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      2. 班主任培訓工作總結

        時間:2023-07-08 07:46:29 培訓總結 我要投稿

        班主任培訓工作總結(精選2篇)

          總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動力,讓我們來為自己寫一份總結吧。總結一般是怎么寫的呢?下面是小編收集整理的班主任培訓工作總結,希望對大家有所幫助。

        班主任培訓工作總結(精選2篇)

        班主任培訓工作總結1

          自8月底參加“知行中國初中班主任培訓”以來,經過兩個多月的緊張學習,我先后學習了“我的網絡課堂”、“預熱課程”、“專題講座”及“六大模塊”的視頻,每個模塊,我都精心選課,認真收聽收看,深入反思。因此,我獲益匪,理論認知得到了提升,管理實踐也進行了創新,下面,我從兩方面加以總結:

          一、培訓取得的“成果”。

          1、在“我的網絡課堂”及“預熱課程”學習中,我明白了中國教師研修網培訓的宗旨、目標、內容及實施步驟。為后面的學習指明了方向。我很感激領導給我的機會,就在培訓初始之際,我就暗自以這四句話勉勵自己:抓住一次機會,提升一點自己,影響幾個同事,關注更多學生。因此,在預熱課程這個環節,我早早地建立自己的工作室——董文東教育教研園地。還申請創辦了協作組,并把它命名為“語文探究學習”。在工作室內,我發布了資源16條,撰寫了日志26篇。并與學員們進行互訪與交流。總瀏覽量超440次,日志也得到網絡班同學的點評與指正。

          與此同時,我忙里偷閑,發起了10次討論活動,我先后發布了“怎樣緩解學生的學業負擔”、“怎樣處理師生間的沖突”、“怎樣做一個陽光的班主任”、“班級文化建設”、“把學生的心收在學習上”、“班主任家訪”、“是否收學生的禮物”、“班主任怎樣提高學生的成績”、“班主任如何做學生的表率”、“老師犯錯究竟怎樣彌補”等一系列關于班主任話題的討論。每次活動都得到參訓老師的熱烈討論,如“怎樣處理師生間的沖突”反響強烈,兩天內評論數達50多次。有的老師就一個話題甚至發來五六條建議,可想而知,我汲取了管理經驗,更收獲了幸福與感動!

          2、案例模塊一至案例模塊六的學習,我先后看了視頻及視頻解讀(對話班主任,專家答疑等)。它們分別是“班主作的每一天”,“班主任的每一年”,“班主任與每次活動”,“班主任與每個班級”,“班主任與每個學生”,“做專業的班主任”。每個案例詳實,剖析深刻,啟發性強,操作具體,為一線班主任管理班級注入了源源不斷的活水。

          在模塊學習中,我從“班主任的每一天”里,獲得了班主任管理的內容、思路、目標、方法,懂得了抓主要矛盾、避重就輕、冷靜處理的原則;我從“班主任的每一年”中,了解了班規的重要性,評價的多重性,班級干部培養的緊迫性;我從“班主任與每次活動”中,認識到安全教育、成長中的青少年人格教育、傳統節日潛移默化的重要性,這就要求我們班主任關注細節,形成教育智慧!

          我從“班主任與每個班級”中,認識到針對不同班級的管理,要分清對象,目標各異,必須采用“一把鑰匙開一把鎖”的策略。優秀班、差亂班、寄宿班、新接班,學生的心態不同,老師指導當然各異;我從“班主任與每個學生”中,讀懂了教育的藝術真諦。優秀生、與異性交往困惑生、網癮生、行為偏差生,他們每個人都不完美,每個人都有閃光點,有的學生是帶著幾代人夢想而來,所以班主任要成為學生的導師,要把愛與責任貫穿其中。我很欣賞江蘇行知小學楊瑞清校長的一句話:學生沒有好差之分,而是你站在荷塘邊欣賞荷花一樣,學生只有這樣兩種,一種是美麗的荷花,一種是可愛的花苞。是的,每個學生尤其是后進生,更值得我們關注。我從“做專業的班主任”中,領會了班主任必備的幾種能力:寫作能力,溝通能力,批評藝術,讀書習慣。

          二、培訓中的實踐。

          理論不運用到實踐中去,永遠是灰色的。在培訓的同時,以前班級管理的疑難似乎變得豁然開朗。今年,我又從初一接了新班,我有意識地把理論與實踐相結合,班級管理出現前所未有的成效。無論是在衛生、紀律、出勤、學習哪方面的評比,我們班均名列前茅!下面,我具體談一下做法,以期得到同行或專家的指點:

          (一)班級布置方面。就在新學期伊始,在收聽收看班級文化建設模塊后,我感觸很深,決定用班級文化建設引領學生。于是,我在班會課上,讓同學們開展討論——我們應該怎樣布置教室,每個同學都認真發言,并寫了一張紙條給我,我把同學們寫的`進行歸納,并結合自己的想法,擬開設一個班級園地。我們最終確定了班級園地有五大板塊:班規學法、我的作品、班徽口號、一周之星、留言空間。

          在班規方面,張貼了全班同學制定的班級公約,有《中學生守則》、《中學生日常行為規范》,有班長、團委委員、課代表、小組長的職責。大家職責明確,一目了然,隨時可以看對各自的要求。學法上,有老師對學生的學習指導,名人讀書故事,學生學習經驗交流。使大家切實提高成績。

          我的作品重點展示班內學生優秀作文,繪畫作品,書法作品,也可以是小創作、小發明,甚至于奇思妙想也行!每一周我們都會有所變化,特別優秀的作品,我們張貼在校園內或進行發表,這樣更好地激勵大家的對活動的參與,增強他們學習的興趣。

          “班徽”及班級口號,也是向全班同學征集后而發布的。圖案方面,請擅長繪畫的同學幫忙,要求設計新穎、醒目并富有一定的寓意;班級口號,要面向全體,具有凝聚力和感召力!該欄我們把它排在最中間的一張紙上。意在時刻提醒大家。

          一周之星,重在對學生表現突出或進步的認可與鼓勵,這樣,讓同學們有一個榜樣,并認識自己的不足所在,學會欣賞別人并分享他人的成功與快樂。一周之星必須讓學生認識到“星”魅力所在。并愿意去爭當!

          留言空間,是師生交流的空間,每個人都可以寫,老師也可以寫,重在寫自己的感悟:包括對老師的授課評價,對同學對班級管理的建議。也可表達對人生、對社會、對生活、對學習、對自然的思索!

          此外,我們還在教室后面墻角處,設一圖書角,倡議大家每人在一個月內帶來一本書,學會分享。同學們積極參與,實踐證明,我的做法很成功,同學們已經被班級文化深深地吸引,就是下課了,還有同學不愿出來,總是站在后面欣賞我們的布置,或閱讀課外書籍。

          (二)我的常規管理。只由班主任管理的班級絕不是好班級,班級管理要調動所有學生的積極性。當然剛上任的班主任,還要動動腦筋。我認為班主任管理要分三步走的戰略:扶著走——牽著手——放開手。就在入學每一個月內,我以身示范,嚴格監督,親自管理。同時,我全方位地了解學生的情況,為今后的班級人才選拔與管理作鋪墊。每天,我早早地到教室,看到紙片與果殼,我都彎腰撿起,同學們漸漸地跟著做了。

          接下來,我讓班委干部、團干部、學科代表、組長各負其責。并確立了值日輪流制度與值周組輪流制度。值日生,從第一排第一個學生開始,每人值日一天,內容有擦黑板、擺桌椅,整理教師講桌與圖書角的圖書,提醒當天重要的事務。值日生工作,培養了學生的責任心與奉獻精神。值周小組,每組六人,上午預備鈴前,打掃好室外衛生區,上午放學后,打掃一次室內衛生。并且組長要安排有人灑水,有人撿紙屑。值周小組之間還要進行評比,促進了小組內成員的團結性。

          通過以上班級工作的開展,同學們紀律嚴明,學習勁頭足,活動積極參與,距我預設的理想班級近在咫尺!在感謝培訓主辦方的同時,我進行了如下幾點反思總結:一是學習了理論,指導了實踐;二是進行了創新,操作的具體;三是關注了學生,改變了傳統。今后,我將一如繼往地學習新理論,進行新創造,使班級管理富有特色,充滿活力,讓每個學生都踏上幸福的學習之旅!

        班主任培訓工作總結2

          班主任的工作,是培養人、教育人、塑造人的工作。班主任的工作要跟上時代,是德育工作的生命活力所在,它應該是一個不斷進取的過程。一直以來,我們把班主任稱為德育工作者,它確實反映了班主任的主要工作內容是對學生進行道德教育、思想政治教育、紀律教育等。現代家庭經濟相對寬裕,孩子在家庭中地位獨一無二,若教育不得法容易出現一些思想偏差。因此,重視兒童品德教育,提高學生的心理素質,是我們刻不容緩的任務。然而,要做好這項工作,僅憑傳統和經驗是不夠的,還要遵循教育工作的客觀規律。為了切實提升班主任老師的整體素質和管理能力,我們學校一直很堅持對班主任工作進行定期總結匯報,及時組織班主任進行相關的學習和交流,為更好的做好班級管理工作而努力。下面就我們學校對班主任培訓工作情況做簡要匯報。

          一、領導重視,認真組織。

          1、我們學校就一直堅持讓班主任老師除了學校組織的統一學習外,自己加強學習,加強反思,加強合作,加強交流,讓一個人的經驗變成更多人的財富。我們的月工作匯報,問題交流以及學期末的經驗交流給班主任老師很大的幫助,他們可以在做中學,也可以在學中做,使得我校的班級管理水平一直保持著新鮮的活力,獲得了領導、家長和社會的一直好評。

          2、班主任的工作是瑣碎而又勞累的,特別對于低年級的班主任更是如此,學校領導在嚴格要求班主任老師的同時,對班主任待遇也給予了適當的提高,結果按評估成績按一定的等次進行發放,雖然錢數不是太多,但是足以說明領導對于班主任工作的重視,足以說明班主任工作的重要性。這樣也能夠有效的調動班主任學習工作的積極性,為更好的做好班級工作打下一個良好的基礎。

          二、制定方案,及時培訓

          為了切實做好這項工作,我們特制定了培訓方案,選擇并確定了系列培訓內容或主題,對于確定的主題,除了規定的這些以外,根據教學的實際及時機,我們還會隨機向班主任老師推薦相關的班主任管理方面的__或者經驗,讓老師們學有所依,做有所靠,在學習的基礎上進行再創新,從而提高自己的水平和能力。

          三、確定對象,嚴格要求

          對于小學教育工作者來說,每一個人都應該具有班級管理的能力,每一個人都應該以能夠做好班主任工作為自豪,我們希望我們的老師每一個都能做班主任,并且都能做好班主任,這些班主任老師都能很認真的參加每一次培訓活動,并且取得了很好的效果。

          四、精選內容,講求實效。

          我們選取的培訓和學習內容有以下幾個方面:

          1、關于班主任常規工作及基本要求,探究班主任工作的一般規律的有關內容。

          2、優秀班主任的經驗和方法。

          3、關于調動學生的學習積極性,加強與任課教師密切配合,爭取家長的支持與配合方面的理論或案例。

          4、提高班主任工作中的案例分析和經驗總結的能力方面的內容等等。

          五、培訓方式,靈活多變。

          采用德育理論學習與德育實踐相結合,集中學習與分散實踐活動相結合的形式。

          六、認真考核,納入評估。

          老師們學習的.效果如何,我們在每個學期中老師的理論考核中一起進行,對于學過的__和內容,以理論為副,實踐案例分析為主的形式,對每一個老師進行考核。老師們所取得的成績一律納入學期末的個人量化評估中去。

          七、培訓踏實,效果顯著。

          由于我們學校很注重老師們的學習和總結交流,所以我們的班級管理水平一直很高,很多班主任老師有自己的思想,他們對班級管理簡直可以算是個“小專家”了,我們不封閉自己的思想和做法,在交流中也使得我們很多班主任有了學習的目標和榜樣,從而更好的推動整個班級管理水平,這樣逐步形成了一個良性循環,我們的班級工作也會越做越好,學校的管理也會越來越規范,爭取做出自己的特色。

          以上這些是我們的點滴工作情況匯報,對于班主任培訓工作還是任重而道遠,我們將在以后的工作中繼續努力,繼續探索,爭取使班主任培訓工作做得更好,使我們的班主任水平也越來越高。有不當的地方,還請領導給予批評和指正。

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