公司內(nèi)部溝通技巧
一、下屬應主動和上司溝通，領(lǐng)導應起帶頭作用
根據(jù)不同的分工，辦公室中每一員工都有相對應的隸屬關(guān)系，而作為下屬則應主動尋找合適機會和上司溝通(作為下屬或"晚輩"，等著上司或"前輩"和自己溝通是很不應該，也是不現(xiàn)實的)，這既是下屬提高自身能力的需要，也是工作開展的需要。而領(lǐng)導在溝通的過程中應起到帶頭模范作用。
二、溝通應有主次之分
根據(jù)工作分工的關(guān)系，每個員工之間的溝通程度應該是不一樣的，不應該也不可能全部同等待之。工作有直接相關(guān)的`，溝通程度必定要全面、深入;工作一般相關(guān)的，溝通到一定的程度即可;工作不太相關(guān)的，相互熟悉一下即可。任何資源都是有限的，尤其是工作時間，溝通找錯對象，分不清主次，這是溝通的一大忌。
三、溝通從心開始，應注意情感溝通
人是有感情的動物，人與人之間的溝通離不開人的喜惡，必須具備一定的情感基礎，在國企中尤其如此。如果一個人對另一個人"有成見"，則不論雙方多么有必要進行溝通，溝通也是難以有效進行的。
【公司內(nèi)部溝通技巧】相關(guān)文章：
職場交際溝通技巧01-24
職場溝通好口才 如何與同事溝通的技巧01-20
職場人際溝通技巧有哪些01-25
職場中人際關(guān)系與溝通的技巧03-14
職場人際溝通技巧案例分析-演講與口才12-31
工作郵件怎么溝通11-02
職場溝通重在聽懂03-04
職場溝通要點是什么11-23
提升職場溝通能力方法03-04
職場菜鳥要怎樣進行溝通12-02