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      1. 4年創(chuàng)業(yè)史 男孩走出大學(xué)便當(dāng)“總裁”

        時(shí)間:2022-08-04 05:12:06 自主創(chuàng)業(yè) 我要投稿
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        4年創(chuàng)業(yè)史 男孩走出大學(xué)便當(dāng)“總裁”

        鋒芒初試,創(chuàng)業(yè)中遭到“碰壁”

        年輕氣盛的林曾風(fēng)穿著樸素、得體,個(gè)頭不怎么偉岸,談吐卻不俗,而且英氣的眉宇間透著智者的干練和沉穩(wěn)。

        “年輕人愛沖動(dòng),我也不例外,總夢想在年輕時(shí)早日做成大事!绷衷L(fēng)告訴筆者,剛上大學(xué)那會(huì)兒,他就想創(chuàng)業(yè)了,可做什么好,他一直沒有頭緒。2005年,大二剛開學(xué),想著校園內(nèi)新生入學(xué)時(shí)熙來攘往的情景,他頭腦中突然萌生了一條“生財(cái)之道”——賣鑰匙鏈給新一屆學(xué)生。鑰匙鏈雖小,可它是生活必需品。校園內(nèi)有不少個(gè)人靠擺攤賣日常生活用品的校友,他走走看看,發(fā)現(xiàn)賣鑰匙鏈的少,又想起自己初來乍到時(shí)買鑰匙鏈的艱難,于是便決意做大這單“生意”。他還為自己算了一筆賬,新一屆學(xué)生按7000人算,就是7000條鑰匙鏈,一條一人賺一毛錢,就是700元,利潤很可觀。但考慮到就兩天的生意可做,他“動(dòng)靜”大起來,一下為自己招聘到10個(gè)人,組成營銷團(tuán)隊(duì),管吃外,每人一天還有30元的工錢。

          事實(shí)上,一條鑰匙鏈不是賺1毛錢,而是7毛錢,所得利潤大大高出林曾風(fēng)原來計(jì)算出的利潤。但忙碌了兩天下來,結(jié)果他發(fā)現(xiàn),除去10個(gè)人的工資與開銷,他手里只剩下一堆貨。錢壓在存貨上,他吃飯都成了問題。

        “事后,我總結(jié)教訓(xùn),自己有這個(gè)夢,別人也有這個(gè)夢,都在做,都難贏。血的經(jīng)驗(yàn)是,校園雖小,也是個(gè)市場,所以賣東西也要了解求方市場,也要知己知彼!绷衷L(fēng)說。

        大展身手,創(chuàng)業(yè)中連連“破壁”

        “創(chuàng)業(yè)難免要碰壁,碰得頭破血流我不怕,問題是自己本錢少。家里窮,迫于壓力,我不得不硬著頭皮第二次創(chuàng)業(yè)!绷衷L(fēng)說。

        第二次校園創(chuàng)業(yè)他學(xué)“乖”了,不做資金注入,而是靠“投資智慧”——幫人做數(shù)碼產(chǎn)品推銷,要的是多動(dòng)嘴、多跑腿!靶S阎杏胁簧傧M(fèi)數(shù)碼產(chǎn)品的,而校園內(nèi)就有超市,有攤位。”林曾風(fēng)說,“這僅僅在超市與商家之間連‘一條線’而已,或者說是在學(xué)生與商家之間搭一座橋。做了兩個(gè)月,結(jié)果,小賺了一筆。錢不在賺多少,關(guān)鍵在于它讓我嘗到了甜頭,看到了希望!

          這次小小的成功過后,林曾風(fēng)創(chuàng)業(yè)的夢想揚(yáng)帆起航了。在農(nóng)村,一般的家庭,要供出個(gè)大學(xué)生,實(shí)屬不易,何況是一個(gè)處在貧困線以下的家庭?林父勉強(qiáng)拿得出供兒子讀書的錢,讀書以外的錢,就是想給,也拿不出。林曾風(fēng)很明白這些,所以他更多地做起“動(dòng)嘴、跑腿”的營生。同寢室有幾個(gè)要好的室友要與他合伙開飯店,他想了想,搖搖頭拒絕了,開飯店得入股,可他沒錢。但他并沒有“退出”,而是答應(yīng)做營銷策劃,自己什么也不要,只讓白吃飯就行。他給飯店取名“糊涂齋”,生意興隆。

        “開飯店,需要投入太多的精力和時(shí)間,而我還要為學(xué)分努力學(xué)習(xí),因此‘糊涂齋’僅開了半年。不過半年下來,3個(gè)入股的室友各分得七八千元。這次稱得上成功的嘗試,有兩點(diǎn)寶貴之處,一是使得寢室的創(chuàng)業(yè)氛圍更濃了,二是它讓我明白,我要?jiǎng)?chuàng)業(yè)但不要做實(shí)體,而是賣知識(shí),學(xué)著讓知識(shí)轉(zhuǎn)化成經(jīng)濟(jì)!绷衷L(fēng)說。

        這個(gè)念頭一經(jīng)萌生,林曾風(fēng)便放不下了,吃著飯想,走著道兒想,就是在夢里,也在細(xì)致設(shè)想,周密謀劃。大二寒假后開學(xué),他決心要做“大學(xué)生聯(lián)盟”。他為自己這次創(chuàng)業(yè)慎重地謀劃好三大塊,第一塊是組織大學(xué)生旅游;第二塊是組織大學(xué)生放假返鄉(xiāng);第三塊是做教育。這三塊可以同時(shí)進(jìn)行,不沖突。但考慮到校園內(nèi)組織大學(xué)生旅游的小團(tuán)隊(duì)太多,而且精力和時(shí)間投入得多,回報(bào)少。他決定放棄這一塊兒,專攻組織大學(xué)生放假返鄉(xiāng)和做教育。大二下半學(xué)期的“五一”小長假,他坐上一輛開往永城的大巴。上車后,他便有意跟車主套起近乎,有意往包車的話題上聊,等時(shí)機(jī)成熟,方跟車主透出底牌:暑假時(shí)他打算包下這輛大巴。

        “我就是個(gè)學(xué)生,我深知放假時(shí)學(xué)生買車票的辛苦,要跑到車站去買,來回開銷不少,而且離校時(shí)帶的東西多,很不方便,所以都想著由學(xué)校直接坐車回家該多好。我所做的,正是他們所需要的!闭f著,林曾風(fēng)又算起賬來。他包車的費(fèi)用是1200元,車上有40個(gè)座,到商丘一張票賣到40元,虞城45元,夏邑55元,永城65元。他那次除了自己和幾位同學(xué)的車票錢,還賺了400元。

        路子走開闊了,視野也越來越開闊,林曾風(fēng)“膽子”大了。在大二的暑假里,他做起教育來。林曾風(fēng)事先考察過大山外語的辦班方案和利潤空間,試圖模仿他們的路子。當(dāng)年放暑假前,他便在校園里公開招聘教師,80人應(yīng)聘,14人入選。他帶著他的14人團(tuán)隊(duì)回到虞城,在一家閑置的院子里,掛起“友愛高校教育聯(lián)盟”的牌子,收學(xué)生170人,補(bǔ)習(xí)數(shù)學(xué)、英語,一個(gè)月后就獲得了學(xué)生和家長的好評。

        “我的教育理念,就是帶動(dòng)學(xué)生思維、創(chuàng)新、互動(dòng),旨在讓他們知道自愛,懂得敬愛,理解關(guān)愛。那次做教育后,我新學(xué)期的學(xué)費(fèi)賺夠了,而且深刻感受到,教學(xué)是一件愉快的事,用自己的思想影響別人,把自己的優(yōu)點(diǎn)與別人分享。”林曾風(fēng)說。

        大三那年,他決意自我“補(bǔ)血”

        轉(zhuǎn)眼就到了大三,林曾風(fēng)突然感覺到大學(xué)生活過得太快了,而他在創(chuàng)業(yè)的體驗(yàn)中,一次比一次覺得自己的知識(shí)太過貧乏。所以大三這一學(xué)年,他決意什么都不干,而是為自己充分“補(bǔ)血”,努力學(xué)習(xí),完成學(xué)業(yè)。

        林曾風(fēng)開始放眼社會(huì),為的是大學(xué)畢業(yè)后能盡快融入社會(huì),他開始了解社會(huì)需要什么,而他能為社會(huì)做什么。大學(xué)畢業(yè)后他打算自主創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)的理念有了,但他突然發(fā)現(xiàn),要?jiǎng)?chuàng)業(yè),而他所學(xué)的計(jì)算機(jī)專業(yè)對自己將來的發(fā)展有很大局限,于是決定另外選修工商管理學(xué)。大一、大二的工商管理課很淺顯,他便跟著工商管理系大三、大四的學(xué)生旁聽。課余的時(shí)間,虛心求教和泡圖書館。林曾風(fēng)說,“從早8點(diǎn)到晚8點(diǎn),整整一年的時(shí)間,我記得關(guān)于工商管理的書,我全看了,而且全作了筆記。”

          這其間,林曾風(fēng)說他聽了余世維的一次講座,更是受益匪淺。余世維,美國佛州諾瓦大學(xué)公共決策博士,美國哈佛大學(xué)企業(yè)管理博士后,英國牛津大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)博士后,國際經(jīng)理人協(xié)會(huì)特邀講師,世界多所著名大學(xué)客座教授。幾十年的商海搏擊,豐富的閱歷和經(jīng)驗(yàn),使余世維不僅成為一位杰出的企業(yè)家,而且成了一位著名的企管顧問。余世維擅長市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的企業(yè)經(jīng)營管理,從企業(yè)戰(zhàn)略制定到方針目標(biāo)的量化展開,均有其獨(dú)到之處。

        聽了幾次余世維的講座,林曾風(fēng)感覺自己的思想開放了,開闊了:“我開始冥思大學(xué)生就業(yè)難的癥結(jié)所在。我覺得我有些想通了,就是大學(xué)生整體的人生觀、世界觀和就業(yè)觀需要重塑!彼f到他身邊的一些大學(xué)生,心態(tài)太浮躁,大學(xué)給個(gè)平臺(tái),他們只顧了享受交友、戀愛、喝酒、聊天的時(shí)光,沒有長期目標(biāo),壓根忘了自己還需要“充電”,需要如何抓住機(jī)會(huì)創(chuàng)造實(shí)際的價(jià)值。

        “不是放你到發(fā)達(dá)的地方你就發(fā)達(dá)了。許多大學(xué)生對自己將來的設(shè)想,往往具體到某個(gè)城市,某個(gè)位子,只想著自己需要什么。我們不妨換個(gè)思維角度想問題:哪里需要我,我能為大家做什么,我能擅長做什么!绷衷L(fēng)說。

        大學(xué)畢業(yè),選擇了坎坷征程

        當(dāng)前,大學(xué)生就業(yè)這一塊,出于種種原因和局限,上至國家,下至地方,問題一年比一年嚴(yán)峻。而林曾風(fēng)的就業(yè)抉擇,卻充滿自主和創(chuàng)意。

        林曾風(fēng)告訴筆者,他的父母和大多數(shù)大學(xué)畢的父母一樣,希望孩子大學(xué)畢業(yè)后,能獲取一份穩(wěn)定而踏實(shí)的工作,而后成家立業(yè),萬事就大吉了。臨近大學(xué)畢業(yè),林父便托關(guān)系,目的讓一位當(dāng)權(quán)的熟人把兒子弄進(jìn)縣高中教書。林曾風(fēng)知道了,就勸父親罷手,他的路他想自己走。

        至于自己能做什么,擅長做什么,林曾風(fēng)早已胸有成竹。大三暑假,他找到設(shè)在鄭州的“海文考研”機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人,表達(dá)了自己想做商丘區(qū)域的總代理。他被拒絕了,對方不想改變“直投”的運(yùn)營體制。而他想全權(quán)代理,從而將自己的經(jīng)營理念“投”進(jìn)去,根本不在意得到一份工作,外加一個(gè)月1800元底薪+提成的優(yōu)厚條件。

        他的父母和親友都說他瘋了,27歲的人了,不考慮婚姻大事,三十而立,立什么?他只能小聲嘟囔一句:“立什么?立事業(yè)!”

        林曾風(fēng)很清楚自己,他現(xiàn)在創(chuàng)辦的一家教育機(jī)構(gòu),2012年3月份,已經(jīng)拓展到永、夏、虞三個(gè)縣27個(gè)點(diǎn),他已經(jīng)是自己所開創(chuàng)事業(yè)的“總裁”了。

        采訪最后,林曾風(fēng)向筆者透露,2012年7月1日后,他會(huì)去鄭州,那里有一家企業(yè)決定為他投資100萬元,發(fā)展他的事業(yè)。

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