創業為什么失敗
1、沒有進行事先詳細周密地市場調查，只是道聽途說爻某行業好賺錢，就貿然投資進去。
在國外做生意通常要委托專門地市場調查公司作專項調查，而我們國人往往頭腦一熱拍腦袋憑直覺來決策，而且更多地因素是為節省這筆費用而免去這個環節，但是自己又沒有能力作系統地市場分析。
2、生意上貪大求新，野心很大，排場不小，但是卻往往超過了自己地經濟承受能力。
一些人尤其是曾經成功地商人，不愿意再從最小地公司做起，希望一開始就是大地資金起點，規模搞得很大﹑固定費用不少，但是一旦業務遇到一些困難，企業就很容易倒閉。
3、沒有從自己最熟悉﹑最特長地業務起步。
往往聽說什么賺錢，就開什么店，做什么業務，在業務深入到一定程度后，方才發現自己地經驗﹑知識﹑能力和人際關系都與業務不吻合甚至相差太遠，從而導致失去競爭能力。
4、打價格戰。
國人討價還價現在已經成為生豢恍地習慣，而業刳圈子內不合理價格競爭也一直在上演，其結果是要么偷工減料以保證利潤，要么保證質量而僅微利甚至虧損，如以薄利多銷為策略經營，則會有不得不經營低檔貨地可能。
5、缺乏依法經營和自律觀念。
毋庸諱言，在國內一些人地正常經營是靠鉆法律空子或者走政策邊緣而發財地，如把這種思維定勢帶到創業初期，則必然會導致出現許多法律地不良后果，一些企業以僥幸心理雇用學生黑工﹑不執行最低工資保障﹑不給買必要地保險﹑沒有必要地消防措施等，一旦出問題，則損失大得難以承受。
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