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      1. 愛(ài)國(guó)者之父馮軍的創(chuàng)業(yè)故事

        時(shí)間:2022-11-22 09:50:21 名人故事 我要投稿

        關(guān)于愛(ài)國(guó)者之父馮軍的創(chuàng)業(yè)故事

          被稱(chēng)為“中國(guó)硅谷”的中關(guān)村,孕育了無(wú)數(shù)創(chuàng)客。而愛(ài)國(guó)者集團(tuán)董事長(zhǎng)馮軍,便是其中較有傳奇色彩的一位。商場(chǎng)沉浮24載,“中國(guó)品牌抱團(tuán)發(fā)展,用誠(chéng)信聯(lián)盟改造供給側(cè)”,這就是馮軍的夢(mèng)想。以下是小編為大家整理的關(guān)于愛(ài)國(guó)者之父馮軍的創(chuàng)業(yè)故事,供大家欣賞。

        關(guān)于愛(ài)國(guó)者之父馮軍的創(chuàng)業(yè)故事

          馮軍

          1992年畢業(yè)于清華大學(xué)土木工程系。

          1993年創(chuàng)立華旗資訊數(shù)碼科技公司。

          1997年創(chuàng)建“愛(ài)國(guó)者”品牌。

          在移動(dòng)存儲(chǔ)產(chǎn)品領(lǐng)域MP3里,一家中國(guó)企業(yè)只用短短一年的時(shí)間就打破了韓國(guó)品牌的壟斷,從此一發(fā)不可收拾,相關(guān)新產(chǎn)品的推出一直保持領(lǐng)先國(guó)際品牌6-12個(gè)月的優(yōu)勢(shì),這家企業(yè)就是華旗資訊數(shù)碼科技有限公司。

          “在整個(gè)數(shù)碼領(lǐng)域,華旗為中國(guó)人出了一口氣,同時(shí)也希望有更多的民族品牌能夠超越海外品牌,為國(guó)爭(zhēng)光,為民族增光。”華旗資訊總裁馮軍對(duì)記者說(shuō)。

          1992年,正值小平同志南巡講話(huà),當(dāng)時(shí)的馮軍剛剛畢業(yè)于清華大學(xué)土木工程系,在加快社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的政策鼓舞下,23歲的馮軍毅然來(lái)到中關(guān)村開(kāi)始了自己的艱辛創(chuàng)業(yè),并于1993年成立了華旗。

          華旗承載了這個(gè)全新高科技企業(yè)的企業(yè)精神和報(bào)國(guó)理想,因此后來(lái)馮軍把自己的產(chǎn)品品牌定名為“愛(ài)國(guó)者”,目標(biāo)就是要打造一個(gè)“令國(guó)人驕傲的國(guó)際品牌”。

          華旗從1993年創(chuàng)立一直保持高速增長(zhǎng)的勢(shì)頭,營(yíng)業(yè)額連續(xù)10年保持60%的增長(zhǎng)率,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)北美、歐洲、東南亞等地區(qū)。已形成以北京華旗資訊為主體、多家分公司及子公司為組成部分的中型企業(yè)集團(tuán)。而其“愛(ài)國(guó)者”已成為我國(guó)知名計(jì)算機(jī)及數(shù)碼產(chǎn)品品牌。

          在清華大學(xué)的名將錄中,馮軍的知名度相當(dāng)高,或許因?yàn)樗乔迦A大學(xué)培養(yǎng)出來(lái)的難得的創(chuàng)業(yè)型將才。馮軍本來(lái)從清華大學(xué)畢業(yè)后打算出國(guó),但因?yàn)橐灰淮蠊P錢(qián)。當(dāng)時(shí)他沒(méi)有,所以就“撲通”跳到中關(guān)村,開(kāi)始了自己的創(chuàng)業(yè)生涯。

          幾年后,馮軍居然將一個(gè)民辦企業(yè)做成了中國(guó)最大的數(shù)碼產(chǎn)品制造商,同時(shí)也使自己躋身于中國(guó)IT戰(zhàn)場(chǎng)的名將行列。

          從“馮五塊”到“數(shù)一數(shù)二”

          如今的馮軍已成為富豪和成功人士,但憶及過(guò)去,他依然清晰地記得創(chuàng)業(yè)時(shí)的酸楚。

          “馮五塊又來(lái)了!1993年的一天,中關(guān)村頤賓樓正在裝機(jī)器的小趙對(duì)他的老板說(shuō)。馮軍一手拎著鍵盤(pán)、一手抱著機(jī)箱,滿(mǎn)臉堆笑地正往柜臺(tái)這邊湊!翱匆谎劢裉斓淖钚驴,”說(shuō)話(huà)間,馮軍已經(jīng)將機(jī)箱送到了老板的眼前!拔抑毁嵞5塊錢(qián)。一月之內(nèi).你賣(mài)不出去,我保證退款。你看我每天都來(lái),不會(huì)跑掉的。”

          “馮五塊”的綽號(hào)由此而來(lái)。其實(shí),馮軍做推銷(xiāo)完全是自己的選擇。

          1987年,馮軍考入清華大學(xué)土木系建筑結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)。大一時(shí),他想轉(zhuǎn)到建筑,但沒(méi)成功。后來(lái),馮軍一直都不太順。1992年8月10日,馮軍畢業(yè)后被分配到一家建筑工程總公司。在那個(gè)單位待了半個(gè)小時(shí),聽(tīng)說(shuō)自己將被派往馬來(lái)西亞,他毫不猶豫地起身走了。

          從單位出來(lái),馮軍口袋里只有200多塊錢(qián)。他跑到中關(guān)村,因?yàn)橛袀(gè)同學(xué)在中關(guān)村干得很好。他和那個(gè)同學(xué)商量,在6平方米柜臺(tái)里擺一張桌子,占1/3的面積,付1/2的租金,從此就開(kāi)始了推銷(xiāo)鍵盤(pán)、機(jī)箱的個(gè)體小生意。

          和別人不太一樣的是,從校園出來(lái)就練攤的馮軍一開(kāi)始就給自己的公司注冊(cè)了一個(gè)商標(biāo)“華旗”,取“中華的旗幟”之意,而當(dāng)時(shí)他的公司只有他和一個(gè)搬運(yùn)工。

          最初,馮軍推銷(xiāo)的鍵盤(pán)和機(jī)箱都是“小太陽(yáng)”品牌。經(jīng)過(guò)兩年的努力,小太陽(yáng)鍵盤(pán)月銷(xiāo)量達(dá)到3萬(wàn)只,占中國(guó)北方市場(chǎng)的70%。后來(lái)他又開(kāi)始做彩顯推銷(xiāo),并且繼續(xù)做“小太陽(yáng)”品牌。在中關(guān)村,馮軍是第一個(gè)將彩顯、機(jī)箱、鍵盤(pán)品牌統(tǒng)一起來(lái)的人,都叫“小太陽(yáng)”。

          1996年的中關(guān)村,滿(mǎn)眼都是“小太陽(yáng)”的仿冒品。眼瞅著自己花了幾年時(shí)間培養(yǎng)起的品牌被搶奪、被侵蝕,馮軍心如刀絞,卻又毫無(wú)辦法。最終,他只得在“小太陽(yáng)”商標(biāo)旁邊打上了一個(gè)新商標(biāo)“愛(ài)國(guó)者”。從此開(kāi)始為這個(gè)新品牌奮斗。

          2003年3月,馮軍推出了花100多萬(wàn)元請(qǐng)奧美設(shè)計(jì)了華旗國(guó)際的LOGO“aigo”,還推出了包括移動(dòng)存儲(chǔ)、數(shù)碼視聽(tīng)產(chǎn)品在內(nèi)的多款數(shù)碼消費(fèi)電子產(chǎn)品。從此,“愛(ài)國(guó)者”這個(gè)民族品牌正式進(jìn)入了人們的視野。

          從那時(shí)起,馮軍就提出華旗要試著走美國(guó)通用電氣公司(GE)的路線(xiàn),希望像他們一樣在行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)做到“數(shù)一數(shù)二”!耙?yàn)樽霾坏綌?shù)一數(shù)二,就是死路一條,只是或早或晚!瘪T軍說(shuō),“全球市場(chǎng)的最終結(jié)果是只有兩個(gè)品牌能很好地活下來(lái),如可樂(lè)市場(chǎng)的可口可樂(lè)和百事可樂(lè)!

          對(duì)于三星、SONY這樣的品牌,馮軍首先希望華旗能追上它們,追上還不是最終目標(biāo),華旗還想做這個(gè)領(lǐng)域的領(lǐng)跑者。

          2005年,在馮軍的倡導(dǎo)下,中關(guān)村的高科技企業(yè)聯(lián)合起來(lái),成立了一個(gè)“民族品牌聯(lián)盟委員會(huì)”,呼吁中國(guó)的高科技企業(yè)到國(guó)際市場(chǎng)上去“打群架”,其理由是““目前中國(guó)的國(guó)際品牌還很少,靠一兩家企業(yè)單打獨(dú)斗是很難在國(guó)際市場(chǎng)上取得成功的!

          如今,馮軍的公司有了1800名員工,愛(ài)國(guó)者M(jìn)P3、機(jī)箱等產(chǎn)品做到了當(dāng)之無(wú)愧的中國(guó)第一。馮軍也已經(jīng)成了“中關(guān)村人”的代表與驕傲,他的公司已經(jīng)創(chuàng)造了連續(xù)十年每年增速超過(guò)60%的奇跡。

          “將‘愛(ài)國(guó)者’打造成國(guó)人的品牌,這是一個(gè)永遠(yuǎn)沒(méi)有終點(diǎn)的目標(biāo)!闭劦健皭(ài)國(guó)者”的未來(lái),馮軍毫不遲疑地說(shuō)。

          加“炮”的國(guó)際象棋

          在國(guó)際象棋里加“炮”?這無(wú)疑是讓外國(guó)人吃驚的做法。但認(rèn)識(shí)馮軍的人都知道,他不但喜歡下國(guó)際象棋,而且是下特殊的加“炮”的國(guó)際象棋。

          “我去國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),就必須要有一門(mén)‘炮’才能打出去,否則,憑中國(guó)象棋有‘河界’是過(guò)不去的。美國(guó)人下國(guó)際象棋已經(jīng)有200年的歷史了,而我們學(xué)國(guó)際象棋才2年半。我們憑什么下得過(guò)人家呢?加了‘炮’以后就不一樣了,外國(guó)人立刻就招架不住了。”

          馮軍拿著愛(ài)國(guó)者國(guó)際象棋的宣傳冊(cè)說(shuō):“和老外競(jìng)爭(zhēng)必須得用中國(guó)象棋的‘炮’,必須要把中國(guó)人的聰明才智加入其中!

          在馮軍看來(lái),“炮”實(shí)際上是一種跨越式的思維方式。國(guó)際象棋中的很多游戲規(guī)則,就是國(guó)際通行的商業(yè)規(guī)則。與中國(guó)象棋對(duì)棋子的種種限制相比,國(guó)際象棋沒(méi)有太多的制約和束縛,比如“卒”,攻到底可以升為“后”;“王”可以突破田字格的限制;“象”沒(méi)有楚河漢界的限制等等,這些都是讓馮軍鐘情于國(guó)際象棋的原因。

          對(duì)于如何想到了在國(guó)際象棋中加“炮”,馮軍解釋說(shuō),“無(wú)奈之舉!我們?cè)?003年的時(shí)候,有一個(gè)很大的機(jī)會(huì),就是如何國(guó)際化的問(wèn)題,中國(guó)的品牌和西方文化很容易格格不入。必須要了解對(duì)方的文化,要了解對(duì)方文化最簡(jiǎn)單的方式就是了解他們的游戲,世界上很多國(guó)家的人都在下國(guó)際象棋,這是全世界的!

          在馮軍看來(lái),在國(guó)際象棋的基礎(chǔ)上,加入中華民族的聰明才智,也正好符合整個(gè)國(guó)家目前在自主創(chuàng)新上的要求!霸绞敲褡宓,越是國(guó)際的,但是民族的特色一定要保留。”

          馮軍提出,我們必須參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),而且,必須符合國(guó)際化的標(biāo)準(zhǔn),“國(guó)際間的交流,我們依然要尊重他們的標(biāo)準(zhǔn)。我們自己的民族特色和自己優(yōu)勢(shì)的資源,一定要保留住,這個(gè)不能丟!如果純粹按照他們規(guī)矩走,將來(lái)咱們會(huì)很痛苦!

          喜歡下國(guó)際象棋,還因?yàn)檫@可以給馮軍帶來(lái)很多的啟發(fā)和快樂(lè)。在他看來(lái),這還是一種文化的啟發(fā)!拔乙呀(jīng)把這些文化引進(jìn)到公司里,第一,卒攻到底可以升‘后’,中國(guó)象棋進(jìn)攻到底是個(gè)死卒,國(guó)際象棋進(jìn)攻到底就是‘后’。這個(gè)啟發(fā)就是,只要執(zhí)著的去追求實(shí)現(xiàn)理想,那進(jìn)攻到底就可以有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。把這種機(jī)制引進(jìn)到工作中,那么大家的工作狀態(tài)就都活了,這樣就可以讓大家都做‘老板’。相互幫助是很重要的,一個(gè)中國(guó)人是一條中國(guó)龍,全體中國(guó)人就是中華巨龍!

          馮軍深有感觸地說(shuō),“中國(guó)人為何在海外沒(méi)有一個(gè)真正的團(tuán)隊(duì),都是個(gè)體的成功,沒(méi)有團(tuán)隊(duì)的成功?品牌都是靠團(tuán)隊(duì)的,品牌不可能是一個(gè)人能做出來(lái)的。索尼是24萬(wàn)人.三星是20萬(wàn)人,這么多的人都在為一個(gè)品牌而忙碌著!

          1+1=11

          現(xiàn)在,馮軍每天除了工作以外,休息時(shí)間只有三、四個(gè)小時(shí)。他笑稱(chēng)已經(jīng)習(xí)慣了,“我昨天晚上也是差不多快二點(diǎn)才睡的,其實(shí)我也擔(dān)憂(yōu)自己的'身體。”

          為了改變這樣忙碌的工作狀態(tài),馮軍正在公司內(nèi)部進(jìn)行分拆,逐步給管理層授權(quán)。

          “一個(gè)團(tuán)隊(duì)組建初期,要用1+1=1的方式,雖然效率有些低,但是可以確保目標(biāo)是一致的。后期到了成熟的階段時(shí),能力逐步提高,相互之間也都了解了,這個(gè)時(shí)候就可以用1+1=11的方式了,也就是我授權(quán)出去,把部分權(quán)力分離出去。”馮軍說(shuō)。

          說(shuō)完這些,馮軍好像意猶未盡,他把擺在茶幾上的幾瓶礦泉水拿來(lái)做演示:

          “初期時(shí),如果不經(jīng)過(guò)1+1=1的方式而是直接用1+1=11的方式,如果溝通不夠,目標(biāo)不一致,這時(shí)要是授權(quán)出去,那就是1+1=-1了,那損失就太大了。損失的不但是金錢(qián),還有青春、經(jīng)歷等很多東西。所以,我初期寧愿用1+1=1,也不能用1+1=11的方式。只有到公司成熟的時(shí)候才可以用1+1=11的方式。逐步完成這個(gè)計(jì)劃,也就是這兩三年的事。公司高管的合作時(shí)間已經(jīng)達(dá)到這個(gè)要求了,一般的高管也有兩三年的合作期,一起創(chuàng)業(yè)的高管已經(jīng)都合作七八年了!痹隈T軍看來(lái),原來(lái)每個(gè)人只是管理自己的那一塊,放權(quán)以后,其他人就可以具體管理很多事務(wù)。如今的“愛(ài)國(guó)者”不斷推出了眾多的產(chǎn)品,這讓同行羨慕不已,馮軍認(rèn)為,這就是不斷創(chuàng)新?lián)Q來(lái)的成績(jī)。

          “我們推出的一款產(chǎn)品‘貴賓王’,這個(gè)產(chǎn)品很可能是將來(lái)徹底改變互聯(lián)網(wǎng)結(jié)構(gòu)的項(xiàng)目。因?yàn)橐话慊ヂ?lián)網(wǎng)就是互聯(lián)網(wǎng),硬件就是硬件,我們研發(fā)出了一個(gè)最完美搭建互聯(lián)網(wǎng)與硬件的一個(gè)1+1=11的平臺(tái),消費(fèi)者將是最大的受益者。”馮軍得意地說(shuō)。

          “消費(fèi)者憑著‘貴賓王’可以享受到北京市1000多家餐廳的優(yōu)惠服務(wù),然后還可以上網(wǎng)查詢(xún)每天的特殊優(yōu)惠價(jià)格。這些餐廳既可以擁有穩(wěn)定的客戶(hù)群,還可以通過(guò)‘貴賓王’將很多秘密的價(jià)格通過(guò)網(wǎng)絡(luò)發(fā)送給每個(gè)‘貴賓王’卡的持有者!

          馮軍從自己的錢(qián)包內(nèi)掏出“貴賓王”卡,拉著記者走到辦公桌前親自展示這個(gè)產(chǎn)品的使用方式!斑@個(gè)產(chǎn)品不僅僅在中國(guó)可以,發(fā)展到其他國(guó)家的時(shí)候,照樣可以根據(jù)當(dāng)?shù)氐那闆r使用。只要把‘貴賓王’卡插到有互聯(lián)網(wǎng)連接的電腦上,不用動(dòng)任何的鍵盤(pán),只用5秒鐘頁(yè)面便會(huì)自動(dòng)跳出來(lái)!

          “這個(gè)產(chǎn)品的投資大概有幾千萬(wàn),要是再算上相關(guān)投入,上億都不是玩笑。到目前,從研發(fā)到推廣,我們用了四年多的時(shí)間,而這個(gè)項(xiàng)目用3-6個(gè)月就可以在全國(guó)復(fù)制!

          1+1=11,顯然讓馮軍嘗到了甜頭。

          人物經(jīng)歷

          中關(guān)村最早一批“個(gè)體戶(hù)”之一。1992年,畢業(yè)于清華大學(xué)土木工程系;1993創(chuàng)立的華旗資訊數(shù)碼科技公司。1997年,創(chuàng)建品牌——愛(ài)國(guó)者。2006年度榮獲“CCTV中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物年度創(chuàng)新獎(jiǎng)”,F(xiàn)任華旗資訊集團(tuán)總裁。

          馮軍的每一次演講都震撼人心,都滿(mǎn)懷激情,一顆愛(ài)國(guó)的拳拳赤子之心溢于言表。而從他的演講當(dāng)中,人們可以清晰地看到馮軍是怎樣托起了中國(guó)人自己的民族品牌的。在2007年的新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)上,馮軍說(shuō):經(jīng)過(guò)十二年的發(fā)展,華旗依靠六贏理念,在多個(gè)領(lǐng)域已經(jīng)逐漸超越了日韓等國(guó)外品牌。

          2002年,愛(ài)國(guó)者成為國(guó)內(nèi)移動(dòng)存儲(chǔ)和優(yōu)盤(pán)行業(yè)的第一名,市場(chǎng)占有率連續(xù)4年保持第一,帶動(dòng)中國(guó)移動(dòng)存儲(chǔ)行業(yè)大規(guī)模領(lǐng)先于國(guó)際;特別是愛(ài)國(guó)者M(jìn)P3數(shù)碼產(chǎn)品,在研發(fā)推廣的第一年即實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率第一。

          2003年,華旗推出了愛(ài)國(guó)者全新國(guó)際化標(biāo)識(shí):aigo,接著,我們相繼成立了華旗新加坡公司、法國(guó)公司、印度公司,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)法國(guó)、英國(guó)、德國(guó)、加拿大、澳大利亞、巴西、東南亞等國(guó)家和地區(qū),全面進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng),取得了飛速的發(fā)展。這正體現(xiàn)了海內(nèi)外所有華旗人共同的理想,那就是——“將愛(ài)國(guó)者建設(shè)成為令國(guó)人驕傲的國(guó)際品牌”

          2004年,愛(ài)國(guó)者M(jìn)P3的市場(chǎng)占有率是第二名韓國(guó)品牌三星的兩倍,日本品牌索尼的十倍,成為數(shù)碼領(lǐng)域首個(gè)領(lǐng)先于眾多國(guó)際對(duì)手的民族品牌。

          我們認(rèn)為中國(guó)品牌國(guó)際化成功必須具備兩個(gè)要素,一個(gè)是“高質(zhì)優(yōu)價(jià)”,一個(gè)是建立在13億人口基礎(chǔ)上的“穩(wěn)固的民族根據(jù)地”。華旗經(jīng)過(guò)十年的發(fā)展,依靠高質(zhì)優(yōu)價(jià),在國(guó)內(nèi)建立了穩(wěn)固的根據(jù)地之后,也同樣開(kāi)始了國(guó)際化之路。從02年開(kāi)始,華旗專(zhuān)門(mén)成立了具有國(guó)際領(lǐng)先水平的數(shù)碼影像技術(shù)研究院,并成功開(kāi)發(fā)了擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的基于數(shù)字水印技術(shù)的數(shù)碼相機(jī),這是全球第一臺(tái)具有內(nèi)容保真和版權(quán)保護(hù)的數(shù)字水印數(shù)碼相機(jī),結(jié)束了數(shù)碼像片不能作為直接證據(jù)和沒(méi)有版權(quán)保護(hù)的應(yīng)用瓶頸,填補(bǔ)了數(shù)字圖像知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)領(lǐng)域的空白。此項(xiàng)技術(shù)剛剛納入了國(guó)家863計(jì)劃,給予華旗在數(shù)碼技術(shù)研發(fā)方面充分的肯定和支持。同時(shí),愛(ài)國(guó)者數(shù)碼相機(jī)在民用中高端領(lǐng)域勝利突圍,打破了日本品牌壟斷,將于2013年8月15日全球同步推出一系列高質(zhì)優(yōu)價(jià)的民族數(shù)碼相機(jī)精品——愛(ài)國(guó)者V815、V815、V60、V60、V80、V80系列型號(hào)的數(shù)碼相機(jī)。V代表勝利,815系列表達(dá)我們對(duì)勝利的渴望,60系列是我們對(duì)抗戰(zhàn)勝利60周年的紀(jì)念,而80系列則是第一款中國(guó)人自己研發(fā)、中國(guó)人自己制造、中國(guó)人自己品牌的、達(dá)到國(guó)際品質(zhì)的800萬(wàn)像素?cái)?shù)碼相機(jī)。

          我們知道,在數(shù)碼相機(jī)領(lǐng)域我們的實(shí)力全面趕超國(guó)際對(duì)手還有相當(dāng)?shù)木嚯x,但是只要我們腳踏實(shí)地地邁出敢于挑戰(zhàn)國(guó)外品牌的步伐,依靠自主創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)的理念,凝聚數(shù)碼相機(jī)行業(yè)的優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)人才,執(zhí)著奮斗,相信民族品牌的勝利只是早晚的問(wèn)題。因?yàn)槲覀円呀?jīng)擁有向國(guó)外品牌挑戰(zhàn)的能力,擁有1500名華旗人的拼搏創(chuàng)新,擁有在座新老朋友的鼎力支持,擁有千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)愛(ài)國(guó)者對(duì)我們的信賴(lài)和支持。中國(guó)人的信念,中國(guó)人的使命,中國(guó)人的創(chuàng)造力,將是華旗在這項(xiàng)事業(yè)中最大的推動(dòng)力。

          成功原因

          馮軍是中關(guān)村第二代創(chuàng)業(yè)者。1992年,他從清華大學(xué)土木工程系畢業(yè)后,看準(zhǔn)了計(jì)算機(jī)行業(yè)的發(fā)展前景,放棄了令不少人艷羨的援外工作,跑到中關(guān)村大街上蹬起了三輪車(chē),跌破了無(wú)數(shù)人的眼鏡。

          人物事跡

          呼吁企業(yè)建誠(chéng)信商業(yè)圈

          2013年,馮軍發(fā)布演講,呼吁國(guó)內(nèi)各大企業(yè)建立誠(chéng)信商業(yè)圈,團(tuán)結(jié)起來(lái)為中華民族的繁榮昌盛一起努力。

          捐款支持國(guó)內(nèi)水窖建設(shè)

          2014年8月25日,愛(ài)國(guó)者集團(tuán)董事長(zhǎng)馮軍在中關(guān)村理想國(guó)際大廈接受“冰桶挑戰(zhàn)”,并向中華思源扶貧基金會(huì)捐贈(zèng)10萬(wàn)元人民幣,用于我國(guó)干旱地區(qū)援建思源水窖工程。

          參加薩翁誕辰95周年紀(jì)念

          項(xiàng)目照片2015年7月16日,在薩馬蘭奇誕辰95周年紀(jì)念日活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)愛(ài)國(guó)者集團(tuán)的董事長(zhǎng)馮軍對(duì)大公記者講述了薩翁傳授給他的“生意經(jīng)”:在中國(guó)麻將規(guī)則里,點(diǎn)炮是要被懲罰的,寧愿不胡牌也不能讓別人贏。薩馬拉奇是一個(gè)反麻將思維者,他創(chuàng)造了一個(gè)讓大家相互幫忙的平臺(tái),為誠(chéng)信的運(yùn)動(dòng)員、品牌、主辦國(guó)“點(diǎn)炮”,誰(shuí)主辦奧運(yùn)、參與奧運(yùn),誰(shuí)就成為贏家。

          本次紀(jì)念活動(dòng)是愛(ài)國(guó)者集團(tuán)和中國(guó)薩迷協(xié)會(huì)在京聯(lián)合主辦的。除了緬懷薩翁,活動(dòng)還將“助力北京申冬奧”作為另一個(gè)主題。馮軍延伸說(shuō):“奧運(yùn)會(huì)不允許外援,它以民族、國(guó)家為單位,一定程度上取代了戰(zhàn)爭(zhēng),是屬于全世界愛(ài)國(guó)者的平臺(tái)。”

          第三次創(chuàng)業(yè):誠(chéng)信為本抱團(tuán)發(fā)展

          在愛(ài)國(guó)者品牌掌舵人馮軍看來(lái),誠(chéng)信是一家企業(yè)的立之根本,一家有誠(chéng)信的企業(yè)才能對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé),而這也是他在2014年成立愛(ài)國(guó)者誠(chéng)信聯(lián)盟的初衷:將國(guó)內(nèi)的誠(chéng)信企業(yè)聚集起來(lái),一起抱團(tuán)發(fā)展。

          馮軍將98%的精力都花在了愛(ài)國(guó)者誠(chéng)信聯(lián)盟上:“日本、韓國(guó)企業(yè)為什么在國(guó)際市場(chǎng)上發(fā)展的好,那是因?yàn)樗麄兪潜F(tuán)的,中國(guó)品牌如果不抱團(tuán)的話(huà),就被欺負(fù)。”因此,馮軍將愛(ài)國(guó)者誠(chéng)信聯(lián)盟看作是他的第三次創(chuàng)業(yè),他要做一個(gè)能將所有誠(chéng)信的企業(yè)聚集起來(lái)的平臺(tái)。

          中國(guó)經(jīng)濟(jì)新模式創(chuàng)新與發(fā)展峰會(huì)在京舉行

          2016年1月16日由人民日?qǐng)?bào)社《民生周刊》雜志社、中國(guó)中小企業(yè)協(xié)會(huì)網(wǎng)商分會(huì)、中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作促進(jìn)會(huì)企業(yè)發(fā)展中心、中國(guó)管理科學(xué)研究院行業(yè)發(fā)展研究所、CCTV-發(fā)現(xiàn)之旅《創(chuàng)新無(wú)限》欄目組等單位聯(lián)合舉辦的“中國(guó)經(jīng)濟(jì)新模式創(chuàng)新與發(fā)展峰會(huì)”暨“2015中國(guó)行業(yè)領(lǐng)先品牌”電視盛典在北京全國(guó)政協(xié)禮堂舉行。來(lái)自國(guó)家有關(guān)部門(mén)、大專(zhuān)院校和全國(guó)各行各業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家、學(xué)者以及企業(yè)家代表400余人參加了本次會(huì)議。

          會(huì)上,愛(ài)國(guó)者集團(tuán)董事長(zhǎng)馮軍等十幾位企業(yè)家代表介紹了他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、國(guó)家行政學(xué)院信息技術(shù)部主任丁茂戰(zhàn)作了《新常態(tài)下的經(jīng)濟(jì)工作》的主題報(bào)告。與會(huì)代表共聚一堂,積極探討經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下企業(yè)經(jīng)營(yíng)的新模式,在探討中啟迪思維,釋疑解惑,為企業(yè)發(fā)展探尋適合自己的新途徑。

          促誠(chéng)信體系建設(shè)愛(ài)國(guó)者推共創(chuàng)匯和誠(chéng)信換

          愛(ài)國(guó)者集團(tuán)董事長(zhǎng)馮軍表示以“誠(chéng)信共創(chuàng)愛(ài)心互助”為主題,用奧運(yùn)會(huì)和達(dá)沃斯論壇的誠(chéng)信、抱團(tuán)、共贏模式來(lái)幫助中國(guó)的誠(chéng)信企業(yè)實(shí)現(xiàn)愛(ài)的互助和傳遞。愛(ài)國(guó)者作為民族品牌,此次推出的兩個(gè)戰(zhàn)略級(jí)武器“共創(chuàng)匯”和“誠(chéng)信換”對(duì)于完善中國(guó)的誠(chéng)信體系、用“競(jìng)質(zhì)排名”改善中國(guó)的誠(chéng)信環(huán)境等方面,將發(fā)揮積極的推動(dòng)作用。

          馮軍認(rèn)為,無(wú)論是“共創(chuàng)匯”還是“誠(chéng)信換”,這兩個(gè)戰(zhàn)略級(jí)產(chǎn)品,可以讓大家超低成本創(chuàng)業(yè),與當(dāng)?shù)匚逍羌?jí)酒店一起,幫助大量各行各業(yè)的誠(chéng)信企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者一起學(xué)習(xí)交流、抱團(tuán)共贏,搶假冒偽劣的生意!同時(shí),愛(ài)國(guó)者渴望與各地志同道合者一起做強(qiáng)做大民族產(chǎn)業(yè),讓誠(chéng)信的中國(guó)品牌不但造福于中華民族,而且將逐步走向國(guó)際化。

          “愛(ài)國(guó)者”與“愛(ài)國(guó)協(xié)會(huì)”在北京會(huì)面

          愛(ài)國(guó)者馮軍與愛(ài)國(guó)協(xié)會(huì)崔國(guó)衛(wèi)2016年2月6日愛(ài)國(guó)者集團(tuán)董事長(zhǎng)馮軍在北京與陜西省愛(ài)國(guó)主義志愿者協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)崔國(guó)衛(wèi)正式會(huì)面。

          愛(ài)國(guó)者集團(tuán)董事長(zhǎng)馮軍表示,2016年“愛(ài)國(guó)者誠(chéng)信聯(lián)盟”推出“共創(chuàng)匯”“誠(chéng)信換”兩種產(chǎn)品,將會(huì)是國(guó)內(nèi)企業(yè)眾多庫(kù)存積壓得到緩解,為眾多創(chuàng)客解決成本高、溝通難,以及各地五星級(jí)酒店入住率低等社會(huì)問(wèn)題。“愛(ài)國(guó)者”在三方基礎(chǔ)上通過(guò)共創(chuàng)匯建立“誠(chéng)信聯(lián)盟”,采用“競(jìng)質(zhì)排名”的方式整合資源,試圖達(dá)到多方共贏的局面。雙方共同規(guī)劃“愛(ài)國(guó)者”未來(lái)發(fā)展關(guān)系。對(duì)民族企業(yè)的“愛(ài)國(guó)”理念做了深刻交談,

          馮軍指出,“愛(ài)國(guó)者誠(chéng)信聯(lián)盟”是他的第三次創(chuàng)業(yè),愛(ài)國(guó)者集團(tuán)和陜西省愛(ài)國(guó)主義志愿者協(xié)會(huì)都是社會(huì)上有影響的品牌企業(yè),擁有廣泛共同利益,肩負(fù)著促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定與民族企業(yè)發(fā)展的重要責(zé)任。國(guó)內(nèi)外契機(jī)很好,特別是中共中央政治局第29次集體學(xué)習(xí)會(huì)議以后,愛(ài)國(guó)精神在各領(lǐng)域逐漸形成全面戰(zhàn)略伙伴關(guān)系正在駛?cè)氚l(fā)展的快車(chē)道。雙方合作也是中國(guó)民間社會(huì)力量投資愛(ài)國(guó)事業(yè)發(fā)展的主要方式,雙方在民間愛(ài)國(guó)主義教育宣傳、民族企業(yè)、品牌建設(shè)等領(lǐng)域合作不斷取得新進(jìn)展。2016年是雙方文化合作交流年,“愛(ài)國(guó)者”是中國(guó)民族企業(yè)的重要代表,陜西省愛(ài)國(guó)主義志愿者協(xié)會(huì)是民間愛(ài)國(guó)主義教育宣傳的“領(lǐng)軍”團(tuán)隊(duì),雙方加強(qiáng)交流合作必將為中國(guó)社會(huì)文明進(jìn)步作出積極貢獻(xiàn)。

          會(huì)上馮軍說(shuō),陜西省愛(ài)國(guó)主義志愿者協(xié)會(huì)在陜西和全國(guó)都很有影響力,協(xié)會(huì)成員近年來(lái)關(guān)心和支持民間愛(ài)國(guó)主義思想宣傳發(fā)展,為推進(jìn)社會(huì)、企業(yè)、社區(qū)等愛(ài)國(guó)主義思想教育宣傳做了很多工作,“愛(ài)國(guó)者”作為民族企業(yè)對(duì)此表示贊賞。歡迎陜西省愛(ài)國(guó)主義志愿者協(xié)會(huì)參與“愛(ài)國(guó)誠(chéng)信聯(lián)盟”。

          協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)崔國(guó)衛(wèi)表示,“愛(ài)國(guó)者”是國(guó)內(nèi)純內(nèi)資平臺(tái)型互聯(lián)網(wǎng)民族產(chǎn)業(yè),作為全國(guó)民間惟一旗幟鮮明的愛(ài)國(guó)力量,陜西省愛(ài)國(guó)主義志愿者協(xié)會(huì)有責(zé)任和義務(wù)為民族品牌的發(fā)展提供支持和保護(hù)。陜西省愛(ài)國(guó)主義志愿者協(xié)會(huì)對(duì)“愛(ài)國(guó)誠(chéng)信聯(lián)盟”十分感興趣,愿向“愛(ài)國(guó)者”學(xué)習(xí)。希望今后繼續(xù)為民族企業(yè)、民族品牌建設(shè)提供精神支撐和精神動(dòng)力,為民族企業(yè)、“愛(ài)國(guó)”產(chǎn)品提供宣傳和推動(dòng)。

          據(jù)悉:“愛(ài)國(guó)誠(chéng)信聯(lián)盟”雙方共同推動(dòng)下一步合作“共創(chuàng)匯”“誠(chéng)信換”初步達(dá)成協(xié)議。

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