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年度培訓(xùn)總結(jié)參考范文
篇一
20XX年，我區(qū)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作，在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)及市宣教中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作的一系列部署，嚴(yán)格執(zhí)行《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》(國(guó)家安監(jiān)總局30號(hào)令)和新修訂的《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》(國(guó)家安監(jiān)總局44號(hào)令)，扎實(shí)推進(jìn)全區(qū)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育行動(dòng)。在積極開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)各項(xiàng)工作中，突出重點(diǎn)，優(yōu)化培訓(xùn)方式，提高三類人員和其他從業(yè)人員的安全意識(shí)和安全生產(chǎn)管理素質(zhì)，夯實(shí)基層安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，為促進(jìn)我區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)起到了積極作用。現(xiàn)將全年安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作情況匯報(bào)如下：
一、20XX年安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作各項(xiàng)指標(biāo)完成情況
20XX年，我區(qū)共舉辦各類培訓(xùn)班41期，培訓(xùn)各類人員4546人，其中企業(yè)負(fù)責(zé)人13期1386人，企業(yè)管理人員13期1403人，危化負(fù)責(zé)人復(fù)訓(xùn)2期206人，�；瘡臉I(yè)人員復(fù)訓(xùn)3期351人，電工、電焊工等特種作業(yè)人員復(fù)訓(xùn)2期312人，�；瘑T工新訓(xùn)1期132人，電工新訓(xùn)2期224人，電焊工新訓(xùn)1期80人、高處作業(yè)人員新訓(xùn)2期203人，煙花爆竹2期249人。另外，下企業(yè)或定點(diǎn)組織全員培訓(xùn)163場(chǎng)，培訓(xùn)人員19856人(次)，保質(zhì)保量完成年初市局下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)。
二、20XX年主要工作情況
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)責(zé)任。因人事職責(zé)分工的變動(dòng)，對(duì)安全培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，進(jìn)一步明確責(zé)任部門(mén)、職責(zé)分工和工作措施，做到：領(lǐng)導(dǎo)到位、人員到位、責(zé)任到位、宣傳教育到位。
(二)強(qiáng)化制度保障，制定年初計(jì)劃及考核辦法。為使我區(qū)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作真正落到實(shí)處，按照市級(jí)要求結(jié)合我區(qū)實(shí)際，年初制訂了《20XX年秀洲區(qū)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作計(jì)劃》和培訓(xùn)工作考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法，同時(shí)還下發(fā)了年度有關(guān)安全培訓(xùn)工作的通知，進(jìn)一步完善培訓(xùn)考核制度，將各鎮(zhèn)(街道)、新區(qū)工業(yè)區(qū)的培訓(xùn)工作納入年度安全生產(chǎn)責(zé)任制考核內(nèi)容。
(三)分解任務(wù)抓落實(shí)。年初，召開(kāi)全區(qū)安監(jiān)中隊(duì)長(zhǎng)會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)培訓(xùn)工作的會(huì)議文件精神，總結(jié)上年度工作，研究布署本年度工作。結(jié)合市安監(jiān)局20XX年開(kāi)展的《三項(xiàng)服務(wù)進(jìn)千企》活動(dòng)，將我區(qū)今年的全員培訓(xùn)指標(biāo)任務(wù)層層分解，采取持證上崗培訓(xùn)以局集中培訓(xùn)為主，企業(yè)全員培訓(xùn)以安監(jiān)中隊(duì)指導(dǎo)培訓(xùn)為主，落實(shí)到各鎮(zhèn)(街道)、新區(qū)工業(yè)區(qū)，落實(shí)專人，明確培訓(xùn)工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、組織分工、實(shí)施步驟和具體要求，為全年的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作有序開(kāi)展打下了基礎(chǔ)。
(四)積級(jí)爭(zhēng)取財(cái)政資金，支持安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作。20XX年加大與區(qū)財(cái)政局的溝通和聯(lián)系，以“安全生產(chǎn)月“、“宣傳咨詢?nèi)?ldquo;活動(dòng)為契機(jī)，開(kāi)展了形式多樣、內(nèi)容新穎、貼近群眾、富有成效的活動(dòng)，并請(qǐng)專家開(kāi)展了安全生產(chǎn)專題講座，在這方面爭(zhēng)取了11萬(wàn)元的安全生產(chǎn)宣傳教育資金。同時(shí)，又爭(zhēng)取了各類安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)25萬(wàn)元，主要用于企業(yè)負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)，為我區(qū)企業(yè)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)提供了經(jīng)濟(jì)保障，也說(shuō)明區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作的重視與支持。
(五)突出培訓(xùn)工作重點(diǎn)。今年，我區(qū)進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度，突出對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全管理人員的培訓(xùn)教育，加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的安全教育。每年6-8月為我區(qū)企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全管理人員集中培訓(xùn)的時(shí)間，其他幾個(gè)月為特種作業(yè)人員集中培訓(xùn)時(shí)間，已形成慣例，今年共組織企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全管理人員培訓(xùn)26期2789人，每年提醒企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及管理人員要做到生產(chǎn)安全，增強(qiáng)企業(yè)安全主體意識(shí)和安全管理能力，規(guī)上企業(yè)持證上崗率達(dá)100%，為基層安全生產(chǎn)管理工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
(六)創(chuàng)新培訓(xùn)體系，提升培訓(xùn)質(zhì)量。今年在課程設(shè)轉(zhuǎn)載請(qǐng)著名來(lái)自：置上，我們更側(cè)重了幾個(gè)方面的教學(xué)：安全法規(guī)、專業(yè)技術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)(人體急救)和實(shí)際操作技能等。同時(shí)，按照學(xué)用結(jié)合、因材施教的要求，結(jié)合不同類型、不同層次的崗位特點(diǎn)和培訓(xùn)需求，緊緊圍繞安全生產(chǎn)工作實(shí)際編印安全生產(chǎn)知識(shí)習(xí)題集，請(qǐng)市宣教中心老師編制各類培訓(xùn)試卷，考試實(shí)行A、B卷，在對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)，將安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)“企業(yè)主體責(zé)任制“的相關(guān)知識(shí)納入培訓(xùn)內(nèi)容，做到理論培訓(xùn)與工作實(shí)際相結(jié)合，提高了安全培訓(xùn)工作的質(zhì)量和有效性。在培訓(xùn)方式上，靈活多樣。根據(jù)企業(yè)實(shí)際，充分尊重和考慮企業(yè)的工學(xué)矛盾，合理安排培訓(xùn)時(shí)間，既有集中培訓(xùn)，又有下廠辦班，既保證了培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)，又保證了企業(yè)的正常生產(chǎn)，也提升了培訓(xùn)質(zhì)量。
(七)加強(qiáng)執(zhí)法檢查促培訓(xùn)。歷年以來(lái)，我們都把安全培訓(xùn)納入安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查的重要內(nèi)容，并不定期地開(kāi)展各類人員持證上崗和安全培訓(xùn)情況專項(xiàng)檢查。這對(duì)安全生產(chǎn)培訓(xùn)的組織開(kāi)展起了至關(guān)重要的作用，同時(shí)也確保企業(yè)各類人員持證上崗。
篇二
1、進(jìn)一步開(kāi)展新文件、新法律法規(guī)的宣傳教育工作。組織全區(qū)安委會(huì)成員單位領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)模以上企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員，采取會(huì)議傳達(dá)、集中學(xué)習(xí)、專家宣講、分散自學(xué)等多種方式，深入宣傳學(xué)習(xí)，加深新文件、新法律法規(guī)精神的理解，為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)工作，創(chuàng)造有利于安全生產(chǎn)的企業(yè)文化。
2、在市局及區(qū)委、區(qū)府的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)省、市局關(guān)于20XX年度安全教育培訓(xùn)工作的具體要求，扎實(shí)推進(jìn)安全培訓(xùn)工作。并繼續(xù)抓好企業(yè)三級(jí)培訓(xùn)任務(wù)，加強(qiáng)培訓(xùn)工作進(jìn)千企工作計(jì)劃的實(shí)施和指導(dǎo)，確保完成市局下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。
3、加大對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)違法行為的查處力度，繼續(xù)加強(qiáng)持證上崗及安全教育培訓(xùn)專項(xiàng)執(zhí)法檢查，做到每季不少于一次。由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，分組分片組織開(kāi)展，力爭(zhēng)全區(qū)安全生產(chǎn)各類人員持證上崗率達(dá)到100%。
4、積極探索安全培訓(xùn)和培訓(xùn)監(jiān)管的新方法、新模式，進(jìn)一步抓好對(duì)企業(yè)安全管理的指導(dǎo)工作。
5、在20XX年度，力爭(zhēng)完成三級(jí)宣教中心的組建工作。
52015年培訓(xùn)年終總結(jié)回顧20XX年培訓(xùn)工作，我們持之以恒貫徹建設(shè)學(xué)習(xí)型公司，培訓(xùn)學(xué)習(xí)型員工的精神，牢固樹(shù)立“培訓(xùn)是公司的長(zhǎng)效投入，是發(fā)展的最大后勁，是員工的最大福利”推動(dòng)公司產(chǎn)品向更高目標(biāo)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。下面對(duì)一年的培訓(xùn)工作進(jìn)行總結(jié)：
一、培訓(xùn)工作：
本年度共計(jì)培訓(xùn)54次，其中全體員工培訓(xùn)9次，經(jīng)營(yíng)部需求培訓(xùn)15次，工程部需求培訓(xùn)3次，生產(chǎn)部需求培訓(xùn)6次，財(cái)務(wù)部需求培訓(xùn)8次，企管部需求培訓(xùn)13次。在20XX年公司除完成計(jì)劃中的54次培訓(xùn)外還超額完成了11次培訓(xùn)。
全年6次培訓(xùn)中針對(duì)公司支持性培訓(xùn)占據(jù)總數(shù)的10%左右，占據(jù)總數(shù)50%以上的全部是專業(yè)知識(shí)技能培訓(xùn)，公司員工通過(guò)此類培訓(xùn)大幅度的提高和增強(qiáng)了自身的專業(yè)技能，幾乎能夠做到學(xué)以致用。
二、培訓(xùn)工作分析
1、本年度照以往年度相比不論是培訓(xùn)數(shù)目還是培訓(xùn)授課程度上都有所增強(qiáng)。
2、建立制度性培訓(xùn)體系，以往公司的培訓(xùn)工作缺乏系統(tǒng)性制度，培訓(xùn)管理和力度并不是很大，員工培訓(xùn)意識(shí)比較薄弱，培訓(xùn)工作開(kāi)展的十分困難，今年通過(guò)企管部投入大量的經(jīng)理，通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，在總結(jié)公司以往培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，優(yōu)化培訓(xùn)教程，完善培訓(xùn)制度，重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)需求分析和培訓(xùn)項(xiàng)目審批流程，全面提升了公司培訓(xùn)工作的制度化管理。
三、存在的問(wèn)題與不足
1、培訓(xùn)效果評(píng)估缺乏有效的方法和管理。當(dāng)前，公司在培訓(xùn)效果評(píng)估方面方式方法單一，僅進(jìn)行了學(xué)院對(duì)培訓(xùn)師、培訓(xùn)組織過(guò)程的評(píng)價(jià)，對(duì)學(xué)院在學(xué)習(xí)期間表現(xiàn)、培訓(xùn)對(duì)其后續(xù)工作行為產(chǎn)生的影響缺乏有效地評(píng)價(jià)和跟進(jìn)辦法，致使培訓(xùn)前后員工的工作績(jī)效提升與否無(wú)法衡量，對(duì)培訓(xùn)工作的持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)生了一定的影響。
2、公司個(gè)別員工參加培訓(xùn)的主動(dòng)性有待于提高，按照公司培訓(xùn)計(jì)劃，個(gè)別部門(mén)對(duì)內(nèi)部的培訓(xùn)需求調(diào)研、培訓(xùn)過(guò)程監(jiān)督控制、重點(diǎn)和急需培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)組織實(shí)施等方面缺乏主動(dòng)性，在落實(shí)公司培訓(xùn)任務(wù)及執(zhí)行內(nèi)部培訓(xùn)過(guò)程中，重形式而略時(shí)效的情況個(gè)別存在。
四、整改措施
1、做好培訓(xùn)基礎(chǔ)工作
在具體執(zhí)行過(guò)程中一定還會(huì)遇到各種困難，還需要我們不斷總結(jié)和及時(shí)調(diào)整。在具體工作流程上還需要進(jìn)一步理順，在管理制度上還需要多方面的補(bǔ)充，還要進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)資料的收集和培訓(xùn)計(jì)財(cái)?shù)呐渲茫訌?qiáng)相關(guān)人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)。
2、建立一個(gè)富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、熟悉現(xiàn)實(shí)情形的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)
建立一個(gè)富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、熟悉現(xiàn)實(shí)情形的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)時(shí)至關(guān)重要的，培養(yǎng)自己公司的講師團(tuán)隊(duì)，首先大大結(jié)約了培訓(xùn)成本，其次，為公司培養(yǎng)了一批專業(yè)的人才，再次，也可以在員工樹(shù)立學(xué)習(xí)的榜樣，培養(yǎng)員工的自主學(xué)思想。以往的時(shí)間表明，通過(guò)公司內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)講課的員工都能夠覺(jué)悟出公司的管理經(jīng)營(yíng)理念和意識(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)管理人員各項(xiàng)培訓(xùn)的同時(shí)，也從制度上明確、選拔優(yōu)秀管理人員作為企業(yè)內(nèi)部講師，并建立起一套企業(yè)內(nèi)部講師的日常管理、激勵(lì)、考核制度。
我相信，在20XX年通過(guò)企管部的積極努力，將使我公司的培訓(xùn)工作效果越來(lái)越顯著。
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