神秘9年的勵志人物故事
疫苗之王”沃森生物有12個將來故事，來自于“動物王國”云南的沃森生物是板日漸式微的救命者——在只講貿(mào)易模式而忽略公司價值、在過于強(qiáng)調(diào)技術(shù)價值而忽略獨立核心競爭力、在過火尋求成長性而忽略財務(wù)陷阱的失衡狀況下，這個叫沃森生物的公司極有可能是深交所創(chuàng)業(yè)板新的坐標(biāo)系。
把這家公司推向資本平臺的是安然證券。分享這個宏大利益的是李云春、劉俊輝、陳爾佳、劉紅巖，玉溪地產(chǎn)、紅塔創(chuàng)投、長安創(chuàng)投等19個天然人股東和三個創(chuàng)投股東——每個股東的利益都在4個億以上。
沃森生物目前有兩個法寶產(chǎn)品，一個叫Hib疫苗，一個叫凍干A、C腦膜炎球菌多糖結(jié)合疫苗。這還只是當(dāng)前，最大的設(shè)想力是它還有10個相似的疫苗跟在后面。
不外，除了Hib和凍干A、C腦膜炎球菌多糖結(jié)合疫苗外，咱們還不能夠就此給出論斷——對于它的未來預(yù)期指數(shù)。因為見過太多太多過眼云煙的公司。同時理財周報IPO實驗室研究員也發(fā)現(xiàn)了不少可疑的痕跡。
神秘的9年
云南沃森生物從2001年景破到2010年上市，過程9年。在個別的制作業(yè)，這應(yīng)當(dāng)是很畸形的一個周期，但在生物技巧特殊是疫苗行業(yè)，卻有如“嫦娥二號”。由于每個疫苗的研發(fā)周期須要5—10年。
云南沃森生物Hib疫苗從研發(fā)到上市銷售的時光是2007年，花了6年時間。凍干A、C腦膜炎球菌多糖結(jié)合疫苗從2003年到2009年，也花了6年。這兩個產(chǎn)品簡直都處于極限周期。
在連續(xù)跟蹤后發(fā)明，云南沃森生物每一個要害時代，都會有一個伴隨者呈現(xiàn)，這個隨同者大大地加快了云南沃森生物的成長周期。
之初的云南沃森生物有限公司是由三個資產(chǎn)拼湊而成——李云春的潤生藥業(yè)、陳爾佳的伯沃特生物、云南盟生藥業(yè)。安全證券在《云南沃森生物技術(shù)股份有限公司首次發(fā)行股票并在創(chuàng)業(yè)板上市仿單》特別疏忽了從2001年至2005年的股權(quán)演化構(gòu)造，以及這5個年度的沃森生物主營業(yè)務(wù)跟各類財務(wù)指標(biāo)情形�？床坏饺魏握撌鑫淖郑@一段是兩眼一爭光。
它成長的故事是從2005年開端的。
2005年3月，沃森生物與玉溪地產(chǎn)1000萬設(shè)立玉溪沃森公司，沃森生物占90%。玉溪沃森當(dāng)初已是沃森生物最中心的疫苗價值所在地——Hib和凍干A、C群腦膜炎球菌多糖聯(lián)合疫苗生產(chǎn)基地。
一年之后，玉溪地產(chǎn)的10%股份按原始出資額退出。這是玉溪地產(chǎn)第一次涌現(xiàn)。
第二次出現(xiàn)是一次間接性關(guān)聯(lián)。2005年4月，由昆明上成和玉溪地產(chǎn)1000萬設(shè)立玉溪上成，昆明上成占90%。2006年6月，昆明上成收購玉溪地產(chǎn)所持玉溪上成10%股份。隨后的2007年11月，沃森生物1000萬按原始資本金收購玉溪上成。2009年注銷。
昆明上成是一家什么樣背地的公司呢？它是昆明生物所的子公司。昆明生物所在玉溪建設(shè)疫苗生產(chǎn)基地的念頭是籌備將昆明生物所名下的甲肝疫苗產(chǎn)品的相干生產(chǎn)資質(zhì)轉(zhuǎn)移至玉溪上成。
玉溪地產(chǎn)間接性的護(hù)送了沃森生物兩程。它第三次出現(xiàn)的時候，就是持有沃森生物9527300股占發(fā)行后9。53%的第三大股東了。得到的利益超過10億。
第二個和第三個影子“上成”和昆明生物所是沃森生物疾速發(fā)展非常主要的一個助推力氣。前面提到的被沃森生物收購的玉溪上成，為什么建好后出賣給沃森生物呢？
到2007年上半年，玉溪上成完成甲型肝炎疫苗生產(chǎn)車間、質(zhì)檢樓和實驗動物房等系列裝備、設(shè)施建設(shè)。而后組織了3批甲肝疫苗樣品的試生產(chǎn)。因虧損656萬廢棄。而且起因很經(jīng)不起斟酌——甲肝疫苗生產(chǎn)資質(zhì)轉(zhuǎn)移至玉溪上成程序復(fù)雜、審批周期長。
沃森生物與玉溪地產(chǎn)、昆明生物所、昆明上成之間必定存在著一種神秘的默契。
還有一家叫沃森上成的公司。這家公司的原名就是李云春的昆明潤生藥業(yè)公司，2005年更名為沃森上成。它為什么也以“上成”命名呢？而此時，它與昆明生物所全資的昆明上成還沒有任何股權(quán)或利益關(guān)系。
這恰是理財周報IPO試驗室研討員所擔(dān)憂的'，猜忌其中存在大批的利益輸送，疑惑其中存在大量隱秘的灰色地帶。
沃森上成最早是李云春和喻小平的公司，各占50%。2003年魏紹忠受讓喻小平50%股份；2006年劉俊輝受讓魏紹忠50%股份；2006年底沃森生物受讓李云春、劉俊輝各50%股份；2009年沃森生物將100%股份轉(zhuǎn)讓給魏紹忠。
你要曉得，在這一系列的股份轉(zhuǎn)讓進(jìn)程中，是不支付股份轉(zhuǎn)讓款的——一是2006年12月，沃森生物與沃森上成股東李云春和劉俊輝雖簽訂了股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)定，但沃森生物有限并未實際支付股權(quán)轉(zhuǎn)讓款；二是時隔兩年半后，沃森生物有限把股權(quán)100%轉(zhuǎn)讓給魏紹忠時，直接向李云春和劉俊輝支付股權(quán)轉(zhuǎn)讓款。這個內(nèi)部好處關(guān)系人的假轉(zhuǎn)讓真空期是兩年半之久。要留神劉俊輝這個股東。
沃森上成為什么非要賣給魏紹忠呢？僅僅只是100萬的股權(quán)轉(zhuǎn)讓價錢。你還要知道，被賣掉的沃森上成每年的凈利潤也在150萬以上。
理財周報IPO實驗室研究員不知道沃森生物的保薦機(jī)構(gòu)平安證券是否說得明白這些機(jī)密。
12個未來疫苗故事
沃森生物這次讓投資人看得見摸得著的還僅僅只是兩個疫苗。它的財務(wù)指標(biāo)也僅體現(xiàn)的是當(dāng)前狀態(tài)，未來的動向需要親密察看。2007年至2010年1—6月，主營業(yè)務(wù)收入分離是12936萬、18406萬、23912萬、12661萬，凈利潤742萬、3470萬、7633萬、5656萬。對應(yīng)10000萬總股本，只能用“尚可”來評估。
這家公司在Hib和凍干A、C群腦膜炎球菌多糖結(jié)合疫苗的競爭力是無需懷疑的，只是如何進(jìn)一步擴(kuò)展產(chǎn)能和范圍的問題。Hib方面，2010年1—6月，產(chǎn)量是270。82萬支，占市場總量的22。31%；凍干A、C群腦膜炎球菌多糖結(jié)合疫苗方面，產(chǎn)量是129。29萬支，占比83。14%。
故事在這兩個疫苗之外的10個新疫苗——2個已申請新藥出產(chǎn)批件；2個已實現(xiàn)臨床研究；1個已獲臨床研究批件、正進(jìn)行臨床研究；5個已申報臨床研究；另有10多個正在進(jìn)行臨床前研究。
你需要懂得其中的大略流程和時間表，臨床研究前需要2—5年時間；取得臨床批件后，需由有資質(zhì)的臨床研究機(jī)構(gòu)進(jìn)行臨床研究，普通分為I期、II期和III期，需1—2年時間；完成臨床研究和臨床總結(jié)后，向國度食物監(jiān)視治理局提出新藥證書或新藥生產(chǎn)批件申請，全部過程需要將近1年時間。
理財周報IPO實驗室研究員將它的新疫苗打算呈列于此，盼望作為你研究和投資這家公司必需器重的信息加以跟蹤。
分辨是：凍干A、C、W135、Y群腦膜炎球菌多糖疫苗（今年上市）；凍干A、C群腦膜炎球菌多糖疫苗（今年上市）；風(fēng)行性感冒病毒裂解疫苗（明年上市，已獲臨床總結(jié)講演）；吸附無細(xì)胞百白破聯(lián)合疫苗（明年上市，已獲臨床總結(jié)呈文）；吸附破傷風(fēng)疫苗；重組（漢遜酵母）乙肝疫苗；9價肺炎鏈球菌結(jié)合疫苗；吸附無細(xì)胞百白破—b型流感嗜血桿菌結(jié)合疫苗；CpG佐劑增強(qiáng)型乙肝疫苗；CpG佐劑加強(qiáng)型狂犬病疫苗；PIKA佐劑噴鼻流感疫苗；23價肺炎鏈球菌多糖疫苗；水痘減毒活疫苗；傷寒Vi、副傷寒結(jié)合疫苗，重組HPV疫苗，凍干A、C、W135、Y群腦膜炎球菌多糖結(jié)合疫苗，Hib+HBV+吸附無細(xì)胞百白破聯(lián)合疫苗。
云南出來的公司素來不缺故事，而且充斥神奇。就像西雙版納，就像麗江玉龍雪山，就像怒吼的怒江，就像滇池岸邊的睡麗人，就像路南的石林。
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