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人事政策傲慢專行 微軟遭遇招聘寒冬
113742>阿瑟-索爾金已經(jīng)被微軟招攬了兩次，但滑稽的是每次都被雇主用獨(dú)特的用人方式掃地出門而告終。
作為一名在加州大學(xué)取得計(jì)算機(jī)科學(xué)博士學(xué)位的高材生，索爾金說他第一次收到微軟主動(dòng)的面試邀請(qǐng)是在2000年的前后，推薦人是微軟內(nèi)部的一名高級(jí)經(jīng)理。但令索爾金感到窩火的是，微軟不但無視他本人在操作系統(tǒng)設(shè)計(jì)、計(jì)算機(jī)安全及其他領(lǐng)域的技術(shù)專長(zhǎng)，更沒有將他視為一個(gè)人才爭(zhēng)取過來的姿態(tài)--面試官隨手給他做一份技術(shù)方面的“智力測(cè)試題”，甚至連基本的公司及職位介紹都沒有。在這種情況下，索爾金撤回了自己的簡(jiǎn)歷。不過到了去年，微軟又通知他說公司就另外一個(gè)職位為他安排了一次電話面試。其實(shí)他本人并沒有申請(qǐng)這一職位，也沒有人來詢問他是否對(duì)這個(gè)職位感興趣。“這顯示了某種程度上的傲慢和臆斷”，索爾金氣憤地說。
當(dāng)然微軟不會(huì)對(duì)索爾金的不滿做出任何評(píng)論，但他本人的意見正是來自微軟內(nèi)外在不斷的對(duì)公司的招聘及用人政策提出質(zhì)疑的聲音之一。這個(gè)月還發(fā)生了一件事情，從某種程度上將這個(gè)話題進(jìn)一步的推到了前臺(tái)：微軟內(nèi)部的一位招聘官格雷沁-雷德加指責(zé)公司內(nèi)部的一些經(jīng)理像“天生敗類的聒噪者”：“他們以為好像所有的人都愿意為微軟打工那樣。”
雷德加的評(píng)論同時(shí)也揭開了關(guān)于微軟內(nèi)部人事政策的一場(chǎng)范圍更廣的爭(zhēng)論。而微軟現(xiàn)在也發(fā)現(xiàn)手頭一些新開展的業(yè)務(wù)需要爭(zhēng)取更多的人才，但卻在無形中壯大了Google，IBM和索尼等對(duì)手：應(yīng)聘者被公司的傲慢和無禮拒之門外，而冗長(zhǎng)刻板的面試過程也無形中排斥了眾多有創(chuàng)新意識(shí)的人。
對(duì)此，微軟的人事總經(jīng)理阿比利奧-岡扎雷茲表示，公司需要花力氣對(duì)長(zhǎng)久以來在招聘過程中樹立的那種傲慢形象進(jìn)行改正。他說，微軟需要使每一位求職者相信，全球最大的軟件公司也是一個(gè)理想的工作環(huán)境，“而不是去傲慢的以為每一個(gè)人都愿意為微軟工作�！彼�列舉數(shù)字說近期以來收到公司offer的求職者當(dāng)中，有約90%的人接受了工作，而這要比以往幾年來的錄用率都高。
誠然，除了要在保衛(wèi)原有操作系統(tǒng)陣地的基礎(chǔ)上向桌面搜索等新的領(lǐng)域擴(kuò)張、需要大量的人手補(bǔ)充之外，微軟也不是唯一一個(gè)遭遇到人員招聘寒冰期的公司�？傮w而言，大的高科技公司都正在面臨美國本土學(xué)生對(duì)計(jì)算機(jī)領(lǐng)域的興趣不斷消減的嚴(yán)峻形勢(shì)。行業(yè)增長(zhǎng)的放慢和大量項(xiàng)目實(shí)施離岸外包也進(jìn)一步加劇了這種消減的趨勢(shì)。就連微軟主席比爾-蓋茨本人最近也不得不過問其事，說服學(xué)生們把眼光投向計(jì)算機(jī)行業(yè)上來。
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