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      1. 創業秘笈:如何開好一家早餐店

        時間:2024-06-25 08:42:51 自主創業 我要投稿
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        創業秘笈:如何開好一家早餐店

        由于現在生活水平的提高以及年輕人沒有時間在家里吃早飯,因此越來越多的人選擇早餐在外吃,因此,如果能開一家營養豐富好吃不貴的早餐店一定會受到大家的喜愛和追捧。

        創業秘笈:如何開好一家早餐店

        一、早餐店如何選址

        1、交通要點

        早晨是交通最最繁忙的時刻,舉凡各公車站、捷運站、火車站等各交通要點,都是早上人們聚集最多的方面啦,如果能夠在這些方面設置早餐店,加上手藝經得起考驗,每天早上迎接熙來攘往的人群,生意一定不會差。

        如果您的店剛好開在在車站旁那就更好啦,人們在等車時,可能就會就近在您的店里買早餐;又或在下啦車后,在公車站附近買,無論怎么樣,在車站設立的早餐店,相信又比其它方面的生意來得更好。

        2、社區住宅

        不是每家店都能夠適合開在住宅區里面,但早餐店就很適合,一大早,學生就會走路到家附近的學校去讀書,如果不是在家吃早餐,當然也就會到家附近的早餐店吃早餐,等到學生的人潮過后,那就上班族的上班時間啦,再來,那就媽媽們準備出門買菜的時間。

        在住宅區里,大都是同一個社區的鄰居,既能夠和認識客人,也能夠和客人建立良好的感情,因此,在住宅區中開早餐店,很容易就會有熟客人,這樣一來,固定的客源也很容易就建立起來。

        3、市場地緣

        市場一般也是好些人選擇開早餐店的方面,因為吃早餐和買菜一樣,都是早上才做的事,許多主婦習慣在買完菜之后,就會到菜市場附近吃個東西,或帶早餐回去給家人吃。

        4、文教機構外圍

        現代人生活繁忙,往往沒時間準備早餐,早上趕上課的學生,如果沒在自家社區解決早餐,就一定會在學校附近消費,許多開在學校附近的店或小吃攤所以生意好得不得啦。不過如今學校外圍的店租也相當高昂啦,而且遇到寒暑假生意便大受影響,與其租店面營業,不如以攤車型態經營,遇假日時能夠轉到別處去營業。

        二、開早餐店的促銷賺錢新招數

        第一招:開辦閱報欄吸引年輕人

        在早點店開張之初,我既沒有大動干戈對門面進行裝修,也沒有用比其它早點店低的價格進行傾銷,而是將促銷措施定位在一個“新”字上。針對大部分顧客是上班族這一特點,我在早點店內設立了一個閱報欄,閱報欄的報紙在每天清晨開門時更換,內容包括時事、體育、股市、趣聞等方面。這樣,早點店便吸引了一大批習慣在外早餐的年輕人。早點店的這一促銷措施,在后來的經營實踐中證明是十分成功的,它不僅給早點店帶來了相當規模的顧客群,同時也圓滿地實現了同一地段早點店的顧客分流。進早點店已不僅僅是填飽肚子,大多數上班族更想通過此機會了解當今社會狀況,部分顧客早早地來到早點店都是為能盡早地看到當天的報紙,吃早點倒成了附屬的消費行為。

        第二招:簽名就餐吸引上班族

        在有了相當規模的營銷額后,我又開始在培育長期穩定的顧客群上動起了心思。經過對比性分析,我發現:

        (1)早點店是小本經營,每—分、每—角都不可能免收,因此每天必須花時間和精力籌措相當數量的零鈔備用,而顧客卻嫌找回的零鈔難以收存。

        (2)早點店的經營程序要求顧客必須先付款,再買票(甚至還要現等加工)就餐,整個過程即使能有效地銜接,也需要近十分鐘左右的時間,而許多顧客是沒有時間來等著吃這個早點的,他們需要的是走到就吃或者拿上就走。

        (3)早點店顧客大多數是我所退職企業的職工,基本上都是熟客,其他類型的顧客并不多。為此,我便著重

        從簡化就餐程序上動起了腦筋,推出了“簽名就餐”,即對前來就餐的本單位職工,可先進餐,然后在一個登記薄上簽名并注明就餐品種數量即可,這樣便減少了購票、找零環節,縮短了就餐時間。待到企業發放工資的時候,再把簽名就餐人員應付金額整理成表進行清收。這不僅擴大了早點店的顧客群,而且也解決了平時資金吃緊的職工吃早點的問題。經過幾個月的努力,簽名薄上便有了數量可觀的顧客名單。這樣的促銷策略最令人擔心的是拖欠賴帳,但我卻沒有這方面的顧慮,因為其—當前企業處于相對平衡期,職工工資資水平不低,且能每月定時兌現;其二允許簽名就餐者都是家屬區的本單位職工,即使不熟悉也是低頭不見抬頭見。幾個月來并沒有拖欠賴帳的事情發生。

        第三招:附加服務吸引少年兒童

        有了相對穩定的長期顧客群以后,我又想擴大早點店的經營規模,就對就餐顧客層次、服務方式等方面進行了調研,推出了組合服務新招數。

        1.我將顧客以年齡為標準劃分為老年顧客群、中青年顧客群和少年兒童顧客群。已有的顧客群是以中青年為主,而老年顧客大多沒有在外早餐的習慣。為此,我將拓展顧客群放在了少年兒童上。

        2.在實行了嚴格的計劃生育政策后,少年兒童在社會上備受重視,其飲食選擇十分苛刻。要將具積極主動地歸入早點店顧客群,必須增加早點的花色品種。為此,早點店推出了豆苗魚丸面、蔥末豬肝面、蘑菇豆花面等多個特色品種的面食,以綠色天然為主,強調營養豐富、口味平滑,特別適合少年兒童的健康成長。

        3.在建立少年兒童顧客群的同時,針對上學、上幼兒園要過—條馬路的實際情況,早餐店主動推出了接送在本店就餐小孩安全上學入園的服務。這主要基于三個方面的考慮:其一,年輕的父母餐后急于上班;其二,小孩穿過馬路上學入園令父母擔心;其三,小孩與父母早餐速度存在較大差距。

        4.這種既附加給到早點店進餐父母又附加給少年兒童的服務,建立起了早點廟多方位服務的形象,直接或間接地吸引了許多層次的固定顧客。一年多時間,早點店的促銷工作成績斐然。它不僅為我換來了仁厚的回報,而且樹立了良好的公眾形象,早點店早巳成為“全心傘意為廣大職工服務”的早餐公司。

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