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2015采購(gòu)員面試問(wèn)題
面試問(wèn)題之經(jīng)驗(yàn)態(tài)度(一)
面試是公司挑選職工的一種重要方法。面試給公司和應(yīng)招者提供了進(jìn)行雙向交流的機(jī)會(huì)，能使公司和應(yīng)招者之間相互了解，從而雙方都可更準(zhǔn)確做出聘用與否、受聘與否的決定。面試成為求職者求職成功最關(guān)鍵的一步，那我們?cè)鯓幼プ∶嬖嚈C(jī)會(huì)呢?下面是一些常見(jiàn)的面試問(wèn)題，和大家分享一下，提前做準(zhǔn)備，面試贏得先機(jī)。在此小編特別整理了一些經(jīng)典的常見(jiàn)的面試問(wèn)題，供廣大求職者參考。
問(wèn)題：你沒(méi)有營(yíng)銷(xiāo)方面的經(jīng)驗(yàn)，不是嗎?
回答：
1. 我很喜歡營(yíng)銷(xiāo)方面的挑戰(zhàn)，我會(huì)達(dá)到你們的要求，而且我也期望能擴(kuò)大增長(zhǎng)我的經(jīng)驗(yàn)。營(yíng)銷(xiāo)這一行很吸引我，因?yàn)槲疫m應(yīng)力強(qiáng)，接受新知識(shí)能力又較快，我自信會(huì)干好營(yíng)銷(xiāo)工作的。
2. 是啊，我是沒(méi)有這方面的經(jīng)驗(yàn)。
點(diǎn)評(píng)：記住!如果這真的是一個(gè)問(wèn)題，企業(yè)就不會(huì)請(qǐng)你來(lái)面試了。因此，不要按2.回答，按1.的回答顯示了你的熱忱和自信，無(wú)形中多了一些應(yīng)征的可能，所以，要懂得化缺點(diǎn)為優(yōu)點(diǎn)，轉(zhuǎn)劣勢(shì)為優(yōu)勢(shì)。
二、
1、有一批物料你已經(jīng)下訂單通知供應(yīng)商生產(chǎn)，但接到通知說(shuō)因?yàn)榭蛻?hù)已取消此訂單，但公司其它的產(chǎn)品又不可能用到。請(qǐng)問(wèn)你該如何解決，而且要有3個(gè)解決方案?
答：這個(gè)問(wèn)題太籠統(tǒng)，不過(guò)碰到這種情況時(shí)，首先得了解供應(yīng)商對(duì)你所下訂單的完成狀況，同時(shí)要求供應(yīng)商停止訂單的生產(chǎn)。根據(jù)供應(yīng)商的反饋來(lái)決定處理。A若供應(yīng)商還未進(jìn)行訂單的正式生產(chǎn)，可與供應(yīng)商協(xié)調(diào)取消此單，請(qǐng)其幫忙將所訂原材料用于其它產(chǎn)品的生產(chǎn)。若供應(yīng)商已進(jìn)行了生產(chǎn)，要求供應(yīng)商提供準(zhǔn)確的生產(chǎn)數(shù)量，再與市場(chǎng)部協(xié)調(diào)看此種物料是否會(huì)在今后的生產(chǎn)中使用?若將來(lái)有用，只需與供應(yīng)商協(xié)調(diào)將送貨期推后即可。若不可能再用，應(yīng)該向客戶(hù)索取已生產(chǎn)物料的賠償金。若客戶(hù)以毀約日期在合同準(zhǔn)許之內(nèi)為由，不做任何賠償時(shí)，應(yīng)盡快與供應(yīng)商協(xié)調(diào)以成本價(jià)將物料金額算清，并考慮物料報(bào)廢后是否有利用價(jià)值?盡可能將損失降到最低。
2、為什么選擇做采購(gòu)?
答：A可以熟悉商品市場(chǎng)，增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)。B、可以接觸不同的人，提高語(yǔ)言交流能力，增強(qiáng)個(gè)人魅力。2015面試問(wèn)題之采購(gòu)員2015面試問(wèn)題之采購(gòu)員。C、其次要做好采購(gòu)是不容易的，個(gè)人發(fā)揮空間比較大，對(duì)個(gè)人發(fā)展很有幫助。采購(gòu)的壓力-如何以成本結(jié)構(gòu)為導(dǎo)向，保證商品采購(gòu)為最低成本。
3、采購(gòu)員的價(jià)值體現(xiàn)在哪里?談?wù)勀銓?duì)采購(gòu)的認(rèn)識(shí)?
答：采購(gòu)為公司節(jié)省1元相當(dāng)于銷(xiāo)售賣(mài)出11元的貨，這就是采購(gòu)員的價(jià)值，作為采購(gòu)就是按照公司的需求，生產(chǎn)產(chǎn)品的需要，從公司利益出發(fā)買(mǎi)到所需的物品，即符合產(chǎn)品要求，又是公司可以接受的價(jià)錢(qián)，那么你算一個(gè)合格的采購(gòu)。
4、采購(gòu)員應(yīng)該怎樣去開(kāi)發(fā)新的供應(yīng)商?
答：開(kāi)發(fā)供應(yīng)商每個(gè)公司都有自己的流程，大體是先收集供應(yīng)商信息(網(wǎng)上，展覽會(huì)，朋友介紹，供應(yīng)商自薦等)- 進(jìn)行供應(yīng)商問(wèn)卷調(diào)查 實(shí)施調(diào)查 - 評(píng)估 - 供應(yīng)商送樣 - 合格 -列入合格供應(yīng)商;不合格則重新找。
5、IC/電容/電阻/晶振有哪些封裝?
答：IC，電容，電阻大多是盤(pán)狀的料帶封裝，IC也有盒裝的，晶振要經(jīng)過(guò)無(wú)塵車(chē)間封裝，成品是用盒裝的每層之間都隔有海綿。
6、電子料的市場(chǎng)價(jià)格怎樣?
答：這個(gè)不好說(shuō)，變動(dòng)很大，自己查查最近的價(jià)格。
7、客戶(hù)突然取消定單，而物料又回到工廠了，供應(yīng)商不同意退貨(不能向客戶(hù)索賠)?
答：通常這種情況，在采購(gòu)行業(yè)中比較少發(fā)生，因?yàn)槟愀蛻?hù)有簽定一系列的合同，跟你的供應(yīng)商也有簽定一系列的合同，當(dāng)客戶(hù)突然取消訂單的時(shí)候，并不是說(shuō)客戶(hù)只是說(shuō)把訂單取消，而不給予任何處理方式，一般來(lái)講，客戶(hù)肯定會(huì)給予你一些處理的方式，例如說(shuō)：為這批貨找新的買(mǎi)家，需要一定的時(shí)間，所以，這時(shí)候，一般來(lái)講，口頭上客戶(hù)是說(shuō)要找新買(mǎi)家，可是時(shí)間不等，你只能去想辦法通過(guò)各種渠道去幫助客戶(hù)，同時(shí)適當(dāng)?shù)母⿷?yīng)商溝通，如果此款產(chǎn)品是行業(yè)中通用了，也就是說(shuō)是標(biāo)準(zhǔn)件，可以適當(dāng)?shù)母⿷?yīng)商溝通看供應(yīng)商能否把此款產(chǎn)品銷(xiāo)售出去，用雙方合作的誠(chéng)信關(guān)系，試著去說(shuō)服供應(yīng)商，如果供應(yīng)商不幫忙，不同意退貨的話，只能跟老板或是跟客戶(hù)商量，把這批貨收下來(lái)，然后試著找這個(gè)產(chǎn)品的同行，或是尋找一些相關(guān)信息，看能否把這批貨賣(mài)出去!因?yàn)椴少?gòu)商都有跟供應(yīng)商簽定合同，不是供應(yīng)商問(wèn)題的時(shí)候，采購(gòu)商不可以輕易的作退貨處理;
8、公司產(chǎn)品的成本呢?
答：原材料費(fèi)用+制造費(fèi)用(水電、人工、維修、包裝、檢驗(yàn)、機(jī)器折舊、報(bào)等) 管理費(fèi)用+稅收+利潤(rùn)+運(yùn)輸
9、如何讓公司同供應(yīng)商共同發(fā)展?談?wù)勀銓?duì)采購(gòu)戰(zhàn)略的看法?
答：這個(gè)問(wèn)題比較大，但無(wú)非是在技術(shù)進(jìn)步、成本的降低、供貨周期的縮短、質(zhì)量控制水平的提高、發(fā)展規(guī)模和速度等幾方面考慮，共同進(jìn)步。
采購(gòu)需要的是最好有專(zhuān)業(yè)知識(shí)，有一定的談判經(jīng)驗(yàn)與技巧并且對(duì)市場(chǎng)有一定的了解，實(shí)行買(mǎi)賣(mài)雙方高層及經(jīng)辦人一季度一會(huì)晤，解決前期存在的不良現(xiàn)象，提出往后的發(fā)展目標(biāo)及戰(zhàn)略目標(biāo)，讓供貨商有一個(gè)明確思想，全力配合我司的一個(gè)開(kāi)發(fā)過(guò)程。
10、如何維持舊供應(yīng)商關(guān)系系?
答：供應(yīng)商關(guān)系的維護(hù)：因?yàn)楣⿷?yīng)商不是客戶(hù)，沒(méi)有必要經(jīng)常主動(dòng)打電話去聯(lián)絡(luò)感情，有必要時(shí)才進(jìn)行聯(lián)絡(luò)，一般供應(yīng)商都會(huì)主動(dòng)打電話給采購(gòu)，公事公辦，如果是私事就像對(duì)待普通朋友一樣就可以了!
11、介紹一下工作經(jīng)歷，說(shuō)說(shuō)以前的采購(gòu)部門(mén)日常工作、部門(mén)組織結(jié)構(gòu)、直接上司是誰(shuí)?部門(mén)人員分工情況介紹?
答： 《1》開(kāi)發(fā)合格供應(yīng)商及與現(xiàn)有合格供應(yīng)商保持緊密聯(lián)系
《2》詢(xún)價(jià)，比價(jià)，議價(jià)，且適時(shí)，適量，適質(zhì)。適價(jià)購(gòu)進(jìn)公司所需材料
《3》供應(yīng)商日常評(píng)鑒及考核管理
面試問(wèn)題之更換工作的原因(雙語(yǔ))(三)
更換工作的原因
如果您想 跳槽 到另外一家公司，一般來(lái)說(shuō)，該公司的面試官會(huì)想到： 他為什么想離開(kāi)現(xiàn)在的公司? ， 他想到我們這兒的原因是什么? 。這一課，我們就來(lái)看看對(duì)這種問(wèn)題如何回答比較合適。
首先，我們來(lái)跟外教朗讀本課的重點(diǎn)詞匯和句型。
room 空間、余地、機(jī)會(huì)
There is room for... 留有 余地
career 事業(yè)、生涯
promotion 晉升
be promoted to ... 晉升到 職位
reputation 名聲、名譽(yù)
employee 雇員、職工
benefit 福利
WHY DO YOU WANT TO LEAVE YOUR PRESENT JOB?
在本課中，我們來(lái)討論一下面試中常見(jiàn)的兩個(gè)問(wèn)題：
1、Why do you want to leave your present job / previous job?
一般來(lái)說(shuō)雇主是非常想知道 為什么你想離開(kāi)現(xiàn)在的/以前的工作? ，雖然你離開(kāi)原來(lái)公司的理由會(huì)有很多，比如說(shuō)和同事和不來(lái)啦，被開(kāi)掉了啦，等等。
但是比較穩(wěn)妥的回答方式是：
你以前的工作干得很好，但似乎沒(méi)有更多的發(fā)展空間和晉升的機(jī)會(huì) ，這樣的回答讓人感到你的確是個(gè)優(yōu)秀的人才，應(yīng)該在更大的舞臺(tái)上發(fā)揮自己的能力。
你不妨用下面的句子來(lái)表達(dá)你的意思：
room表示 空間、余地、機(jī)會(huì) 等意思，所以在想表示 留有 的余地 的時(shí)候，不妨記住用There is room for...這個(gè)句式，如果你的上司對(duì)你說(shuō)：
There is room for improvement in your work, It is not as good as it could be.
這句話的意思是 你的工作還有改進(jìn)的余地 ，看來(lái)你可得賣(mài)力氣地干活了!
工作上人人都渴望得到晉升，所以一定要熟知promotion這個(gè)詞，獲得晉升可以說(shuō)成是 win promotion 或者 gain promotion。 而它的動(dòng)詞 promote 則是個(gè)及物動(dòng)詞， 某某人被晉升到某某位置 的表示形式是be promoted to ...,造個(gè)句子鞏固一下對(duì)這個(gè)詞的記憶吧：
She was promoted to manager of the new workshop.
現(xiàn)在你已經(jīng)掌握了一個(gè)說(shuō)明離職原因的最佳例句，接著讓我們?cè)賮?lái)看兩個(gè)可供選擇的回答方式：
1.My reason for leaving my present employer is that I am desirous of getting broader experience in trading.
我離職的理由是： 希望在貿(mào)易方面，能獲得更廣泛的經(jīng)驗(yàn)。
2.I am leaving my present job in order to improve my position and have more responsibility.
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