零售業(yè)中層管理者如何規(guī)劃自己的職業(yè)發(fā)展
1.都做到中層管理了，就該清楚自己的優(yōu)缺點(diǎn)，業(yè)務(wù)能力水平，管理能力水平，興趣愛好，生活追求。雖說不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，可咱都不是士兵好多年了，就別再聽那些忽悠的了。認(rèn)清自我是最重要的，也是做管理者的基礎(chǔ)。
2.干到中層也就意味著入行不短了，那么也就該清楚行業(yè)的特點(diǎn)，發(fā)展趨勢(shì)，行業(yè)標(biāo)桿們對(duì) 人才 要求；也該了解自己要想上多幾個(gè)臺(tái)階需要付出什么了。認(rèn)清這些后，結(jié)合自身情況，就不難規(guī)劃出一個(gè)發(fā)展方向，如果覺得力有不逮，那就繼續(xù)鍛煉去吧。
3.職業(yè)的發(fā)展還是得和人生結(jié)合起來，如我個(gè)人，只希望工作占到每天的40%以下的時(shí)間，留更多的時(shí)間去享受個(gè)人的興趣愛好，那自然就得降低自己的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)了。
4.明確發(fā)展方向后就得制定相應(yīng)的鍛煉，學(xué)習(xí)計(jì)劃并付諸實(shí)踐。短期內(nèi)來說，永遠(yuǎn)嘗試去和你上級(jí)換位思考是最有效的，等你完全明白并理解他的思維模式和管理手段，那你離他的位置也就更近一步了。長(zhǎng)期來說，文憑，證書，社交都是不可少的選擇。
5.零售是個(gè)很成熟的行業(yè)，大多數(shù)企業(yè)工作方式都大同小異，所以永遠(yuǎn)要把目光放在行業(yè)標(biāo)桿們身上，學(xué)習(xí)揣摩他們的每一個(gè)細(xì)微變化，比在自己那一畝三分地里悶頭鉆研要有效率的多。
其他觀點(diǎn)一：
首先，熟悉手頭上現(xiàn)有的業(yè)務(wù)，將本職工作做到讓整機(jī)滿意——因?yàn)樵诹闶坌袠I(yè)，要讓老板或者上司滿意是幾乎不可能的'——零售業(yè)是折騰人的行業(yè)。
其次，如果公司的平臺(tái)尚可，不妨申請(qǐng)換崗——零售業(yè)的從業(yè)者，必須學(xué)會(huì)整個(gè)零售運(yùn)作鏈條上的事情，這樣才能到下一步。這個(gè)環(huán)節(jié)可以不斷的重復(fù)，每次換崗的時(shí)間依據(jù)你自己的悟性和能力來定。一般在6個(gè)月就可以了——零售業(yè)基本沒有什么高科技，重復(fù)做同樣的事情，是零售也的基本狀態(tài)。
最后，要么跟著公司慢慢的往上升——所謂慢，是指跟著公司一起發(fā)展，如果你能力不強(qiáng)，就這樣留守在公司，獲得一個(gè)忠誠的印象，如果你的能力強(qiáng)，那么，在合適的時(shí)候，不妨跳一下，職位和待遇都能往上走。
做零售的，不建議你單干，因?yàn)槌杀咎�，借著現(xiàn)有的平臺(tái)，或者更加好。
另外，這個(gè)行業(yè)，人員不多，能夠持續(xù)在這個(gè)圈子里待著，總有一天人人都會(huì)認(rèn)識(shí)你的。當(dāng)然，未來的所有生意，都會(huì)變成零售化，所以這個(gè)行業(yè)，也是一個(gè)朝陽行業(yè)，只是利潤(rùn)需要各家自行控制了。
其他觀點(diǎn)二：
1、熟練掌握本職工作的相關(guān)業(yè)務(wù)（陳列，設(shè)計(jì)，運(yùn)營(yíng)），謀求本公司內(nèi)升職
2、 熟練掌握本職工作的相關(guān)業(yè)務(wù)（陳列，設(shè)計(jì)，運(yùn)營(yíng)） ，謀求跳槽至其他更好的品牌公司
3、熟練品牌運(yùn)作或品牌代理的各個(gè)流程，自己創(chuàng)業(yè)
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