事業(yè)單位結(jié)構(gòu)化面試技巧和注意事項(xiàng)
下面是小編為大家?guī)?lái)的事業(yè)單位結(jié)構(gòu)化面試技巧和注意事項(xiàng),希望各位考生可以通過本篇文章對(duì)事業(yè)單位面試有所了解和掌握,在以后的面試中靈活應(yīng)用,一舉成功!
事業(yè)單位結(jié)構(gòu)化面試技巧和注意事項(xiàng)
結(jié)構(gòu)化面試中,應(yīng)變能力是?碱愋。顧名思義,應(yīng)變能力是指人們處于突發(fā)意外等壓力情境下,能夠迅速反應(yīng),抓住需要解決的問題,并尋求合適的方法,使事情得以妥善解決的能力。無(wú)論是生活還是面試中,應(yīng)變比比皆是,最忌諱的,莫過于“盲打莽撞”。有一道經(jīng)典的例題是這樣的:
單位請(qǐng)專家來(lái)進(jìn)行理論知識(shí)培訓(xùn),培訓(xùn)報(bào)名人數(shù)偏少,但當(dāng)天出席人數(shù)陡增,原定教室無(wú)法容納。你詢問未報(bào)名人員可否退場(chǎng),他們都說(shuō)希望參加,你怎么辦?
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是缺少足夠容納人員的.空間。有些考生在思考方法時(shí),第一個(gè)想到的分批次再開一場(chǎng)唄。錯(cuò)了嗎?沒有,但是問題就在于出現(xiàn)了“盲打莽撞”之嫌。
請(qǐng)記住:想方法時(shí),先從代價(jià)最小的方案開始。換句話說(shuō),缺少座位,代價(jià)最小的方法一定是設(shè)想能否在有限的空間里容納更多的人數(shù),比如加些板凳能否解決問題。接著不行的話,試圖找找更大的教室。再不行,看看能否采用直播或者錄播的方式解決。最后再不行,才只能通過讓未報(bào)名人員離場(chǎng),邀請(qǐng)專家再開一場(chǎng)這樣代價(jià)需要更大的方案。總之,一開始我們拿到這道題時(shí),腦子里會(huì)冒出很多方法解決這個(gè)問題,但方法并不能簡(jiǎn)單的胡亂羅列,答案要有富有一定的邏輯性。
同理,類似的例題很多:你陪同領(lǐng)導(dǎo)去其他單位開展座談會(huì)。臨行前,領(lǐng)導(dǎo)曾多次囑咐你攜帶好相關(guān)數(shù)據(jù)。洽談開始后,你發(fā)現(xiàn)重要數(shù)據(jù)找不到了。此時(shí),你會(huì)怎么辦?
有些同學(xué)一開始的辦法就是“找同事發(fā)過來(lái)或者親自送過來(lái)”。請(qǐng)問,當(dāng)你發(fā)現(xiàn)找不到的第一時(shí)刻,最本能的會(huì)做什么事情?——當(dāng)然是“找數(shù)據(jù)”啊,而不是通過更為復(fù)雜的方式把數(shù)據(jù)拿到手。我們可以再次檢查可能在現(xiàn)場(chǎng)遺失的地方。找不到之后,再去思考如何從單位獲取數(shù)據(jù)。獲取的方式也應(yīng)該優(yōu)先使用代價(jià)最小的,最簡(jiǎn)單的方法。比如電子版?zhèn)魉、傳真、拍照打印等方式都可以,甚至?shù)據(jù)量不大的情況下,口述也是可以的。這些方法都不能解決的話,再想“親自送過來(lái)”或者“回去取”這種更加需要人力成本和時(shí)間成本的方式。
按照這樣的理念,我們才能更有針對(duì)性地解決問題,我們的方法才能更加可行、合理。希望親愛的廣大考生能夠通過今天的學(xué)習(xí)有所收獲,決勝面試考場(chǎng)。
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