培訓新寵企業教練

培訓新寵企業教練

企業教練成培訓新寵

　　作為流行于歐美企業界多年的教練模式，企業教練（Coaching）是運用體育教練技術、技巧、方式、原則和文化的管理技術，它能有效地激發企業員工建立正面的態度，最大限度地提升企業生產力，增加效益，達成目標，實現最終成果。

　　這種企業教練凝聚了歐美企業家進入知識型社會十幾年的管理智慧。目前世界500強中有過半的企業采用了教練管理技術，像通用電氣、福特汽車、摩托羅拉、波音、微軟、美孚石油、IBM、寶潔、愛立信等全球知名企業，都在內部推行教練文化。《公共人事管理》的一項調查比較表明，培訓能增加22.4%的生產力，而培訓加教練可以提高88%的生產力。

　　與其他管理模式不同，企業教練針對的不是管理制度、流程、生產設備，而是針對人。更準確地說，是針對人的態度。即：通過一系列有方向性、有策略性的過程，洞察被教練者的心智模式，向內挖掘潛能、向外發現可能性，幫助學員及時調整到最佳狀態去創造成果，成為事業和生活上的贏家。教練理論認為，如果執行的主體——人沒有一個好的態度，無論多么完美的管理制度也是難以落實的。國內許多管理者已經認識到，通過教練而不是命令，更容易讓下屬實現自己希望達成的目標。我國引入企業教練概念雖然時間不長，但已在一些重點城市逐步推開。目前，在中國提供教練課程的機構有國內的中國（北京）圣韜行為管理研究中心、上海實踐家知識管理集團、中華培訓網、中國企業教練網、香港坤燁國際培訓機構等國內多家知名培訓機構，還有亞太管理培訓中心（AMA中國）、I will not complain中國公司等外資培訓機構，并受到越來越多企業的青睞，受訓的企業教練人數更是與日俱增。

　　專家預測，企業教練于未來數年間將成為最熱門及最具潛力的新興事業，企業教練是21世紀經理人的新角色。中國式的企業教練，正是目前國內最有效的企業管理技術之一，是迅速提升組織業績和提高生產力的管理之道，是引發本世紀中國企業管理變革的最新管理理念。

 

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