企業(yè)培訓的誤區(qū)
企業(yè)培訓的誤區(qū)
在為中小企業(yè)咨詢和診斷過程中，發(fā)現(xiàn)大多數(shù)中小企業(yè)培訓的效果不盡如人意，這主要跟中小企業(yè)在培訓中存在的誤區(qū)有關。國際注冊管理咨詢師、清溢和衡高級顧問李見明進行了歸納和總結，主要存在以下十大誤區(qū)，供大家參考：
�。薄⒘餍惺裁淳团嘤柺裁�——培訓跟風
�。病⑴嘤柌慌c公司的戰(zhàn)略和業(yè)務對接——為培訓而培訓
�。场⒅匾暸嘤�，但不知道給員工培訓什么——培訓缺系統(tǒng)規(guī)劃
�。�、培訓只注重一鍋煮，而忽視針對性訓練——缺個性化培訓
５、培訓師資重名頭，不重視適合的才是最好的——師資選拔無標準
�。�、培訓只重視現(xiàn)場反映，不重視培訓后的實際效果——重形不重神
�。�、培訓只是為了完成公司要求的任務，員工消極抵觸——培訓不與員工的職業(yè)發(fā)展相掛鉤
８、培訓計劃完美，落實不到位——培訓缺制度保障
�。�、培訓不重視培訓前的策劃和培訓后的消化——不知道培訓之功在培訓之外
�。保�、培訓不重視員工綜合素質的動態(tài)跟進——沒有建立和完善員工的培訓檔案
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