車沿途經(jīng)過(guò)A路、B路、C路等主干道，并且到達(dá)D區(qū)域、E區(qū)域、F區(qū)域周邊的鄉(xiāng)村，傳播面比較廣。
弊：一次性投放廣告費(fèi)用較多，無(wú)法預(yù)測(cè)廣告效果。
(二)將我們公司的招聘簡(jiǎn)章送到本市各級(jí)勞動(dòng)局，我們可以請(qǐng)勞動(dòng)局到我們公司參觀，讓他們幫忙免費(fèi)宣傳，公司不定時(shí)的聯(lián)系。
利：1、據(jù)了解，個(gè)別地市勞動(dòng)局的領(lǐng)導(dǎo)比較熱心，樂(lè)意免費(fèi)幫忙招聘，招聘成本相對(duì)比較低，可作為長(zhǎng)期招聘宣傳的一種方式;2、勞動(dòng)局介紹的員工到公司來(lái)工作，人員穩(wěn)定性強(qiáng)，并且能吃苦。
弊：公司的工作量比較大，前期工作投入比較多，見效慢。
(三)在汽車站、火車站拉橫幅，半年時(shí)間，500元利：可行性比較高，橫幅簡(jiǎn)單明了，很引人注目;車站人流量大;招聘費(fèi)用相對(duì)較低。
本案例采取的招聘宣傳比較傳統(tǒng)，主要考慮到了受眾的廣泛性、宣傳范圍的全面性以及尋求有權(quán)威的第三方協(xié)助等。相對(duì)于盲目制作宣傳預(yù)算的企業(yè)，本案例中的公司對(duì)于成本的把握比較理性也比較準(zhǔn)確。
招聘宣傳是招聘工作第一步，也是展示企業(yè)形象的第一步，公司的招聘需求配合招聘力度，才能取得完美效果。對(duì)于大批量的招聘工作，傳統(tǒng)的宣傳途徑擁有無(wú)法代替的優(yōu)勢(shì)，確實(shí)也是招聘宣傳的首選。
下面再來(lái)看某公司的巨幅招聘海報(bào)里的一段內(nèi)容其它福利：每周，公司組織體育活動(dòng);每個(gè)月，有一次生日聚會(huì);每個(gè)季度，發(fā)放一次勞保;每年，公司給員工訂報(bào)紙;每年，公司給服裝費(fèi)補(bǔ)助;每年，公司給上交通意外傷害險(xiǎn);每年，公司組織一到兩次的旅游;每年，公司組織員工身體健康體檢;每年，除了國(guó)家規(guī)定的年假之外，還有更好的公司休假福利;……
本案例在招聘宣傳的創(chuàng)新上做了一點(diǎn)功夫。相信很多求職者看到這段話的時(shí)候，對(duì)于后面的省略號(hào)產(chǎn)生了很多遐想，甚至于會(huì)忽視這個(gè)企業(yè)的薪酬、社保等等問(wèn)題。如果福利已經(jīng)做到這一步，其他還會(huì)差嗎?
第二、招聘方式的多樣性與經(jīng)濟(jì)性。
談到招聘方式，HR們可以隨口羅列出一大堆。但是談到怎么結(jié)合崗位需求，匹配合理的招聘方式，可能就不是所有人都能自圓其說(shuō)了。
為方便歸納整理，我們把性質(zhì)相近的一些招聘方式歸為一類討論。
(一)網(wǎng)絡(luò)招聘：網(wǎng)絡(luò)招聘空間巨大，但是其空間巨大是針對(duì)有上網(wǎng)條件的求職者而言的。所以網(wǎng)絡(luò)招聘的崗位主要集中在IT、文員、助理、財(cái)務(wù)、銷售、人事、行政、管理層等。
當(dāng)前比較常用的招聘網(wǎng)站可分為四大類：全國(guó)范圍性的招聘平臺(tái)，具有地方區(qū)域性的多功能平臺(tái)，行業(yè)網(wǎng)站平臺(tái)，微博、QQ群、MSN群等新興招聘平臺(tái)。
第一類網(wǎng)站費(fèi)用較高，但是比較權(quán)威，而且一定程度上增加了求職者對(duì)于公司的信任度，所以被采用的時(shí)間最長(zhǎng)，范圍最廣;第二類采取部分服務(wù)收費(fèi)的形式，人才招聘只是其中一部分功能，作為同區(qū)域求職的補(bǔ)充手段使用居多;第三類網(wǎng)站行業(yè)性很強(qiáng)，費(fèi)用和第一類網(wǎng)站差不多，通常具備了一定的行業(yè)人才資源和企業(yè)資源積累;第四類屬于人氣招聘，根據(jù)平臺(tái)建立時(shí)間長(zhǎng)短、平臺(tái)參與者行業(yè)分布等情況決定招聘效果，鑒于微薄時(shí)代的來(lái)臨，這一類招聘平臺(tái)的打造逐漸成為熱門，究竟效果如何，還有待考察。
(二)招聘會(huì)和中介招聘：這兩種方式同屬借助第三方平臺(tái)的招聘，中介招聘還包括學(xué)校、勞動(dòng)部門、派遣機(jī)構(gòu)等。這類招聘方式適合所有崗位的招聘，其中生產(chǎn)工人、應(yīng)屆畢業(yè)生、實(shí)習(xí)生主要是通過(guò)這類渠道獲得。招聘成本按次數(shù)、按效果或者按人頭收費(fèi)，靈活性較強(qiáng)，效果相對(duì)明顯，只是在使用的時(shí)候要考慮到很多人事法律問(wèn)題，員工關(guān)系需要妥善處理。
(三)熟人介紹或員工介紹：這兩種方式同屬口碑招聘。為保持介紹人的積極性，公司通常也會(huì)給予介紹人一些現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，但是相對(duì)于其他招聘方式付出的成本，這類招聘方式可謂是最低成本最高效益的招聘方式。
(四)獵頭介紹：獵頭介紹適合中高層招聘，這里不作贅述，筆者覺得有必要單獨(dú)提出來(lái)說(shuō)的是：企業(yè)需清楚獵頭手中的人才是“商品”，因此需要有嚴(yán)格執(zhí)行錄取流程，充分考察再予以合作的態(tài)度即可。
任何一個(gè)企業(yè)，都有有意無(wú)意用到以上幾類招聘方式。而且往往根據(jù)招聘量、招聘崗位的特殊性，組合不同的招聘方式實(shí)現(xiàn)最佳效果。
招聘方式的選擇，將是企業(yè)與哪些人溝通、錄取哪些人的關(guān)鍵，是企業(yè)通過(guò)既經(jīng)濟(jì)又多樣化的渠道宣傳自己的關(guān)鍵，也是招聘這場(chǎng)走秀活動(dòng)中的重要一步。
第三、面試通知的專業(yè)性與藝術(shù)性。
筆者一再?gòu)?qiáng)調(diào)招聘是一場(chǎng)有預(yù)謀的走秀，從本環(huán)節(jié)開始，這場(chǎng)秀已經(jīng)具體到了企業(yè)和單個(gè)求職者之間，所以我們更加需要做到盡善盡美。
面試通知是一件專業(yè)性和藝術(shù)性相結(jié)合的事情。面試通知的技巧值得玩味，眾多HR也在這個(gè)環(huán)節(jié)上傷透腦筋。
通常來(lái)說(shuō)，通知求職者來(lái)面試，方法不外乎以下三種：電話、短信、郵件，以及由這三種衍生出來(lái)的QQ、微博等。
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