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面試該問什么問題
上學期間，說起知識點，應該沒有人不熟悉吧？知識點是傳遞信息的基本單位，知識點對提高學習導航具有重要的作用。為了幫助大家更高效的學習，下面是小編整理的面試該問什么問題，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
求職的人增多，職位空缺卻減少，如何從眾多求職者中，找出最適合的人才？在面試時，問對問題便成為關鍵。
面試時，面試者與求職者間的問答對話，是主要重頭戲。美國加州大學圣地亞哥分校的人力資源網站指出，在面試時，收集的資料主要包括：
確認應征者在履歷表上所寫的信息。
了解應征者的工作能力。
評估應征者與企業或部門的文化是否契合，例如，工作步調、工作風格。
知道應征者更換工作的動機。
要完整收集必要信息，面試者可以通過不同類型的問題，巧妙地引導觀察求職者。企管顧問史密斯（Gregory Smith）在CEO Refresher雜志上指出，面試時可以運用的問題種類，包括以下六種：
1.是非題式的問題。這種問題只需要求職者回答是或不是，以確認面試者手上已有的資料。面試者應該只在必要時才使用這種問題，因為這種問題只是重復已有信息，不會增加公司對求職者的了解。例如，“在你搬到北京之前，你是不是已經在那家公司工作10年了？”
2.行為式的問題。這種問題的目的，是讓求職者以過去的行為實例回答問題，面試者可以從中評估求職者的行為、經驗及動機等。例如，“你有沒有老板不在時，必須自己做重要決定的經驗？你那時候是怎么處理的？”“上一次你必須在時間緊迫的情形下完成工作是什么時候？你當時怎么做的？”“你可不可以告訴我一個你不得不越權行事的經驗？”“你曾經主動爭取更多的工作職責嗎？”“你參與過規模最大的項目是什么？”
3.開放式的問題。這種問題的目的，是讓求職者比較深入地談論自己。例如，“為什么你想離開現有的工作？”“為什么你想加入我們公司？”“我們公司錄用你的最大好處是什么？”“在你原來的工作中，你最重要的職責是什么？”
4.假設式的問題。這種問題沒有對錯，只是讓求職者表達自己的看法和意見。例如，“有一種工作是忙的時候很忙，閑的時候很閑；另一種工作是工作量很穩定，你會選擇哪一種工作，為什么？”“如果你必須從兩種極端中取舍，你希望上司采取放任式的管理，只有當你有問題時才給予協助，還是你希望上司定時詢問你的工作情形，幫助你集中注意力在工作目標上？”
5.角色扮演式的問題。面試者給予求職者一個假設性的情況，請求職者回答，并且從中評估他的判斷力及知識。例如，“你是一家五金行的老板，有一天有一名店員告訴你，他覺得另外一名店員會偷店里的五金用品，你會怎么處理？為什么？”
使用這類的問題時，面試者可以事先將假設的情境寫下來，以完整陳述，陳述完后給予求職者一些思考的時間，也讓他有機會回問，確認他了解整個情形。
6.追問式的問題。從求職者的談話中，衍生出問題來詢問他，以更了解求職者。例如，當求職者表示，他之前的工作是秘書，必須負責接聽電話、打字、幫主管安排行程等，面試者可以緊接著詢問：“你覺得當一個秘書，最重要的職責是什么？”“你以前的工作需不需要加班？”
不論你問了什么問題，最重要的是，必須仔細聆聽求職者的答復，從中找出蛛絲馬跡。艾薇海（IvySea）顧問公司在網站中指出，面試者如果用心聆聽，可以從一個看似平凡無奇的問題，獲得求職者的珍貴資料。例如：“做到現在，你最喜歡的工作或項目是什么？為什么？”仔細聆聽求職者喜歡的工作特質，是否和職位空缺的主要工作內容相符。
“描述一下你做過的一件復雜的工作，你當時怎么整合執行這項工作？”仔細聆聽求職者是否能有條有理地描述一個程序的細節。
“你可不可以告訴我，工作中有哪一次你必須自動自發完成事情，結果如何？你做了哪些事情？”仔細聆聽求職者如何界定“自動自發”，他是自己主動提出想法并且執行完成，還是在主管的要求下依照指示行事，只是自己必須決定一些小細節。
“從我們的談話中，你對我們公司以及這個工作有什么想法？”仔細聆聽求職者是否正確解讀信息，還是他把公司或工作美化了，有不切實際的期盼。
面試者應該記得，公司在篩選求職者，求職者也在挑選雇主。好的面試應該是50％在評估求職者，50％在向求職者推銷公司，因此，如何問求職者問題固然重要，如何引導求職者問問題也很重要。《勞動力》（Workforce）雜志指出，面試應該是一場雙向的對話，而不只是一問一答式的質詢。
例如，在面試結束前，詢問求職者：“還有沒有我們沒有談到，可是會影響你決定是否加入我們公司的問題？”鼓勵求職者針對尚未弄清或覺得不適合的地方，盡量提出問題。在求職者提問后，面試者一定要回答他的問題，所以公司事前必須確認參與面試者可以回答求職者可能提出的問題，包括工作的未來發展、學習成長的機會等。
人才是公司的資產。在面試的過程中，若能投入更多心思，對公司發展往往有重大的影響。好好運用面試，為公司“問”進好人才！
it面試問什么問題
問題1.主動性
問 題：
“你是否曾經付出額外的努力，以幫助某一項工作繼續進行下去，你是如何做的，結果如何?”
“你工作上最大的成就是什么，你采取了哪些行動?”
“在過去的六個月當中，你是否向上司提出過新的建議，哪些被接受了，你是如何做到的﹖”
“你受過何種獎勵，你是如何贏得這些獎勵的，同時還有多少人也得到了這些獎勵?”
“在你的職責范圍內，你實行過哪些改革，你如何確保它們得以執行?”
“為了改進工作或生產流程，你提出過哪些建議?”
問題2. 克服困難的精神
問 題：
“你是否曾經與他人競爭，并失敗了，請舉例�！�
“對于你的上級或同事的批評，你的反映如何?”
“沒有哪位銷售人員可以每次都做成生意，你失去了一筆大訂單之后，你會怎么做?對于一些銷售人員來說，有時他們會懷疑：銷售對他們而言，是否是一項合適的職業，你是否也有過這種感受?為什么?你是怎么做的�！�
“請說說你曾經從一位客戶手中失去一筆訂單的經歷�！�
“你的客戶有時會對你表現出不感興趣或不友好，對此你是怎么做的，請舉出一個實例�！�
問題3. 毅 力
問 題：
“事情并不總是按照我們的想法進行的，你是否經歷過作出最大努力，但最終失敗了，請舉例�！�
“你沒有做成功的最大的一筆生意是什么?你是怎么做的?”
“對于妨礙你完成工作的阻力，你是如何克服的?請舉例。”
“請舉出一個實例，你堅持意見，以證明產品或服務是如何能夠滿足客戶要求的�！�
“請舉出一個實例，你堅持某一立場或行動計劃，直到達至期望的目標，或該目標已不再可能達到。”
問題4. 忍耐力
問 題：
“你工作中壓力最大的是哪一方面，為什么?你的反應如何?”
“你的工作中是否經歷過某些沖突，你的反應如何?”
“你是否曾經因為工作職責的重負而感到失去信心?請給出一個實例。”
“工作中你和客戶、下屬或同事之間壓力最大的是哪些方面的問題?請給一個實例，說明你的行動或反應�！�
“工作中你是否面對過道德觀或價值觀的沖突，你的反應如何?請給出一個實例�！�
“當你處于一個新的或不熟悉的工作環境，你的反應如何?請給出一個實例�！�
“你是否曾經面對過要求特別急的某種情況，例如：對體力或期限的要求，你的反應如何?請給出一個實例�！�
問題5.廉政
問 題：
“有時組織嚴格的規定，會使得工作難以進行下去，你是否曾經想過違反某一條規定，以便于更有效地進行工作。”
“你是否曾經被要求做某些你認為是錯誤的事情?你是怎么做的?”
“我們并不總是和那些我們認為是誠實的人一塊工作，你是否曾經見到其它同事的工作方法對你而言是不恰當的，你怎么做?”
“為了完成一筆大生意，有時我們會向客戶提供某種額外服務。你是否有過這種經歷?”
“你是否曾經說服某一客戶購買比他最初想法要貴得多的產品?請舉例�！�
“有時很容易混淆保密資料和公開資料之間的界限，你是否經歷過這種事情?你是怎么做的?”
“你是否曾經把工作帶回家去做?對這種行為，你是如何看待的?”
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