零售業中層管理者如何規劃自己的職業發展
1.都做到中層管理了，就該清楚自己的優缺點，業務能力水平，管理能力水平，興趣愛好，生活追求。雖說不想當將軍的士兵不是好士兵，可咱都不是士兵好多年了，就別再聽那些忽悠的了。認清自我是最重要的，也是做管理者的基礎。
2.干到中層也就意味著入行不短了，那么也就該清楚行業的特點，發展趨勢，行業標桿們對 人才 要求；也該了解自己要想上多幾個臺階需要付出什么了。認清這些后，結合自身情況，就不難規劃出一個發展方向，如果覺得力有不逮，那就繼續鍛煉去吧。
3.職業的發展還是得和人生結合起來，如我個人，只希望工作占到每天的40%以下的時間，留更多的時間去享受個人的興趣愛好，那自然就得降低自己的職業發展目標了。
4.明確發展方向后就得制定相應的鍛煉，學習計劃并付諸實踐。短期內來說，永遠嘗試去和你上級換位思考是最有效的，等你完全明白并理解他的思維模式和管理手段，那你離他的位置也就更近一步了。長期來說，文憑，證書，社交都是不可少的選擇。
5.零售是個很成熟的行業，大多數企業工作方式都大同小異，所以永遠要把目光放在行業標桿們身上，學習揣摩他們的每一個細微變化，比在自己那一畝三分地里悶頭鉆研要有效率的多。
其他觀點一：
首先，熟悉手頭上現有的業務，將本職工作做到讓整機滿意——因為在零售行業，要讓老板或者上司滿意是幾乎不可能的'——零售業是折騰人的行業。
其次，如果公司的平臺尚可，不妨申請換崗——零售業的從業者，必須學會整個零售運作鏈條上的事情，這樣才能到下一步。這個環節可以不斷的重復，每次換崗的時間依據你自己的悟性和能力來定。一般在6個月就可以了——零售業基本沒有什么高科技，重復做同樣的事情，是零售也的基本狀態。
最后，要么跟著公司慢慢的往上升——所謂慢，是指跟著公司一起發展，如果你能力不強，就這樣留守在公司，獲得一個忠誠的印象，如果你的能力強，那么，在合適的時候，不妨跳一下，職位和待遇都能往上走。
做零售的，不建議你單干，因為成本太高，借著現有的平臺，或者更加好。
另外，這個行業，人員不多，能夠持續在這個圈子里待著，總有一天人人都會認識你的。當然，未來的所有生意，都會變成零售化，所以這個行業，也是一個朝陽行業，只是利潤需要各家自行控制了。
其他觀點二：
1、熟練掌握本職工作的相關業務（陳列，設計，運營），謀求本公司內升職
2、 熟練掌握本職工作的相關業務（陳列，設計，運營） ，謀求跳槽至其他更好的品牌公司
3、熟練品牌運作或品牌代理的各個流程，自己創業
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