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      1. 青年教師培訓總結

        時間:2022-08-02 00:57:41 培訓總結 我要投稿

        青年教師培訓總結(精選5篇)

          總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,為此要我們寫一份總結?偨Y怎么寫才能發揮它的作用呢?以下是小編精心整理的青年教師培訓總結(精選5篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

        青年教師培訓總結(精選5篇)

          青年教師培訓總結1

          在這個特別的季節里,作為一名畢業三年都一直流浪打工的往屆生,我很榮幸能成為xx中學的一員。開始了自己人生的新征程。想想自己畢業后打工的坎坷,找工作的艱辛,以及筆試成績很好,面試卻屢戰屢敗的考教師經歷,我很珍惜這份工作,也很崇尚自己的工作。雖然我只是一個普通的化學實驗員,雖然我只是xx這片天空里一顆最不起眼的星星,但我很知足。因為是這份工作的到來從新點亮了我前途的渺茫,同時也拯救了我癱瘓在低谷的心靈。xx中學,謝謝你讓我容入你的懷抱;xx中學,謝謝你給我一個展示自己價值的平臺。

          剛參加工作,盡管滿腔熱忱,但一切還得從0開始。當自己正不知道工作從何做起時, 學校為了使我們新教師盡快適應學校的`工作,為即將到來的新學期做準備。8月8日至8月18日,特地對我們進行了青年教師培訓活動。這次新教師培訓的內容十分豐富,包括對一流名校是怎樣煉成的;塑造教師形象,優化工作作風;備課;說課;德育管理;聽課;作業管理;課堂教學;學生管理;等諸多方面的系統學習。

          通過培訓,我得到了很大的收獲,現將自己的心得體會總結如下。

          一、培訓使我對教師這一職業有了更加清楚的認識。

          在培訓中,學校還組織了解題競賽,說課比賽以及副班主任和干事競聘。這也使我對教師這一職業有了更深的思考和認識:首先,教師是文化的傳遞者。“師者,所以傳道、授業、解惑也”,這是從知識傳遞的角度來反映教師的重要性。其次,教師是榜樣!皩W高為師,身正為范”也正是這個意思,這里主要涉及做人的問題,學生都有“向師性”,實際上是做人的一種認同感;同時學生受教育的過程是人格完善的過程,教師的人格力量是無形的、不可估量的,教師要真正成為學生的引路人。第三,教師是管理者。教師要有較強的組織領導、管理協調能力,才能使教學更有效率,更能促進學生的發展。第四,教師是朋友。所謂“良師益友”,就是強調教師和學生要“交心”,師生之間的融洽度、親和力要達到知心朋友一樣。

          二、培訓使我對我們xx中學有了更深的了解。

          我們學校從田家會臨時校區起步,雖然各方面設施還不完善,但在管理制度,教師行為,后勤服務上都是嚴格要求,嚴謹落實的。學校管理完全按照xx教育的模式運作,管理人員全部由xx市優秀人才組成。教師由xx市選派部分一流骨干教師支教,引領我們年輕教師。借鑒xx先進的教育理念,高效的教育管理模式,本著創辦人民信任教育的目標,著力打造一流的教育機制,一流的教師團隊,一流的教育質量,三年內辦成“呂梁一流、山西領先”的示范高中。

          三、教師是學校的第一資本。

          是學校最豐富、最有潛力、最有生命力的教育資源,擁有德才兼備、充滿愛心、甘于奉獻的教師群體,才能辦出最好的學校。青年教師是學校教育教學工作中的有生力量,經過幾年有計劃、有目的的培養,青年教師將成為我校教育教學工作中的骨干力量。建立一支一流的教師隊伍,是保證教育質量的支柱。我作為一名小小的化學實驗員,我將積極配合化學老師的教學工作,盡自己最大的努力管理好化學實驗室,爭取為學校的發展添磚加瓦。

          青年教師培訓總結2

          為了配合基礎教育課程改革工作,深化新課程標準的貫徹實施,強化我校教師隊伍建設,根據我校青年教師培訓計劃的要求,對全校五年教齡以下的青年教師進行了培訓。從督查了解情況看,取得了很好的效果,現總結如下:

          一、領導重視,層層落實,力爭培訓到位

          我校領導高度重視對青年教師的培訓工作,能根據周密而詳實的培訓計劃開展培訓工作。通過對本地教改及發展、班主任理論與實踐、教學基本功、教學常規的.各項培訓,已使青年教師逐步適應了本職工作。由于領導重視,狠抓落實,組織到位,效果顯著。廣大青年教師的基本理論水平和業務能力得到了提高。

          二、內容豐富,形式多樣,確保培訓質量

          本學年培訓工作的顯著特點是內容走寶,形式多樣。在教導處和政教處的統一組織和安排下,培訓內容涉及政治學習、師德與規范、新課程標準、專業理論、集體備課、班主任工作等六個方面,教師在培訓的基礎上撰寫出學習論文或心得一篇。從督查情況看,大多數教師各項培訓內容均得以充分落實。從培訓的形式上看針對實際情況采取有效形式,或集中,或分散,或網絡。內容全、措施硬,確保了培訓的質量,對提高青年教師的業務素質,端正青年教師的工作態度起了積極的促進作用。

          三、存在問題,亟待改進,確保培訓工作持續開展

          本學年青年教師培訓工作雖然取得了可喜的成績,但縱觀全局,仍然存在不足。主要表現為:

          1、認識不夠,忙于應付。部分青年教師對此次培訓認識不夠,沒有從思想上重視起來。

          2、流于形式,東拼西湊。少數青年教師培訓時不夠認真、仔細,甚至有個別教師出席不及時,培訓不認真,談體會馬虎,寫心得胡編亂造。

          3、形式單一,缺少實效。部分青年教師書寫的說課稿及達標課教案質量太差,教學反思缺乏自己的體會,理論太多。上研討課前準備不夠充分,導致培訓效果差。

          青年教師培訓是強化教師隊伍建設的重要途徑,是我校重點工作之一,目前我校青年教師隊伍的整體素質亟待提高,培訓工作尤顯重要,學校應及時總結培訓經驗,制定改進措施,爭取取得更好的成績。

          青年教師培訓總結3

          《中國教育改革和發展綱要》強調指出:“振興民族的期望在教育,振興教育的期望在教師!钡拇_,辦好學校的關鍵在教師。素質教育是未來教育,而青年教師是未來教育的生力軍,誰忽視了青年教師隊伍的建設,誰就喪失21世紀教育的優勢。青年教師在我園師資隊伍中的比例越來越大,承擔著繁重的教育教學任務,發揮著越來越重要的作用。因此,我園在師資隊伍建設中個性重視青年教師的培養和教育。

          青年教師培養是一項培養教師的系統工程,為此,我們堅持以人為本,以青年教師為主體,從青年教師的實際出發,緊緊依靠青年教師,尊重青年教師,盡可能地激發他們的參與意識、主動性、用心性,讓青年教師在培養過程中感到自己是一個有頭腦、有思想、有主觀能動性、有價值、有作為的人。

          一、師徒結對、職責到人

          青年教師的專業化成長離不開群體的影響和組織的支撐,一個團隊的成員之間如果能相互學習、相互配合、相互激勵,那么,團隊中的每一個成員就能夠不斷突破自己的潛力上限,全力實現共同的理想。因此,我們就應重視團隊建設,注重培育一支不斷進取、不斷創新的青年團隊。

          帶教是培養年輕青年教師、造就骨干教師的一項有力舉措。我園認真開展多層面、多形式的帶教活動。

          一是新畢業生與富有教學經驗的老教師結成師徒,透過以老帶新幫忙青年教師盡快適應工作崗位。園部制訂《指導老師職責》,規定每位指導老師結對指導1名青年教師教育教學工作一至二年,以提高青年教師的教學業務水平;規定指導教師每學期至少為結對青年教師上示范課和跟蹤聽結對教師上課,并要進行認真點評分析指導。

          二是科研帶教,教齡五年以上的至今未有科研課題的青年教師與園內富有科研經驗的教師簽訂的科研帶教制,師傅指導徒弟開展課題研究,總結、提煉教學經驗,使他們也能獲得成就感。

          三是由市級骨干教師與園級青年教師結成的梯隊帶教制,師傅對徒弟進行全方位的傳幫帶。不同層面、不同角度的帶教制,目的都指向一個:那就是促使每一個青年教師在自己原有的水準上再上一個臺階。要求骨干老師帶領結對青年教師參與一項教育科研課題的研究工作,每學年至少發表一篇教育教學論文。師徒之間用心溝通,竭誠交流,以德立德,以行導行,和衷共濟,協同作戰,互相配合,互相促進,有利于青年教師師德的構成。實行指導老師制之后,青年教師遇到的實際問題在指導師的幫忙下一般都能得到及時的解決,一些疑難問題在教研組活動時,透過指導老師“會診”,在群眾力量的幫忙下,迎刃而解,使年青教師的困惑得到針對性的回應和解決。

          二、分層培養、鍛煉才干

          1、制定成長計劃,階梯式前行

          中國有句俗話“凡事預則立,不預則廢”,說的是做事要有計劃,也就是我們制定的教師專業成長計劃。當今這個信息快速發展,人才濟濟的社會,青年教師務必自己努力汲取新的知識,善于理解新生事物,不斷更新先進的教育觀念,才能始終走在現代教育的前沿,不辱時代賦予的使命。

          為推動青年教師的成長,使其迅速地得到專業方面的成長,在教育領域實現她們的自我價值,特制定了青年教師的成長計劃。例如,0—3年的新青年教師每學期要完成一份有質量的活動設計、上好一個展示活動、說一次課、寫好一份案例,加速成長進程爭取發表一到兩篇小文章;工作3年以上的青年教師,主要采取自學形式,加強對其一日活動的組織實施的管理,案頭工作重點落在寫好一篇教學論文、用心申報校級課題。5年以上成熟型青年教師重點落在構成教學特色和開展高一層層次的課題研究等等。

          2、按需分層,補償式發展

          所謂的按需分層就是針對教師不同的需求進行不同層次的滿足和補償。分層教育的起點在于,明確教師的個體差異并按差異實施幫忙。古希臘人把“能認識自己”看成是人的最高智慧。而作為幼兒園的一名管理者,最大的智慧就在于能夠看清每一位青年教師的需求。我們都明白每個階段上,教師所需所求,他們面臨的困難都是各不相同的。比如,對新上崗的教師來說,他們正處于主角轉換期間,工作方面,他們所擔心的是自己能不能勝任工作,能不能管好孩子,尤其是應對家長,他們常會表現出手足無措的窘態等等,他們碰到的困難往往是把握不住教材難點、重點,他們在處理孩子生成問題上缺少方法等,他們所期望的是能得到老教師指點,能使自己盡快適應工作環境。再比如工作了3--5年這個層面上的青年教師來說,工作方面,他們已能較熟練地運用教育教學規律施教,他們所擔心的是他的工作能不能得到領導、同事的認可,他們面臨的困難是如何在已有的基礎上,構成個人特色;他們所期望的是能夠得到學習進修的機會,進一步提高教學水平。

          三、運用“內壓”,穩步發展

          “內壓”是指作用于自身的一種垂直力,是教師對自我進步與發展的一種內在動力,它能夠給前進的人們以無窮的力量。此刻的青年教師理論知識豐富,實踐經驗貧乏;成就欲望強烈,奉獻觀念淡。荒繕酥鞠蜻h大,行動措施欠實從青年教師的成長規律看,主要須具備:良好的發展環境,遠大的職業理想和過硬的教學實施潛力針對以上特點和條件,幼兒園務必成為一個吸引人的樂園,牢牢吸引住青年教師,使之成為一方創業的樂土,讓他們情緒舒暢安職樂業。

          我園的人際人文環境既溫馨又有競爭。充滿激情的工作學習狀態,嚴謹的治學氛圍,為教師的事業發展帶給平臺,讓更多的青年教師得到自信與實現價值,并全身心地投入到教育教學中去

          1、競爭,添加內壓的催化劑。

          競爭是一種催化劑,它能激發人們勤學苦練,奮發向上。開展競賽,能夠使優秀教師冒尖。透過競爭,才能使一大批能人脫穎而出,茁壯成長。在我們的管理中,我們善于創設競爭的環境,給予青年公平競爭的機會。如:開展園內青年教師基本功競賽,帶給她們施展才華的“舞臺”。開展“一課多研、上研討課、匯報課;進行案例分析,觀察錄像課”,讓青年教師暢所欲言,充分吸收他們的意見;開展教學基本功、教學潛力、教學管理等方面的競賽活動,創設競爭向上的氛圍,促使青年教師在競賽中脫穎而出。

          2、挑擔,增加內壓的原動力。

          挑擔是增加青年教師內壓的一種原動力,它能激發教師內部的職責感和成就感,從而產生一種自我向上的動力。對一些教學基本功扎實、業務潛力較強的青年教師,我們適時加壓,讓她們挑起教學改革的`擔子,獨擋一面地開展工作;對有必須教學研究潛力的青年骨干教師,及時讓其參與有關課題研究,使之挑起教育科研的重任,讓她們看到自身存在的價值。同時運用激勵機制,引導教師制定切實可行的、有層次、有追求的專業成長目標,并使其成為工作的動力。如采取“競聘上崗制”、“雙向選取制”、“績效工資制”等等激勵措施,最大限度地挖掘教師主動工作的熱情。青年教師的成長既要有理論的學習,更需要有實踐的支撐,科研活動的深入開展是促進青年教師成長的重要途徑。我們鼓勵所有的青年教師參加教科研活動,讓每個教師輪流做主持人、實施人和主講人,在主角互換的過程中,鍛煉她們的潛力、才干和膽識。

          我們認為,教師的專業成長與發展,最終取決于教師的自我需求和自覺行動讓青年教師懷抱一種強烈的內需與渴求,有一種知之不足的意愿與期盼,這樣才能真正起到促進專業成長的作用為此,我們在青年教師前面樹起一批引領前行的旗子,如“教學能手、教壇新秀、基本功競賽優勝者”。以思想引導目標引導榜樣引導三方合一的力量解決青年教師專業成長過程中的內因和外因問題

          四、搭建平臺、推陳出新

          素質教育是以人為本的教育,著力點在于開發人的潛能。幼兒園要努力為幼兒教師創設發展的空間,給教師健康個性的張揚帶給足夠的平臺。為使青年教師更快成長,我們多方創設機會,搭建平臺,給青年教師更多的表現、參與、實現潛力的機會。

          每個學期有計劃地派出青年教師到省、市聽特級教師教課或專家講座,到外地學校聽課取經,派青年教師參加市、縣教學研討會和優質課展示會等。同時,我們還邀請教育界知名教授和專家等來校講學;用心主動在本校承辦縣教研室召開的縣級大型教研活動,讓更多的流動導師來校傳經送寶,多渠道、多方式地培養青年教師。

          幾年來透過對青年教師堅持不懈的培養,使得一大批青年教師脫穎而出,成為我園保教工作的中堅力量,為我園教育教學質量的穩定提高與幼教理念的更新作出了重要貢獻學校在近年來培養出了市級教壇新秀3人,市級教壇能手2人,市級青年教師基本功競賽獲得者4人,市A級課獲得者兩人,構成了一個優秀青年教師群體,進而大大促進了幼兒園的迅速崛起在“十二五”發展規劃中我園還將一如既往地為青年教師搭建專業成長舞臺!

          青年教師是幼兒園的未來和期望,培養青年教師是我們義不容辭的職責,它不是一朝一夕、一蹴而就的事情,需要我們長期不懈的努力!奥仿湫捱h兮”,在今后的工作中,我們將一如既往地為青年教師搭建綠色成長平臺,做教師專業成長的導航者和引領者,使每個青年教師在幼兒園這塊沃土上,健康、茁壯成長

          青年教師培訓總結4

          我有幸作為一名青年教師的輔導老師,陪同我們小語13班38名老師一起走過了這7個月的培訓學習,見證了他們的學習和成長。在此,自己也是感受頗多。

          一、 青春就是實力

          在開班的“破冰”活動中,當我和尚老師一說出我們的活動要求,每一小組的老師,就在組長的帶領下緊張有序地設計著每組的組名、組徽、組訓,甚至有的組在小組展示時還有組歌和才藝表演。短短的幾分鐘大家思維碰撞出美麗的火花,這讓我感覺到青春就是最好的實力!

          二、 交流是智慧的總結

          在本次培訓過程中,我們小語13班進行了多次的網絡研修,每次到了我們約定好的時間,大家都會準時進行交流,并且在交流過程中,大家總是“知無不言,言無不盡”,有什么疑問提出來大家一起探討,雖說沒有長篇大論,但都是自己的一些切實的做法,真實有效。在集中培訓過程中,再次得到中心校領導的大力支持和忠懇地建議、殷切地希望。真是“讀萬卷書,不如行萬里路;行萬里路,不如名師點悟”來得快、來得準!

          三、 用心學習,終有收獲

          用心學習,終有收獲。我們學校的張青芳老師是20xx年的'特崗,平時在學校里工作做的都挺好,課講得還不錯,就是一直不敢講公開課。經過這幾個月的學習,教學實踐,再加上這次活動的學習心得、教材課標研讀、同課異構,在微型課比賽中她脫穎而出,據她本人來說,這一次次的歷練,培養了她講公開課的膽量和技巧,使自己受益頗多。

          在最后一次的“教壇新秀”鄉級比賽中,我有幸被中心校領導任命為主考官,認真聆聽了15位老師的微型課,并根據每節微型課設計了從課標和教學實際相結合的答辯題。一天的時間下來,我是又累又幸福。累的是緊張的心情,幸福的是靈魂,一節節出彩的微型課和對答如流的答辯,使我深受感動,同時也為我們鄉的教育充滿了希望。

          四、 累并快樂著

          每天的教學工作、學校的一些事物、回家還有生活的瑣事、孩子的學習需要輔導(一個二年級,一個幼兒園),本來就滿滿的工作,再加上每月都有班級網絡研修和三四十篇的學員老師的作業需要改。作為他們的輔導老師,責任心使我對每位老師盡心盡力地負責。有時,極個別老師的作業還要催促好幾次,等你把作業積分上傳了,又有老師發來作業,懷著“我是他們的輔導老師,要盡量輔導他們都做好”的想法,只有再次批改、修改積分、上傳積分,為此多次都工作到深夜。

          這次輔導工作對我來說:累是累了些,好在我結識了走在教育前線上的精英,深感自己還需更加努力;累是累了些,好在我的搭檔尚姐姐體貼,照顧我孩子小,有幾次都是她操勞的;累是累了些,好在看到了大家進步的身影;累是累了些,好在自己也在這次輔導中一次次有所收獲——

          用心,終有收獲!

          青年教師培訓總結5

          和許多青年教師一樣,我是懷著對教師這一職業的熱愛及憧憬,走上了教師的工作崗位。時間飛逝,轉眼間,我已經做了五年的教師。五年對于一位教師的成長而言,是個有些尷尬的數字。之所以這樣說,是因為當工作出現問題,我已經再也不能拿“剛畢業,經驗不足”作為借口,但是同時,我又深深地感到,自己明白的,懂得的,還太少,離“做一名好老師”的目標,還太遠。在我為此困擾之際,學校又一次為幫忙青年教師成長帶給了好機會。我有幸在青年教師培訓班,聽到了交大附中各個學科組的“元老級”老師的講座。這次講座,著實令我受益匪淺。

          因為是所有學科的老師在一齊培訓,各個學科之間難免有這樣那樣的差異,所以各位老師在給我們講課時,都有意識地多講一些各學科能夠通用的知識。比如史曼麗老師的《課堂教和學如何落實》,李曉珍老師的《教師自我專業成長的需求》,陳國永老師的《如何落實教學環節》,陳江麗老師的《課堂活動的設計原則與實施》等等。每一位老師的講座,都有許多值得我們深思,值得我們學習的東西。令我深深感動的是,所有的老師,應對我們這些年輕后輩,無不是傾囊相授,看著這些老師眼神中流露出的期盼之情,我不由感到了壓力:如果自己不能把工作做得更好,那實在是太對不起這些無私幫忙我們的前輩;然而同時,我更覺得渾身充滿了力量:在附中這樣一個廣闊的舞臺,有這樣真誠相待的同事,我必須能夠盡情施展,干一番事業!

          是的,請允許我把自己的'工作稱為“事業”,作為一名普通的中學教師,也許我一輩子都不可能有多么輝煌的經歷,做出什么驚天動地的事情,但是我熱愛我的工作,我喜歡和自己的學生在一齊。每當我走上講臺,把我所明白的知識,力求用最生動,最易懂的語言傳授給學生;每當孩子們透過周記,或者自己跑來,跟我分享他們成長中的快樂和困惱,向我討教,我感到深深的幸福,我會暗暗對自己說:必須要對得起“老師”這個稱謂!這是一份普通的工作,同時也是一份偉大的事業!

          在培訓中,我獲得的知識是實在有效的。印象最深的,是陳國永老師在講怎樣布置作業,她說,老師要控制作業的量,如果你不能當天批完,你的作業就留多了。這么一句話,讓我豁然開朗,簡單的辦法解決了大問題。我想,這正是學校舉辦青年教師培訓的目的所在。很多好的方法,不是書本上能夠學來的,而是我們自己在工作中不斷鉆研不斷總結得來的。有了老教師的指點,我們的路能夠走得更順利!

          除了專業知識受益良多,前輩老師自身的優雅風度、人格魅力也感染著我。僅僅說一個小細節,在李曉珍老師講完之后,劉主任說起她剛來學校時和李老師的交往,李老師對她說,小姑娘要注意自己的儀表,鞋子也必須要干干凈凈。寫到那里,我不禁想起,每次見到劉主任,總是衣著得體,面帶微笑,讓我的情緒一下子燦爛起來。是的,盡管老師的工作辛苦,壓力大,但是我們依然要讓自己做一個美麗的老師,感染身邊的學生,感染同事,給每個人都帶來陽光燦爛的好情緒!我以為,這,也正是附中的魅力所在。

          每一次培訓,都讓我對自己,對自己所做的工作,多了一些新的認識,更加明白今后就應朝著哪個方向去努力。

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