面試人事主管的注意問題

面試人事主管的注意問題

　　面試（Interview），是測查和評(píng)價(jià)人員能力素質(zhì)的一種考試活動(dòng)。面試是一種經(jīng)過組織者精心設(shè)計(jì)，在特定場景下，以考官對考生的面對面交談與觀察為主要手段，由表及里測評(píng)考生的知識(shí)、能力、經(jīng)驗(yàn)等有關(guān)素質(zhì)的一種考試活動(dòng)。如下為面試人事主管的注意問題，僅供參考！

　　面試是整個(gè)求職過程中最重要的階段，能否被錄取往往取決于求職者在面試時(shí)短短一瞬間的表現(xiàn)。由于面試的時(shí)間比較短，怎樣才能在面試中以最短的時(shí)間讓面試官眼前一亮，讓他（她）在現(xiàn)場就對你產(chǎn)生深刻的印象變得至關(guān)重要，達(dá)到順利面試。從某個(gè)角度來講，我們非常的渴望知道面試主管對自己的看法，想他們點(diǎn)評(píng)自己的，想聽下人事主管的建議，畢竟了解他們的心思才是最根本的。

　　哈爾濱市一大型公司的人事主管從用人單位的角度，建議畢業(yè)生不妨從以下幾個(gè)方面著手準(zhǔn)備面試：

　　第一，事先對應(yīng)聘單位進(jìn)行詳細(xì)了解，了解該公司的企業(yè)文化 。一般而言，一些跨國公司和國內(nèi)的一流企業(yè)都有自己的企業(yè)文化，有的公司還將其簡潔扼要地發(fā)布在本企業(yè)的網(wǎng)站上。企業(yè)文化是企業(yè)的經(jīng)營宗旨、文化背景以及社會(huì)形象的人文概括，比如著名企業(yè)海爾集團(tuán)那句膾炙人口的讓我們做的更好，就是其企業(yè)文化的昭示。如果求職者事先了解了這方面的信息，就有可能領(lǐng)會(huì)企業(yè)的精髓，在回答問題時(shí)就可以有的放失，從而增大受聘的機(jī)會(huì)。當(dāng)面試官看到你對自己的企業(yè)文化那么了解的時(shí)候，知道你有所準(zhǔn)備的，做足功夫的，給人的面試第一印象就很好了。

　　第二，展示讓人眼睛一亮的本事。 最初和最后的五分鐘是面試中最關(guān)鍵的，在這段時(shí)間里決定了你留給人的`第一印象和臨別印象，以及主考人是否欣賞你。最初的五分鐘內(nèi)應(yīng)當(dāng)主動(dòng)溝通，在離開的時(shí)候，要確定你已經(jīng)被招聘者記住了。在回答問題時(shí)，要給出有針對性的回答和具體的結(jié)果，在正規(guī)穩(wěn)重的同時(shí)也要表現(xiàn)你的精力和興趣，人們都喜歡聘請容易相處且為公司自豪的人。

　　第三，適當(dāng)?shù)亓脸鲎约旱亩烫?。在面試的時(shí)候，亮出自己的長處固然很重要，但是敢于表明自己的短處就需要一定的自信心和勇氣了。現(xiàn)在，很多求職者把自己的簡歷做的無可挑剔，避而不說自己的不足。事實(shí)上，這樣完美無缺的簡歷讓招聘者無話可說，甚至覺得不可信。其實(shí)，與其讓人產(chǎn)生不信任感，還不如自己主動(dòng)露拙。面試時(shí)面對缺點(diǎn)應(yīng)該是積極的面對。

　　曾經(jīng)有一名畢業(yè)生，在面試的時(shí)候向主考官坦誠地介紹了自己的短處，說明自己不擅長交際，比較適合做一些按部就班的工作。他一下子就吸引了人事主管的注意，不久便收到了錄用通知。

　　第四，注意禮貌，留心你自己的身體語言，盡量顯得機(jī)警、有活力、對主考人全神貫注。把面試中碰到的每一個(gè)人都看成是重要人物，一定要對每一個(gè)與你接觸的人都彬彬有禮，不管他們是誰以及他們的職務(wù)是什么，每個(gè)人對你的看法對面試來說都可能是重要的。

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