• <sub id="h4knl"><ol id="h4knl"></ol></sub>
    <sup id="h4knl"></sup>
      <sub id="h4knl"></sub>

      <sub id="h4knl"><ol id="h4knl"><em id="h4knl"></em></ol></sub><s id="h4knl"></s>
      1. <strong id="h4knl"></strong>

      2. 采購員面試問題

        時間:2024-08-08 06:20:15 秀雯 面試問題 我要投稿

        采購員面試問題

          通常我們在面試采購員時,會遇到各種各樣的問題。現(xiàn)在我們把采購員面試所要遇到的問題做了一個總結與歸納,希望這些分析能夠幫到更多的朋友。

        采購員面試問題

          采購員面試問題

          提問一:你是如何做采購?

          熟知采購流程:收集信息,詢價,比價、議價,評估,索樣,決定,請購,訂購,協(xié)調與溝通,催交,進貨檢收,整理付款。

          提問二:你覺得做一位采購人員應具備什么樣的素質?

          比如說責任心強,職業(yè)道德良好,溝通協(xié)調抗壓能力強,敏銳的數(shù)字感等這些方面說說自己。

          采購員須承擔的責任:采購計劃與需求確認、供應商選擇與管理、采購數(shù)量控制、采購品質控制、采購價格控制、交貨期控制、采購成本控制、采購合同管理、采購記錄管理。所以你可以從這些方面去提煉一些話語。

          提問三:你是怎么開發(fā)供應商的?

          談談你自己是怎樣找供應商的,比如利用現(xiàn)有的資料,公開征求的方式,通過同業(yè)介紹,閱讀專業(yè)刊物,協(xié)會或采購專業(yè)顧問公司,參加產(chǎn)品展示會等這些方式。自己挑兩個你熟悉的地方來回答就好!回答一定要找自己擅長的方向。

          提問四:供應商經(jīng)常會延遲交貨,你是怎么處理的?

          在實際的工作中,供應商的交貨延遲是采購必須面對的問題,對于交貨延遲的供應商,應采取適當?shù)姆绞絹硖幚恚荒芎唵蔚厥┮粤P款、延期付款和減少定單等強硬態(tài)度。

          充分的溝通是解決問題的最好方法。所以我建議你的回答是我積極與供應商溝通,了解他們的問題,并限他們在一定時間內改進。如供應商連續(xù)發(fā)生交貨延期并且為 主要物料供應商,應立即拜訪供應商,充分反饋關于其交貨延誤的記錄,面對面的商討會取得較好的結果。如果在限定的改進時間內,供應商仍不能有所改善或達到預期效果,可以考慮取消此供應商的合格供貨資格。

          提問五:你會不會用ERP或MRP?

          這個作為一個采購必須要學會的技能!不做詳細簡答。

          提問六:經(jīng)常會出現(xiàn)客戶插急單,一位良好的采購人員怎樣處理?

          這個問題的話說說自己會如何全力配合就好!

          提問七:你了不了解物控部門和倉儲部門運作?

          這個也是做為一個采購必須了解的技能,不太明白的話好好溫習下!

          采購員面試問題解答技巧

          1、有一批物料你已經(jīng)下訂單通知供應商生產(chǎn),但接到通知說因為客戶已取消此訂單,但公司其它的產(chǎn)品又不可能用到。請問你該如何解決,而且要有3個解決方案?

          答:這個問題太籠統(tǒng),不過碰到這種情況時,首先得了解供應商對你所下訂單的完成狀況,同時要求供應商停止訂單的生產(chǎn)。根據(jù)供應商的反饋來決定處理。

          若供應商還未進行訂單的正式生產(chǎn),可與供應商協(xié)調取消此單,請其幫忙將所訂原材料用于其它產(chǎn)品的生產(chǎn)。若供應商已進行了生產(chǎn),要求供應商提供準確的生產(chǎn)數(shù)量。

          再與市場部協(xié)調看此種物料是否會在今后的生產(chǎn)中使用?若將來有用,只需與供應商協(xié)調將送貨期推后即可。若不可能再用,應該向客戶索取已生產(chǎn)物料的賠償金。若客戶以毀約日期在合同準許之內為由,不做任何賠償時,應盡快與供應商協(xié)調以成本價將物料金額算清,并考慮物料報廢后是否有利用價值。盡可能將損失降到最低。

          2、為什么選擇做采購?

          答:A可以熟悉商品市場,增長見識。B、可以接觸不同的人,提高語言交流能力,增強個人魅力。C、其次要做好采購是不容易的,個人發(fā)揮空間比較大,對個人發(fā)展很有幫助。采購的壓力-如何以成本結構為導向,保證商品采購為最低成本。

          3、采購員的價值體現(xiàn)在哪里?談談你對采購的認識?

          答:采購為公司節(jié)省1元相當于銷售賣出11元的貨,這就是采購員的價值,作為采購就是按照公司的需求,生產(chǎn)產(chǎn)品的需要,從公司利益出發(fā)買到所需的物品,即符合產(chǎn)品要求,又是公司可以接受的價錢,那么你算一個合格的采購。

          4、采購員應該怎樣去開發(fā)新的供應商?

          答:開發(fā)供應商每個公司都有自己的流程,大體是先收集供應商信息(網(wǎng)上,展覽會,朋友介紹,供應商自薦等)- 進行供應商問卷調查 實施調查 - 評估 - 供應商送樣 - 合格 -列入合格供應商;不合格則重新找。

          5、電子料的市場價格怎樣?

          答:這個不好說,變動很大,自己查查最近的價格。

          6、客戶突然取消定單,而物料又回到工廠了,供應商不同意退貨(不能向客戶索賠)?

          答:通常這種情況,在采購行業(yè)中比較少發(fā)生,因為你跟客戶有簽定一系列的合同,跟你的供應商也有簽定一系列的合同,當客戶突然取消訂單的時候,并不是說客戶只是說把訂單取消,而不給予任何處理方式,一般來講,客戶肯定會給予你一些處理的方式,例如說:為這批貨找新的買家,需要一定的時間,所以,這時候,一般來講,口頭上客戶是說要找新買家,可是時間不等,你只能去想辦法通過各種渠道去幫助客戶,同時適當?shù)母⿷虦贤ā?/p>

          如果此款產(chǎn)品是行業(yè)中通用了,也就是說是標準件,可以適當?shù)母⿷虦贤ǹ垂⿷棠芊癜汛丝町a(chǎn)品銷售出去,用雙方合作的誠信關系,試著去說服供應商,如果供應商不幫忙,不同意退貨的話,只能跟老板或是跟客戶商量,把這批貨收下來,然后試著找這個產(chǎn)品的同行,或是尋找一些相關信息,看能否把這批貨賣出去!因為采購商都有跟供應商簽定合同,不是供應商問題的時候,采購商不可以輕易的作退貨處理;

          7、公司產(chǎn)品的成本呢

          答:原材料費用+制造費用(水電、人工、維修、包裝、檢驗、機器折舊、報等) 管理費用+稅收+利潤+運輸

          8、如何讓公司同供應商共同發(fā)展?談談你對采購戰(zhàn)略的看法?

          答:這個問題比較大,但無非是在技術進步、成本的降低、供貨周期的縮短、質量控制水平的提高、發(fā)展規(guī)模和速度等幾方面考慮,共同進步。

          采購需要的是最好有專業(yè)知識,有一定的談判經(jīng)驗與技巧并且對市場有一定的了解,實行買賣雙方高層及經(jīng)辦人一季度一會晤,解決前期存在的不良現(xiàn)象,提出往后的發(fā)展目標及戰(zhàn)略目標,讓供貨商有一個明確思想,全力配合我司的一個開發(fā)過程。

          9、如何維持舊供應商關系系?

          答:供應商關系的維護:因為供應商不是客戶,沒有必要經(jīng)常主動打電話去聯(lián)絡感情,有必要時才進行聯(lián)絡,一般供應商都會主動打電話給采購,公事公辦,如果是私事就像對待普通朋友一樣就可以了!

          10、如何判定供應商報價的真實?

          <1>通過多家比價

          <3>通過該產(chǎn)品的功能定位來自行與同等產(chǎn)品比較進行確定

          11、老供應商每次報價都略高于新供應商,但溝通后又同意適當降低,應如何處理對這種情況?

          答:分開走貨,從新供應商小批量購進。當然此批如果還是從老供應商走大部分。因為一個產(chǎn)品不僅僅是價格問題,還有規(guī)格,外形,使用壽命、交期等等一些方面,我必須小批量試樣后才能做出最后決定。

          另外一般來說公司一樣產(chǎn)品的分額應該是37開,誰的有優(yōu)勢誰占大頭。實際生產(chǎn)中會有各種狀況出現(xiàn),有兩家供應商才能有效的去解決這些問題。如果最后老供應商價格比新的高,那么我會從新的買大頭,但是仍然會維持與老供應商的供求關系,一個長期往來的供應商是一筆財富。價格一致我會從老供應商那買大頭,保留新供應商的供貨資格。

          面試的應對技巧

          1、保持冷靜

          這是最重要的。在達到面試地點時,千萬不要表現(xiàn)地太緊張。你應該先調整一下自己的情緒,然后用冷靜的語氣簡單的回答他的提問。特別是如果你的回答讓面試官無從刁難的話,他最終就不會再對你有敵意了。”

          2、保持自信

          自信應該貫穿你面試的全場。因為當你越自信,面試官的敵意當著空氣處理起來就越簡單。這樣,你可以心平氣和的問面試官是不是哪里出錯了,還是現(xiàn)在面試的時機不恰當。面試官的敵意經(jīng)常可能是一些與面試完全無關的事情造成的:可能他心情很差,為什么事情而難受,或者工作交期催得很急等等。

          3、說話謹慎

          也許你的很多資料已經(jīng)寫在簡歷上了,但是面試官還是會問你很多問題。這個時候,你應該分清楚,你面對的是面試官,而不是朋友。不管是說話的語氣,還是禮貌用語,都應該把握分寸。特別是說話要經(jīng)過大腦思考一番。

          4、解決爭端

          可能會出現(xiàn)的問題是,你很不幸的遇到了一個刁難你的面試官。當你面對一位有敵意的面試官時,最好的方法就是停下來,問問他/她,是不是你在面試中說了什么讓他生氣的話冒犯到他了?很多時候,人們并沒有認識到自己正在說的話(做的事情)會讓人不愉快。當他們意識到以后,就會馬上不著痕跡的調整過來。

          5、笑著接受它

          如果面試官態(tài)度很惡劣,他可能已經(jīng)中意了其他好的候選人了。你此時的唯一目標就是進入下一個步驟。找出下一步需要做什么,并努力去達到這一目標。

          6、優(yōu)雅地離開

          不管結局如何,都請你優(yōu)雅禮貌地離開。面試沒有成功的話,不代表你是失敗者,你還有更好的機會在等待著你。如果面試成功了,那么很好,你應該向夢想逼近了一步。禮貌優(yōu)雅地離開,給人留下個好印象外,也是一種很高尚的人格魅力。

          面試的禁忌

          1、夸夸其談

          面試中可以適度包裝自己,但千萬不能夸夸其談,更不能主次不分地“以我為主”。求職者在面試環(huán)節(jié)中要誠實,言簡意賅,不能過度自吹自擂,喋喋不休會引起面試官的不滿。

          2、迫不及待地搶話或爭辯

          有時候求職者為了凸顯自己的能力,會試圖用語言攻勢來征服對方。在面試時根本不管面試官究竟買不買他的賬,沒說上三句兩句話,就迫不及待地拉開“陣勢”,賣弄口才,力求自己在“語機”上占上風,在事理上征服對方。主要表觀在搶話、插話、爭辯等方面。

          求職者千萬要注意,面試的目的不是為了在語言上戰(zhàn)勝面試官,也不是去開辯論會,而是得到工作機會。你沒必要在面試中跟考官較真,讓面試官以為你不是來面試的,而是來找茬的就大事不妙了。

          3、好為人師

          所謂的新點子當中或多或少含有忠告成分,而大部分忠告都是批評,批評對于某人而言是難以接受的,尤其是來自陌生人的批評,不可能受到欣賞、遵從,更不可能產(chǎn)生好感。你是求職者,在面試官面前說這想法,提那建議,你要是不受排斥,那么就證明這個面試官也太沒主見了。

          在面試官眼里,讓求職者談想法、提建議本身就是一把“雙刃劍”,一方面考察你的思維,同時也為你挖了一個陷阱,它會立馬使你變成“好為人師”“好耍嘴皮子”的家伙。所以,在面試中,最忌諱提些帶忠告性質的建議。不管你的建議多么中肯、多么優(yōu)秀,最好留著,到錄用后再說,不要在面試時急于賣弄。

          4、提低級問題

          求職者在面試的后半段都會有向面試官提問的機會,這是展現(xiàn)你綜合素質的最佳時機。你可以問一些跟你專業(yè)知識相關的問題,可以問一些企業(yè)工作制度的問題,但千萬不能問諸如“午飯怎么解決,公司有食堂,還是自己訂外賣”這種白癡問題,低級的甚至是幼稚的問題肯定會讓你的面試砸了鍋。

          5、目中無人

          “厚積薄發(fā)”“深藏不露”,才是能力資本的真正積淀。縱然你有再大的資本,在應聘時你也是處在屈于人下的地位。在面試官面前大談自己的閱歷有多么豐富,恰恰說明你這個人缺乏教養(yǎng),根本不把別人放在眼里,誰都敢得罪。

          6、亂倒苦水

          你只能通過展現(xiàn)自己的能力獲得工作機會,妄想通過訴苦來獲得工作那是too young to simple,遇到面試時大吐苦水的求職者,HR們會一言不發(fā)地聽你裝,心里已經(jīng)把你當成傻子鄙視了一萬八千次。等你終于結束你了聲淚俱下的言論,HR會熱情而禮貌地跟你說,請您回去等通知吧。這一“等”,不定是何年哪月呢?

        【采購員面試問題】相關文章:

        采購員面試問題與答案04-04

        采購員面試問題大全04-03

        2015采購員面試問題12-10

        采購員面試問題及答案08-13

        采購員面試常見問題及答案06-22

        面試采購員常見問題及回答08-13

        面試經(jīng)典問題12-14

        面試常見問題 100個面試經(jīng)典問題12-08

        外企面試經(jīng)典問題04-05

        国产高潮无套免费视频_久久九九兔免费精品6_99精品热6080YY久久_国产91久久久久久无码
      3. <sub id="h4knl"><ol id="h4knl"></ol></sub>
        <sup id="h4knl"></sup>
          <sub id="h4knl"></sub>

          <sub id="h4knl"><ol id="h4knl"><em id="h4knl"></em></ol></sub><s id="h4knl"></s>
          1. <strong id="h4knl"></strong>

          2. 一区二区三区国产免费 | 午夜日本永久乱码免费播放片 | 亚洲人成色44444在线观看 | 亚洲精品高清国产 | 日本三级香港三级内妇视频 | 日日狠狠久久7777偷偷色 |